芥末堆芥末堆

在線教育:資本迷失已讓行業(yè)紅利消失?

作者:財(cái)經(jīng)雜志 發(fā)布時(shí)間:

在線教育:資本迷失已讓行業(yè)紅利消失?

作者:財(cái)經(jīng)雜志 發(fā)布時(shí)間:

摘要:教育是一場(chǎng)潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲的長(zhǎng)期灌溉,資本追求的是快速爆發(fā)。

640.jpg

已經(jīng)進(jìn)入12月,北京一家在線教育公司還沒(méi)完成今年的預(yù)期收入目標(biāo),創(chuàng)始人的憂慮已經(jīng)藏不住,如果今年做不到數(shù)據(jù)的跨越式增長(zhǎng),他很難拿到下一筆融資,目前賬上的錢,只夠公司活到明年6月。

在一次公司的內(nèi)部會(huì)議上,一名員工壯著膽子問(wèn),公司的發(fā)展規(guī)劃是什么?是要做一家小而美的教育機(jī)構(gòu),還是做成上市公司,甚至是教育巨頭?

“我只能回答說(shuō),當(dāng)然是要上市?!痹摴緞?chuàng)始人告訴《財(cái)經(jīng)》記者,“總不能告訴員工,我們做個(gè)小作坊就好了?!?/p>

與他有同樣焦慮的創(chuàng)業(yè)者不在少數(shù)。此前,在線教育一度是資本市場(chǎng)的“香餑餑”,僅2018年,就有12家中國(guó)在線教育公司上市,一級(jí)市場(chǎng)上,不少投資人的重心也轉(zhuǎn)向教育行業(yè)?!敖逃乾F(xiàn)金流行業(yè),”一位早期風(fēng)險(xiǎn)投資人告訴《財(cái)經(jīng)》記者,“再加上二胎政策放開(kāi),中國(guó)家長(zhǎng)對(duì)于教育的投資意愿越來(lái)越高,市場(chǎng)潛力非常大?!?/p>

但行業(yè)確實(shí)在降溫,前瞻研究院數(shù)據(jù)顯示,自2017年開(kāi)始,在線教育市場(chǎng)的增速在持續(xù)下滑;一級(jí)市場(chǎng)在線教育公司融資案例數(shù)量,也從2016年的298筆,下降到2017年的209筆,2018年截至11月,共計(jì)融資200筆,與2017年持平。同為熱門融資領(lǐng)域的人工智能和區(qū)塊鏈,2018年融資案例數(shù)都還保持增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。

不少在線教育公司發(fā)現(xiàn),用戶獲取越來(lái)越困難,收入規(guī)模完全趕不上資本要求的速度,投資人也發(fā)現(xiàn),這個(gè)被稱為現(xiàn)金流的行業(yè),虧損是普遍現(xiàn)象。

資本與教育的矛盾開(kāi)始突出——教育是一場(chǎng)潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲的長(zhǎng)期灌溉,資本追求的則是快速爆發(fā)。

一位頭部在線教育公司的品牌負(fù)責(zé)人告訴《財(cái)經(jīng)》記者,為了迎合資本,數(shù)據(jù)造假、流氓條款、反復(fù)騷擾用戶等現(xiàn)象,比比皆是。

新東方教育集團(tuán)創(chuàng)始人俞敏洪曾經(jīng)放言:百年以后,阿里巴巴這樣的公司很有可能就不存在了,但教育會(huì)永遠(yuǎn)存在。馬云對(duì)此回應(yīng)稱,教育確實(shí)會(huì)永遠(yuǎn)存在,但一家教育公司不會(huì)永遠(yuǎn)存在。

640.jpg

解決成本和效率問(wèn)題,是在線教育,乃至整個(gè)教育行業(yè)一直試圖解決的問(wèn)題。但教育問(wèn)題錯(cuò)綜復(fù)雜,大到地 域、學(xué)校差異,小到學(xué)生個(gè)體差異,很難用一套標(biāo)準(zhǔn)化的流程來(lái)解決問(wèn)題。圖 / 新華

紅利消失

2017年,孫劍加入了一家在線教育公司擔(dān)任產(chǎn)品經(jīng)理,他此前并沒(méi)有相關(guān)背景,選擇教育行業(yè)的理由是:“這個(gè)行業(yè)是常青樹(shù)?!?/p>

