圖片來(lái)源:圖蟲創(chuàng)意
芥末堆文 9月10日,教師節(jié)當(dāng)天,54歲的馬云以公開信形式,宣布自己將于一年后卸任阿里巴巴董事局主席,回歸教師身份,專注教育公益。屆時(shí),阿里巴巴董事局主席將由現(xiàn)任集團(tuán)CEO張勇接任。
事實(shí)上,教師出身的馬云一向?qū)逃橛歇?dú)鐘。在微博,馬云自稱“農(nóng)村教師代言人”,在阿里巴巴,他被稱為“馬老師”。據(jù)統(tǒng)計(jì),截至目前,馬云在教育公益、教育產(chǎn)業(yè)、教育創(chuàng)新等領(lǐng)域動(dòng)作不斷,交出了馬云公益基金會(huì)、淘寶教育、湖畔大學(xué)等多份答卷。
不久前,馬云在接受《紐約時(shí)報(bào)》收集時(shí)表示,退休不是結(jié)束,而是開始。自己喜歡教育,之后會(huì)將更多時(shí)間、財(cái)富投入教育事業(yè)??梢韵胍?,馬云的教育攻略或許剛剛開始。
成立基金會(huì),專注鄉(xiāng)村教育
在教育公益領(lǐng)域,馬云算得上是先行者。
2014年12月,浙江馬云公益基金會(huì)成立,重點(diǎn)關(guān)注教育,尤其是鄉(xiāng)村教育領(lǐng)域。
馬云基金會(huì)參與公益形式多樣,其中以設(shè)立公益基金最為熟知。成立至今,基金會(huì)相繼開展馬云鄉(xiāng)村教師計(jì)劃、馬云鄉(xiāng)村校長(zhǎng)計(jì)劃、馬云鄉(xiāng)村師范生計(jì)劃和馬云鄉(xiāng)村寄宿制學(xué)校計(jì)劃。以馬云鄉(xiāng)教師計(jì)劃為例,基金會(huì)每年尋找100名老師,給予連續(xù)三年,總計(jì)10萬(wàn)/人的現(xiàn)金資助與專業(yè)培養(yǎng)和發(fā)展。
此外,馬云公益基金還嘗試從提供課程等資源、搭建教育公益平臺(tái)入手,開展公益。例如與VIPKID合作,從北美外教進(jìn)課堂、優(yōu)質(zhì)教學(xué)資源分享、定制鄉(xiāng)村教師在線培訓(xùn)、三方互動(dòng)交流活動(dòng)等方面展開合作。
今年9月,阿里巴巴XIN公益大會(huì)上,馬云曾提到鄉(xiāng)村在應(yīng)試教育之外的藝術(shù)、體育方面教育存在不足,未來(lái),馬云基金會(huì)或?qū)⒃诖税l(fā)力。
布局教育產(chǎn)業(yè),重視交易、渠道
而在布局教育產(chǎn)業(yè)方面,阿里則顯得較為謹(jǐn)慎,且延續(xù)電商基因,力推交易。
據(jù)統(tǒng)計(jì),阿里曾推出淘寶教育、淘寶大學(xué)、阿里云大學(xué)、阿里巴巴外貿(mào)學(xué)院、1688商學(xué)院、螞蟻金服技術(shù)大學(xué)等多個(gè)項(xiàng)目。此外,阿里巴巴戰(zhàn)略投資部及旗下基金在教育領(lǐng)域已投資10個(gè)項(xiàng)目,包括VIPKID、寶寶樹、Tutor abc、作業(yè)盒子、蘭迪少兒英語(yǔ)、CC英語(yǔ)等。
創(chuàng)辦多所學(xué)校,提倡創(chuàng)造性
公益與產(chǎn)業(yè)并非阿里對(duì)教育布局的全部。
2015年,馬云在杭州西湖創(chuàng)辦了湖畔大學(xué),目標(biāo)學(xué)員主要為創(chuàng)業(yè)三年以上的創(chuàng)業(yè)者。據(jù)澎湃新聞報(bào)道,湖畔大學(xué)目前有四大教學(xué)模塊,除了平臺(tái)經(jīng)濟(jì)、打造未來(lái)組織、湖畔三板斧等課程,還有一些聽起來(lái)跟商業(yè)毫無(wú)關(guān)系的必修課,比如請(qǐng)一個(gè)將軍講如何作戰(zhàn)部署,請(qǐng)藝術(shù)家講藝術(shù),請(qǐng)足球教練講球賽布局。
