芥末堆芥末堆

跟誰(shuí)學(xué)上市時(shí)刻陳向東的一封信:都不容易?。?/h1>

作者:陳向東 發(fā)布時(shí)間:

跟誰(shuí)學(xué)上市時(shí)刻陳向東的一封信:都不容易??!

作者:陳向東 發(fā)布時(shí)間:

微信圖片_20190606172634.jpg

Larry:你好。

我寫這封信的時(shí)間是2019年6月6日,北京時(shí)間,由于時(shí)差的原因,此刻距離你在紐交所敲鐘的時(shí)間應(yīng)該還有十幾個(gè)小時(shí),雖然我不能親眼見證你敲鐘時(shí)的英姿,但也許能腦補(bǔ)出你的興奮。

在這個(gè)歷史性的時(shí)刻,你的想法肯定很多,用感慨萬(wàn)千來(lái)形容應(yīng)該毫不夸張,不過我認(rèn)為,你的心里一定會(huì)閃過你常說的那句話:都他媽的不容易。

“他媽的”并不是你在爆粗口,這我知道,事實(shí)上,我從未見過你發(fā)脾氣的樣子,更別提爆粗口,你總是把自己的情緒控制得很好,即使再生氣也不會(huì)當(dāng)場(chǎng)發(fā)飆。有一次老宋因?yàn)槟臣略谝粋€(gè)小型會(huì)議上咆哮了幾句,你還借機(jī)教育我們說,人在受挫時(shí)要學(xué)會(huì)在自己身上找原因,發(fā)火是解決不了任何問題的。你發(fā)的最大的脾氣,不過是在辦公室里語(yǔ)重心長(zhǎng)地批評(píng)別人,至少我的體驗(yàn)是這樣的。在你的這句話中,“他媽的”相當(dāng)于一個(gè)語(yǔ)氣助詞,約等于“啊”,只是位置前置而已,翻譯過來(lái)就是,都不容易啊!

一個(gè)人,一天兩天控制好自己的情緒容易,一年兩年甚至一輩子控制好自己的情緒就很不容易了。是啊,都他媽的不容易。

我算是你的老部下了,對(duì)你的往事多少也知道一些,在跟誰(shuí)學(xué)近幾年來(lái)的新伙伴入職會(huì)議上,你也曾無(wú)數(shù)次講起自己的坎坷過往。你出生在河南的一戶貧寒農(nóng)家,十四歲因家庭經(jīng)濟(jì)條件限制不能上高中,只好上中專師范,十七歲師范畢業(yè),雖然因?yàn)槌煽?jī)優(yōu)秀而有了保送讀大學(xué)的機(jī)會(huì),無(wú)奈被走后門的人頂?shù)袅?,于是開始參加工作。工作多年以后,在符合國(guó)家政策的前提下,你一直在讀書,先后獲得了大專學(xué)歷和本科學(xué)歷,后來(lái)居然由一名中學(xué)教師華麗變身成中國(guó)人民大學(xué)碩士研究生,最終成為人大經(jīng)濟(jì)學(xué)博士兼哈佛商學(xué)院校友。也許,在上市前后的某些社交場(chǎng)合,會(huì)有西裝革履的投資人稱呼你為“Doctor Chen”吧。

從中專到博士,這條路雖然我沒有走過,但是用腳指頭想想就知道有多難,都他媽的不容易。

二十世紀(jì)的最后一年,還在人大讀研的你進(jìn)入新東方工作,三年時(shí)間就混得風(fēng)生水起,從一個(gè)普通老師變身成集團(tuán)副總裁,兼任武漢新東方學(xué)校校長(zhǎng)。那時(shí)候我剛大學(xué)畢業(yè)不久,在經(jīng)歷過一份不太成功的工作后,到武漢新東方應(yīng)聘,終試環(huán)節(jié)就是你。那次面試讓我至今難忘,不是因?yàn)槟愕臍鈭?chǎng)強(qiáng)大,而是因?yàn)槟愕臒o(wú)比奇葩。

你完全沒有問一般HR喜歡問的問題,而是問我,你會(huì)唱歌嗎?我說會(huì)。于是你說,唱一首歌來(lái)聽聽吧。我納悶而又無(wú)奈地給你唱了一首解放軍軍歌,向前向前向前,我們的隊(duì)伍向太陽(yáng)……啊,對(duì)了,我的第一份工作類似于大學(xué)畢業(yè)生入伍,在一個(gè)有部隊(duì)性質(zhì)的單位干了近一年時(shí)間,每天都能聽到軍歌,以至于在那個(gè)恍惚時(shí)刻,軍歌成了我的本能反應(yīng)。軍歌唱完了,你不動(dòng)聲色地說,回去等消息吧。我在公交車上還沒回到宿舍,就接到了明天來(lái)上班的通知。

