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職業(yè)教育賽道:各領(lǐng)域數(shù)據(jù)與獲投分析

作者:36氪 發(fā)布時(shí)間:

職業(yè)教育賽道:各領(lǐng)域數(shù)據(jù)與獲投分析

作者:36氪 發(fā)布時(shí)間:

摘要:本文嘗試體系化梳理賽道各領(lǐng)域項(xiàng)目數(shù)據(jù)與融資分布。

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圖片來(lái)源:unspalsh

之前一篇?jiǎng)?chuàng)投筆記,對(duì)教育行業(yè)宏觀環(huán)境與創(chuàng)投數(shù)據(jù)做了一次概括性梳理。在這個(gè)2016年進(jìn)入冷靜期后,2017年、2018年連續(xù)兩年股權(quán)投資額以超過(guò)1倍速度上升——2016年不到130億、2018年前11個(gè)月超過(guò)600億的股權(quán)投資體量。投資額增加,而獲得投資的項(xiàng)目數(shù)下降,2016年600例,到2018年前11個(gè)月513例,這意味著資本更為集中在相對(duì)后期、頭部的初創(chuàng)企業(yè)上。

在這樣的總體環(huán)境下,上一篇文章專門針對(duì)獲投額僅次于K12的職業(yè)教育賽道進(jìn)行了梳理,并針對(duì)兩個(gè)問(wèn)題尋求答案:三端(職場(chǎng)人、企業(yè)、國(guó)家)需求愈加增強(qiáng)的前提下,為什么職業(yè)教育賽道沒(méi)有對(duì)標(biāo)K12賽道那樣,發(fā)展出對(duì)標(biāo)K12賽道體量的新型獨(dú)角獸?對(duì)標(biāo)傳統(tǒng)職業(yè)教育頭部企業(yè),是否有機(jī)會(huì)基于新技術(shù),發(fā)展出全新的頭部品牌?

在第一個(gè)問(wèn)題上,以IT技術(shù)培訓(xùn)為例,對(duì)職業(yè)教育項(xiàng)目發(fā)展五階段遇到的瓶頸進(jìn)行了初步剖析。第二個(gè)問(wèn)題上,給出了一個(gè)樂(lè)觀的可能性判斷——新的技術(shù)賦能為傳統(tǒng)類別項(xiàng)目提升效率的同時(shí),為新入局者提供了機(jī)會(huì)。

另外,基于國(guó)內(nèi)實(shí)際的人口教育水平,總體人口僅為3%的普本率,在校普本人數(shù)分別與在校普專、成人本???網(wǎng)絡(luò)本???、中等職業(yè)人數(shù)接近——每年招生分別在400萬(wàn)左右。且在國(guó)家現(xiàn)代職業(yè)人才體系建設(shè)中,后三者人數(shù)仍有提升的要求,以滿足工業(yè)制造2025人才需求。職業(yè)教育賽道專門針對(duì)后三者的下沉方向,為職業(yè)教育賽道提供了一個(gè)切入考量點(diǎn)。

以上是從教育行業(yè)宏觀,再到職業(yè)教育賽道中觀,以賽道新機(jī)會(huì)、切入點(diǎn)特征為視角做了梳理和初步判斷。

為了能相對(duì)了解職業(yè)賽道具體項(xiàng)目分布,這一次我嘗試整理對(duì)應(yīng)細(xì)分領(lǐng)域的數(shù)據(jù):每個(gè)細(xì)分領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目有多少、獲投項(xiàng)目進(jìn)度與融資階段如何?對(duì)應(yīng)是否有頭部公司,有的話,目前版圖怎樣?

首先,要說(shuō)明的是,目前在線上可以查到的數(shù)據(jù)局限:一、主要集中在已獲投項(xiàng)目,未獲投項(xiàng)目會(huì)有缺漏。二、數(shù)據(jù)多為線上或者線上線下融合的項(xiàng)目,純/重線下的項(xiàng)目數(shù)據(jù)可能會(huì)缺漏——雖然有判斷說(shuō)未來(lái)教育一定是有線上化元素,不過(guò)并不排除更純/重線下的項(xiàng)目可能性。就像蔦屋書店在互聯(lián)網(wǎng)大趨勢(shì)、書店各種倒閉的大環(huán)境下起家,經(jīng)營(yíng)成為日本國(guó)內(nèi)最大的實(shí)體書店連鎖品牌那樣。

接下來(lái)梳理順序如下:

一、職業(yè)教育創(chuàng)投數(shù)據(jù)選取

二、細(xì)分領(lǐng)域項(xiàng)目數(shù)與對(duì)比分析

三、細(xì)分領(lǐng)域獲投數(shù)與融資輪次分析

四、各細(xì)分領(lǐng)域頭部公司版圖

一、職業(yè)教育創(chuàng)投數(shù)據(jù)選取

在整理之前,我會(huì)先選擇一個(gè)相對(duì)可靠、可用的創(chuàng)投數(shù)據(jù)源:在三個(gè)頭部創(chuàng)投數(shù)據(jù)系統(tǒng),包括鯨準(zhǔn)、IT桔子、創(chuàng)業(yè)邦創(chuàng)投項(xiàng)目庫(kù)之間選擇。初步對(duì)比如下圖:

