圖片來源:unsplash
一個(gè)普通星期三的下午5點(diǎn),在美國斯普林菲爾德市政府工作的肖娜·沃克(Shawna Walker)像往常一樣,在家里同時(shí)完成了三件事:在開了一天的電話會(huì)議之后,她趕著完成了一項(xiàng)人力資源方面的工作,同時(shí),她還在爐子上攪拌一鍋意大利面,并守著14歲兒子賈倫(Jalen)在廚房的餐桌上乖乖地寫作業(yè)。
半小時(shí)后,賈倫的足球訓(xùn)練就要開始了,訓(xùn)練場(chǎng)地距離他們家大約20分鐘的車程——只是,沃克和丈夫兩個(gè)人埋頭工作,根本不可能抽出身送孩子。
這時(shí),敲門聲響起。
一位穿著橘黃色T恤,T恤背后寫著“CareDriver(特護(hù)司機(jī))”的女士站在了門口。“你可以叫我B小姐?!苯芸铡げ寄翁兀↗acqueline Bouknight)一邊說,一邊和沃克握手,并向賈倫做著自我介紹。隨后,賈倫在母親的注視下,坐上了布奈特的車……
賈倫正準(zhǔn)備坐上布奈特的車。圖自《華盛頓郵報(bào)》
作為“特護(hù)司機(jī)”的布奈特,就職于HopSkipDrive公司,這家公司專為6至18歲的少年兒童提供叫車服務(wù),其中,99%的司機(jī)都是23歲以上、具有超過5年看護(hù)育兒經(jīng)驗(yàn)的女性。
據(jù)《華盛頓郵報(bào)》4月7日,在本月,HopSkipDrive的業(yè)務(wù)版圖將從洛杉磯、硅谷擴(kuò)展至華盛頓、哥倫比亞特區(qū),這將是他們進(jìn)軍東海岸的第一個(gè)市場(chǎng)。
當(dāng)下這個(gè)家庭日程安排比以往任何時(shí)候都要緊張的年代,這家總部位于加州的初創(chuàng)企業(yè)正在努力打進(jìn)這個(gè)市場(chǎng)。除了HopSkipDrive之外,同類公司Zūm也在該領(lǐng)域跟進(jìn),其于今年2月28日已獲得由BMW i Ventures領(lǐng)投,沃爾沃汽車集團(tuán)科技基金(以下簡(jiǎn)稱沃爾沃科技基金)等跟投的4000萬美元融資。
女性司機(jī)、看護(hù)經(jīng)驗(yàn)、多重身份認(rèn)證,這些公司看似嚴(yán)格到“天衣無縫”的審核的流程,看似給父母吃了一顆頗有分量的“定心丸”。然而,對(duì)于這個(gè)網(wǎng)約車的細(xì)分市場(chǎng),仍有一些批評(píng)人士對(duì)于安全問題指出了質(zhì)疑。
重抓安全的兒童出行服務(wù):對(duì)司機(jī)嚴(yán)格審查、15個(gè)流程認(rèn)證、看護(hù)經(jīng)驗(yàn)…
研究美國家庭如何利用時(shí)間的馬里蘭大學(xué)(University of Maryland)社會(huì)學(xué)教授莉安娜·塞耶(Liana C. Sayer)表示,盡管父母的工作忙碌程度有增無減,但如今他們花在孩子身上的時(shí)間比過去幾代人都多。父母?jìng)?,尤其是中產(chǎn)階級(jí)的職業(yè)母親們,被迫在繁忙的工作日程之間來回奔波,同時(shí)還要給孩子提供從前全職媽媽才能做到的陪護(hù)教育、課外活動(dòng)機(jī)會(huì)。
“如果你想最大限度地利用與孩子在一起的寶貴時(shí)間……你可能會(huì)想辦法將接送的這種任務(wù)‘外包’出去?!比忉尩馈?/p>
也正因如此,專為兒童提供共享出行服務(wù)的公司在近年來應(yīng)運(yùn)而生。
此前多年,家長(zhǎng)們一直使用優(yōu)步(Uber)和Lyft等叫車應(yīng)用來接送孩子。但是,這些公司的條款和條件都要求司機(jī)不得搭載無人陪伴的未成年人。因此,約在五年前,HopSkipDrive和其他類似的初創(chuàng)企業(yè)就開始試圖以安全為重點(diǎn)搶占兒童共享出行的市場(chǎng)。
“作為有全職工作的母親,我有時(shí)感覺自己快要死了,我真的感到很內(nèi)疚,因?yàn)槲也坏貌桓嬖V我兒子,‘你不能去上空手道興趣班了,因?yàn)樾瞧谒南挛?點(diǎn)我沒時(shí)間送你?!盚opSkipDrive聯(lián)合創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官,喬安娜·麥克法蘭(Joanna McFarland)表示,“我們只是覺得,應(yīng)該有更好的辦法。”