那是2003年歲末,武漢的冬天是很冷的,我穿著厚厚的羽絨服去上班,卻在辦公區(qū)看到你穿一件襯衣到處視察,外面連件毛背心都沒有,我很好奇地問別人,他不冷嗎?別人回答說,他總是這樣,應(yīng)該習(xí)慣了吧。我當(dāng)時(shí)身體很好,小伙子火力旺,自詡為最不怕冷的男人,于是學(xué)著你的樣子只穿襯衣,馬上被凍得流清鼻涕。于是在裹緊羽絨服后直接跑去問你,你不冷嗎?你和顏悅色地向一個(gè)新員工解釋了一大通,原話我已經(jīng)忘記了,大意卻記得很清楚:心中有夢(mèng)想之火在熊熊燃燒的人是不會(huì)冷的。當(dāng)然你并不提倡大家學(xué)自己。以前我在書上看到這柏拉圖這柏拉圖那的,你是我在現(xiàn)實(shí)中遇到的第一個(gè)柏拉圖式的真實(shí)存在,夢(mèng)想之火能保暖,還有這種操作?

你后來(lái)的經(jīng)歷證明了你心中的確有一團(tuán)熊熊燃燒的夢(mèng)想之火。至于它能不能保暖,我一直不太相信,總覺得那過于神奇了,所謂物極必反,過于神奇的東西,就基本相當(dāng)于扯淡了。

沒幾年工夫,你就升任新東方執(zhí)行總裁,成了名副其實(shí)的二號(hào)人物,如此驚艷的人生曲線,應(yīng)該是得益于你心中的夢(mèng)想之火一直在熊熊燃燒吧。從員工到高管,你的經(jīng)歷的確當(dāng)?shù)闷鹉愕哪蔷涓袊@,都他媽的不容易。

那幾年彼此之間的聯(lián)系變得很淡,你在北京工作,我在武漢上班,只是在參加集團(tuán)會(huì)議的某些時(shí)候,你來(lái)做重要講話時(shí),我才能在臺(tái)下遠(yuǎn)遠(yuǎn)地看上你一眼。盡管距離很遠(yuǎn),但你給我的感覺沒有太大的變化,確認(rèn)過眼神,你心中的夢(mèng)想之火絲毫沒有衰減的跡象。

2014年,新東方的每個(gè)人都收到了幾封很重要的內(nèi)部郵件,一封是董事會(huì)發(fā)的,同意你辭去執(zhí)行總裁;一封是你發(fā)的,解釋自己為什么辭職;還有一封是老俞(新東方內(nèi)部慣例稱呼,并無(wú)不敬之意)發(fā)的,對(duì)內(nèi)對(duì)外回應(yīng)你的辭職并對(duì)你稱贊有加。我在收到這幾封郵件的時(shí)候,感觸頗多,一人之下萬(wàn)人之上,揮揮衣袖不帶走一片云彩,這需要多大的勇氣。新東方本是藏龍臥虎之地,同事們聊天吹牛侃山的時(shí)候,大家經(jīng)常煮酒論英雄,如果只選一個(gè)人的話,我偏向于選擇你。我當(dāng)然也很敬佩老俞,但畢竟距離太遠(yuǎn),我只能仰慕他的高度,卻無(wú)法感受他的溫度。而你,我經(jīng)常能看到你的行為態(tài)度,進(jìn)而感嘆你的思想厚度。

我記得當(dāng)時(shí)你在那封郵件里解釋自己的辭職行為時(shí)說,這么多年都沒有好好陪陪家人,所以在辭職后要做的第一件事就是好好陪陪家人。我信以為真,本著希望你過得比我好的心情給你回了一封郵件,詳細(xì)說明了在今天這個(gè)時(shí)代要如何陪老婆、陪孩子、陪父母?,F(xiàn)在想來(lái)真是汗顏,你的生活還需要我指點(diǎn)嗎,我自己的生活本就一團(tuán)糟,哪有指點(diǎn)別人的資格。后來(lái)你跟我談起過這件事,問我當(dāng)時(shí)為什么會(huì)那么做,我想最合理的解釋就是——不舍。我舍不得你這樣一位好領(lǐng)導(dǎo)的離去,我想表達(dá)出自己的不舍與挽留,總得做點(diǎn)什么,以直男的思維,急對(duì)方之所急,于是就事論事地為你設(shè)計(jì)一個(gè)如何陪伴家人的解決方案,那封稚嫩可笑卻又情真意切的郵件就此誕生。讓我意外的是,我在當(dāng)天就收到了你的回復(fù),表達(dá)了你的謝意,也許是你從字里行間中感受到了我的這份不舍吧。