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灰色背景,判斷為異常數(shù)據(jù)

鑒于在數(shù)據(jù)量級(jí)、數(shù)據(jù)上限支持度分別在IT桔子和創(chuàng)業(yè)邦上發(fā)現(xiàn)暫時(shí)沒(méi)法改的bug,我在這次整理將基于36kr的鯨準(zhǔn)項(xiàng)目庫(kù)數(shù)據(jù)。

基于任何平臺(tái)抓取數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)度和覆蓋面存在部分不完美/不完全,因此須知下文數(shù)據(jù)源存在局限性,僅作參考。

二、細(xì)分領(lǐng)域項(xiàng)目數(shù)與對(duì)比

細(xì)分領(lǐng)域方面,本文按照上一篇文章的分類進(jìn)行處理。主要分為傳統(tǒng)職業(yè)考試、職業(yè)技能培訓(xùn)、企業(yè)管理,以及新型泛互聯(lián)網(wǎng)職業(yè)培訓(xùn)四類。其中,

  • 傳統(tǒng)職業(yè)考試,主要包括公考、司考、教師資格考試、醫(yī)考以及建筑等。

  • 職業(yè)技能培訓(xùn)主要包括IT培訓(xùn)、金融財(cái)會(huì)、駕考、成人英語(yǔ)。

  • 企業(yè)管理包含企業(yè)內(nèi)部管理培訓(xùn)、企業(yè)定制化培訓(xùn)等,本文不做細(xì)分,統(tǒng)一以企業(yè)管理概括。

  • 泛互聯(lián)網(wǎng)職業(yè)培訓(xùn)包括運(yùn)營(yíng)、設(shè)計(jì)等,此處不包含IT技術(shù)培訓(xùn)。

各領(lǐng)域初創(chuàng)公司數(shù)目對(duì)比

根據(jù)鯨準(zhǔn)數(shù)據(jù),以上提及的職業(yè)教育類別,總計(jì)有1188個(gè)項(xiàng)目數(shù)據(jù)。前三均在職業(yè)技能類別。包括排名第一的IT培訓(xùn)項(xiàng)目,有432例,占比36.4%。金融財(cái)會(huì)排名第二,有185例。駕考排第三,有155例——這個(gè)全民性的“職業(yè)技能”不可小覷。具體細(xì)分?jǐn)?shù)據(jù)如下表:

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細(xì)分賽道可搜索項(xiàng)目數(shù)對(duì)比

另外,做一個(gè)說(shuō)明。本來(lái)想通過(guò)職業(yè)教育一個(gè)關(guān)鍵詞獲得總體數(shù)據(jù),不過(guò)在嘗試從不同細(xì)分領(lǐng)域找關(guān)鍵詞,各細(xì)分領(lǐng)域總計(jì)數(shù)據(jù)(即1188例)與“職業(yè)教育”關(guān)鍵詞搜索所得數(shù)據(jù)不一致。其中一個(gè)原因在于,一個(gè)公司可以發(fā)展職業(yè)教育多個(gè)領(lǐng)域版塊,這導(dǎo)致細(xì)分領(lǐng)域總計(jì)數(shù)據(jù)會(huì)大于單個(gè)“職業(yè)教育”關(guān)鍵詞項(xiàng)目數(shù)。因?yàn)榇颂幠康脑谟诶斫饧?xì)分領(lǐng)域的項(xiàng)目數(shù)分布??倲?shù)將采取各細(xì)分領(lǐng)域累加方式計(jì)算,不采用一個(gè)關(guān)鍵詞所得的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。

各類別初創(chuàng)公司數(shù)量對(duì)比

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為了更直觀對(duì)比各類別初創(chuàng)公司數(shù)量,整理如上圖??梢?jiàn)職業(yè)技能類別(包括IT培訓(xùn)、金融財(cái)會(huì)、成人英語(yǔ)、駕考等細(xì)分領(lǐng)域)數(shù)目遠(yuǎn)比其他三個(gè)類別(職業(yè)考試、企業(yè)管理、泛互聯(lián)網(wǎng))要多。

三、細(xì)分領(lǐng)域獲投數(shù)與獲投輪次分布

細(xì)分領(lǐng)域獲投數(shù)

總體而言,職業(yè)教育賽道可搜索數(shù)1188例中,有317例獲投,獲投占比26%。在這個(gè)數(shù)據(jù)方面,文章開(kāi)頭已經(jīng)提到可能的局限——即在線上抓取的數(shù)據(jù),未獲投項(xiàng)目上線率(被關(guān)注度)不及已獲投項(xiàng)目,所以計(jì)算所得獲投比例會(huì)相對(duì)較高。

在細(xì)分領(lǐng)域獲投數(shù)量方面,排名前三分別是IT培訓(xùn)、金融財(cái)會(huì)、企業(yè)管理。分別在職業(yè)技能培訓(xùn)和企業(yè)管理類別。其中,企業(yè)管理相對(duì)駕考而言,獲投比例較高——項(xiàng)目總數(shù)不及駕考,但獲投比例4%大于駕考的3%。具體數(shù)據(jù)見(jiàn)下表:

