萬達(dá)集團(tuán)旗下萬達(dá)兒童娛樂有限公司首個自有品牌“萬達(dá)寶貝王”在北京萬達(dá)廣場索菲特酒店發(fā)布，正式宣布進(jìn)軍兒童產(chǎn)業(yè)，這也是萬達(dá)在文化領(lǐng)域的又一次嘗試。

萬達(dá)寶貝王是針對 0-12歲親子家庭，形成親子樂園、原創(chuàng)動漫、親子在線三大核心產(chǎn)品線。其中，親子樂園融入早教、職業(yè)體驗、主題攝影、生日派對、親子餐廳、動漫廣場等功能區(qū)。除此之外，樂園還有社區(qū)功能，在大量的親子活動中，家長們可以相互交流、分享心得，獲得更多的育兒資訊。

首批親子樂園，將入駐東莞、馬鞍山、昆明、龍巖、煙臺、江門、北京、淮安、包頭9個城市，萬達(dá)作為商業(yè)地產(chǎn)，將逐步覆蓋萬達(dá)廣場，加快布局兒童樂園，預(yù)計到2020年，萬達(dá)兒童樂園將在全國形成近200家的規(guī)模。

據(jù)了解，兒童主題文化區(qū)“未來星球”兒童樂園已入駐武漢經(jīng)開萬達(dá)廣場，將于今年10月開業(yè)。

早在萬達(dá)集團(tuán)的2013年度上半年工作總結(jié)會上，集團(tuán)董事長王健林就提出，萬達(dá)廣場要減少零售業(yè)態(tài)占比，特別是減少服飾類零售業(yè)態(tài)占比，增加生活類業(yè)態(tài)占比，比如美發(fā)、美甲、書吧、教育培訓(xùn)等。

萬達(dá)從兒童產(chǎn)業(yè)入手，借自身優(yōu)勢，高速擴(kuò)張，但是在品牌和理念方面都是入門者，經(jīng)營發(fā)展模式會不會限制其發(fā)展速度，都是目前顯現(xiàn)的問題。

教育行業(yè)的跨界者從服飾到珠寶，再到今天的地產(chǎn)，未來一定還有更多意想不到的選手進(jìn)入，作為萬達(dá)轉(zhuǎn)型的重要一步，兒童樂園會不會像王健林所言，能在“文化”這塊沒有天花板的領(lǐng)域，深化體驗式理念，芥末堆會繼續(xù)關(guān)注。

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