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耗時半年，科斯伍德收購龍門教育緣何難產(chǎn)
龍門教育還能否通過被科斯伍德并購，順利登陸A股，科斯伍德又能否繼而成為新晉K12教育培訓(xùn)概念股?
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京翰教育黃森磊：不甘做在線教育的旁觀者
從一位世界500強企業(yè)的高管到今日的京翰教育集團(tuán)董事長，14年的教育培訓(xùn)行業(yè)廝殺歷程讓黃森磊自稱是一位教育“老兵”，面對新一輪的在線教育混戰(zhàn)，他坦言“不甘做在線教育的旁觀者”。
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黃森磊：教育“革命”高潮未到 京翰如何擁抱互聯(lián)網(wǎng)？
京翰教育總裁黃森磊在德勤教育論壇上的發(fā)言，闡釋了一個教育創(chuàng)業(yè)“老兵”對當(dāng)下在線教育創(chuàng)業(yè)熱潮的理解：2014是用互聯(lián)網(wǎng)思想改造傳統(tǒng)教育培訓(xùn)行業(yè)的元年，但真正的在線教育革命“高潮”卻尚未真正到來。黃森磊對行業(yè)內(nèi)的公司提出建議：融到資的互聯(lián)網(wǎng)教育公司要“省著點錢花”，等待黎明；教育公司要懂得“抱大腿”，向互聯(lián)網(wǎng)巨頭學(xué)習(xí)技術(shù)和經(jīng)驗。
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【短訊】京翰營銷新玩法：不賣課時賣名師
“名師”與機(jī)構(gòu)之間的“教育合伙人”關(guān)系，他認(rèn)為，教培機(jī)構(gòu)需要給老師提供發(fā)展的臺階，幫助教師宣傳、包裝個人品牌。未來整個教育培訓(xùn)市場運營也會發(fā)生大的改變。
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擁抱互聯(lián)網(wǎng)，京翰的下一個增長點在哪里？
【芥末堆注】本篇內(nèi)容為京翰年會總裁黃森磊內(nèi)部講話稿，在互聯(lián)網(wǎng)對教育行業(yè)大肆沖擊和解構(gòu)的今天，傳統(tǒng)如何擁抱變化？1對1行業(yè)的下一個十年黃金點在哪里... ...芥末堆將內(nèi)部發(fā)言稿奉上，供大家參考，全文如下：
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安博教育黃森磊：基礎(chǔ)教育發(fā)展歷經(jīng)的三個階段
安博教育[微博]集團(tuán)副總裁、京翰1對1總裁黃森磊在接受媒體收集的時候，談到了基礎(chǔ)教育是教育服務(wù)行業(yè)的重中之重，而安博教育旗下京翰1對1的發(fā)展就是基礎(chǔ)教育培訓(xùn)行業(yè)的一個縮影。基礎(chǔ)教育假如倒回去10年、20年，最開始創(chuàng)辦這個學(xué)校的，要么是離退休的老教師，要么是對這個行業(yè)有興趣的這樣的一些人。當(dāng)時的這些人，都不是我們一般意義上所說的主流精英，經(jīng)?？吹浇逃嘤?xùn)行業(yè)會經(jīng)歷夫妻創(chuàng)業(yè)、父子創(chuàng)業(yè)等等情況。安博京翰最開始是一群政法大學(xué)的、北京大學(xué)、清華大學(xué)(招生辦)的大學(xué)生自發(fā)組織起來從事家教這樣一個公司，經(jīng)過十幾年的發(fā)展
