原文:Colleges Are Striking Bulk Deals With Textbook Publishers. Critics Say There Are Many Downsides.
來源:EdSurge 作者:Jeffrey Young 編譯:阿宅
芥末堆5月30日文,臨近畢業(yè),各大高校都在進行舊書買賣交易,買賣雙方分別是學長學姐和學弟學妹,在中國讀過大學的人應(yīng)該對這種場面都不陌生。
獲取教材的方式無非這幾種:班長統(tǒng)計訂書信息,班級統(tǒng)一訂;學長學姐便宜轉(zhuǎn)手;直接在網(wǎng)上、二手書店買二手書;向買過書的同學借書,之后拿去復(fù)印。
可是既然學校提供統(tǒng)一訂教材的服務(wù),大學生為什么還要通過這么多渠道買書?難道是因為教材太貴?并不是,多數(shù)學生只是覺得沒必要買新書,既然能以更低價格買來教材,為什么還要買新的。
我們對這種教材獲取方式已經(jīng)習以為常,美國的大學生也會像中國大學生這樣買書,他們甚至有更多方法,但究其原因,卻是因為教材過于昂貴。買過國外原版書的人可能會對此感同身受,那些原版書動輒幾百元,甚至更貴。曾有句玩笑話這樣說:“買得起教科書的都是土豪?!?/p>
美國大學生上完第一周課拿到課程大綱之后的第一項任務(wù)就是馬不停蹄去買書。之前,學校和老師并不會組織學生一起買書,學生都是各買各的。但隨著電子書越來越普遍,出版商也開始和大學合作,試圖以低價向?qū)W生提供電子教材。
美國出版商與大學合作
在美國的一些大學校園中,人們幾乎不見百事可樂的蹤影,那是因為學校領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)與可口可樂合作了?,F(xiàn)在,同樣的事也發(fā)生在大學教材身上,出版業(yè)巨頭開始在大學校園廣撒網(wǎng),與大學合作,讓學生以折扣價不限次數(shù)地使用他們的電子課本。
其中一個例子是,最近,新澤西州聯(lián)合郡學院(Union County College)與美國出版商圣智合作。如果學校大批量購買電子教材,學生就可以很低的折扣價享受圣智的無限制訂閱服務(wù)。盡管大學領(lǐng)導(dǎo)強調(diào),教授有學術(shù)自由的權(quán)利,可自行選擇學生使用哪本書,但學院領(lǐng)導(dǎo)還是讓教授們多看看圣智的書,這樣學校才能做成這筆交易。
聯(lián)合郡學院的副校長助理伯納德·伯爾納里夫(Bernard Polnariev)負責學校的學術(shù)事務(wù)。他表示,即使一些教師更喜歡培生出版的教材,但當看到圣智提供的課本時,他們會說‘這個跟培生的比起來也不差,也挺好。’但如果他們覺得圣智的不如培生的,他們還是會堅持選擇培生。
飲料行業(yè)中的主要玩家是可口可樂和百事對應(yīng)的是出版行業(yè)中的培生和圣智(圣智此前已經(jīng)宣布將與McGraw-Hill Education合并)。當然,這之外還有其他的供應(yīng)商,比如Elsevier和Wiley(對應(yīng)飲料行業(yè)中的瓊斯蘇打和RC),以及開放式教育資源公共電子圖書館OER Commons,或是其他開放式教育資源(對應(yīng)的是用氣泡水機Sodastream自制的飲料)。
當然,不得不說,教材和汽水之間有很大差異。出版商與大學之間的新的交易觸及了學術(shù)型企業(yè)的核心。
由出版商推動的這個交易趨勢,可能會顛覆大學生購買課本的方式,為幾代學生在實體書店購買課本的傳統(tǒng)方式劃上句號。新模式下,學生通常需要按課程支付費用,其中涵蓋電子版教材和家庭作業(yè)系統(tǒng)。大學并不只和一家出版公司合作,多所學校會和多家出版公司合作,大學也會為不同學院制定不同的交易計劃。
學生通常有自由選擇權(quán),可以選擇不參與這個模式,事實上聯(lián)邦法律也是這么規(guī)定的。但多數(shù)情況下,這樣做會很復(fù)雜。相比于一般情況下學生給自己找的教材,大學有義務(wù)為學生提供價格更低的學習資料。