新東方、好未來(lái)、VIPKID是能夠代表中國(guó)教育行業(yè)的三座山頭,分別成立于1993年、2003年和2013年,十年一代,代代提速。從成立到年?duì)I收超過(guò)35億元人民幣,新東方用了18年,好未來(lái)用了13年,而VIPKID僅用了4年。

VIPKID的高速成長(zhǎng)印證了互聯(lián)網(wǎng)的作用,過(guò)去幾年,大量像孫劍一樣沒(méi)有教育行業(yè)從業(yè)背景的年輕人,涌入在線教育行業(yè)。

孫劍初入公司的熱情很快被澆熄。他的工作是拉新,剛開(kāi)始的時(shí)候,只要隨便做一次微信推廣,新用戶就會(huì)大量涌入,簡(jiǎn)單粗暴。“一篇微信公眾號(hào)閱讀量只有幾百的推廣文章,就能帶來(lái)幾百名新用戶?!?/p>

互聯(lián)網(wǎng)成為教育行業(yè)的助推器,也打破了傳統(tǒng)教育行業(yè)緩慢的發(fā)展規(guī)律,變得更像互聯(lián)網(wǎng)公司:用低價(jià)甚至免費(fèi)的噱頭快速拉新,迅速擴(kuò)大用戶規(guī)模,加速融資進(jìn)程,擠掉競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

很快,潛在的用戶就被分食干凈。整個(gè)市場(chǎng)增速放緩,前瞻研究院數(shù)據(jù)顯示,2014年-2016年,在線教育市場(chǎng)增速直線上升,年增速?gòu)?8.9%迅速攀升至27.3%,2017年起,增速開(kāi)始回落,2018年預(yù)計(jì)年增速為21.1%,2019年將回落至16%。

細(xì)分賽道也變得擁擠,以英語(yǔ)學(xué)習(xí)為例,目前的代表性公司包括:主攻幼兒英語(yǔ)的VIPKID;主打口語(yǔ)學(xué)習(xí)的英語(yǔ)流利說(shuō);主打背單詞的百詞斬;主打閱讀的薄荷英語(yǔ)……幾乎每個(gè)細(xì)分賽道都已經(jīng)有成形的頭部公司存在,對(duì)于其他初創(chuàng)公司來(lái)說(shuō),無(wú)論選擇哪個(gè)方向,都避免不了一場(chǎng)惡戰(zhàn)。

資本是挑戰(zhàn)的重要武器之一,有資本加持,公司才有實(shí)力去擴(kuò)充師資資源,搭建銷售團(tuán)隊(duì),加碼品牌推廣或打價(jià)格戰(zhàn)。

但資本和數(shù)據(jù)之間,又存在微妙的博弈——“資本憑什么支持你?”前述在線教育公司創(chuàng)始人說(shuō),“他要看到你的增長(zhǎng)數(shù)據(jù),才愿意繼續(xù)給你投錢?!?/p>

互聯(lián)網(wǎng)紅利消失已經(jīng)影響到多個(gè)行業(yè),“買量貴”成為主旋律,獲客成本呈幾何倍數(shù)增長(zhǎng)。

K12(kindergarten through twelfth grade,學(xué)前教育至高中教育)在線教育獨(dú)角獸公司學(xué)霸君創(chuàng)始人張凱磊接受《財(cái)經(jīng)》記者收集時(shí)透露:“即使是相對(duì)知名品牌,獲客成本也都不低,尤其線上1對(duì)1模式?!?/p>

為了開(kāi)辟新市場(chǎng),他們把目光轉(zhuǎn)向更深的腹地,三四線城市,甚至更偏遠(yuǎn)地區(qū)的市場(chǎng)。前述頭部在線教育公司人士透露,目前在線教育的用戶,都集中在一線和部分二線城市,“再往下,基本都是線下的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)占山為王”。

學(xué)霸君也是其中之一。張凱磊說(shuō),過(guò)去一年,學(xué)霸君為此新招了1000多名銷售人員。

人們普遍認(rèn)為,中國(guó)的教育資源并不平等,這樣的不均衡,越到普通城市和鄉(xiāng)鎮(zhèn)越嚴(yán)重,互聯(lián)網(wǎng)剛好能夠解決這一問(wèn)題,因此,在線教育公司更大的潛力在這些地方。

但現(xiàn)實(shí)似乎并不樂(lè)觀?!敦?cái)經(jīng)》記者收集了多位四線及以下城市的學(xué)生、老師及家長(zhǎng),得到的回復(fù)幾乎一致——目前并沒(méi)有使用在線教育平臺(tái)或工具的需求。

