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朱永新:深化教育體制改革,“放、管、服”怎么做?

作者:21世紀(jì)教育研究院 發(fā)布時(shí)間:

朱永新:深化教育體制改革,“放、管、服”怎么做?

作者:21世紀(jì)教育研究院 發(fā)布時(shí)間:

摘要:“放、管、服”是簡(jiǎn)政放權(quán),放管結(jié)合,優(yōu)化服務(wù)的簡(jiǎn)稱。

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本文根據(jù)朱永新于1月12日在全國(guó)地方教育制度創(chuàng)新論壇暨第六屆地方教育制度創(chuàng)新獎(jiǎng)?lì)C獎(jiǎng)典禮的發(fā)言整理

深化教育體制改革

各位嘉賓上午好,我想主要圍繞教育體制機(jī)制改革的“放、管、服”三個(gè)字來(lái)談?wù)劷逃龖?yīng)該怎么做。

2016年5月9號(hào)國(guó)務(wù)院專門開過(guò)一個(gè)關(guān)于推進(jìn)“放、管、服”改革的電話會(huì)議??藦?qiáng)總理講了一番嚴(yán)肅的話,他說(shuō)“放、管、服”改革實(shí)際是政府的自我革命,要“削手中的權(quán),去部門的利,割自己的肉“。讓利于民,用政府減權(quán)、放權(quán)、限權(quán)和監(jiān)管改革獲得的市場(chǎng)活力和創(chuàng)造力,以犧牲小我來(lái)成就大我。兩年多以來(lái),我們做了什么?我們的認(rèn)識(shí)到位了嗎?還有多大的“放、管、服”改革空間呢?

 “放、管、服”是簡(jiǎn)政放權(quán),放管結(jié)合,優(yōu)化服務(wù)的簡(jiǎn)稱。我在思考這三個(gè)字的內(nèi)涵到底是什么,應(yīng)該怎么做,下面我對(duì)每個(gè)字都談?wù)勎业南敕ā?/p>

如何“放”

前天,我到了北大附中去看探月學(xué)院。這是一個(gè)什么學(xué)校呢?創(chuàng)辦人是一個(gè)高中畢業(yè)生拿到國(guó)外大學(xué)錄取的學(xué)生,辦了一個(gè)在全世界都很有影響的高中。他們學(xué)校的團(tuán)隊(duì)以20多歲的年輕人為主,已經(jīng)拿到了5000萬(wàn)的資助,在北大附中有一個(gè)孵化器的天地。我在他們辦公室里看到一句話:人類文明的延續(xù)是教育和災(zāi)難的比賽。也就是說(shuō),我們?nèi)祟愇拿骶烤鼓懿荒馨l(fā)展,能不能戰(zhàn)勝各種各樣的災(zāi)難,取決于我們的教育。這幫年輕人有著很強(qiáng)的使命感,他們的夢(mèng)想是要培養(yǎng)有強(qiáng)烈熱情,內(nèi)心成熟的個(gè)體,和積極行動(dòng)的公民。他們做了很多不一樣的課程設(shè)計(jì)。這一群年輕人給了我很大的感動(dòng)。

中國(guó)人是有行動(dòng)力,有創(chuàng)造力的。這兩年我們登月、下海全世界領(lǐng)先,許多其他領(lǐng)域我們中國(guó)人也走在世界前沿。教育為什么做不到呢?

美國(guó)人發(fā)現(xiàn)我們探月學(xué)院做的很有意思,這個(gè)學(xué)校在美國(guó)的影響力比在國(guó)內(nèi)的還大。目前在國(guó)內(nèi)這個(gè)學(xué)校還是“特別”的,沒(méi)有任何先例,估計(jì)也很難廣泛傳播,他們就在一棟房子里做他們的夢(mèng)想。但是我們給這樣的夢(mèng)想多少空間,多少機(jī)會(huì)呢?我們能讓更多人在中國(guó)大地上做這樣的探索嗎?

18年前我發(fā)起一個(gè)民間的教育改革,我們一步步往前走,也得到了國(guó)家基礎(chǔ)教育改革成果的一等獎(jiǎng),有146個(gè)教育局跟我們合作,全面推進(jìn)教育事業(yè)。但是這還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,尤其是課程變革在學(xué)校推廣很難。我們研發(fā)了生命教育課程,但是走進(jìn)學(xué)校的時(shí)候,發(fā)現(xiàn)國(guó)家課程時(shí)間都已經(jīng)填滿了,根本沒(méi)有空間去嘗試新的課程。

我就在想,我們能不能思想再解放一點(diǎn)?能不能給大家更多空間和權(quán)利?改革開放40年,最大的經(jīng)驗(yàn)我認(rèn)為是兩個(gè)字“解放”:把農(nóng)民和土地解放出來(lái),農(nóng)民解放了,工人解放了,資本解放了,一起釋放出巨大的生產(chǎn)力。