HopSkipDrive公司由洛杉磯的三名擁有全職工作的母親創(chuàng)辦。該公司宣稱,它對(duì)司機(jī)進(jìn)行了嚴(yán)格的審查,包括聯(lián)邦調(diào)查局(FBI)備案的指紋識(shí)別、全國和全球犯罪記錄檢查,以及至少5年的育兒經(jīng)驗(yàn)等15個(gè)認(rèn)證流程——因此,99%的司機(jī)都是23歲以上的女性。
HopSkipDrive公司的司機(jī)99%以上為23歲以上女性 圖自《今日美國》
它的手機(jī)應(yīng)用允許父母提前一天訂車,并為每趟接送提供唯一的密碼口令,以確認(rèn)是否為司機(jī)本人;家長(zhǎng)還可以指導(dǎo)司機(jī)下車,從校門口把孩子接出去,和孩子一起步行到停車位置,以免孩子在放學(xué)路上遇到不良少年的騷擾。
同時(shí),乘客家屬還可以在乘車過程中隨時(shí)監(jiān)控孩子的定位,一個(gè)由20人組成的技術(shù)支持團(tuán)隊(duì)也會(huì)實(shí)時(shí)監(jiān)控幾乎每一次出行。
也就是說,如果父母能負(fù)擔(dān)得起——這項(xiàng)服務(wù)的車費(fèi)約為20美元,比優(yōu)步(Uber)和Lyft等替代服務(wù)更貴,這無疑是個(gè)不錯(cuò)的選擇。此外,HopSkipDrive還允許家庭拼車,這也大大降低了成本。
沒空接送孩子的家長(zhǎng):這就是“雪中送炭”,我需要這樣的支持
正因如此,HopSkipDrive公司自成立以來,其業(yè)務(wù)已擴(kuò)展到加利福尼亞,現(xiàn)在又?jǐn)U展到華盛頓地鐵地區(qū)——這將是它在東海岸的第一個(gè)市場(chǎng)。HopSkipDrive公司CEO麥克法蘭表示,目前已有數(shù)百個(gè)家庭和近100名司機(jī)在該地區(qū)登記。
麥克法蘭說,在華盛頓特區(qū),對(duì)這種服務(wù)的需求似乎是顯而易見的。因?yàn)楸娝苤?,?duì)于在華盛頓特區(qū)工作、住在郊區(qū)的父母來說,他們的通勤時(shí)間普遍較長(zhǎng),因此接送孩子對(duì)于他們來說顯得尤為煩惱。
而最令麥克法蘭自豪的,無疑要數(shù)她們對(duì)司機(jī)的嚴(yán)格篩選過程,“我們做的篩選過程遠(yuǎn)遠(yuǎn)比大多數(shù)家庭選擇保姆的過程還要復(fù)雜和嚴(yán)苛,力求保證孩子的安全?!?/p>
就在上周,桑迪塔蒂塞爾(Sandi Tartisel)在看新聞時(shí)第一次聽說了HopSkipDrive。一開始,她對(duì)把10歲的兒子和一個(gè)陌生人放在一輛車?yán)锏陌踩珕栴}持懷疑態(tài)度。然而,在看到司機(jī)的招聘要求包括五年以上的看護(hù)經(jīng)驗(yàn)時(shí),她被說服了。她表示,她非常喜歡能把孩子從停車位置直接送到目的地的服務(wù)。
桑迪塔蒂塞爾表示,自己已預(yù)定了兩趟專車,這項(xiàng)服務(wù)就是“雪中送炭”。作為一名單身母親,她每天往返于華盛頓特區(qū)的法律秘書辦公室,斡旋于公司、兒子的棒球訓(xùn)練、數(shù)學(xué)輔導(dǎo)和醫(yī)生預(yù)約之間。
49歲的塔蒂塞爾說:“我確實(shí)需要這樣的支持,我相信還有其他單親父母和我一樣?!?/p>
斯普林菲爾德的母親肖娜·沃克(Shawna Walker)也表示,此前,她經(jīng)常被迫依靠朋友或較大的孩子來幫助賈倫去上運(yùn)動(dòng)課程。
“現(xiàn)在,各種興趣項(xiàng)目在下午開始得越來越早,有全職工作的父母希望自己的孩子也有機(jī)會(huì)參加這些活動(dòng),但接送是一個(gè)大問題?!蔽挚苏f,“你如何讓他在一天里去踢球、去看醫(yī)生,自己還不會(huì)被領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為是擅自離崗?這簡(jiǎn)直是考驗(yàn)父母調(diào)度、協(xié)調(diào)能力的噩夢(mèng)?!?/p>