理由很簡(jiǎn)單,不少三四線城市以下的初中生和小學(xué)生沒(méi)有太大的升學(xué)壓力,沒(méi)有需求;進(jìn)入高中之后,開(kāi)始高壓教學(xué),幾乎每天從早到晚都在課堂里,也沒(méi)有時(shí)間去甄別、對(duì)比和體驗(yàn)這些新興的在線教育機(jī)構(gòu)。

“我知道現(xiàn)在有很多做在線教育的公司,但是據(jù)說(shuō)都魚(yú)龍混雜,不想浪費(fèi)這個(gè)時(shí)間,還不如直接找學(xué)校里的老師課后補(bǔ)補(bǔ)課。”其中一名高中生家長(zhǎng)告訴《財(cái)經(jīng)》記者。

種種形勢(shì)之下,虧損問(wèn)題進(jìn)一步加劇。明星公司英語(yǔ)流利說(shuō)今年9月上市,公司財(cái)報(bào)顯示,最新一季度公司凈虧損1.424億元人民幣,虧損幅度同比擴(kuò)大120%。

持續(xù)虧損狀態(tài)也讓今年教育股呈現(xiàn)集體下跌的形勢(shì)。東方財(cái)富數(shù)據(jù)顯示,2018年,港股今年上市的7家教育公司,共計(jì)跌掉近百億元市值。

資本與教育的天然矛盾

教育是一場(chǎng)潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲的長(zhǎng)期灌溉,但資本追求的是快速爆發(fā)。兩者相碰,一切都開(kāi)始扭曲——數(shù)據(jù)增長(zhǎng)比教學(xué)質(zhì)量更重要。

一位關(guān)注在線教育領(lǐng)域的投資人表示,資本方很難去深入研究一家在線教育的教學(xué)質(zhì)量如何,大部分時(shí)候只能通過(guò)數(shù)據(jù)去判斷。

“成熟的平臺(tái),我們關(guān)注新用戶的增長(zhǎng)數(shù)據(jù),以及現(xiàn)有用戶的復(fù)購(gòu)率、完課率、退費(fèi)率等,在能夠確保數(shù)據(jù)真實(shí)度的情況下,能夠證明公司的實(shí)力?!鼻笆鐾顿Y人說(shuō),“對(duì)于初創(chuàng)平臺(tái),會(huì)更重視教師團(tuán)隊(duì)背景。”

真正在做教育的人,想的完全是另外一個(gè)維度。

“老師團(tuán)隊(duì)背景好,不代表教學(xué)質(zhì)量就好?!鼻笆鲈诰€教育公司創(chuàng)始人說(shuō),“要讓學(xué)生保持長(zhǎng)期的學(xué)習(xí)積極性以及真的能夠消化、理解課程內(nèi)容,影響因素涉及方方面面。”

孫劍所在的在線教育公司以英語(yǔ)學(xué)習(xí)為主,負(fù)責(zé)教研的合伙人并不過(guò)分關(guān)注老師的背景,他會(huì)去聽(tīng)每一堂課,以此來(lái)判斷課程質(zhì)量;要求老師在工作時(shí)間內(nèi),實(shí)時(shí)在線,隨時(shí)回答學(xué)生提出的問(wèn)題;并且開(kāi)發(fā)了專門的提問(wèn)系統(tǒng),確保老師不會(huì)漏掉問(wèn)題,其他學(xué)生也能看到這些問(wèn)題和回答;此外,還搭建了一個(gè)英語(yǔ)交流互動(dòng)平臺(tái),給學(xué)生提供課后練習(xí)的環(huán)境。

這些都是能夠提高教學(xué)質(zhì)量的方法,收效明顯,這家公司的復(fù)購(gòu)率連續(xù)兩年達(dá)到200%,幾乎沒(méi)有中途退課的情況出現(xiàn)。

這對(duì)于教育機(jī)構(gòu)來(lái)說(shuō),是個(gè)好消息,但投資人并不買單。

復(fù)購(gòu)率高意味著用戶都是老用戶,他們的需求會(huì)越來(lái)越高,團(tuán)隊(duì)需要花費(fèi)更多的精力為這些用戶提供更高級(jí)別的課程,推廣和拉新的力度隨之就要降下來(lái),收入規(guī)模和用戶增長(zhǎng)就做不上去。

