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2019教育產(chǎn)業(yè)走向何方?

作者:i黑馬 發(fā)布時(shí)間:

2019教育產(chǎn)業(yè)走向何方?

作者:i黑馬 發(fā)布時(shí)間:

摘要:投資人對教育行業(yè)2018年的總結(jié)及2019年的預(yù)測。

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圖片來源:圖蟲創(chuàng)意

回看2018年的教育產(chǎn)業(yè),可謂是“冰火兩重天”。

這一年里好未來市值突破200億美元大關(guān),美股上市潮,港股排隊(duì)風(fēng);VIPKID單筆融到5億美元,單筆融資1億美元以上的企業(yè)越來越多,教育產(chǎn)業(yè)獨(dú)角獸相繼涌現(xiàn);互聯(lián)網(wǎng)+教育進(jìn)一步被用戶接受,AI+教育也在K12和英語等細(xì)分領(lǐng)域找到落地場景;素質(zhì)教育迎來春天,職業(yè)教育政策利好,教育信息化2.0來臨……

這一年里《關(guān)于切實(shí)減輕中小學(xué)生課外負(fù)擔(dān)開展課外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)專項(xiàng)整治活動(dòng)的通知》、《民辦教育促進(jìn)法實(shí)施條例(送審稿)》、《關(guān)于規(guī)范校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)發(fā)展的意見》、《中共中央國務(wù)院關(guān)于學(xué)前教育深化改革規(guī)范發(fā)展的若干意見》等“政策黑天鵝”紛飛;校外培訓(xùn)面臨大洗牌,幼兒園上市路走到盡頭;上市企業(yè)的股價(jià)和市值均下跌,創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的高估值快融資成為過去……

2019年教育產(chǎn)業(yè)走向如何?

i黑馬&火柴盒對業(yè)內(nèi)眾多知名投資人進(jìn)行了深度訪談。整理并發(fā)布《2018教育產(chǎn)業(yè)投資家TOP10》,以下是10位明星教育產(chǎn)業(yè)投資人對2018年的總結(jié)和對2019年的預(yù)判。

  • 董占斌|青松基金創(chuàng)始合伙人

2018年關(guān)鍵詞:冰火兩重天、政策法規(guī)、K12教育、素質(zhì)教育

2018年,教育產(chǎn)業(yè)的最大變化就是冰火兩重天。上半年市場非?;馃幔缓蟮较掳肽?,隨著各種政策法規(guī)的出臺(tái),投資人對這個(gè)領(lǐng)域又變得相對謹(jǐn)慎,這就是上半年跟下半年的行情對比。K12一下子變得非常冷,而素質(zhì)教育的一些細(xì)分賽道非?;馃?,比如像思維課程,所以說冰火兩重天的感受非常明顯。

2019年關(guān)鍵詞:人工智能、職業(yè)教育、素質(zhì)教育 

2019年,我看好的教育行業(yè)機(jī)會(huì)有三個(gè):

第一個(gè)是人工智能在教育領(lǐng)域的一個(gè)深化。現(xiàn)在有些品類已經(jīng)結(jié)合了人工智能的模式,但還是有很多板塊還沒有和人工智能相結(jié)合。教育領(lǐng)域的我覺得會(huì)更深化,也會(huì)出現(xiàn)一些以人工智能為主要突破點(diǎn)的公司。

第二個(gè)是針對一些特定人群的職業(yè)教育。有很多特定的領(lǐng)域和人群,在大環(huán)境變差的情況下,可能會(huì)發(fā)展起來。但是對于特定人群也是要考慮的,首先,本身的市場不能過小,這個(gè)群體仍然是至少要有幾百萬人的規(guī)模。其次,他們的人群分布、獲取方式要相對有效,要能夠解決獲客成本高的難題。

再者,產(chǎn)品的形式要突破傳統(tǒng)的那種直播或者長視頻的方式,能用短視頻的方式把相關(guān)的知識(shí)點(diǎn)盡可能的細(xì)化,最終能讓用戶用兩三分鐘學(xué)到一個(gè)知識(shí)點(diǎn),整個(gè)的知識(shí)點(diǎn)連接起來是一個(gè)非常系統(tǒng)的一門學(xué)科。這樣的一種教育方式,能用在各個(gè)特定職業(yè)的人群,比如說我們之前投的勺子課堂就是針對餐飲從業(yè)人員的教育培訓(xùn),還有其他一些針對心理咨詢課程感興趣的,等等。