中國(guó)人的勤奮、智慧和創(chuàng)造性在全世界是領(lǐng)先的,我相信我們?cè)诮逃弦欢茏咴谑澜绲那把?,只要給我們空間。

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那有什么原則指導(dǎo)“放”呢?我說(shuō)要放心、放手、放權(quán)。

政府首先要放心,這個(gè)很重要,不能認(rèn)定大家都在想在教育上賺錢,大家都走歪門邪道,現(xiàn)實(shí)不一定是這樣的。我們還是可以相信人性的善,相信中國(guó)有一群人精銳的教師。

前兩天全國(guó)政協(xié)開討論會(huì)的時(shí)候提到,“辦人民群眾滿意的教育“。其實(shí)我們教育人在很多地方就是朝著這個(gè)方向努力的,我們學(xué)校、老師有大量可歌可泣、推陳出新、變革教育的好故事,只是講得太少了。我們“地方教育制度創(chuàng)新獎(jiǎng)“就是講中國(guó)教育的好故事,教育行政部門的好故事。

我們政府要更多地放心教育者,讓他們大膽地實(shí)踐。如果可以嘗試放手,教師在教室里就會(huì)做出你想象不到的精彩,校長(zhǎng)在校園里就能做出你想象不到的精彩。不需要?jiǎng)倓偮冻龆四撸鞣N各樣的規(guī)定就出來(lái)了,很多規(guī)定不一定是有道理的。

比如幼兒園零起點(diǎn),小學(xué)零起點(diǎn)。這個(gè)規(guī)定雖然用意好,但其實(shí)是有問(wèn)題的。每個(gè)小孩成長(zhǎng)都不一樣,像我的孫子,現(xiàn)在5歲,已經(jīng)開始學(xué)宇宙飛船和火箭很多知識(shí)了,認(rèn)識(shí)一兩千個(gè)字。其他的小孩子也都有自己不同的情況。所有我認(rèn)為教育要根據(jù)教育的規(guī)律,不要以標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定控制太多,而是可以放手讓大家去做,而這只有通過(guò)放權(quán)才能讓大家放手。

前幾天我去美國(guó),發(fā)現(xiàn)了一些很好的教育創(chuàng)新例子,突破了許多我們常規(guī)教育的框架。 比如密涅瓦(Minverva)大學(xué),他們?cè)谂f金山市中心的一個(gè)樓里做大學(xué),沒(méi)有我們平常認(rèn)為需要的場(chǎng)地。學(xué)生們以城市和全球?yàn)樽约旱膶W(xué)習(xí)場(chǎng)所。另外還有斯坦福線上高中,在斯坦福大學(xué)里一層樓中的網(wǎng)絡(luò)學(xué)校,學(xué)生完全在網(wǎng)上學(xué)習(xí),能夠獲得高中文憑,而且教育效果很好,做到了全美第二名。

我就在想,我們?yōu)槭裁床荒苡羞@種突破性的嘗試呢?為什么不允許辦一些這樣的學(xué)校?

我覺(jué)得教育可能還需要再一次思想解放。改革開放40年,思想解放過(guò)了,但是同時(shí),我們?cè)诓粩嗟慕夥沤d、解放禁錮之間徘徊。面臨一放就亂,一管就死,要么一窩蜂,要么一刀切的兩難。因此,怎么樣真正的發(fā)揮教育者正面的積極性、主動(dòng)性、和創(chuàng)造性,我覺(jué)得是很大的課題,需要我們?nèi)パ芯?,這是我們體制機(jī)制改革的重要的突破點(diǎn)。

如何“管”

我去望京拜訪了在做“一起作業(yè)”一群年輕人,他們平均年齡24歲,5000多個(gè)員工,融資了幾十個(gè)億在做線上教育事業(yè)。我們聊天的時(shí)候他們說(shuō),教育部現(xiàn)在規(guī)定所有APP不允許直接進(jìn)學(xué)校,都要經(jīng)過(guò)當(dāng)?shù)亟逃姓块T的批準(zhǔn)。因此他們跟全國(guó)所有的教育局都要一個(gè)個(gè)去溝通。這種情況下,互聯(lián)網(wǎng)的教育發(fā)展起來(lái)就有很多阻力。不過(guò)要不要備案是一回事,可以去討論。

所以我們“放管服”要怎么結(jié)合?怎么管理?可能大家感受很深的是開不完的會(huì),和應(yīng)付不完的文件表格。我們說(shuō)不是在開會(huì)就是在開會(huì)的路上。這樣還會(huì)校長(zhǎng)有時(shí)間沉浸教改嗎?老師的時(shí)間也被淹沒(méi)在越來(lái)越多的文件中,休息權(quán)都沒(méi)有保障。

教育部門更好的管理可以是什么呢?我說(shuō)管方向,管邊界、管體系。

我們教育的事業(yè)方向是建設(shè)中國(guó)特色社會(huì)主義,實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國(guó)夢(mèng)。包括未來(lái)中國(guó)公民應(yīng)具備的人文素養(yǎng)、科學(xué)素養(yǎng)和綜合能力,是我們?nèi)瞬排囵B(yǎng)的大方向,需要把控好。而至于課程怎么開,用什么方法教,可以交給學(xué)校和老師。比如北大附中的課程很有意思,他們的課都是藝術(shù)家在上,有學(xué)服裝的,有學(xué)沙畫的,非常精彩,這樣情況下學(xué)生們才有創(chuàng)造性。

