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微信“付費訂閱”灰度測試2個月,現(xiàn)在怎么樣了?
付費閱讀功能將如何改變內(nèi)容創(chuàng)作者?
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印度在線培訓(xùn)公司Vedantu獲2400萬美元C+融資,紀(jì)源資本領(lǐng)投
Vedantu將用這些資金為更多學(xué)生提供服務(wù),提升品牌知名度。
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疫情下的知識付費:40萬人免費聽書,1.2億人參與抗疫主題直播
“無聊在家”會是知識付費行業(yè)“活躍氣氛”的好時機(jī)嗎?
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消費上升,政策監(jiān)管,體育教育的波動與前景
“做青訓(xùn)越來越像做餐飲,你沒有任何犯錯的機(jī)會”。
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未成年人網(wǎng)游防沉迷,國家新聞出版署發(fā)文限制游戲時長和充值金額
使用時長和充值金額有了封頂標(biāo)準(zhǔn)。
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付費自習(xí)室在大城市悄然出現(xiàn),職場人士“充電”場所何處覓
從圖書館到咖啡館到付費自習(xí)室。
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寶寶樹2019上半年營收2.4億,廣告收入占比超八成
廣告收入為2.1億,占總收入的87.9%。
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針對培訓(xùn)亂象再出新招,廣東出臺校外培訓(xùn)合同范本
此前,江蘇省已出臺類似政策。
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知識付費——互聯(lián)網(wǎng)教育的創(chuàng)新 為有價值的內(nèi)容買單
教育向左,娛樂向右;抬頭上網(wǎng),低頭線下。
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快手招募 “教育生態(tài)合伙人”,完善教育商業(yè)化場景
主打內(nèi)容付費
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喜馬拉雅的音頻生意,成就野心的不只是付費會員
喜馬拉雅是知識付費的早期推動者,知識付費也成就了它的高速增長。
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當(dāng)當(dāng)網(wǎng)創(chuàng)始人李國慶入局知識付費,要再造一個互聯(lián)網(wǎng)文化生態(tài)?
知識付費還是香餑餑?
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最大學(xué)術(shù)出版商妥協(xié)!與挪威46所機(jī)構(gòu)簽協(xié)議,90%出版物免費閱讀
那么中國知網(wǎng)呢?
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知識付費難,大V在「流浪」
大V不斷出走,不斷尋找適合的宿主平臺。
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知乎推出“海鹽計劃”二期,引入“解決內(nèi)容糾紛”等多項機(jī)制
5月上線“解決內(nèi)容糾紛”機(jī)制
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用戶超10億的微信生態(tài),“訓(xùn)練營+社群”模式的“掘金”
為什么訓(xùn)練營模式會這么火爆?
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耳朵經(jīng)濟(jì):一場內(nèi)容、流量和變現(xiàn)的馬拉松
音頻內(nèi)容在觀眾數(shù)量、認(rèn)可度、商業(yè)變現(xiàn)和產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展上都有了很大的進(jìn)步。
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加州大學(xué)系統(tǒng)停止訂閱愛思唯爾:一場特殊的較量
加州大學(xué)系統(tǒng)并非孤軍戰(zhàn)斗。
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曬英語口語、作業(yè)打卡、花式點贊,老年人的網(wǎng)上大學(xué)還能長這樣?
談及這些年做老年教育的心得,張東民的體悟是:“想快肯定不行?!?/p>
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李婧:學(xué)術(shù)資源應(yīng)當(dāng)如何付費?
“知識不應(yīng)該只提供給那些付得起錢的人”