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回望20年前:中英甘肅基礎(chǔ)教育項目的經(jīng)驗與反思

作者:杜威 田園 發(fā)布時間:

回望20年前:中英甘肅基礎(chǔ)教育項目的經(jīng)驗與反思

作者:杜威 田園 發(fā)布時間:

摘要:大型鄉(xiāng)村教育改革實驗項目

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中國教育創(chuàng)新“20+”論壇年會現(xiàn)場

芥末堆4月26日文,近日,在中國教育創(chuàng)新“20+”論壇年會上,參與1999年中英甘肅基礎(chǔ)教育項目的國內(nèi)外專家、校長和一線教師,以及當?shù)亟逃賳T坐在一起,回顧了這場始于20年前的大型鄉(xiāng)村教育改革實驗項目,探討它的成就、經(jīng)驗和反思。

據(jù)悉,中英甘肅項目啟動于1999年,由英國國際發(fā)展部捐贈1.5億,投入到我國當時最貧困的地區(qū)——甘肅省臨夏回族自治州四個少數(shù)民族縣。項目共持續(xù)6年。

背景 | 極端貧困與巨大投入

據(jù)北大教育學院教授陳向明介紹,中英甘肅項目啟動于1999年,項目由英國國際發(fā)展部捐贈1.5億,投入到我國當時最貧困的地區(qū)——甘肅省臨夏回族自治州四個少數(shù)民族縣:東鄉(xiāng)、和政、積石山、康樂。

 “項目縣所在的臨夏回族自治州,是我們中國最貧困的少數(shù)民族地區(qū)之一,貧困到了沒有水喝的程度。”北大教育學院教授康健回憶說,第一次下校時的小學,教室里所有的課桌椅都是用泥巴、磚頭砌起來,門窗都不完整。當這所小學的校長被問到有什么困難,需要什么時,那位校長居然說不出來,因為他缺的東西太多了。

“中英甘肅項目在四個貧困縣的資金投入也是巨大的。加上后期追加的,換算成人民幣有4個億。我們所有人根本沒見過那么多錢?!睋?jù)參與項目的北師大教育學部教授鄭新蓉回憶,“今天看來其實4個億也就是一公里的地鐵,但在當時看來真的是很大的數(shù)字?!?/p>

特點 | 學校發(fā)展計劃和參與式教學

1》學校發(fā)展計劃

陳向明介紹,中英甘肅項目最大的兩個特點,一個是學校發(fā)展計劃,另一個是參與式教學。

學校發(fā)展計劃要求所有的學校進行自我規(guī)劃,在規(guī)劃制定的過程中,要讓不同身份的人來討論本地教育需求,比如社區(qū)、家長,然后再由財政撥款。

“學校發(fā)展計劃是給學校更多的參與自身發(fā)展的權(quán)利。”陳向明表示,在這個過程中,學校和社區(qū)的聯(lián)系加強,學校和政府的關(guān)系也反過來了,以前是自上而下,現(xiàn)在是自下而上。

康健補充說,中英甘肅項目是以學校發(fā)展為基礎(chǔ),推動區(qū)域性均衡發(fā)展和整體發(fā)展,這個路徑至今仍在發(fā)揮作用。他舉例,目前云南楚雄東華鎮(zhèn)新農(nóng)村的鄉(xiāng)村教育改革,仍然沿用這個路線。

2》參與式教學

中英甘肅項目的第二個特點是參與式教學,包括課堂教學和項目執(zhí)行。

陳向明介紹,項目縣的大部分老師都接受了參與式教學培訓,時間為20天,分布在四年的時間里。參與式教學中,所有的課堂都變成了活動式的,學生的座位不再是一排排坐,而是圍成一個圈。

教育過程中也要特別關(guān)注少數(shù)群體和弱勢群體,比如女童和少數(shù)民族孩子,保證他們的入學率。

此外,項目中外專家共二十幾位,他們每年都要在項目縣去待好幾個月。

“中英項目的參與不是表面的,不是大家坐在一起那么簡單,是讓家長社區(qū)都坐在一起,討論教育的需求,試問今天有多少地方能做到這一點?”張莉莉表示,參與不是一個簡單的形式參與或者簡單的方法論,而是賦權(quán)教育學。農(nóng)村教育的變革,真的需要更多人參與進來。”