2017年9月,由阿里合伙人投資的云谷學(xué)校啟動(dòng)招生,這是一所集幼兒園、小學(xué)和中學(xué)于一體的15年制“非營(yíng)利性”國(guó)際化學(xué)校。據(jù)媒體報(bào)道,學(xué)校第一屆招收了60名一年級(jí)新生、48名七年級(jí)新生,除了29名電腦派位產(chǎn)生的七年級(jí)新生,其他全部由自主招生面試確定,選拔頗為嚴(yán)格。
在馬云看來(lái),當(dāng)前教育還有諸多探索空間。2018 XIN公益大會(huì)上,談及教育的發(fā)展趨勢(shì),馬云認(rèn)為,在技術(shù)革命到來(lái)的今天,教育顯得尤為重要,人工智能的發(fā)展讓我們擔(dān)心機(jī)器將取代人和控制人,這對(duì)教育提出了新的挑戰(zhàn)。
“我們不能再把孩子變成考試機(jī)器,而應(yīng)該培養(yǎng)孩子的創(chuàng)造性和建設(shè)性,機(jī)器永遠(yuǎn)不可能比人類更有創(chuàng)意。”
附:馬云公開信
教師節(jié)快樂?。海?/p>
各位阿里巴巴的客戶、阿里人、阿里巴巴的股東們:
今天是阿里巴巴19周年。我懷著激動(dòng)的心情向大家宣布:經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn),一年后的今天,也就是2019年9月10日,阿里巴巴20周年,我將不再擔(dān)任阿里巴巴集團(tuán)董事局主席,現(xiàn)任阿里巴巴集團(tuán)CEO張勇(逍遙子)將接任董事局主席一職。我從今日起會(huì)全面配合張勇,為我們的組織過渡做好準(zhǔn)備。在2019年9月10日之后,我將繼續(xù)擔(dān)任阿里巴巴集團(tuán)董事會(huì)成員,直至2020年阿里巴巴年度股東大會(huì)。
這是我深思熟慮、認(rèn)真準(zhǔn)備了10年的計(jì)劃,今天得以實(shí)現(xiàn),要感謝阿里巴巴合伙人的認(rèn)同,感謝阿里巴巴董事局的批準(zhǔn),也要感謝所有阿里巴巴的同事們以及他們的家人,正因?yàn)檫^去19年大家對(duì)我的信任、支持和共同努力,讓我們有足夠的自信和能力迎接這一天。這標(biāo)志著阿里巴巴完成了從依靠個(gè)人特質(zhì)變成依靠組織機(jī)制、依靠人才文化的企業(yè)制度升級(jí)。
1999年,和大家一起創(chuàng)辦阿里巴巴的時(shí)候,我們矢志建立一家讓中國(guó)和世界驕傲的公司,讓公司能夠持久發(fā)展102年。我們知道誰(shuí)都不可能陪伴公司102年,公司持久發(fā)展靠的是治理制度、文化體系和源源不斷的人才梯隊(duì),公司不可能只靠幾個(gè)創(chuàng)始人,更何況我深知從能力、精力和體力的角度,任何人都不可能永遠(yuǎn)擔(dān)任公司的CEO和董事長(zhǎng)工作。10年前我們就問自己這個(gè)問題,如何保證馬云離開公司以后,阿里巴巴依然健康發(fā)展?我們相信只有建立一套制度,形成一套獨(dú)特的文化,培養(yǎng)和鍛煉出一大批人才的接班人體系,才能解開企業(yè)傳承發(fā)展的難題。為此,這十年來(lái),我們從未停止過努力和實(shí)踐。
我受的教育讓我成為一名教師,能夠走到今天我非常幸運(yùn)。為公司未來(lái)負(fù)責(zé)也為自己負(fù)責(zé),應(yīng)該讓公司里更年輕、更有能力和才華的人來(lái)?yè)?dān)任領(lǐng)導(dǎo)工作,繼續(xù)傳承“讓天下沒有難做的生意”這個(gè)偉大的使命。我們幫助全世界的中小企業(yè)、年輕人、婦女發(fā)展的使命和愿景讓我們激動(dòng)不已,這是我們的初心,也是我們的福報(bào)和責(zé)任,真正相信并實(shí)現(xiàn)這樣的使命就需要更多馬云、數(shù)代阿里人去為之奮斗。
