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學(xué)大教育兵敗互聯(lián)網(wǎng)擴張戰(zhàn)略
“親愛的學(xué)大同事們，今天是Q2的第一天，學(xué)大在過去的第一季度又創(chuàng)造了新的‘奇跡’，新簽和續(xù)費均創(chuàng)造了歷史最高記錄……學(xué)大不僅已經(jīng)徹底走出低谷，而且還勢不可擋！”4月1日，剛剛履新兩個月的學(xué)大教育公司（以下簡稱學(xué)大教育）總裁金鑫，在公司內(nèi)部微博上發(fā)表了這段慷慨激昂的講話，在這篇不足200字的博文中，竟然用了11個嘆號。
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學(xué)大攜手央視推動教育信息化
近日，“CCTV中學(xué)生頻道”和學(xué)大教育宣布，將攜手共建“CCTV中學(xué)生信息化教學(xué)實驗基地”。
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學(xué)大教育宣布總裁王鈞因個人原因辭職
北京時間1月12日晚間消息，學(xué)大教育(NYSE:XUE)今日宣布，公司總裁、董事王鈞已經(jīng)因追求其他興趣而辭職，公司CEO金鑫將于2012年2月1日起承擔(dān)王均的管理職責(zé)。
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學(xué)大教育CEO金鑫：上市抬高教育行業(yè)門檻
對于教育行業(yè)來說，上市究竟是“天使”還是“魔鬼”？從去年十月前后，安博、環(huán)球雅思、學(xué)而思、學(xué)大四家教育機構(gòu)扎堆上市，到新年伊始，萬學(xué)教育二次融資2000萬美元，再到近期華圖教育、瑞思學(xué)科英語等紛紛透露上市計劃，這場精彩的“辯論賽”似乎從未停息。那么，錢究竟給教育行業(yè)帶來了什么？作為上市公司老總，學(xué)大教育CEO金鑫坦言，“從未對上市感到后悔”，因為上市，學(xué)大變得更規(guī)范，整體躍升到了一個新的層次。更重
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學(xué)大教育發(fā)布首份財報 2010年全年營收翻倍
去年11月登陸紐交所、募資高達(dá)1.28億美元的民辦個性化輔導(dǎo)機構(gòu)學(xué)大教育集團(tuán)首次發(fā)布財報。2010年四季度總營收同比增長89.3%至3730萬美元，主營業(yè)務(wù)利潤增長79.5%至930萬美元，凈利潤增長80%至90萬美元，非美國通用會計準(zhǔn)則凈利潤則為150萬美元。而2010年全年營收總額1.541億美元，同比增長99.7%，主營業(yè)務(wù)利潤5060萬美元，同比增長155%，凈利潤則在2009年虧損160
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學(xué)大教育：盤活文化產(chǎn)業(yè)要為“一對一”教育模式正名
國內(nèi)個性化教育正日益興起，自去年8月至11月，短短100天不到，國內(nèi)已有4家教育培訓(xùn)機構(gòu)在美國上市，除學(xué)大教育外，安博教育集團(tuán)、環(huán)球雅思和學(xué)而思教育集團(tuán)紛紛在美掛牌交易。而記者獲悉，在國外形勢一片大好的相關(guān)企業(yè)，最近在國內(nèi)卻頗受打擊：今年央視元宵晚會諷刺“黑家教”的《一對一》播出后，在校外輔導(dǎo)市場引起了軒然大波，一大批以“一對一”為標(biāo)志的正規(guī)個性化教育機構(gòu)受到牽連。
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領(lǐng)軍中國課外輔導(dǎo) 學(xué)大成功登陸紐交所
2010年11月2日，北京。 在國內(nèi)中小學(xué)課外輔導(dǎo)服務(wù)領(lǐng)域占據(jù)全國領(lǐng)先地位并專注于提供個性化課外輔導(dǎo)服務(wù)的學(xué)大教育集團(tuán) (紐交所代碼： XUE) (以下簡稱“學(xué)大” 或“公司”)今天宣布首次公開發(fā)行美國存托憑證股票， 每份定價為$9.50美元，公司共發(fā)行13,430,000份美國存托憑證股票，每份美國存托憑證代表兩股普通股。在不考慮承銷商行使超額配售選擇權(quán)的情況下，本次發(fā)行規(guī)模約為1.28億美元
