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重回美股,安博教育能否經(jīng)營好那些買來的機構(gòu)?

作者:東耳 發(fā)布時間:

重回美股,安博教育能否經(jīng)營好那些買來的機構(gòu)?

作者:東耳 發(fā)布時間:

摘要:樸新、安博幾乎同時登陸美股。

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圖片來源:攝圖網(wǎng)

芥末堆 東耳 6月5日

美國當(dāng)?shù)貢r間6月1日,安博教育再度在美上市,股票代碼“AMBO”。相較于八年前鋪天蓋地的消息,此次IPO可謂極度低調(diào)。截至目前,國內(nèi)媒體對此事的報道也寥寥無幾。當(dāng)然,這可能也與其之前的“名聲”有關(guān),大肆宣傳可能會讓上市這件喜事變質(zhì)。

此外,在股價方面,此次發(fā)行價僅為4.25美元/股,與8年前的10美元/股相差不可謂不大。不過,從股價波動情況來看,截至美國當(dāng)?shù)貢r間6月5日下午4點收盤時,安博教育的股價為4.29美元/股,保住了發(fā)行價,還算可以。

招股書顯示,此次IPO,安博教育計劃發(fā)行150萬ADS,募集資金總共不超過776萬美元,將用于升級和擴展學(xué)校和學(xué)習(xí)中心、培訓(xùn)教師、研發(fā)教育內(nèi)容,以及資助海灣州立學(xué)院的營運。從募集資金量這方面來看,相比于2010年的1億多美元,似乎有些不夠大氣。不過,也有觀點認(rèn)為,不管是低調(diào)還是低募資,都顯示出經(jīng)歷過挫敗之后的安博希望更加沉穩(wěn),畢竟他們也不想再一次經(jīng)歷滑鐵盧。

從IPO到退出紐交所,再到美交所IPO,那個被眾人唱衰的安博,如今怎么樣了?本文將帶你一探究竟。

業(yè)務(wù)方向轉(zhuǎn)變?yōu)閗12學(xué)校教育

2000年成立時,安博教育以提供職業(yè)教育解決方案起家。到2010年上市時,其主營業(yè)務(wù)逐漸轉(zhuǎn)向培訓(xùn)業(yè)務(wù),營收占比達51%。

2010年到2014年,安博教育歷經(jīng)推遲年報、私有化邀約、大股東訴訟、股東辭職等風(fēng)波后,安博教育股價從第一次IPO時的10美元,斷崖式下跌到0.43美元。最終在2014年5月,安博教育結(jié)束了自己的紐交所之旅。

退市之后,隨著中國教育政策的變化,安博教育的整體方向也開始逐漸從培訓(xùn)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)變?yōu)閗12學(xué)校教育。據(jù)了解,截至2017年第一季度,安博教育共擁有10個輔導(dǎo)中心、3所K12學(xué)校和28個職業(yè)規(guī)劃中心。其中,K12學(xué)校每年的學(xué)費和住宿費從2000元到63000元不等,每班學(xué)生人數(shù)在30~60人之間。

此外,招股書顯示,安博教育于2014年、2015年、2016年、2017年第一季度的營收分別為4.11億元、3.95億元、4.12億元,以及0.76億元。其營收來自“學(xué)校教育”和“職業(yè)教育”兩個方面,在2014年、2015年、2016年、2017年第一季度營收占比分別為57.4%和42.6%、61.1%和38.9%、65.7%和34.3%、74.4%和25.6%。可以看出,如今的安博已經(jīng)成為一家以k12學(xué)校教育為主的公司。

另外,2016年安博教育實現(xiàn)營收4.12億元,比2015年增長4.1%;2017年Q1營收0.76億元,同比增長21.25%。據(jù)了解,營收的持續(xù)增長正是源于其k12學(xué)校注冊學(xué)生數(shù)和平均學(xué)費的增加。

復(fù)出后如何避免重走“安博”路

通過資本運作,大肆收購優(yōu)質(zhì)教育機構(gòu),最終走下“神壇”,近年來,安博教育一直被業(yè)界當(dāng)作反面教材進行解讀。

公開數(shù)據(jù)顯示,2010年第一次IPO之前,安博教育收獲了四輪融資,總金額約1.7億美元(約11億人民幣),并動用超過16億人民幣收購了23所學(xué)校和培訓(xùn)機構(gòu)。2012年,安博又收購了16個K12課外輔導(dǎo)學(xué)習(xí)中心,試圖借此提升自己的k12市場份額。

縱觀安博教育第一次IPO前后的經(jīng)歷可以看出,安博當(dāng)初選擇的是與新東方、好未來相似但不相同的道路。新東方、好未來通過自建線下學(xué)習(xí)中心覆蓋市場,而安博則選擇通過直接收購的方式迅速搶占區(qū)域版圖,并將安博的LOGO和被收購機構(gòu)的名字都打在一起,不過后來似乎并沒有實現(xiàn)與雙巨頭相似強勢品牌。

業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)為,安博的問題在于收購了線下優(yōu)質(zhì)教育機構(gòu)之后,安博并沒有做到類似于新東方、好未來這樣的中央廚房式的標(biāo)準(zhǔn)化。同時,“一半股票+一半現(xiàn)金”一起上市的收購模式,也成為當(dāng)初安博教育危機爆發(fā)的導(dǎo)火索。當(dāng)時,因為股東手中的股票沒法套現(xiàn),引出虛報收入一事,從而引發(fā)一系列危機,最終導(dǎo)致安博市值縮水98%,業(yè)務(wù)虧損超10億元并退市。

在最新披露的招股書中,安博稱,將通過選擇性收購機會繼續(xù)創(chuàng)造協(xié)同效應(yīng); 繼續(xù)通過關(guān)閉不良業(yè)務(wù)和建立智能化運營服務(wù)作為新的收入驅(qū)動業(yè)務(wù)??梢钥闯?,經(jīng)歷了一次教訓(xùn)的安博,未來依然會買一些業(yè)務(wù),只是可能會更加謹(jǐn)慎,并且注重經(jīng)營。

此外,值得注意的是,就在安博教育退市后4個月,新東方前高管沙云龍創(chuàng)立樸新教育集團。4年來,樸新教育在全國收購了48家教育機構(gòu)。因為從新東方挖了大量高管,帶著安博之前的經(jīng)驗,試圖建立起自己的標(biāo)準(zhǔn)化,同時又采用了“買買買”的擴張模式,因此,提起樸新,業(yè)內(nèi)最常問到的就是“樸新教育,下一個安博還是新東方?”

如今,業(yè)務(wù)重心已轉(zhuǎn)向k12學(xué)校的安博再度回歸美股,而樸新也將于本月在美上市。不同的是,樸新在紐交所,安博是美交所。

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來源: 芥末堆
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