支持 | 完備設計與系統(tǒng)變革

“中英甘肅項目在當時可以說是中外專家集合起來,做的最成功最規(guī)范的一次。”康健介紹,中英甘肅項目的系統(tǒng)性、規(guī)范性可以用量化的指標去評估鑒定,但現(xiàn)在很多項目沒有能力接受這樣的評估,甚至有些項目是有傷害性的,“今天來了明天走”。

陳向明介紹,中英項目整個過程中都有監(jiān)控和評估,有大樣本的調(diào)研,也有學校的個案和跟蹤調(diào)查,有非常完備的配套設計。

在項目目標上,中英項目強調(diào)的是系統(tǒng)變革。陳向明介紹,中英項目除了參與式教學,還有女童資助、危房改造、免費午餐、教材開發(fā)、督導教研,以及財政撥款。

談到系統(tǒng)變革,甘肅臨夏的校長何龍介紹,“中英項目在推進時,大量培訓了政府官員和教育主管部門領(lǐng)導,很大程度上改變了領(lǐng)導層的思路思想,改變了他們對教育的理解,為項目地區(qū)的教育改革提供了先決條件,這在以前是從來沒有過的?!?/p>

成果 | 理念改變、人的成長

英國劍橋咨詢集團胡文斌介紹,2017年他們曾回到甘肅,去看11年后項目到底產(chǎn)生了怎樣的影響。最終得出的結(jié)論是,從形式上看不到太多的可持續(xù)性,但在觀念改變和人的發(fā)展上有一些成果。

來自甘肅臨夏州康樂縣的康蘭蘭是項目的受益者之一,她和很多女孩一樣,原本小學畢業(yè)后就會輟學,但在中英項目的支持下,讀完了初中、中專,實現(xiàn)了自己當老師的夢想。

同時在她的影響下,很多輟學的女童開始爭取上學的權(quán)利。她笑著說,“家里不讓女孩念書,我就教他們,對她們說,你在家里就去鬧,你跟他們?nèi)幦 :髞?,很多孩子的觀念轉(zhuǎn)變了,家長的觀念也轉(zhuǎn)變了,現(xiàn)在我覺得中英心項目真的是滲到我的骨頭里了?!?/p>

那么,項目為什么只持續(xù)了6年,中英項目能否復制?

“如果我們再回到四個項目縣,可能看到的沒那么理想,因為不可能再保持當時那么多的投入。”項目參與者趙靜認為,一個項目的延續(xù)和規(guī)模化需要專門機構(gòu)的建立,能夠把項目的經(jīng)驗固化、機構(gòu)化,然后更有規(guī)模地擴散。

 “我覺得中英項目不可復制,它只能走到那了,它不可能再走,因為中國發(fā)展太快。其次現(xiàn)在我們信息太多,選擇方式太多,能夠盡心地聚集一批人,踏踏實實地跟著實驗走,中國目前已經(jīng)沒有這種發(fā)展方式了。”鄭新蓉補充,但項目為國家快速發(fā)展起到了人才孵化和知識孵化的作用?!?/p>

啟示 | 共同參與、時機、跨界合作、系統(tǒng)變革

論壇最后,陳向明做了總結(jié)發(fā)言。她認為,一個項目的成功有很多決定因素,其中最重要的是它的理念能否得到所有參與者的認同。

其次時機也很重要。1999年國家的教育投入非常少,這么多的經(jīng)費投到甘肅臨夏這四個縣是非常有需要的,所以那時候大家覺得非常寶貴,而且四個縣從來沒有接受過培訓,他們也非常的珍惜。如果在上海北京的學校,機會特別多,可能就不會這么珍惜。

另外是跨界合作,真正要把各界人才都聚集起來,大家跨界共同做事。

最后,項目設計一定要設計系統(tǒng)變革,“我們把甘肅省的領(lǐng)導全部帶到英國去看了一遍,不是給他們培訓,是帶他們?nèi)タ凑n堂,他自己就說,原來還可以這樣上課,他自己有了親身的體會,所以就非常支持。”

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來源: 芥末堆
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