第三個(gè)是在素質(zhì)教育里面,我們更看好能夠跟線上相結(jié)合、和科技相結(jié)合的模式。很多線下課擴(kuò)張非常慢,規(guī)?;容^難。但是如果結(jié)合一些科技,加上在線的模式,也許就能夠達(dá)到比較理想的效果,這可能會(huì)成為一個(gè)非常有爆發(fā)性的領(lǐng)域。

我想對創(chuàng)業(yè)者們說三句話。第一,在融資相對比較難的情況下,要控制好現(xiàn)金流,能夠持續(xù)更長的時(shí)間。第二,線上燒錢比較重的模式下,可以結(jié)合一些現(xiàn)象的試點(diǎn),做好線上跟線下的聯(lián)動(dòng)。第三,在提高資金使用效率的同時(shí),要思索更好的商業(yè)模式,因?yàn)楹芏囗?xiàng)目看上去創(chuàng)新程度還是不夠,所以說一直要打磨項(xiàng)目,看上去能夠成為具有想象力、更加性感的項(xiàng)目。

  • 李銳|順為資本合伙人

2018 年關(guān)鍵詞:政策規(guī)范

2018年的上、下半年,教育領(lǐng)域內(nèi)的投資熱度發(fā)生了極大的變化,甚至可以用“冰火兩重天”來形容。從投資角度來看,上半年教育領(lǐng)域內(nèi)的各個(gè)細(xì)分跑道都非常熱;但在下半年,由于經(jīng)濟(jì)環(huán)境下行以及政府出臺(tái)的一系列有關(guān)教育行業(yè)及教輔規(guī)范的政策,都對教育領(lǐng)域創(chuàng)投環(huán)境產(chǎn)生了較大的影響。因此從投資的角度來看,上、下半年有著比較大的差異。

此外,對于現(xiàn)實(shí)業(yè)務(wù)的影響也正在擴(kuò)大:例如,由于政府出臺(tái)了對于幼教行業(yè)規(guī)范性的規(guī)定,導(dǎo)致私立幼兒園無法引入資本。而K12教輔賽道也受到了相當(dāng)?shù)南拗疲绶?wù)收費(fèi)、交易市場、科目設(shè)置、課程內(nèi)容等方面,由于受到“規(guī)范”的影響,整個(gè)教育行業(yè)的創(chuàng)業(yè)環(huán)境也發(fā)生了非常大的變化。

在我看來,這些變化既在預(yù)期之內(nèi),但也同樣在預(yù)期以外。在預(yù)期之內(nèi)的,是政府一定會(huì)在教育行業(yè)出臺(tái)相關(guān)政策以規(guī)范市場;而在預(yù)期之外的,是沒想到出臺(tái)的政策如此密集、規(guī)范力度如此之大,且在較短時(shí)間內(nèi)集中爆發(fā),確實(shí)是在預(yù)料之外。

2019年關(guān)鍵詞:在線K12、教育信息化、低齡化、寬領(lǐng)域

我們依然非??春肒12階段在線教育,2019年可能在這個(gè)階段更多細(xì)分領(lǐng)域會(huì)出不少局部熱點(diǎn)。另外,K12領(lǐng)域公立校內(nèi)信息化、服務(wù)提供還是主戰(zhàn)場。在國家持續(xù)多年教育信息化大力投資的基礎(chǔ)上,做好應(yīng)用落地從而提升整個(gè)K12公立教育效果的工具和服務(wù),將是非常有價(jià)值的一件事。

此外,目前可以明確看到的趨勢有:家長越來越重視對孩子在教育方面的投資,且這一趨勢正不斷向低齡化發(fā)展。家長在教育里投入的領(lǐng)域也將會(huì)越來越寬:如學(xué)齡前英語、藝術(shù)類的音樂、美術(shù),體育類的棒球、冰球等細(xì)分領(lǐng)域,也都會(huì)涉及。

