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韋博風(fēng)波后，旗下開心豆教育無錫、常州校區(qū)停業(yè)
開心豆教育受牽連？關(guān)系撲朔迷離
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在全國擁有61家校區(qū)后，昂立STEM準(zhǔn)備進(jìn)公立校了
to C頭部企業(yè)開啟to B路。
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4年回報100倍？口袋鼠停業(yè)，三十多代理商投訴無門
為何不及時止損？為何明知經(jīng)營不善還繼續(xù)招商。
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香港語培機(jī)構(gòu)蒙奇千里擬在港上市，內(nèi)地已有13間加盟中心
香港培訓(xùn)機(jī)構(gòu)會否繼續(xù)進(jìn)攻大陸市場？
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生涯教育平臺學(xué)果果獲百萬級天使輪融資，將用于拓展線下服務(wù)中心
打造1對1線下校區(qū)是未來發(fā)展重點(diǎn)。
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【財報季】新勵成2018年度財報：營收8657萬元，虧損1308萬元
課程交付收入同比下降1200萬元
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跨國連鎖，兒童職業(yè)體驗(yàn)館Kidzania如何克服水土不服
細(xì)節(jié)造就玩樂體驗(yàn)的不可替代性。
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托育機(jī)構(gòu)下沉市場時，如何做好城市分層、校區(qū)運(yùn)營及拓展
托育行業(yè)運(yùn)營不完全操作指南。
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告別直營的美國幼教連鎖報春花學(xué)校怎樣與特許加盟商1+1>2？
報春花學(xué)校目前已達(dá)375所，覆蓋美國29個州，服務(wù)于5.4萬名兒童。
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限制幼教證券化后紅黃藍(lán)首份年報，2018Q4扭虧為盈
在2018年下半年，紅黃藍(lán)重啟了其加盟業(yè)務(wù)。
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二次嘗試線上業(yè)務(wù)，兩個黃鸝想打造線上線下聯(lián)動的“新語文”教育
與現(xiàn)有的大語文產(chǎn)品不同，兩個黃鸝主打“新語文”。
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【放心學(xué)】年學(xué)費(fèi)超十萬的國際幼兒園停課兩周后易主，家長上百萬學(xué)費(fèi)何處追討
導(dǎo)致二十多位孩子輟學(xué)在家，家長近百萬學(xué)費(fèi)、員工兩個月約四十萬薪資無處可討。
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昔日美國STEAM教育第一品牌，到底哪沒搞對險些垮掉？
管理大于經(jīng)營的公司一般最后都得死？
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市場快速增長下，把握發(fā)展節(jié)奏對于一家親子游泳機(jī)構(gòu)有多重要？
高門檻決定了機(jī)構(gòu)很難快速擴(kuò)張
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體育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)如何管控內(nèi)部員工與外部加盟商？
發(fā)展加盟時容易碰到哪些坑？要么培養(yǎng)一個強(qiáng)大競爭對手，要么一直“麻煩”你。
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瞄準(zhǔn)三至六線城市中小微機(jī)構(gòu)，三陶教育的AI+錄播雙師之路能否走通
三四線及以下城市的教育市場仍待開拓。
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【財報季】紅黃藍(lán)重啟加盟親子園申請，2018年上半年凈利潤同比下降62.3%
凈營收增長主要源于直營園學(xué)生人數(shù)的增加和加盟費(fèi)用的增長。
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以加盟為核心，凹凸教育農(nóng)村包圍城市的路還要走多久？
“凹是一種胸懷，凸是一種高度”。
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整合社區(qū)機(jī)構(gòu)起家的課外喵，要剎住擴(kuò)張的車做全直營K12培訓(xùn)
選擇“自己帶孩子”。
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【產(chǎn)品周報】教育加盟亂象多，領(lǐng)教未來為連鎖加盟品牌“對癥下藥”
加盟模式的好處是以極低的成本實(shí)現(xiàn)快速規(guī)?；?。
