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復(fù)星集團(tuán)收購小小運(yùn)動(dòng)館(中國(guó)),加大教育領(lǐng)域布局

作者:知風(fēng) 發(fā)布時(shí)間:

復(fù)星集團(tuán)收購小小運(yùn)動(dòng)館(中國(guó)),加大教育領(lǐng)域布局

作者:知風(fēng) 發(fā)布時(shí)間:

摘要:復(fù)星還將持續(xù)在早教等教育領(lǐng)域加碼。

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簽約現(xiàn)場(chǎng)。

芥末堆1月15日文,今日,復(fù)星集團(tuán)宣布收購線下少兒體智能早教機(jī)構(gòu)小小運(yùn)動(dòng)館(中國(guó)),多維海拓?fù)?dān)任本次交易獨(dú)家財(cái)務(wù)顧問。

在發(fā)布會(huì)上,小小運(yùn)動(dòng)館宣布入駐寶寶樹親子母嬰板塊,并與復(fù)星有叻會(huì)員計(jì)劃達(dá)成合作。收購?fù)瓿珊?,小小運(yùn)動(dòng)館將并入復(fù)星集團(tuán)的教育體系。

復(fù)星此前投資過親寶寶、三立教育、寶寶樹、麥淘親子等機(jī)構(gòu),但單純?cè)诮逃I(lǐng)域,小小運(yùn)動(dòng)館是其旗下第一個(gè)投資控股的教育品牌。據(jù)悉,復(fù)星還將持續(xù)在早教等教育領(lǐng)域加碼。

以家庭客戶為中心,打通線上線下資源

小小運(yùn)動(dòng)館1976年在美國(guó)創(chuàng)立,2010年進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng),針對(duì)4個(gè)月到12歲的幼兒提供早教訓(xùn)練。目前在中國(guó)區(qū)擁有近130家分支機(jī)構(gòu),覆蓋50多個(gè)城市,主要集中在沿海地區(qū)。

小小運(yùn)動(dòng)館定位于兒童早期基礎(chǔ)運(yùn)動(dòng)教育。官網(wǎng)信息顯示,小小運(yùn)動(dòng)館提供親子班、學(xué)前班、學(xué)齡班、 舞蹈、球類運(yùn)動(dòng)、 空手道、音樂課程等各類課程。

據(jù)中國(guó)區(qū)CEO胡巍介紹,小小運(yùn)動(dòng)館當(dāng)期活躍會(huì)員有近3萬,年均客單價(jià)在12000左右;去年全國(guó)加盟中心營(yíng)收約在2到3億元之間。

前五年,小小運(yùn)動(dòng)館基本按照美國(guó)模式運(yùn)營(yíng),后逐步開始進(jìn)行本土化調(diào)整。今年推出的標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)估體系就是一例:一方面測(cè)試兒童基礎(chǔ)體能,一方面與和睦家等醫(yī)學(xué)界機(jī)構(gòu)合作,以期讓課程效果顯性化、定量化。

早教領(lǐng)域許多機(jī)構(gòu)都在爭(zhēng)開兒童運(yùn)動(dòng)課程。胡巍認(rèn)為,小小運(yùn)動(dòng)館的主要競(jìng)爭(zhēng)玩家包括金寶貝、美吉姆等?!半m然我們在行業(yè)里面還比較領(lǐng)先,但是還是會(huì)有很大壓力,在壓力下你就會(huì)想做一些創(chuàng)新?!?nbsp;  

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小小運(yùn)動(dòng)館(中國(guó))CEO胡巍

胡巍認(rèn)為,產(chǎn)品和效率是機(jī)構(gòu)競(jìng)爭(zhēng)力的兩個(gè)關(guān)鍵層面。產(chǎn)品需要能夠擊中家長(zhǎng)痛點(diǎn)。據(jù)他透露,小小運(yùn)動(dòng)館將應(yīng)用新的科技與形式,組合形成新的產(chǎn)品,“比如我們跟寶寶樹也在談如何把這個(gè)運(yùn)動(dòng)帶到家庭去?!?br/>