出版商稱,這種被稱為“包容性存取”(inclusive access)的新模式將降低課程資料的價格,從而降低上大學的支出,同時也能確保每一名學生從上課第一天起就能拿到所需的全部資料。依靠助學金上學的學生通常需要等到助學金發(fā)下來才能買課本,這可能會導(dǎo)致課業(yè)落后。但這種新模式意味著該群體能從中獲益。
但也有批評人士指出,該模式背后有很多弊端。即使教材的批發(fā)價會比零售價更低,但這同時也意味著學生不能從朋友、圖書館那里借課本。對逛舊書市場頗有門道的學生可能會發(fā)現(xiàn),他們現(xiàn)在要付更多的錢來買課本,這著實有些諷刺。
一些“包容性存取”交易完全略去了書店這個環(huán)節(jié),這樣一來,購買教材完全成為大學管理者和教材出版巨頭之間的交易。很多消費者擔心,一旦出版商入駐學校,舊書市場和其他的買書渠道就會消失。到那時,這些出版商將坐地起價,不顧之前與大學簽訂的批發(fā)教材的合同。而且調(diào)查顯示,相比于電子版的,很多學生仍然喜歡用紙質(zhì)版教材。
但不論學生們喜歡與否,這個現(xiàn)象已經(jīng)變得越來越普遍。
教育科技咨詢顧問菲爾·希爾(Phil Hill)表示,“這個趨勢挺驚人的?!弊罱陉P(guān)于學生是否支付得起教材費用的會議上,他說,出版商和其他人都頻繁使用“IA”(inclusive access)這個術(shù)語,而且他們并未覺得是不是應(yīng)該停下來稍微解釋一下這是什么?!啊菪源嫒 呀?jīng)發(fā)展到要用縮略詞來指代的地步了?!?/p>
他補充道,“在出版商離開紙質(zhì)書領(lǐng)域的這個趨勢中,此舉是其中一個體現(xiàn)?!睂Τ霭嫔虂碚f,降低成本的最佳方式就是創(chuàng)造環(huán)境,讓大量學生能直接從出版商那里購買教材。
發(fā)生在南卡羅萊納州的一起訴訟案件
位于美國南卡羅萊納州的三叉戟技術(shù)學院(Trident Technical College)查爾斯頓分校成為該新模式的“測試用例”。
2018年,一個課程收費系統(tǒng)已經(jīng)在這所大學開設(shè)的20多門課程中試用,學生可以從中獲得這些課程的電子教材。
三叉戟技術(shù)學院中負責學術(shù)事務(wù)的副校長凱西·阿爾姆奎斯特(Cathy Almquist)稱,大學領(lǐng)導(dǎo)決定不與圣智的無限制訂閱服務(wù)合作,因為這與教授可自由選擇課本的權(quán)利相矛盾。只有多門學科的多名教授都采用了某出版商的教材時,大學才會和它達成交易。
她表示,我們自始至終都向教師保證,他們有為自己的課程選擇教材的自由。
因此,三叉戟技術(shù)學院選擇與RedShelf合作,這家公司主要幫助大學處理其與多家出版商的“包容性獲取”交易。每名教授都能從多家出版商中選擇電子教材,該公司還負責安排協(xié)調(diào)從每家出版商購買大量許可的工作。
阿爾姆奎斯特稱,“RedShelf之于出版業(yè),相當于Expedia之于機票價格。它能為我們提供與多家出版商合作的機會?!?/p>
她將新模式下的課程費用比作生物課中的實驗室費用?!斑@筆費用與課程本身不可分割,要算進總的學雜費中?!?/p>
阿爾姆奎斯特表示,尤其對于低收入家庭的學生來說,這個新系統(tǒng)要比之前傳統(tǒng)的教材購買方式實惠得多。家庭不富裕的學生負擔不起書費,而且由于他們沒有信用卡,所以不能使用亞馬遜或是一些教材租賃項目。“我們正在努力確保,相比于其他渠道,這種方式能讓學生以更低價格買到教材。”
在三叉戟技術(shù)學院與出版商達成“包容性獲取”交易的課程中,通過課程管理系統(tǒng),學生在上課第一天就能獲得教材??戳苏n程大綱上和其他課程信息后,只需點擊一下,就能輕松獲得課程資料。開始上課后的兩天內(nèi),如果學生想自己找教材的數(shù)字存取碼(或干脆不要教材),他們可以選擇不繳納資料費。美國教育部2015年出臺的一項規(guī)定,規(guī)范了大學將課程資料納入課程收費的做法,規(guī)定在這種做法中,資料費必須低于市場價。該項規(guī)定也要求,學生有權(quán)選擇不參與其中。
阿爾姆奎斯特補充道,“該項規(guī)定督促我們以學生為本,為買教材替他們做一些跑腿兒工作,并在一定程度上讓競爭變得更加公平。”
