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月活3.76億,推進(jìn)MCN戰(zhàn)略,微博教育還要拿出5000萬元幫教育機(jī)構(gòu)做活動(dòng)
佟振介紹,微博將為加入MCN的機(jī)構(gòu)提供官方認(rèn)證身份、關(guān)于帳號(hào)的權(quán)益保護(hù)、和更多的資源傾斜,借助平臺(tái)優(yōu)勢將優(yōu)質(zhì)內(nèi)容輸出給用戶。
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專注新媒體培訓(xùn),胡桃科技想為中小企業(yè)定制化培養(yǎng)人才
定制化培養(yǎng)新媒體人才,胡桃科技滿足中小企業(yè)品牌推廣夢(mèng)。
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幼兒園品牌建設(shè)不僅是視覺設(shè)計(jì),更需要內(nèi)外在同步發(fā)力
民辦幼兒園品牌建設(shè),不僅僅是靠廣告和視覺設(shè)計(jì)。
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三十年間三次大變化,騰訊發(fā)布教育培訓(xùn)白皮書
“通稿時(shí)代”已經(jīng)過去。
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玩具企業(yè)怎樣用大IP拯救自己
玩具企業(yè)跨界教育,為什么被看好?
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學(xué)無國界獲數(shù)千萬元A+輪融資,聯(lián)創(chuàng)資本領(lǐng)投
65%的留學(xué)簽約來自純線上渠道。
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蘭迪學(xué)科英語發(fā)布2.0新產(chǎn)品,單月營收已超4000萬
付費(fèi)學(xué)員近3萬人,2017年全年的營收則預(yù)計(jì)突破3億元。
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募資9.18億元,威創(chuàng)股份重點(diǎn)布局兒童藝體培訓(xùn)市場
對(duì)該項(xiàng)目的總投資額達(dá)12.01億元。
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中國家庭“公學(xué)熱”再引英媒矚目:海外分?!安惶嶅X”,為何仍受私校青睞?
目前中國學(xué)生每年僅學(xué)費(fèi)貢獻(xiàn)就達(dá)2.2億英鎊。
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171億美元,好未來貴不貴?
成立14個(gè)年頭后,好未來或?qū)⒂瓉碛忠徊焖俪砷L。
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營地教育成“朝陽行業(yè)”,上市公司如何搶灘新風(fēng)口
在歐美日等地區(qū)滲透率達(dá)90%的營地教育要如何走出中國特色?
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近百家校區(qū)的兒童模特培訓(xùn)品牌是如何把細(xì)分市場拓展成產(chǎn)業(yè)鏈的?
兒童模特培訓(xùn)是造星?還是美育教育?
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猿輔導(dǎo)貼吧被“清理”,這個(gè)“黑鍋”該由誰來背?
猿輔導(dǎo)在百度貼吧的貼吧打不開了。
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看似紅海的語培市場,線下模式的瑞思能否保持穩(wěn)定成長?
瑞思學(xué)科英語或?qū)⒊蔀槭讉€(gè)赴美上市的線下少兒英語培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。
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由招聘切入To B外教服務(wù),“外教易”如何幫線下機(jī)構(gòu)分享在線教育“大蛋糕”
在線外教這一賽道雖處于起步階段,但企業(yè)間的明爭暗斗早已硝煙四起。
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采用加盟模式,主打親子游泳的海帆實(shí)現(xiàn)億元年?duì)I收
在0-3歲兒童發(fā)育早期,體格鍛煉更加重要。
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提供課程和師資培訓(xùn)服務(wù),Color Art已拿下300多家美術(shù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)
一兩年內(nèi),美術(shù)培訓(xùn)行業(yè)也許會(huì)出現(xiàn)大洗牌
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新東方就新人教師“過度包裝”事件致歉,涉事培訓(xùn)師已離職
一次暗訪暴露出的是營銷問題,還是師資之痛?
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兒童+短視頻風(fēng)口疊加,方塊熊樂園會(huì)成為會(huì)飛的熊嗎?
視頻內(nèi)容+精準(zhǔn)用戶留存是方塊熊樂園的重點(diǎn)發(fā)力方向。
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中小機(jī)構(gòu)如何打造“招生式前臺(tái)”?這次新東方、學(xué)而思的經(jīng)驗(yàn)借鑒不來
在新東方、學(xué)而思花大力氣裝潢前臺(tái)、想著借助前臺(tái)招生促單時(shí),我們很多機(jī)構(gòu)的前臺(tái)又是一種怎樣的存在呢?