我們新教育也正在研究面向未來(lái)的卓越課程體系,建立了未來(lái)課程的模型。首先,我們反思了學(xué)生到底要學(xué)什么?現(xiàn)在開的課程天經(jīng)地義的嗎?目前我們一直在教授知識(shí)上做加法、做細(xì)分,加到學(xué)生喘不過(guò)氣,理科、人文相互割裂。這樣的方向其實(shí)是錯(cuò)的,因此,我們構(gòu)建了“真善美科學(xué)體系“。根據(jù)大科學(xué)概念編制一套面向未來(lái)的科學(xué)教育的課程綱要和人文教育課程綱要。文學(xué)、歷史、地理可以匯集在一起變成大人文,科學(xué)課程也可以。

所以,我們認(rèn)為邊界就是在管好大方向的前提下,教育的內(nèi)容和方法交給教師和學(xué)校,而不是教育的事情就不要讓教師和學(xué)校去做。

那又如何管體系呢?我們知道很多東西一管就死了,比如說(shuō)“一起卓越”的例子,包括民辦教育,都有很大的憂慮。整個(gè)教育都應(yīng)該是公益性的,政策需要把行業(yè)往公益性引導(dǎo),不盈利。就怕一刀切,各種各樣的規(guī)定,把教育行業(yè)都官死了。

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如何“服”

總書記在去年11月1號(hào)開了民營(yíng)企業(yè)家座談會(huì),做了重要的講話,告訴企業(yè)家們要有信心,表明民營(yíng)企業(yè)只能壯大,不能弱化。不僅不能離場(chǎng)而且要有更大的舞臺(tái),給民營(yíng)企業(yè)家們下定心丸,安心謀發(fā)展。

我不禁想,我們對(duì)民辦教育這么做了嗎?我們?cè)趺唇o他們做服務(wù)的?我們能否也召集投資民辦教育的人開座談會(huì),懇談會(huì),給他們吃點(diǎn)定心丸,讓他們好好的做教育?

政府在這里的角色是引導(dǎo)他們?cè)诮逃聵I(yè)上不賺錢,引導(dǎo)他們做公益。因?yàn)槊褶k教育投資家起步的階段可能走一些彎路,這個(gè)是慢慢滾雪球的過(guò)程,如果政府能夠給足夠的引導(dǎo),讓他更好的發(fā)展,對(duì)教育事業(yè)發(fā)展能起到巨大的促進(jìn)作用。民辦教育也是民辦企業(yè)的一部分,同樣總書記講的話對(duì)他們同樣是適用的。

那好的服務(wù)是怎么樣的呢?第一是暖人心,第二是聚人才。第三是促成長(zhǎng)。

首先要讓辦教育的人感到溫暖、有信心、有繼續(xù)辦教育的愿望、而且不想離場(chǎng)!現(xiàn)在的問(wèn)題是,很多辦民辦教育的人想離場(chǎng),這不是好事情。中國(guó)民辦教育的資本不是太多,而還是太少了。當(dāng)更多民間資本,民間智慧,精英人才進(jìn)入教育,中國(guó)教育才有希望。

我今天早上給新教育團(tuán)隊(duì)發(fā)了一個(gè)短信,我說(shuō)我們都老了,我都60歲了,中國(guó)教育需要更多有開拓精神的年輕人。我們也應(yīng)該尋找更多年輕的力量和更青春的活力,中國(guó)教育如果沒(méi)有這樣的愿景和新能量是不行的。

而已經(jīng)進(jìn)來(lái)的人要能夠讓他們感到溫暖,沒(méi)有這種溫暖,就沒(méi)有人愿意進(jìn)來(lái)。中國(guó)教育也需要更多的資本進(jìn)入,更多人才的參與?,F(xiàn)在我們政府強(qiáng)大了,資金多了,好像不缺錢了,但是,如果把我們的教育和世界發(fā)達(dá)國(guó)家相比,差距還是很大的,我們經(jīng)費(fèi)的投入還差的很多。所以,我們還是要繼續(xù)吸引各種各樣的民間資本進(jìn)入教育。

教育最后還是為了人的成長(zhǎng)和國(guó)家的成長(zhǎng),“放管服”的成功改革,可能對(duì)我們整個(gè)中國(guó)教育未來(lái),尤其是最近這段時(shí)間的發(fā)展,都非常重要,需要引起大的重視。

現(xiàn)在我們辦法、規(guī)定、措施、文件都有,最關(guān)鍵的是意識(shí)、理念和精神,所以需要我們?nèi)w成員形成一個(gè)共識(shí),那就是我們繼續(xù)為教育發(fā)展提供更寬松的條件,提供更好的“放管服”的服務(wù),提供更好解放思想的舞臺(tái)。謝謝大家!

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