但這也引發(fā)了爭議。二手書店連鎖品牌Virginia Pirate Corporation的店面開在大學旁。這家公司于今年早些時候起訴了三叉戟技術(shù)學院,原因是該大學并未按照上述規(guī)定,保留學生自愿退出的權(quán)利。該公司的領(lǐng)導(dǎo)表示,這所大學已經(jīng)影響了他們書店的銷售額。
Virginia Pirate Corp的區(qū)域經(jīng)理杰瑞米·庫奇內(nèi)拉(Jeremy Cucinella)稱,三叉戟技術(shù)學院的教授告知學生,他們只能使用學校提供的獲取碼,而且不能選擇退出。他表示,盡管在三叉戟的領(lǐng)導(dǎo)與出版商協(xié)商后,教材的價格已經(jīng)降低了,但他說自己還能找到更便宜的數(shù)字存取碼。
三叉戟的阿爾姆奎斯特反駁道,她不了解學生能以哪些方式找到更好的選擇,但如果他們不愿意,完全可以選擇退出。新系統(tǒng)中的每門課程費用大約在20-115美元之間,遠遠低于基礎(chǔ)課程的課本費。她稱,選擇退出的學生僅占不到10%。
但Pirate的庫奇內(nèi)拉表示,他說用新的方式獲得存取碼是維持他們經(jīng)營的唯一方式。“批發(fā)買書的途徑太多了。學生可能買了存取碼,但發(fā)現(xiàn)并不需要,之后就在亞馬遜上轉(zhuǎn)手。為了給消費者帶來更多實惠,我們會盡我們所能找更多的書源。”
雖然一些出版商也與三叉戟合作了,但在這起訴訟中,沒有一家被列為被告。
圣智的首席策略官陶德·馬克森(Todd Markson)表示,“包容性存取”交易的定價是全國統(tǒng)一的,而且低于他們在其他交易中提供的產(chǎn)品的價格。他承認,一些正與圣智的無限制訂閱服務(wù)進行大規(guī)模合作的大學已經(jīng)得到了折扣價。
培生高級副總裁湯姆·馬列克(Tom Malek)表示,一些書店能以低價提供電子書,但是“這并未實現(xiàn)規(guī)?;?,也不會實現(xiàn)規(guī)模化?!边@種便宜事很難遇到,所以對于大多數(shù)學生來說,大學與出版商協(xié)商出來的教材價格是他們接觸范圍內(nèi)的最低的。
在起訴三叉戟技術(shù)學院的案件中,雖然培生的馬列克和圣智的馬克森都未控告Pirate書店參與了存取碼的非法交易。但出版公司高層表示,教材存取碼也存在黑市,一些存取碼可通過非法渠道獲得。
本月,洛杉磯兩年制大學皮爾斯學院(Pierce College)的校報刊登了一篇文章,大學校園的書店反映,一些學生為了得到存取碼,竟然在沒買書的情況下,拆開塑封,拍下獲取碼,在課程中使用。由于每個碼只能被注冊一次,這種行為的嚴重性已經(jīng)上升到竊取數(shù)字內(nèi)容和破壞書店捆綁銷售的地步。
Pirate Textbook的庫奇內(nèi)拉否認使用被竊取的存取碼,并表示沒人會從他的店里買存取碼的圖片。他說他賣的東西和出版商賣的一樣,必須先刮開涂層才能看到存取碼。
大學生怎么看?
三叉戟技術(shù)學院的的學生迪恩塔·哈迪(Deontae Hardee)沒有選擇大學提供的系統(tǒng),而是從二手書店中買了《管理學原理》的存取碼。
他表示,學校每門課程的費用是100美元,但他能在舊書店中找到價格70美元、一模一樣的教材。但是他發(fā)現(xiàn),退出這個系統(tǒng)的過程很麻煩。“學校的人總是找借口,只是說‘給那個人打電話吧’,或是‘你得給那個人打電話’,皮球一直踢來踢去。”
哈迪說,在學習之余,處理這樣的事浪費了他很多時間。他同時還在銀行、優(yōu)步工作,還要跟妻子孩子相處,這都得花時間?!拔矣X得這種事不需要我太操心,但現(xiàn)在這種情況真是太糟心了?!?/p>
他說自己總是在找最便宜的教材。在課程結(jié)束之后,他還能把書賣給其他人,但是用了數(shù)字存取碼之后,他就沒辦法這么做了。
“我總是能很便宜買到書,很少有大學生能像我這樣。找到省錢小妙招是關(guān)鍵?!?strong>他希望大學能推出新的政策,簡化退出項目的流程,這是那些想自己買書的學生想看到的。
擔心出現(xiàn)壟斷現(xiàn)象?
