芥末堆4月30日文，堆九于13:09收到新三板上市公司華信股份發(fā)布的2018年年度報(bào)告，財(cái)報(bào)顯示： 報(bào)告期內(nèi)，華信股份營(yíng)業(yè)收入為23.10億元， 同比增長(zhǎng)13.19%， 歸屬于掛牌公司股東的凈利潤(rùn)為2.07億元， 同比增長(zhǎng)6.87%。

主營(yíng)業(yè)務(wù)

華信股份是處于軟件和信息技術(shù)服務(wù)業(yè)細(xì)分行業(yè)的以計(jì)算機(jī)軟件開發(fā)、IT 服務(wù)、計(jì)算機(jī)系統(tǒng)集成、教育培訓(xùn)為主營(yíng)業(yè)務(wù)的智能密集型高新技術(shù)企業(yè)。華信股份具有信息系統(tǒng)集成及服務(wù)一級(jí)資質(zhì)認(rèn)證、信息系統(tǒng)安全集成服務(wù)一級(jí)資質(zhì)認(rèn)證、軟件安全開發(fā)一級(jí)服務(wù)資質(zhì)，通過了 ISO9001、ISO14001、ISO27001、ISO20000、CMMI ML3、PCMM ML3 等一系列評(píng)估認(rèn)證。華信股份面向中國(guó)、日本、歐美等市場(chǎng)提供政府及公共、金融、產(chǎn)業(yè)、通信、醫(yī)療等行業(yè)領(lǐng)域的軟件產(chǎn)品定制開發(fā)、行業(yè)解決方案及技術(shù)支持服務(wù)，同時(shí)基于按照國(guó)際最高標(biāo)準(zhǔn) ANSI/TIA-942-2005/ Tier4 自建的數(shù)據(jù)中心，向客戶提供 IT 技術(shù)服務(wù)。華信股份主要通過直接向終端客戶提供產(chǎn)品或服務(wù)及承接大型 IT 企業(yè)分包的模式獲得訂單。

業(yè)務(wù)進(jìn)展

國(guó)際市場(chǎng)方面，華信股份繼續(xù)堅(jiān)持大客戶戰(zhàn)略，圍繞核心大客戶提供高端／中端／低端相結(jié)合，在岸／近岸／離岸多組合的全方位服務(wù)。形成了一體化的營(yíng)業(yè)體系和營(yíng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，通過重心前置、營(yíng)業(yè)前移，在日技術(shù)服務(wù)團(tuán)隊(duì)人員規(guī)模不斷擴(kuò)大，進(jìn)一步提升了業(yè)務(wù)價(jià)值。通過營(yíng)業(yè)一體化，成功開拓了兩家新客戶，并拓展了既有客戶的新領(lǐng)域。自主研發(fā)的 AirCube 前端框架得到了國(guó)際客戶的認(rèn)可與應(yīng)用，參與了重要客戶適用于 AWS、Azure、阿里云等主流云平臺(tái)的混合云產(chǎn)品研發(fā)。積極參與世界頂級(jí)開源 PaaS 平臺(tái)社區(qū)建設(shè)，并提交了代碼。全面推行了云原生架構(gòu)技術(shù)應(yīng)用，組建了面向內(nèi)制化的敏捷技術(shù)團(tuán)隊(duì)，服務(wù)全球頂尖零售企業(yè)的供應(yīng)鏈、物流和新零售系統(tǒng)建設(shè)。結(jié)合 PCMM 體系的推廣，華信股份面向關(guān)鍵人員和業(yè)務(wù)工程師的培訓(xùn)和培養(yǎng)已經(jīng)系統(tǒng)化、制度化。通過公司級(jí)的體系化的專項(xiàng)培養(yǎng)項(xiàng)目，進(jìn)一步完善了業(yè)務(wù)工程師的提案、技術(shù)、管理、語言等滿足業(yè)務(wù)需求的能力體系，中國(guó)國(guó)內(nèi)及日本現(xiàn)場(chǎng)業(yè)務(wù)工程師數(shù)量均有提升。在技術(shù)方案方面，持續(xù)完善系統(tǒng)遷移、SAP、IoT 等技術(shù)架構(gòu)與技術(shù)方案，實(shí)現(xiàn)了新技術(shù)解決方案的落地，在新客戶的應(yīng)用案例成功落地實(shí)施，進(jìn)入了日本共享單車業(yè)務(wù)領(lǐng)域。在銀行、不動(dòng)產(chǎn)、自動(dòng)車、電子商務(wù)等業(yè)務(wù)拓展方面有了新突破，參與了日本 5G 等業(yè)務(wù)領(lǐng)域的特需項(xiàng)目，持續(xù)推進(jìn)在日本關(guān)西地區(qū)的業(yè)務(wù)規(guī)模，承接的業(yè)務(wù)內(nèi)容進(jìn)一步向上游深度拓展。

人力資源管理方面，設(shè)計(jì)并逐步落實(shí)了與業(yè)務(wù)深度結(jié)合的人才激勵(lì)機(jī)制，提出了“薪”動(dòng)人才計(jì)劃，通過改善招聘人員配置、優(yōu)化招聘系統(tǒng)、增加獲取中高端資源的手段等，提升招聘效率，建立了關(guān)鍵人才吸引政策并試行，開通了彈性福利平臺(tái)?；诠拘轮衅趹?zhàn)略，重新梳理了能力詞典，建立了新的職位體系和發(fā)展通道，將人工智能、大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈等新業(yè)務(wù)納入了新職位體系。開展了面向業(yè)務(wù)工程師的軟技能專項(xiàng)培養(yǎng)計(jì)劃，持續(xù)完善了干部管理體系，通過“培菁計(jì)劃”和“培根計(jì)劃”，培養(yǎng)了后備干部與骨干力量。

以上由芥末堆【財(cái)報(bào)季】專欄AI作者堆九報(bào)道，如果你在閱讀過程中遇到一些小問題（甚至是大問題……），請(qǐng)?jiān)谠u(píng)論中直接指出，我的人類助手會(huì)幫助我一起改正它~