創(chuàng)始人發(fā)現(xiàn),在提高教學(xué)質(zhì)量和加快融資之間,難以兩全。

矛盾之下,灰色地帶開(kāi)始出現(xiàn)。

一位北京的媽媽并不打算在今年寒假繼續(xù)報(bào)名在線的課程,去年寒假,她為在上小學(xué)的兒子報(bào)名了VIPKID和學(xué)而思網(wǎng)校的課程。

“孩子還是對(duì)線下課的積極性更高,學(xué)習(xí)效果也更好?!彼嬖V《財(cái)經(jīng)》記者。

課程停掉之后,她收到了來(lái)自多個(gè)在線教育公司的“狂轟濫炸”,微信上,在線教育公司的對(duì)接人不斷發(fā)來(lái)消息,推銷課程,她甚至在一天之內(nèi)接到多個(gè)推銷電話。

據(jù)《財(cái)經(jīng)》記者了解,電話推銷是不少在線教育公司的主要推銷手段之一,而電話信息的來(lái)源多樣,有從數(shù)據(jù)黑產(chǎn)渠道購(gòu)買;有通過(guò)百度、今日頭條等平臺(tái)購(gòu)買的關(guān)鍵詞轉(zhuǎn)化信息;還有一些公司會(huì)通過(guò)推廣免費(fèi)試聽(tīng)課來(lái)進(jìn)行手機(jī)號(hào)等信息的搜集。

多位接受《財(cái)經(jīng)》記者收集的家長(zhǎng)都表示,對(duì)這類推銷電話煩不勝煩,但若站在在線教育公司的角度,就是另一種說(shuō)法。“如果你拿到的用戶信息足夠精準(zhǔn),非常有效?!币晃辉诰€教育行業(yè)人士說(shuō)道。

付費(fèi)用戶數(shù)量和復(fù)購(gòu)率是在線教育公司融資的兩大關(guān)鍵指標(biāo),孫劍提到,他們今年已經(jīng)用了所有的辦法來(lái)吸引新用戶,都收效甚微,“正常的推廣營(yíng)銷手段我們都用過(guò)了,沒(méi)用,只能用笨辦法,每天不厭其煩地推課。”

還有一些公司,連電話營(yíng)銷都覺(jué)得太慢,直接選擇數(shù)據(jù)造假。

今年5月,在線教育公司成長(zhǎng)保完成1.5億美元的B+輪融資,一個(gè)月后,該公司被爆出通過(guò)刷單,造假營(yíng)收數(shù)據(jù)。成長(zhǎng)保相關(guān)負(fù)責(zé)人對(duì)此事回應(yīng)稱,刷單是公司部分員工的行為,內(nèi)部已經(jīng)開(kāi)始清查。

一位知情人士向《財(cái)經(jīng)》記者證實(shí)了成長(zhǎng)保的刷單行為,并透露刷單的比例很高,他同時(shí)提到,“在線教育領(lǐng)域,刷單、數(shù)據(jù)造假,并不是個(gè)例?!?/p>

今年6月,美國(guó)空頭機(jī)構(gòu)渾水發(fā)布報(bào)告指責(zé)好未來(lái)部分財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)造假,報(bào)告披露后,好未來(lái)股價(jià)一度暴跌15%,市值蒸發(fā)逾22億美元。好未來(lái)相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,渾水的指控“包含大量錯(cuò)誤、未經(jīng)證實(shí)的猜測(cè)以及對(duì)事件的惡意解讀”。

截至目前,渾水并沒(méi)有繼續(xù)做進(jìn)一步的指責(zé),但好未來(lái)的股價(jià)在今年下半年持續(xù)下跌,6月至今,跌幅近40%。

孫劍心里已經(jīng)開(kāi)啟了公司倒閉的倒計(jì)時(shí),“其實(shí)我們也理解投資人,換做是我,也不會(huì)投一家沒(méi)有明顯增長(zhǎng)的公司?!?/p>

但一些投資人仍然樂(lè)觀,一位風(fēng)險(xiǎn)投資人今年開(kāi)始轉(zhuǎn)向關(guān)注在線教育行業(yè),他告訴《財(cái)經(jīng)》記者,教學(xué)的現(xiàn)金流非常堅(jiān)挺,很多時(shí)候哪怕沒(méi)有效果,家長(zhǎng)也愿意買單,“很大一部分的家長(zhǎng)認(rèn)為,付了錢就心安理得了”。