相關(guān)公司已獲多輪融資,但批評(píng)人士仍對(duì)安全性提出質(zhì)疑
目前,Zūm和HopSkipDrive兩家同樣位于加州的初創(chuàng)企業(yè),已成為了兒童共享出行領(lǐng)域的領(lǐng)軍代表。
據(jù)科技媒體techcrunch2017年11月21日消息,HopSkipDrive獲740萬美元A+輪融資,由Student Transportation Inc.領(lǐng)投、現(xiàn)有投資方Upfront Ventures和FirstMark Capital參投;此前他們?cè)?016年已獲得1410萬美元的A輪融資。
與此同時(shí),成立于2013年的Zūm也在今年2月28日宣布完成4000萬美元的C輪融資,獲得兩大汽車集團(tuán)“加持”——由BMW i Ventures領(lǐng)投,沃爾沃科技基金等跟投。這家成立于2015年的公司,在過去四年發(fā)展迅速,先后拿到了近7000萬美元的融資,這無疑說明了當(dāng)下資本對(duì)這一共享出行空白領(lǐng)域的期待。
成立于2013年的Zūm在今年2月28日宣布完成4000萬美元的C輪融資 圖自《今日美國》
但是,不可忽略的是,早前行業(yè)空白的背后也是共享出行服務(wù)商對(duì)該細(xì)分領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)的望而卻步。
盡管包括Zūm和HopSkipDrive在內(nèi)的公司均承諾,為保證兒童安全出行,會(huì)對(duì)司機(jī)進(jìn)行較普通專車司機(jī)更為嚴(yán)苛的限制,而且還給予家長(zhǎng)通過APP隨時(shí)監(jiān)控車輛定位的權(quán)限,但歸根結(jié)底,兒童的出行安全依賴于司機(jī)本身,這背后仍潛藏著某種不可控的風(fēng)險(xiǎn)。
正因如此,這兩家公司均面臨著傳統(tǒng)校車行業(yè)的“打壓”和較大的政策風(fēng)險(xiǎn)。有評(píng)論指出,在校車發(fā)達(dá)的大部分區(qū)域,兒童網(wǎng)約車難以成為家長(zhǎng)和學(xué)??紤]的選項(xiàng)。2018年10月,總部在波士頓的學(xué)生出行服務(wù)商Sheprd因資金鏈緊張和馬薩諸塞州監(jiān)管機(jī)構(gòu)的擔(dān)憂而被迫關(guān)閉。
一些批評(píng)人士懷疑,這家面向“小眾市場(chǎng)”的拼車公司能否成功,尤其是在人們對(duì)優(yōu)步和Lyft等服務(wù)的安全擔(dān)憂加劇之際——上個(gè)月底,南卡羅來納州的一名大學(xué)生在搭乘優(yōu)步時(shí)慘遭殺害,警方稱她上錯(cuò)了車。
美國出租車協(xié)會(huì)發(fā)言人約翰·博伊特(John Boit)也對(duì)該公司的一些安全檢查的有效性提出質(zhì)疑。他建議,該公司應(yīng)該在每輛車?yán)锇惭b一個(gè)攝像頭,以便家長(zhǎng)監(jiān)控每一次乘坐?!斑@是一種很好的營銷方式,但營銷無法保護(hù)脆弱的乘客,尤其是兒童。”
而除了安全問題外,兩家專注于家庭的網(wǎng)約車初創(chuàng)企業(yè)Shuddle和Boost,近年來因財(cái)務(wù)困境被迫關(guān)閉后,一些批評(píng)人士質(zhì)疑,這種小眾網(wǎng)約車服務(wù)能否與優(yōu)步和Lyft等巨頭競(jìng)爭(zhēng)。而此前在2016年4月,一家主打兒童共享出行的網(wǎng)約車公司Shuddle由于資金不足,宣告倒閉。
此前在2016年4月,一家主打兒童共享出行的網(wǎng)約車公司Shuddle由于資金不足宣告倒閉。圖自《今日美國》
本文轉(zhuǎn)載自微信公眾號(hào)“紅星新聞”,翟佳琦編譯。文章為作者獨(dú)立觀點(diǎn),不代表芥末堆立場(chǎng),轉(zhuǎn)載請(qǐng)聯(lián)系原作者。
2、芥末堆不接受通過公關(guān)費(fèi)、車馬費(fèi)等任何形式發(fā)布失實(shí)文章,只呈現(xiàn)有價(jià)值的內(nèi)容給讀者;
3、如果你也從事教育,并希望被芥末堆報(bào)道,請(qǐng)您 填寫信息告訴我們。