在美國(guó)的華人群體，總被描述成逆來順受的樣子：工作中內(nèi)斂沉靜，生活中規(guī)矩謹(jǐn)慎。不論是“冷漠的無視” 還是職場(chǎng)玻璃天花板，華人歷來能忍則忍。

但有一件事是特例——子女教育。如果你擋了華人為子女教育鋪的路，再能忍的華人，也能和你拼命。

不過有時(shí)子女教育的最大障礙，恰恰來自華人的沉默。小探收集了曾就職于 Google、Pinterest，現(xiàn)任硅谷獨(dú)角獸 Lime 工程主管的華人高管范麗，聽她分享了自己對(duì)于公立教育系統(tǒng)、對(duì)于華人發(fā)生的看法。

除了硅谷高管，她還有個(gè)更重要的身份——兩個(gè)孩子的媽媽。

最富的加州，最差的教育

美國(guó)教育系統(tǒng)分為公立、私立兩大部分。私立學(xué)校學(xué)費(fèi)昂貴，因此好的公立學(xué)校就成了家長(zhǎng)們爭(zhēng)搶的稀缺資源。

為給小孩提供盡可能好的教育，“好學(xué)區(qū)” 往往超越“上下班是否便利”“小區(qū)環(huán)境”等條件，成了華人在硅谷買房的第一要素，哪怕為此付出高得多的價(jià)格：

盡管華人家長(zhǎng)們對(duì)公立學(xué)校的教育質(zhì)量這么看重，但讓人郁悶的是，加州公立教育系統(tǒng)總體就不怎么樣，這和加州強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)實(shí)力相比更顯突兀：如果加州是個(gè)國(guó)家，GDP 高居全球第五，貨真價(jià)實(shí)的富可敵國(guó)。

圖片截自 CBSNews

硅谷作為加州甚至全美經(jīng)濟(jì)的引擎，更有 Google、蘋果等公司坐鎮(zhèn)，不少區(qū)域十分富裕。2015 年數(shù)據(jù)顯示，位于灣區(qū)中半島的圣馬特奧縣家庭年收入中位數(shù)為 101,272 美元，比當(dāng)年全美家庭年收入中位數(shù) 56,516 美元足足高出 80%。

然而加州的公立教育，卻是全美墊底：四年級(jí)的學(xué)生里，只有 29.2% 達(dá)到了該階段數(shù)學(xué)能力的要求，只有 27.8％ 達(dá)到了閱讀的要求，兩項(xiàng)都 “榮獲” 全美倒數(shù)第三。

用范麗的話說，排名低得 “爬都爬不出來”。

為什么會(huì)這樣？范麗談到了幾個(gè)原因：

第一，公立教育系統(tǒng)經(jīng)費(fèi)不足。

最近加州在選舉公共教育部長(zhǎng)（Superintendent of public instruction），范麗和另一位硅谷華人高管所支持的候選人叫 Marshall Tuck。Marshall Tuck 在演講里引用過一個(gè)數(shù)據(jù)：加州公立教育系統(tǒng)花在每個(gè)孩子身上的錢，比花在加州監(jiān)獄里每個(gè)犯人身上的錢還少。據(jù)媒體報(bào)道，公立學(xué)校平均花在每位小學(xué)生身上的錢約為 9,417 美元，在全美 50 個(gè)州里排倒數(shù)第八。

而加州一年關(guān)押一名囚犯的成本是多少呢？美國(guó)政治信息核查網(wǎng)站 Politifact 援引 Associated Press 的數(shù)據(jù)稱，加州州政府每年花在每位關(guān)押犯人身上的錢，高達(dá) 76,230 美元。 

Marshall Tuck 圖自 Speakupparents.org

第二，公立教育系統(tǒng)里不少東西非常死板，為定規(guī)矩而定規(guī)矩。說到這兒，范麗給小探舉了兩個(gè)例子：

比如，加州公立學(xué)校裁員時(shí)，往往論資排輩，完全按照教齡來評(píng)判，誰來得早誰留下，而不是誰教學(xué)成果出色誰留下（當(dāng)然，如何量化衡量“教學(xué)成果”這種抽象概念也很有挑戰(zhàn)）。

加州公里教育系統(tǒng)死板的另一體現(xiàn)，是公立學(xué)校老師們要遵守大量條條框框。記得我們小時(shí)候上學(xué)時(shí)都有本薄薄的“行為指南”嗎？加州公立學(xué)校的老師也有，只不過他們的行為指南“是一般字典的兩倍大”，而且“比字典還要厚得多”。里面每條規(guī)章制度，所有加州公立學(xué)校的老師都要遵守。

“條條框框這么多，政客們經(jīng)年累月地告訴老師們‘不許這么做’‘一定要那么做’，老師哪有精力創(chuàng)新？哪有精力和學(xué)生互動(dòng)？”范麗說。