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獲投案例融資輪次分布

對(duì)各細(xì)分領(lǐng)域與各類別數(shù)據(jù)有一個(gè)初步了解后,現(xiàn)在來(lái)看看職業(yè)教育賽道整體獲投輪次數(shù)據(jù)。

總的看來(lái),317例獲投項(xiàng)目中,超過(guò)72.8%的獲投案例在A輪及更早期階段。其中,天使輪階段最多,達(dá)122例,占比38.5%。

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細(xì)分領(lǐng)域獲投階段分析:企業(yè)管理、IT培訓(xùn)、泛互聯(lián)網(wǎng)為例

獲投階段數(shù)據(jù),可以初步判斷對(duì)應(yīng)領(lǐng)域頭部企業(yè)的資本集中度——獲投案例融資階段越集中在后期,意味著頭部企業(yè)資本集中度高。而資本集中度,可以初步推測(cè)對(duì)應(yīng)市場(chǎng)集中度。

企業(yè)管理培訓(xùn)獲投集中度:相對(duì)分散,偏早期

在41個(gè)企業(yè)培訓(xùn)管理獲投案例中,超過(guò)73.2%在A輪及以前,略高于總體獲投階段(72.8%在A輪及以前)。即相對(duì)而言,更多獲投案例發(fā)生在偏早期??沙醪酵茰y(cè),對(duì)應(yīng)領(lǐng)域獲投項(xiàng)目資本分散率略高于職業(yè)教育賽道平均水平。具體數(shù)據(jù)如下:

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IT培訓(xùn)獲投集中度:相對(duì)集中,資本偏好后期或者頭部企業(yè)

124個(gè)IT培訓(xùn)獲投項(xiàng)目中,68.5%獲投案例發(fā)生在A輪及以前,低于總體獲投階段數(shù)據(jù)(72.8%在A輪及以前)。相較而言,IT培訓(xùn)領(lǐng)域獲投案例在偏后期,可初步推測(cè)資本集中度較高。

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泛互聯(lián)網(wǎng)職業(yè)教育(運(yùn)營(yíng)、設(shè)計(jì)):資本集中在相對(duì)后期

39個(gè)獲投案例中,69.3%左右的案例發(fā)生在A輪及以前,相較而言,低于總體獲投階段數(shù)據(jù)(72.8%在A輪及以前)。與IT培訓(xùn)接近,即該領(lǐng)域獲投案例總體偏后期。

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四、細(xì)分領(lǐng)域頭部企業(yè)數(shù)據(jù)

從職業(yè)賽道整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈來(lái)看,包括提供教材、技術(shù)、信息化等服務(wù)的上游,其主要對(duì)應(yīng)B端的生意;B端為C端提供培訓(xùn)的公司屬于中游;下游是接受服務(wù)的企業(yè)與消費(fèi)者。行業(yè)讀者應(yīng)該發(fā)現(xiàn),本文并沒(méi)有將上中下游展開(kāi),而是聚焦在為C端提供服務(wù)的B端公司,即中游環(huán)節(jié)。

對(duì)應(yīng)細(xì)分領(lǐng)域頭部公司整理如下:

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數(shù)據(jù)參考:華泰證券報(bào)告

在細(xì)分領(lǐng)域頭部公司方面,本文只做初步列舉整理,在下一篇文章將會(huì)針對(duì)個(gè)別頭部大公司發(fā)展與生態(tài)版圖做一次相對(duì)深入的探討——包括對(duì)應(yīng)大公司的起家背景、發(fā)展歷程以及嘗試構(gòu)建職業(yè)教育賽道在不同時(shí)代的類“四縱三橫”模型。

總結(jié)

本文針對(duì)數(shù)據(jù)源需求,做了初步篩選:基于鯨準(zhǔn)項(xiàng)目數(shù)據(jù)對(duì)職業(yè)教育賽道進(jìn)行相關(guān)數(shù)據(jù)分析。在可搜索的1188例項(xiàng)目中,IT培訓(xùn)、金融財(cái)會(huì)、駕考項(xiàng)目數(shù)排行前三??伤阉黜?xiàng)目中,獲投比例為26%,IT培訓(xùn)、金融財(cái)會(huì)、企業(yè)管理細(xì)分領(lǐng)域獲投比例最高。在資本集中度方面,職業(yè)教育賽道總體超過(guò)72.8%獲投案例發(fā)生在A輪及更早期。其中,企業(yè)管理培訓(xùn)領(lǐng)域,相較職業(yè)賽道平均水平,資本集中度較低,即資本分散在多個(gè)項(xiàng)目、相對(duì)早期。IT培訓(xùn)、泛互聯(lián)網(wǎng)職業(yè)教育總體情況與企業(yè)管理培訓(xùn)相反。

本文轉(zhuǎn)自36氪,作者何沛寬。文章為作者獨(dú)立觀點(diǎn),不代表芥末堆立場(chǎng)。

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