一些人擔心,如果“包容性存取”成為普遍現(xiàn)象,出版商會借機抬高價格。
學術(shù)出版與學術(shù)資源聯(lián)盟(SPARC)支持用更低價格購買教科書和開放式教育資源。他們提出了下述疑問,“一旦這種新模式普及開來,出現(xiàn)的問題是沒有機制能控制出版商繼續(xù)漲價?!?/p>
出版商給出承諾,他們之后不會漲價。
培生高管馬列克稱,“懷疑的觀點總是伴隨著新模式一起出現(xiàn)。在這條漫長的道路上,我們會和學生們一起走下去,并贏回他們的信任?!?/p>
圣智戰(zhàn)略官馬克森表示,圣智致力于為學生降低教材成本。他說舊書市場的形勢對學生和出版商雙方來說都不樂觀,他還將有高亮標記的舊書比作“子產(chǎn)品”。
“我們認為最吸引學生的并不是那些舊書,”他補充道。
促成這些大買賣的大學領(lǐng)導(dǎo)認為,即使沒有舊書市場,也會有其他壓力迫使出版商控制價格。
美國聯(lián)合學院的波爾納里夫(Polnariev)表示,他打算仔細監(jiān)控與圣智達成的這筆交易。為了在將來獲得更優(yōu)的價格或條款,他也能選擇與培生或其他出版商合作?!叭暌詠恚瑔蝹€許可的價格一直控制在130美元。在這段時間內(nèi),我們能觀察老師和學生的使用情況。有競爭總歸是一件好事?!?/p>
他補充說道,以往那種學生花幾百美元買一本書的方式是不可持續(xù)的。“書價這些年漲得很快,很多學生都為此憂心忡忡。”
同時在三叉戟技術(shù)學院,阿爾姆奎斯特表示,她和出版商之間的另一個作用點是,網(wǎng)絡(luò)上的那些開放式教育資源可免費或以低價獲取?!叭绻霭嫔贪褍r格定得太高,學校就會考慮是否要采用開放式教育資源。如果今后出版商讓價格漲得太高,那么大學和學生都不會選擇他們?!?/p>
學生的數(shù)據(jù)在誰手里?
但是如果在這些交易中,價格不是最主要的問題呢?
學術(shù)出版與學術(shù)資源聯(lián)盟在報告中提到,學生數(shù)據(jù)管理,以及從這些數(shù)據(jù)中能得到什么信息,才是大學在協(xié)商“包容性存取”交易時應(yīng)該更加關(guān)注的重要問題。
“學生一旦轉(zhuǎn)而使用電子教材,大學和出版商就可以收集他們的信息:他們在何地使用電子教材、學習習慣、學習情況、細微表現(xiàn)。這會造成很嚴重的隱私問題,而且在某些時候這些機構(gòu)要承擔很嚴重的法律責任?!?/p>
波爾納里夫表示,對聯(lián)合郡學院來說,數(shù)據(jù)并不是他們要討論的問題,學生是否成功和降低書本價格才是。
短期內(nèi)顯示的情況是,學生在教材上的花費確實比過去減少了。全國大學商店協(xié)會(National Association of College Stores)的最新調(diào)查顯示,2007-2008學年,學生的教材費用是700美元,而2017-2018學年則降至484美元。
該協(xié)會的政府關(guān)系副主席理查德·赫詩曼(Richard Hershman)表示,大學支出中唯一下降的就是教材支出。
然而,該調(diào)查顯示,相比以前,現(xiàn)在的學生更傾向于上完第一周的課之后再買課本,原因是課本太貴,他們想在上課之后看看教授有沒有用這些書,之后再決定是否購買。
即使大學認為這些資源對他們來說很有必要,但學生已經(jīng)習慣自己淘書,他們并不喜歡被迫購書的感覺。(原文鏈接)
文中圖片均來自Unsplash。
作者簡介:EdSurge記者Jeffrey R. Young 郵箱:jeff@edsurge.com
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