今天的阿里巴巴最了不起的不是它的業(yè)務(wù)、規(guī)模和已經(jīng)取得的成績(jī),最了不起的是我們已經(jīng)變成了一家真正使命愿景驅(qū)動(dòng)的企業(yè)。我們創(chuàng)建的新型合伙人機(jī)制,我們獨(dú)特的文化和良將如潮的人才梯隊(duì),為公司傳承打下堅(jiān)實(shí)的制度基礎(chǔ)。事實(shí)上,自2013年我交棒CEO開始,我們已經(jīng)靠這樣的機(jī)制順利運(yùn)轉(zhuǎn)了5年。
我們創(chuàng)建的合伙人機(jī)制創(chuàng)造性地解決了規(guī)模公司的創(chuàng)新力問題、領(lǐng)導(dǎo)人傳承問題、未來(lái)?yè)?dān)當(dāng)力問題和文化傳承問題。這幾年來(lái),我們不斷研究和完善我們的制度和人才文化體系,單純靠人或制度都不能解決問題,只有制度和人、文化完美結(jié)合在一起,才能讓公司健康持久發(fā)展。我深信,今天阿里巴巴合伙人制度和阿里巴巴所捍衛(wèi)的文化,假以時(shí)日,將會(huì)越來(lái)越贏得客戶、員工和股東的支持和擁護(hù)。
1999年創(chuàng)始之日起,我們就提出未來(lái)的阿里巴巴必須要有“良將如潮”的人才團(tuán)隊(duì)和迭代發(fā)展的接班人體系。經(jīng)過19年的努力,今天的阿里巴巴無(wú)論是人才的質(zhì)量和數(shù)量都堪稱世界一流。作為教師出身的我,看到我們今天的團(tuán)隊(duì)、領(lǐng)導(dǎo)群體、以使命價(jià)值觀驅(qū)動(dòng)的獨(dú)特文化,以及不斷涌現(xiàn)出的一大批以張勇為代表的杰出商業(yè)領(lǐng)袖和專業(yè)人才,我深感自豪!
張勇加入阿里巴巴已經(jīng)十一年,自擔(dān)任阿里巴巴集團(tuán)CEO以來(lái),展現(xiàn)出了卓越的商業(yè)才華和堅(jiān)定沉著的領(lǐng)導(dǎo)力,連續(xù)13季度實(shí)現(xiàn)阿里巴巴業(yè)績(jī)健康持續(xù)增長(zhǎng)。他具有超級(jí)計(jì)算機(jī)般的邏輯和思考能力,堅(jiān)信使命愿景,勇于擔(dān)當(dāng),全情投入,敢于站在未來(lái)創(chuàng)新設(shè)計(jì)新型商業(yè)模式和業(yè)態(tài)。他被評(píng)為中國(guó)2018年最佳CEO排名第一,這份榮譽(yù)當(dāng)之無(wú)愧!他和他的團(tuán)隊(duì)已經(jīng)贏得了客戶、員工和股東們的信任和支持。阿里巴巴的接力火炬交給他和他領(lǐng)導(dǎo)的團(tuán)隊(duì),我認(rèn)為這是我現(xiàn)在最應(yīng)該做的最正確決定。這幾年我和張勇的合作配合經(jīng)歷,讓我對(duì)他和他領(lǐng)導(dǎo)的新一代阿里巴巴領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)充滿信心!
關(guān)于我自己未來(lái)的發(fā)展,我還有很多美好的夢(mèng)想。大家知道我是閑不住的人,除了繼續(xù)擔(dān)任阿里巴巴合伙人和為合伙人組織機(jī)制做努力和貢獻(xiàn)外,我想回歸教育,做我熱愛的事情會(huì)讓我無(wú)比興奮和幸福。再說了,世界那么大,趁我還年輕,很多事想試試,萬(wàn)一實(shí)現(xiàn)了呢?!我可以向大家承諾的是,阿里從來(lái)不只屬于馬云,但馬云會(huì)永遠(yuǎn)屬于阿里。
馬云
2018年9月10日
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