2019年,我們對教育創(chuàng)業(yè)者最核心的建議是:創(chuàng)業(yè)是個(gè)長跑,教育領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)尤其如是。CEO作為公司的掌舵人,應(yīng)時(shí)刻聚焦自身的業(yè)務(wù),同時(shí)還要不斷觀察整體市場環(huán)境的變化。提供的教育服務(wù)不但要能平衡好學(xué)生、家長、教師以及教育機(jī)構(gòu)和監(jiān)管方多方利益訴求,而且要能夠平衡好近期、長遠(yuǎn)利益。不忘初心、砥礪前行,預(yù)祝所有優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)者能夠迎來一個(gè)豐收的2019年。

2018年關(guān)鍵詞:政策落地、資本避險(xiǎn)、人才輩出

2013年到2022年,是教育創(chuàng)投黃金十年。2018年,正好開啟教育創(chuàng)投的下半場。下半場有三個(gè)獨(dú)特而顯著的特征:

第一,政策落地。從宏觀角度上來看,最大的變化是政策層面會(huì)發(fā)生變化,教育行業(yè)從國家政策上不太重視到高度重視。今年我們會(huì)發(fā)現(xiàn),無論是公立體系還是民辦體系,政策頒發(fā)的頻次和速度都是遠(yuǎn)遠(yuǎn)超乎想象的。

第二,資本避險(xiǎn)。全球范圍內(nèi),資本先從投石油等能源,到投科技互聯(lián)網(wǎng),現(xiàn)在基本進(jìn)入到投產(chǎn)業(yè)的階段,比如投教育和農(nóng)業(yè),后兩者其實(shí)是避險(xiǎn)的投資。一些風(fēng)險(xiǎn)投資人在這半年都出去度假了,估計(jì)2019年三月份才會(huì)殺回來。但是可以放心,資本是不會(huì)停的,只是出手的頻次在下降,但資本都還在等著,因?yàn)轫?xiàng)目的價(jià)格也會(huì)降。

第三,人才輩出。2013年到2018年,大量的創(chuàng)業(yè)者、投資人涌入到教育行業(yè),可謂人才輩出,而未來這一趨勢將會(huì)持續(xù)。

2019年關(guān)鍵詞:兩極分化

教育圈19年的投資趨勢大概率會(huì)走向兩極分化。資金一方面會(huì)涌向早期模式新、估值低的種子輪和天使輪,傾向于優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者,比如教育公司或者互聯(lián)網(wǎng)公司的高管;另一方面會(huì)進(jìn)入形成模式與盈利閉環(huán),但估值較高的后期項(xiàng)目,他們大多2013年開始創(chuàng)業(yè),到了2018年取得階段性成功或者需要調(diào)整方向的老兵創(chuàng)業(yè)者會(huì)更受青睞。

  • 牛立雄|經(jīng)緯中國合伙人

2018年關(guān)鍵詞:周期、黑天鵝

2018年下半年,整個(gè)投融資市場都變冷了,教育雖然說是抗周期,但在大環(huán)境之下也受到了一些影響。另外教育行業(yè)連續(xù)的監(jiān)管政策是黑天鵝事件,也影響了一些投資人的信心。

2019年關(guān)鍵詞:高速增長、國際教育、在線素質(zhì)教育、早幼教

目前的在線教育的浪潮總體算是剛開始不久,還會(huì)持續(xù)幾年,依然會(huì)高速增長,2020-2021年會(huì)是這批在線教育公司的第一波上市潮,屆時(shí)會(huì)有百億美金的上市公司出現(xiàn)。

我認(rèn)為,營銷、供給、技術(shù)都還在起作用。這3條,只要占1條,公司就能立足,如果占2條,就算比較厲害了。

2019年,我比較看好國際教育,在線素質(zhì)教育,早幼教。編程屬于在線素質(zhì)的一個(gè)新興品類,現(xiàn)在有些過度擁擠了。另外在新的一年,希望教育創(chuàng)業(yè)者銘記兩點(diǎn)。第一,正向現(xiàn)金流。第二,不忘做長期投入。

2018年關(guān)鍵詞:在線直播、政策監(jiān)管

2018年,各個(gè)班型的在線直播實(shí)現(xiàn)了爆發(fā)式增長;政策加強(qiáng)了監(jiān)管、提高了合規(guī)性與資質(zhì)準(zhǔn)入的門檻。

2019 年關(guān)鍵詞:職業(yè)教育、素質(zhì)教育、新流量、新技術(shù)