不少華人為了孩子教育，只得另辟蹊徑。

兩個(gè)孩子公立小學(xué)畢業(yè)后，范麗把他們送進(jìn)了私立學(xué)校。共同為教育奔走的另一位硅谷華人高管張寒松，則在再三比較、多番調(diào)研后，把孩子送進(jìn)了“特許學(xué)校（Charter school）”。特許學(xué)校是公立學(xué)校的一種，美國(guó)政府給兩者按同樣標(biāo)準(zhǔn)撥款。不同的是，特許學(xué)校更靈活、鼓勵(lì)教師們嘗試靈活多變的方法，為學(xué)生們因材施教。

硅谷好學(xué)區(qū)的房?jī)r(jià)，小公寓也要百萬美元起，獨(dú)棟別墅 200 萬美元、300 萬美元比比皆是——房?jī)r(jià)中不小的一部分，就是削尖腦袋擠進(jìn)好學(xué)區(qū)的入場(chǎng)費(fèi)。具體是三十萬、五十萬，還是八十萬美金？沒人說得清。

但其實(shí)并不是美國(guó)所有地方都這么“水深火熱”。范麗提及，在教學(xué)質(zhì)量普遍更高的東部，由于“不少公立學(xué)校質(zhì)量都很像樣”，好學(xué)區(qū)很多，買房壓力也小了不少。

據(jù) USA Today 統(tǒng)計(jì)，美國(guó)公立學(xué)校最好的五個(gè)州依次是馬薩諸塞州、新澤西州、弗蒙特州、新罕布什爾州和康涅狄格州，全部在美國(guó)東岸新英格蘭地區(qū)。相比之下，硅谷的華人難免顯得有點(diǎn)“悲催”：交著高房?jī)r(jià)，子女卻忍受著較差的教學(xué)質(zhì)量。

美國(guó)的優(yōu)質(zhì)公立學(xué)校，多集中在東北部新英格蘭地區(qū)

同為硅谷華人高管的范麗和張寒松覺得，不能再這樣下去了，總要有人振臂一呼。

“華人一定要發(fā)出自己的聲音”

一直以來，華人就不太愿意發(fā)聲、不太愿意參政議政。背后當(dāng)然有很多客觀原因。但不管原因是什么，事實(shí)是只有愛哭的孩子才有糖吃。華人的沉默，換來的是美國(guó)主流社會(huì)對(duì)華裔利益的集體忽視、甚至擠壓：

據(jù) Asian American Justice Center 統(tǒng)計(jì)，2012 年大選時(shí)，其他族裔里有 53% 的人被候選人拉票，而亞裔只有 31% 的人被 “套近乎”；

2014 年，加州西班牙裔參議院提出 SCA-5 法案，稱為了給其他族裔機(jī)會(huì)，要限制成績(jī)優(yōu)秀的亞裔學(xué)生大學(xué)錄取率；

2016 年，加州眾議院通過了臭名昭著的、給亞裔分為三六九等的 “亞裔細(xì)分法案” AB-1726。用大白話解釋這條法案，大致就是別看都是亞裔，亞裔和亞裔還不一樣，華裔太強(qiáng)，“搶奪”了亞洲其他族裔的教育資源，因此要人工平衡、抑強(qiáng)扶弱。在美國(guó)如今的政治環(huán)境下，如果有人膽敢給任何其他族裔如此細(xì)分，都會(huì)點(diǎn)燃無法想象的輿論風(fēng)暴。即便如此，這個(gè)法案也并未在主流媒體里激起太多水花。

種種事例，反應(yīng)了一個(gè)問題：要想讓自己的聲音被聽見，唯有華人自己主動(dòng)發(fā)聲。

出于對(duì)子女教育的關(guān)注，范麗決定以支持 Marshall Tuck 競(jìng)選加州公共教育部長(zhǎng)為契機(jī)，鼓勵(lì)華人關(guān)心自己周圍的社區(qū)，勇于發(fā)聲。

說到這位候選人 Marshall Tuck，還頗有意思。Marshall Tuck 在硅谷傳統(tǒng)好區(qū)之一 Hillsborough 希爾斯堡長(zhǎng)大，走的是“從常春藤到華爾街”的傳統(tǒng)精英道路，但他對(duì)改善中小學(xué)的教育質(zhì)量一直頗為堅(jiān)持。

離開華爾街后，Tuck 在洛杉磯運(yùn)營(yíng)過幾家特許學(xué)校，鼓勵(lì)學(xué)校給老師、學(xué)生和家長(zhǎng)更多的自主選擇權(quán)，同時(shí)提高了學(xué)生在學(xué)校的表現(xiàn)：在他的領(lǐng)導(dǎo)下，這些學(xué)校里的學(xué)生四年畢業(yè)率提高了 60% 以上。

值得注意的是，這次競(jìng)選支持 Tuck 的人，除了范麗、張寒松，還有 Twitter CEO Jack Dorsey 等其他硅谷科技領(lǐng)袖。范麗提起 Tuck “說話有理有據(jù)、滿腦子數(shù)據(jù)記得清清楚楚”，或許這種風(fēng)格是得到科技界支持的原因之一。