下一步

張凱磊高考物理和數(shù)學(xué)都是滿分,2004年他上大二時(shí),為了賺零花錢,找了一份家教的兼職。因?yàn)樯险n效果好,第一堂課上完,學(xué)生家長(zhǎng)就立刻給他推薦了數(shù)位家長(zhǎng),雪球越滾越大,他大學(xué)期間第一次公開(kāi)授課時(shí),報(bào)名學(xué)生數(shù)量就超過(guò)了400名。

大學(xué)期間,他休學(xué)創(chuàng)辦教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)問(wèn)吧教育,2008年,這家小創(chuàng)業(yè)公司被安博教育收購(gòu)。隨后,他進(jìn)入金融行業(yè),但做教育這個(gè)念頭一直留在心里。

2012年,他辭職創(chuàng)業(yè),創(chuàng)立學(xué)霸君,“這么多年過(guò)去了,教育行業(yè)仍然存在低效的問(wèn)題”。

張凱磊坦言,線下面對(duì)面的交流最高效,可以隨時(shí)看到對(duì)方的反饋。在被問(wèn)到為何還要選擇線上模式時(shí),他回答:“我們需要找到一個(gè)成本和效率的平衡點(diǎn)。”

解決成本和效率問(wèn)題,是在線教育,乃至整個(gè)教育行業(yè)一直試圖解決的問(wèn)題。但教育問(wèn)題錯(cuò)綜復(fù)雜,大到地域、學(xué)校差異,小到學(xué)生個(gè)體差異,很難用一套標(biāo)準(zhǔn)化的流程來(lái)解決問(wèn)題。

教育行業(yè)最顯著的特質(zhì)是分散,教育部數(shù)據(jù)顯示,2017年,中國(guó)處于K12階段的學(xué)生數(shù)量超過(guò)1.83億人,中國(guó)教育機(jī)構(gòu)數(shù)量在10.33萬(wàn)左右。

張凱磊則提到,中國(guó)零散的各類教育機(jī)構(gòu),至少有40萬(wàn)家,新東方與好未來(lái)兩家巨頭,總共只占據(jù)了不到5%的市場(chǎng)?!拔覀冏畲蟮母?jìng)爭(zhēng)對(duì)手并不是新東方和好未來(lái),而是那些分散在各個(gè)地方的小型教育機(jī)構(gòu)。”他說(shuō)。

分散的市場(chǎng)意味著難以形成多個(gè)巨頭,目前市值最高的中國(guó)教育機(jī)構(gòu)是好未來(lái),市值近160億美元,新東方市值83.84億美元,VIPKID最新對(duì)外公布的估值是200億元人民幣,而更多已經(jīng)上市的教育機(jī)構(gòu)的市值甚至還不到10億美元。

“在線教育領(lǐng)域,只看各細(xì)分領(lǐng)域的頭部公司就可以了。”一位長(zhǎng)期關(guān)注教育領(lǐng)域的投資人表示,另一位專注于早期投資的投資人則表示,處于早期階段的教育機(jī)構(gòu)很難有出頭之日,“市場(chǎng)已經(jīng)歷了充分競(jìng)爭(zhēng)”。

接下來(lái),頭部教育機(jī)構(gòu)依然會(huì)占據(jù)主導(dǎo)地位,公司財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示,學(xué)而思網(wǎng)校與新東方在線2018年?duì)I收仍然保持高速上漲,且能維持盈利。

同時(shí),大量中小型的教育機(jī)構(gòu)也有存活空間。放棄激進(jìn)發(fā)展,維護(hù)好現(xiàn)有用戶,依然可以自給自足。

不過(guò),擺在這些中小型在線教育公司面前的另一道難關(guān)是,如何應(yīng)對(duì)日趨嚴(yán)格的監(jiān)管政策。

此前,在線教育是監(jiān)管真空區(qū),今年11月26日,教育部辦公廳、國(guó)家市場(chǎng)監(jiān)管總局辦公廳、應(yīng)急管理部辦公廳聯(lián)合發(fā)布了《關(guān)于健全校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)專項(xiàng)治理整改若干工作機(jī)制的通知》,在監(jiān)管方式上,線上教育將與線下培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的管理方式同步,在線教育公司此后必須申辦并持有辦學(xué)許可證。