2019年北塔資本看好四個(gè)方向。第一,先進(jìn)科技、高端服務(wù)業(yè)方向的職業(yè)教育,如物聯(lián)網(wǎng)、法律、教師人才培訓(xùn);第二,新流量機(jī)會(huì)下的抖音/小程序+教育方向,AI等新技術(shù)賦能的AI偽直播+教育方向;第三,3-12歲中低年齡階段,在線精品教育、與線下連鎖的素質(zhì)教育機(jī)構(gòu),包括體育、營地;第四,能夠改進(jìn)學(xué)習(xí)體驗(yàn)和學(xué)習(xí)過程數(shù)據(jù)采集應(yīng)用相關(guān)的IOT硬件、教具提供商。

另外,我認(rèn)為資本將會(huì)集中,看好確定性中長期機(jī)會(huì)的頭部玩家,以及有充裕現(xiàn)金流的賽道和模式。建議教育創(chuàng)業(yè)還是要不忘初心,更好地實(shí)現(xiàn)因材施教。

  • 王辛|IDG資本董事總經(jīng)理

2018年關(guān)鍵詞:接受度、政策監(jiān)管

預(yù)期之中是用戶對在線教育接受度的提高;預(yù)期之外的是政策監(jiān)管的出臺(tái),從長遠(yuǎn)角度來看,政策出臺(tái)本身會(huì)推動(dòng)公平化以及教育資源的重新分配。

2019年關(guān)鍵詞:頭部公司、職業(yè)培訓(xùn)、競爭

2019年看好的機(jī)會(huì)是k12領(lǐng)域的頭部公司,以及可在線化的素質(zhì)教育類的頭部公司,包括數(shù)學(xué),英語等。同時(shí)隨著就業(yè)壓力增大,職業(yè)培訓(xùn)的需求會(huì)迎來新的機(jī)會(huì),看好類似脈脈這樣的職業(yè)社交平臺(tái)的知識(shí)付費(fèi)的機(jī)會(huì)。

對創(chuàng)業(yè)者而言,把產(chǎn)品和服務(wù)做到極致是最重要的事,競爭已經(jīng)進(jìn)入深水區(qū),模式創(chuàng)新的機(jī)會(huì)在減少。

  • 于光東|沸點(diǎn)資本創(chuàng)始合伙人

2018年關(guān)鍵詞:變革、融合、政策

過去三年眾多投資機(jī)構(gòu)關(guān)注互聯(lián)網(wǎng)教育,在線教育行業(yè)爆發(fā)式增長,發(fā)展超乎想象。

第一,隨著智能互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代來臨,技術(shù)、數(shù)據(jù)的應(yīng)用,教學(xué)內(nèi)容在游戲化、碎片化;第二,教育場景在多元化發(fā)展,教育的時(shí)間跨度拉長,變成了終身教育,教育的空間場所也變得多元化;第三,服務(wù)體系變成標(biāo)準(zhǔn)化,提升了老師和管理人員的效率;第四,AI技術(shù)的發(fā)展也將帶來學(xué)習(xí)行為個(gè)性化的改變……

這些都是我們可預(yù)見的教育產(chǎn)業(yè)的變化。教育行業(yè)到了變革的前夜,這個(gè)變革是教育將從原來的慢反饋向快反饋轉(zhuǎn)變。

其次,是產(chǎn)業(yè)的融合化,教育產(chǎn)業(yè)與其他傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)越來越緊密的融合,我們原來習(xí)慣于針對教育談教育,但現(xiàn)在我們發(fā)現(xiàn)越來越多的跨界者進(jìn)入教育領(lǐng)域,比如教育+旅游、教育+出版、教育+消費(fèi)等。

以及科技對教育產(chǎn)業(yè)的影響,大數(shù)據(jù)、人工智能的應(yīng)用實(shí)現(xiàn)了教育產(chǎn)品的升級(jí),催生了教育類直播、AI+教育、智慧校園等形式,教育線上線下融合趨勢也越來越快速。

政策利好也在助推教育產(chǎn)業(yè)的高速發(fā)展,尤其是新興的在線教育行業(yè),國家多項(xiàng)政策都表示了明確的支持,行業(yè)受益。

