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格如靈獲得千萬(wàn)級(jí) Pre-A 輪融資，教育會(huì)是 VR 的一個(gè)好場(chǎng)景嗎？
在經(jīng)過(guò) PC 和平板兩個(gè)時(shí)代后，VR 內(nèi)容將會(huì)是進(jìn)入教室的下一個(gè)場(chǎng)景嗎？
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小伴龍CEO曹傳宇：小伴龍的商業(yè)化之路是“IP+內(nèi)容+教育”
小伴龍發(fā)布4年便擁有5000萬(wàn)規(guī)模用戶(hù)，DAU500萬(wàn)。
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洋蔥數(shù)學(xué)完成 9700 萬(wàn) B 輪融資，領(lǐng)投方為 StarVC 和青松基金
堅(jiān)守在優(yōu)質(zhì)內(nèi)容這條路上。
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【專(zhuān)訪(fǎng)】整合 400+ 家中小教育機(jī)構(gòu)后，課外喵的內(nèi)容戰(zhàn)略“三步走”
發(fā)布綜合英語(yǔ)品牌 MiaoTalk 和托管品牌“管家喵”。
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得到辦了個(gè)知識(shí)發(fā)布會(huì)，發(fā)布了 12 款知識(shí)產(chǎn)品和 1 個(gè)總編輯
《李翔商業(yè)內(nèi)參》作者李翔入職“得到”擔(dān)任總編輯。
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米果文化邱晨：知識(shí)付費(fèi)，除了焦慮的健身房邏輯，還有反焦慮的咖啡廳邏輯
“咖啡廳是比較休閑的充電模式，這是我們希望在我們的產(chǎn)品中給用戶(hù)帶來(lái)的?！?/p>
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以課程為核心，“不只賣(mài)設(shè)備”的易方機(jī)器人如何切入百億級(jí)市場(chǎng)
教育機(jī)器人市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)，將不再是賣(mài)貨的“一錘子買(mǎi)賣(mài)”。
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老牌雜志《三聯(lián)生活周刊》怎么做知識(shí)付費(fèi)？
做知識(shí)的減法。
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工程師爸爸與上海美術(shù)電影制片廠(chǎng)合作，旗下口袋故事App引入系列動(dòng)畫(huà)故事
李文華說(shuō)，未來(lái)故事一定是無(wú)處不在的。
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當(dāng)80、90后為人父母，陪伴他們長(zhǎng)大的“風(fēng)車(chē)娃”，要教他們?nèi)绾纬蔀镹ice爸媽
沒(méi)有有問(wèn)題的熊孩子，只有有問(wèn)題的熊父母。
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【一丟思享會(huì)】覆蓋年齡廣的DMA，如何面向市場(chǎng)提供服務(wù)的
明顯的市場(chǎng)差異。
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教人《好好說(shuō)話(huà)》后，馬東攜原班人馬再推付費(fèi)音頻節(jié)目《小學(xué)問(wèn)》
將于4月7日在喜馬拉雅FM獨(dú)家上線(xiàn)
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PGC+短視頻，會(huì)做成怎樣的 STEAM 教育？
百度一下“玩瘋了”：排在第一的不是百度百科、也不是同名歌曲，而是玩瘋了新媒體工作室制作的 STEAM 教育 PGC 短視頻。
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與劍橋雅思官方再聯(lián)姻，發(fā)力內(nèi)容的新東方要如何“壟斷市場(chǎng)”？
與考試方合作研發(fā)內(nèi)容，可能是中國(guó)企業(yè)的“第一次”。
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看病，吃藥，入教，當(dāng)今內(nèi)容付費(fèi)的三種邏輯
內(nèi)容付費(fèi)不新鮮，但是互聯(lián)網(wǎng)又把它玩出了好多種新花樣。
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Makeblock完成B輪2億人民幣融資，開(kāi)設(shè)分公司布局教育內(nèi)容
中國(guó)版樂(lè)高誕生記。
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對(duì)話(huà)拓維信息張潮槍?zhuān)簭摹扒篮彤a(chǎn)品”到 “內(nèi)容和服務(wù)”
聚焦教育最后一公里
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網(wǎng)易推出新的讀書(shū)APP，想讓你像蝸牛一樣深入緩慢地閱讀
主打沉浸式深度閱讀
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豆瓣上線(xiàn)內(nèi)容付費(fèi)產(chǎn)品“豆瓣時(shí)間”，首推課程為北島的詩(shī)歌課
慢熱的豆瓣，也加入了內(nèi)容付費(fèi)的行列。
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微信、微博都來(lái)玩“內(nèi)容付費(fèi)”，教育人能否搭上這班車(chē)？
內(nèi)容付費(fèi)可能會(huì)帶來(lái)新的內(nèi)容生態(tài)，也可能會(huì)像小程序般偃旗息鼓。