其中一個(gè)監(jiān)管重點(diǎn)是,在線教育教師的姓名、班次以及教師資格證號(hào)均需在網(wǎng)站上予以公示。這對(duì)于在線教育機(jī)構(gòu)來(lái)說(shuō),簡(jiǎn)直就是晴天霹靂。

今年10月,俞敏洪曾公開(kāi)表示,“新東方的教師近50%沒(méi)有教師資格證,這個(gè)情況還算是好的,大部分機(jī)構(gòu)90%的教師都沒(méi)有?!?/p>

另一個(gè)頗受關(guān)注的監(jiān)管重點(diǎn)是,今年8月,國(guó)務(wù)院辦公廳出臺(tái)《關(guān)于規(guī)范校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)發(fā)展的意見(jiàn)》,提出校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)不得單次收取超過(guò)三個(gè)月的費(fèi)用。

密集出臺(tái)的監(jiān)管措施意味著,在線教育行業(yè)即將面臨前所未有的寒冬,無(wú)法在短期內(nèi)獲得大筆收入,對(duì)于本就處于虧損狀態(tài)的在線教育行業(yè)來(lái)說(shuō),無(wú)異于雪上加霜;各類許可證、教師資格證等,也需要耗時(shí)費(fèi)力準(zhǔn)備,全行業(yè)性的調(diào)整即將到來(lái)。

目前具體的各項(xiàng)監(jiān)管政策還未落地,業(yè)內(nèi)人士透露,預(yù)計(jì)到明年初會(huì)陸續(xù)實(shí)施,也因?yàn)檎叩拿舾行?,不少在線教育公司拒絕就政策問(wèn)題接受收集。

任何時(shí)候,互聯(lián)網(wǎng)等先進(jìn)技術(shù)對(duì)于效率的提升都有目共睹。

一個(gè)典型案例是,成都市第七中學(xué)自2016年起,開(kāi)設(shè)直播班?!吨袊?guó)青年報(bào)》報(bào)道稱,過(guò)去三年,有來(lái)自248所貧困地區(qū)學(xué)校的超過(guò)7.2萬(wàn)名學(xué)生參與,三年后,有88人考上了清華北大,大多數(shù)成功考取了本科,在參與直播課程之前,不少學(xué)校每年的一本錄取人數(shù)僅為個(gè)位數(shù)。

在線教育的初衷沒(méi)有問(wèn)題,互聯(lián)網(wǎng)能夠在一定程度上解決教育資源不均等的問(wèn)題,也能有效地提高效率。但寒冬已至,或許所有人都應(yīng)該停下來(lái)想一想,教育的內(nèi)核究竟是什么。

張凱磊現(xiàn)在每天做得最多的一件事,是打開(kāi)電腦看平臺(tái)上的課程直播,電腦屏幕上,數(shù)十個(gè)小屏幕實(shí)時(shí)顯示正在上課的老師和學(xué)生,他要求每個(gè)老師要直視攝像頭,這樣能夠更接近面對(duì)面的感覺(jué),一旦發(fā)現(xiàn)有教師視線偏離,他會(huì)直接切入信號(hào),提醒老師。

這項(xiàng)工作看似無(wú)聊繁瑣,他卻很享受,這讓他感到踏實(shí)。窗外的北京正在經(jīng)歷入冬以來(lái)的第一場(chǎng)寒流,正如當(dāng)下的在線教育行業(yè),但他說(shuō),“還遠(yuǎn)沒(méi)到最冷的時(shí)候?!?/p>

本文轉(zhuǎn)自微信公眾號(hào)“財(cái)經(jīng)雜志”,作者劉以秦,編輯謝麗容。文章為作者獨(dú)立觀點(diǎn),不代表芥末堆立場(chǎng)。

1、本文是 芥末堆網(wǎng)轉(zhuǎn)載文章,原文:財(cái)經(jīng)雜志;
2、芥末堆不接受通過(guò)公關(guān)費(fèi)、車馬費(fèi)等任何形式發(fā)布失實(shí)文章,只呈現(xiàn)有價(jià)值的內(nèi)容給讀者;
3、如果你也從事教育,并希望被芥末堆報(bào)道,請(qǐng)您 填寫(xiě)信息告訴我們。
來(lái)源:財(cái)經(jīng)雜志
芥末堆商務(wù)合作:王老師 18710003484
  • 在線教育:資本迷失已讓行業(yè)紅利消失?分享二維碼