2019年關(guān)鍵詞:線上線下融合、回歸商業(yè)本質(zhì)、創(chuàng)新迭代

雖然大家都在談資本寒冬,但正是在這種情況下好的項(xiàng)目才會(huì)露出水面,2019年我們依舊看好教育行業(yè)的機(jī)會(huì)。教育和人們的生活是不可分割的,原來線上線下教育是完全分割的,從這兩年開始出現(xiàn)了互相融合的趨勢,會(huì)有很大的機(jī)遇。

此外從消費(fèi)的角度看,物質(zhì)消費(fèi)層面的衣食住行+、醫(yī)療、旅游,精神消費(fèi)層面的社交、文娛、游戲等領(lǐng)域,占用著人們最大的時(shí)間和金錢比例,我們對這些領(lǐng)域也保持著重點(diǎn)關(guān)注。

2019年,資本回歸理性,市場也會(huì)越來越理性,回歸商業(yè)本質(zhì)的好項(xiàng)目自然會(huì)被資本看好。

我們希望用匠心做投資,通過合伙人親力親為幫助創(chuàng)業(yè)者,包括資金、資源、人才、技術(shù)等各個(gè)方面服務(wù)創(chuàng)業(yè)者。相信寒冬逆境出巨獸,創(chuàng)業(yè)者和投資人都要沉住氣,不斷尋找沸點(diǎn)。希望創(chuàng)業(yè)者不要過多地被經(jīng)濟(jì)環(huán)境困擾,而是要多思考如何創(chuàng)新、如何迭代。

  • 鄭朝予|真格基金合伙人、 真格教育基金合伙人

2018年關(guān)鍵詞:科技滲透、小班課、小眾品類 

2018年,教育行業(yè)主要有三點(diǎn)變化。

第一,科技將快速滲透到在線教育里面。未來10年所能掙的錢是效率提升的錢,簡單的模式創(chuàng)新在未來的10年是越來越困難了,要靠生產(chǎn)力的進(jìn)步,提供更高效率的產(chǎn)品和服務(wù);

第二,低年齡階段小班本身除了成本更合理,也更符合于教育的本質(zhì);第三,在線的小眾品類也會(huì)有自己的春天。

2019年關(guān)鍵詞:教育智能化

教育分為三個(gè)階段:第一個(gè)時(shí)代是連鎖化,靠的是管理能力的提升,管理科學(xué)的進(jìn)步。第二個(gè)時(shí)代是在線化,直播也好,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)也好,帶來了這樣的機(jī)會(huì)。第三個(gè)時(shí)代,也就是未來,是智能化。

通過數(shù)據(jù)累積后,那些真正具備去擁有算力算法的這樣的公司,他們?nèi)绾握业浇虒W(xué)方法與教學(xué)內(nèi)容的最優(yōu)解,針對每一個(gè)人提供最優(yōu)的解決方案。教育確實(shí)在過去幾千年來沒法進(jìn)步,最重要的原因是因?yàn)檫@些數(shù)據(jù)沒法去沉淀下來。今天我們能看到的,在線教育帶來的巨大變化及機(jī)遇是什么?所有的數(shù)據(jù)能夠沉淀下來了!

今天的教育也像醫(yī)學(xué)一樣,從中醫(yī)向西醫(yī)的演進(jìn),也是教育本身由過去的“不可知”到今天的“可知”。我們可以通過和以前一樣的知識(shí)教授的過程,得到孩子的反饋,TA 到底感興趣還是不感興趣?TA 是否已經(jīng)學(xué)懂了這些數(shù)據(jù)的積累以及迭代?找到最好的教學(xué)方法,找到每一個(gè)人最佳的學(xué)習(xí)路徑。

2018年關(guān)鍵詞:AI+教育、寒冬

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的多波 “人口紅利”、線上線下融合 (OMO)、移動(dòng)支付與消費(fèi)信貸擴(kuò)張、AI與自動(dòng)化技術(shù),成為教育產(chǎn)業(yè)直接的驅(qū)動(dòng)力。

而今年的“AI+教育”也開始有了一些本質(zhì)化的改變,以前很多人說“AI+教育”只可以在一些小的環(huán)節(jié)和節(jié)點(diǎn)改變教育,但我們現(xiàn)在發(fā)現(xiàn),或許AI有可能真正的改變教育,并對教學(xué)環(huán)節(jié)產(chǎn)生本質(zhì)性的影響。