但范麗在收集時(shí)也反復(fù)強(qiáng)調(diào)：接受媒體收集，并不是說鼓動(dòng)大家投票時(shí)都去投給某個(gè)人，而是鼓勵(lì)大家要有參與、發(fā)表自己觀點(diǎn)的意識(shí)——不論你人在美國(guó)還是中國(guó)，你孩子學(xué)校的環(huán)境、你周圍的社區(qū)，如果想改變，就要勇敢站出來，發(fā)出聲音。

“如果我們每個(gè)人都發(fā)聲，哪怕有時(shí)意見不一致，都沒關(guān)系。最關(guān)鍵的是要把自己的想法說出來?！?br/>

正是這種想法，讓范麗在孩子很小的時(shí)候，就帶著孩子在社區(qū)里 “掃街”。所謂 “掃街”，就是為了支持某位候選人，哪怕是位“十品芝麻官”，也要去挨家挨戶敲門、發(fā)宣傳資料。

也有其他華人意識(shí)到了這個(gè)問題。范麗告訴小探，近年華人參政議政的意識(shí)越來越強(qiáng)烈，比如最近 Los Altos 學(xué)區(qū)委員也在選舉，其中就有一位叫劉瑩的華人移民參選。

“對(duì)于她去參選，我舉雙手雙腳贊成！” 范麗說到，“其實(shí)她已經(jīng)是可以享受安逸生活的人了，但現(xiàn)在站出來競(jìng)選，為了競(jìng)選常常研究到深夜。不論最后結(jié)果如何，這本身就是種進(jìn)步，說明我們?nèi)A人越來越愿意參與到公共事務(wù)上。”

其實(shí)不光是政治投票，華人群體缺乏參與意識(shí)的問題，在職場(chǎng)中同樣存在。

從社區(qū)到職場(chǎng)，想說就要大聲說

范麗的履歷非常亮眼：先后在多家公司任職，既有 Google、百度這樣的搜索引擎巨頭，也有 Pinterest、Lime 這樣的硅谷獨(dú)角獸公司。

讓小探略出意料的是，在被問到“職場(chǎng)秘籍是什么”時(shí)，她的回答是：“我覺得和不少華人相比，我可能算是比較敢說、敢于發(fā)表意見的——盡管不是說得都對(duì)?！?nbsp;

美國(guó)華人在職場(chǎng)里，往往抱著“少說話、多做事”“做得好老板自然會(huì)注意到我”的想法，埋頭苦干，希望以成績(jī)說話。這種想法在第一代移民中更為普遍，因此也遺憾地失去了很多機(jī)會(huì)。

那么中美兩國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)公司，有著什么樣的文化差別？在硅谷工作、生活的中國(guó)程序員們，又該如何適應(yīng)美國(guó)的公司文化？

范麗認(rèn)為，她的兩位老東家、同為前沿互聯(lián)網(wǎng)公司的谷歌和百度，基本代表了中美兩國(guó)文化的差別。

“谷歌更‘從下往上’，它比較注重每個(gè)人的創(chuàng)造力、鼓勵(lì)大家提出自己的想法，也會(huì)盡量讓人把個(gè)人興趣和工作結(jié)合。

而百度更注重執(zhí)行力。如果公司決定了要這么做，那大家要齊心協(xié)力做，個(gè)人創(chuàng)造力發(fā)揮的余地沒有谷歌那么多，但好處是執(zhí)行力度特別強(qiáng)。在谷歌，充分討論固然很好，但也很花時(shí)間。兩種方式很難說哪個(gè)一定更先進(jìn)或更不先進(jìn)，但的確各有優(yōu)勢(shì)。”

或許這其中的背后原因，是在中國(guó)競(jìng)爭(zhēng)白熱化的環(huán)境下，與美國(guó)同行相比，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)公司更有危機(jī)意識(shí)。 “我沒看到國(guó)內(nèi)有哪家互聯(lián)網(wǎng)公司有‘舒適感’的，都在拼命追求速度。如果要求速度，就沒時(shí)間去充分討論、糾結(jié)?！?/strong> 范麗說。

話說回來，要不是靠著這種對(duì)速度的追求、靠著無數(shù)個(gè)人的 996，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)公司又怎么可能在短短十幾年內(nèi)，就發(fā)展到可以和硅谷掰手腕了呢？當(dāng)然，這種文化也在一定程度上打擊了人們對(duì)于“充分表達(dá)自己意見”的積極性，而在美國(guó)職場(chǎng)，表達(dá)自己意見、敢于發(fā)聲才是王道。

看來，大到谷歌百度、小到社區(qū)里的芝麻官，從學(xué)校到職場(chǎng)，從拼娃拼教育到拼自己，華人都需要更多地發(fā)出自己的聲音。畢竟其他事小，對(duì)“給娃提供能力范圍內(nèi)最好的教育”這件事，幾乎連接著所有華人的共同情感——它比過春節(jié)更理所應(yīng)當(dāng)、比鄉(xiāng)愁更深。

本文轉(zhuǎn)自微信公眾號(hào)“硅谷密探”，原標(biāo)題《高價(jià)買學(xué)區(qū)房，我們得到了什么》。文章為作者獨(dú)立觀點(diǎn)，不代表芥末堆立場(chǎng)。