產(chǎn)品之外比拼的就是效率。胡巍表示,連鎖經(jīng)營(yíng)作為小小運(yùn)動(dòng)館的商業(yè)模式,“本質(zhì)就是每個(gè)中心的模式能夠打磨的更加有效,然后更加可復(fù)制?!毙⌒∵\(yùn)動(dòng)館在完善好單店模型后,將再進(jìn)行市場(chǎng)規(guī)?;瘮U(kuò)張。

雖然體智能早教看重線下場(chǎng)景化教學(xué),但胡巍認(rèn)為線上線下的融合是未來教學(xué)的趨勢(shì)。他以Keep為例,希望讓小小運(yùn)動(dòng)館的業(yè)務(wù)線延伸到商場(chǎng)店外,融入家庭與社區(qū)場(chǎng)景之中。

目前整個(gè)早教行業(yè)還比較傳統(tǒng)。在未來,小小運(yùn)動(dòng)館將打磨更多線上產(chǎn)品,豐富產(chǎn)品結(jié)構(gòu),連接線上和線下,打通客廳到教室。在此過程中,復(fù)星將成為一大推手。

抱團(tuán)取暖,將與復(fù)星展開協(xié)同

復(fù)星集團(tuán)于1992年成立,2007年復(fù)星國(guó)際(股份代號(hào):00656)在香港聯(lián)交所主板上市,截止2018年6月30日總資產(chǎn)超過人民幣5600億元。

據(jù)介紹,此次收購?fù)瓿珊?,小小運(yùn)動(dòng)館將在復(fù)星綜合資源的扶持下,在選址、招生、品牌塑造、擴(kuò)張等方面獲得優(yōu)化。

復(fù)星國(guó)際首席執(zhí)行官汪群斌表示:“投資小小運(yùn)動(dòng)館的產(chǎn)品服務(wù),這樣一種商業(yè)模式一直是復(fù)星戰(zhàn)略很重要的發(fā)展方向。”

發(fā)布會(huì)上,小小運(yùn)動(dòng)館宣布入駐寶寶樹平臺(tái)親子母嬰板塊。寶寶樹作為融合內(nèi)容、社群、消費(fèi)、健康等的一站式母嬰家庭服務(wù)平臺(tái),每月媽媽用戶達(dá)2億。此外,小小運(yùn)動(dòng)館還與復(fù)星有叻會(huì)員計(jì)劃達(dá)成合作。

多維海拓董事總經(jīng)理曹芳寧認(rèn)為,之前復(fù)星戰(zhàn)略投資寶寶樹,掌握了線上流量平臺(tái);此次復(fù)星集團(tuán)對(duì)小小運(yùn)動(dòng)館的戰(zhàn)略性收購,為線下提供了有力的抓手。

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復(fù)星國(guó)際高級(jí)副總裁李海峰。

復(fù)星國(guó)際高級(jí)副總裁李海峰表示,復(fù)星提倡C2M的理念。一方面,復(fù)星控股了百合網(wǎng)、和睦家,也是寶寶樹的重要股東,這些和小小運(yùn)動(dòng)館服務(wù)的會(huì)員形成了時(shí)間鏈條,可以持續(xù)服務(wù);另一方面,小小運(yùn)動(dòng)館的會(huì)員家庭也可以作為會(huì)員在復(fù)星旅文的Club Med度假。

“我們希望通過復(fù)星的平臺(tái),構(gòu)建一個(gè)生態(tài),在生態(tài)中的企業(yè)相互賦能,共同提升整體會(huì)員的服務(wù)體驗(yàn)?!崩詈7逭f。

2018下半年被譽(yù)為資本寒冬,同時(shí)隨著監(jiān)管從嚴(yán)以及行業(yè)整合加速,中小機(jī)構(gòu)開始呈現(xiàn)出抱團(tuán)取暖的趨勢(shì)。胡巍表示,“聯(lián)盟”能夠聯(lián)接優(yōu)質(zhì)商戶,并給C端家長(zhǎng)提供更高品質(zhì)的服務(wù),反過來也能支持商戶的發(fā)展。

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來源: 芥末堆
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