教育行業(yè)在用戶需求增加,市場快速發(fā)展的2018年,由于資本市場和政策規(guī)范等原因,陷入“冰火兩重天”的態(tài)勢,作為投資者或創(chuàng)業(yè)者都應(yīng)做好準(zhǔn)備應(yīng)對寒冬。

2019年關(guān)鍵詞:素養(yǎng)教育、下沉市場、核心競爭力

我認(rèn)為隨著社會(huì)的發(fā)展,未來需要更好的優(yōu)質(zhì)教育資源供給是必然的,所以未來會(huì)更注重素養(yǎng)的教育。

資本集中這塊會(huì)從應(yīng)試導(dǎo)向的教育轉(zhuǎn)向素養(yǎng)能力并重的教育,另外還看好下沉市場。不管是幾線城市的家長都非??释鼉?yōu)質(zhì)的教育服務(wù),但由于教育資源的不均衡或地域等因素,沒辦法享受到很好的服務(wù),市場下沉?xí)o創(chuàng)業(yè)者帶來更多的機(jī)會(huì)。

建議創(chuàng)業(yè)者在寒冬里多練內(nèi)功,加強(qiáng)自身的核心競爭力。在此有三點(diǎn)建議:

首先,現(xiàn)金是決定一個(gè)教育機(jī)構(gòu)是不是能“活”著的最直接因素,因此要保證現(xiàn)金流,并嚴(yán)格控制單月凈支出。其次,回歸核心能力建設(shè),如增強(qiáng)在流量獲取、內(nèi)容系統(tǒng)化、產(chǎn)品交付、服務(wù)運(yùn)營等方面的能力,同時(shí)選擇適合自己財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)的用戶獲取方式,充分探索各種低成本的獲客方式,這對于中小型教育企業(yè)來講,尤為重要。最后,在“寒冬時(shí)期”保證效能大于增速,要清楚企業(yè)的核心是什么,要對重要性優(yōu)先級(jí)重新評估,然后將相對有限的資源投入到最重要的核心板塊,將可有可無的業(yè)務(wù)盡量先砍掉。

  • 朱天宇|藍(lán)馳創(chuàng)投管理合伙人

2018年關(guān)鍵詞:素質(zhì)教育、技術(shù)支持

教育本身,其實(shí)是一個(gè)比較穩(wěn)定的行業(yè)。從創(chuàng)業(yè)的角度,無論是VIP陪練還是美術(shù)寶,都是幾年前早就開始在市場“潛水”的項(xiàng)目。教育的本質(zhì)是“十年樹木、百年樹人”,改變這個(gè)行業(yè)是需要時(shí)間和積累的,需要非常扎實(shí)的經(jīng)營,尤其是慢熱的素質(zhì)教育。2018年,大家都能夠明顯的看到,價(jià)值已經(jīng)浮上水面。

另外,教育是一個(gè)比較復(fù)雜的心理認(rèn)知過程,需要更加成熟和復(fù)雜的技術(shù)才能提供支持。所以從技術(shù)應(yīng)用的角度看,過去幾年,隨著互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷發(fā)展和成熟,技術(shù)逐步從改變信息流通開始,到改變商業(yè),再到改變教育。這幾年我們能看到,由于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)經(jīng)過7、8年的發(fā)展,到達(dá)了更加成熟的階段,出現(xiàn)了很多基于更成熟的技術(shù)帶來的變化。

之前,大家一直希望通過技術(shù)(在線教育)的方式打破時(shí)間/空間的限制,打破資源分配不均衡的問題?,F(xiàn)在,借助更成熟的技術(shù)應(yīng)用,以VIP陪練為例,我們終于可以避免因?yàn)闀r(shí)間、交通、師資等問題帶來的困擾。這是之前實(shí)現(xiàn)不了的,也是愈加成熟的技術(shù)支持帶來的更優(yōu)化的資源配置。

2019年關(guān)鍵詞:學(xué)習(xí)、形成性評估、自律、理性

投資過程中首先要關(guān)注的是教育的本質(zhì),而不是單純區(qū)分應(yīng)試/素質(zhì)教育。所以,如果用更長的時(shí)間尺度來看教育行業(yè)正在發(fā)生的、更深刻、更長遠(yuǎn)的變化;我們會(huì)發(fā)現(xiàn),未來大家面臨的不確定性一定更大,挑戰(zhàn)也會(huì)更復(fù)雜。如何適應(yīng)不確定性越來越強(qiáng)的未來,是我們的教育需要解決的根本問題。關(guān)于未來,將更多使用“學(xué)習(xí)”這個(gè)詞,而不是“教育”這個(gè)詞。

但是,我們現(xiàn)在的教育制度最大的問題是:沒有去響應(yīng)未來的變化,也沒有真正適應(yīng)人的發(fā)展需要,而是反過來讓每個(gè)個(gè)體去適應(yīng)它。這是工業(yè)化時(shí)代的教育模式,在中國就是“高考指揮棒”。 

現(xiàn)有的這套系統(tǒng)短時(shí)間內(nèi)不會(huì)被改變。但現(xiàn)在,全世界其實(shí)都在探索更適應(yīng)未來挑戰(zhàn)和變化的教育評價(jià)體系。其中的一個(gè)標(biāo)志就:2017年,由近百所美國頂尖私立高中組成的聯(lián)盟 Mastery Transcript Consortium (MTC) 發(fā)明了一種全新的學(xué)生評價(jià)體系。它不含分?jǐn)?shù),也不評級(jí),而是會(huì)持續(xù)追蹤記錄、評估學(xué)生的 8 項(xiàng)能力。預(yù)計(jì)10 年之內(nèi),這種動(dòng)態(tài)的電子檔案就將終結(jié) SAT、ACT 等“美國高考”,成為全美大學(xué)錄取新生的評價(jià)體系。

“MTC”是基于“形成性評估”(formative evaluation)的體系,相對于傳統(tǒng)的終結(jié)性評價(jià)(summative evaluation)。 對學(xué)生日常學(xué)習(xí)過程中的表現(xiàn)、所取得的成績以及所反映出的情感、態(tài)度、策略等方面的發(fā)展做出的評價(jià),是基于對學(xué)生學(xué)習(xí)全過程的持續(xù)觀察、記錄、反思而做出的發(fā)展性評價(jià)。主要目的是為了明確活動(dòng)運(yùn)行中存在的問題和改進(jìn)的方向,及時(shí)修改或調(diào)整活動(dòng)計(jì)劃,以期獲得更加理想的效果。

要建立這樣一套“形成性評估”體系,就需要更先進(jìn)的技術(shù)方案作為輔助獲得數(shù)據(jù),或是在學(xué)習(xí)活動(dòng)中更自然的獲得數(shù)據(jù)。甚至,孩子未來在其他應(yīng)用(例如游戲、社交、健康類)里的行為數(shù)據(jù)(隱私脫敏后的),都可能成為學(xué)習(xí)評估中的一部分。這套“形成性評估”體系可以更高效的完成學(xué)習(xí)目標(biāo)、記錄學(xué)習(xí)過程。當(dāng)然,要強(qiáng)調(diào)的是,這個(gè)過程中技術(shù)的應(yīng)用一定是符合教育規(guī)律的。

所以,如果用“形成性評估”的角度去看教育領(lǐng)域的未來發(fā)展,每一個(gè)學(xué)科都會(huì)有非常多的新機(jī)會(huì),且不限于素質(zhì)教育。

另外,在當(dāng)下中國,投資素質(zhì)教育首先要找到那個(gè)“有梯子”的細(xì)分賽道。其次要看產(chǎn)品是如何滿足需求的,滿足了什么需求,如何建立標(biāo)準(zhǔn)化或者規(guī)模化。能夠通過產(chǎn)品創(chuàng)新切中用戶需求,提升效率,形成競爭壁壘的產(chǎn)品,就會(huì)有機(jī)會(huì),有市場。

剛剛過去的2018年是幾重周期的疊加。2019年及以后,被周期洗禮之后,更多創(chuàng)業(yè)者會(huì)更加自律也更趨于理性,真正有決心、有能耐的創(chuàng)業(yè)者會(huì)更加突出。

與此同時(shí),有以下特征的創(chuàng)業(yè)者,不管大環(huán)境如何變化,都會(huì)受到歡迎:一、擁有敏銳清晰,不偏不倚的自我認(rèn)知。二、主導(dǎo)過產(chǎn)品或商業(yè)模式從0到1的試錯(cuò)迭代。三、具備營造商業(yè)模式閉環(huán)的能力(有效率的賣過東西賺過錢)。

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