不久之后,傳來(lái)你創(chuàng)業(yè)的消息,我雖然沒有加入你的麾下,卻一直在默默關(guān)注著你。兩年后,機(jī)緣巧合之下,我進(jìn)入跟誰(shuí)學(xué)工作,再次成為你的追隨者,見證了你在創(chuàng)業(yè)路上的跌跌撞撞??偨Y(jié)起來(lái)還是你的那句感嘆:都他媽的不容易。

在地位上我和你天差地別,你是我的領(lǐng)導(dǎo),但是在人格上,我有些文青的傲骨,認(rèn)為咱們沒什么不同,你是我的老朋友。我沒有冒犯你的意思,費(fèi)力不討好的事情誰(shuí)都不會(huì)去做,我只是希望能把心態(tài)調(diào)整到與你對(duì)等的位置,以盡可能客觀的態(tài)度來(lái)刻畫你在我眼中的形象。

在博彥科技大廈跟誰(shuí)學(xué)總部,你的辦公位就在我的斜對(duì)面,我經(jīng)常看到你伏案工作的情景。無(wú)論是陽(yáng)光明媚的夏日清晨,還是暮色沉沉的冬日深夜,我都看到過你在辦公位上勤奮工作的樣子,有時(shí)在電腦上打字,有時(shí)在單據(jù)上簽字,你那并不算高卻很勻稱的體型,在頭頂日光燈的照射下,只在地上投下一個(gè)圓形的影子,與你融為一體。

更多的時(shí)候,你在和人打交道。這是正常的,如果一家單位的最高領(lǐng)導(dǎo)者總是獨(dú)自伏案工作,這家單位一定沒前途。于是我看到一位又一位小伙伴、一群又一群投資人、一個(gè)又一個(gè)小團(tuán)隊(duì)跟著你進(jìn)入你工位背后的“初心”會(huì)議室,你們?cè)诶锩嬲劻耸裁次也坏枚?,因?yàn)闀?huì)議室的隔音效果比較好,只有爽朗的大聲歡笑才能從里面?zhèn)鞒鰜?lái)。

你是一個(gè)非常勤奮的人,這一點(diǎn)從上下班的時(shí)間就能看出來(lái)。只要你沒有出差,在公司一千多人中,你是每天到公司最早的人之二,也是每天走得最晚的人之十。比你來(lái)得更早的人是露姐——一個(gè)為工作而生的職場(chǎng)達(dá)人,比你走得更晚的人是一些將心注入全力以赴的加班小伙伴。白巖松說,當(dāng)一家單位開始強(qiáng)調(diào)打卡考勤的時(shí)候,就是開始走下坡路的時(shí)候。幸好,你從未強(qiáng)調(diào)過打卡考勤,你只是以身作則,早來(lái)晚走,榜樣力量肯定勝過三令五申。你的勤奮,就是對(duì)我們最直接的鞭策。

當(dāng)然了,你不得不勤奮,因?yàn)檫@是你創(chuàng)辦的第一家公司,很可能也會(huì)是你創(chuàng)辦的最后一家公司,雖然你沒有像雷軍那樣對(duì)外說過這樣的話,但你的架勢(shì)讓我有這樣的感覺。我這么說的意思當(dāng)然不是說你的能力不大或者年齡太大,而是因?yàn)槟愕膲?mèng)想如此遠(yuǎn)大,以至于在后面需要很多年的努力才有可能慢慢實(shí)現(xiàn)。

你的夢(mèng)想是用科技的力量改變教育的現(xiàn)狀,是帶領(lǐng)大家一起奮斗,成為一家令人尊敬的教育機(jī)構(gòu),這也是跟誰(shuí)學(xué)的使命和愿景。雖然跟誰(shuí)學(xué)馬上就要上市了,但是你的追夢(mèng)之旅才剛剛起步。我相信,在上市之后,能讓你感受到生活的意義的,絕不是股價(jià)和身家,而是那些有助于實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的事情。如果你在乎前者,當(dāng)初又何必從新東方離開。

作為你的下屬,我原本沒有必要給你寫長(zhǎng)信,也沒有資格對(duì)你品頭論足,工作上的事應(yīng)該公事公辦,個(gè)體的想法或者說下屬對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的期許,公之于眾是不太好的,畢竟這是相當(dāng)私人的事情。只不過,在很多時(shí)候,我不僅僅把你看成是一位領(lǐng)導(dǎo),也把你看成是一個(gè)充滿正能量的人生標(biāo)桿。下屬評(píng)論領(lǐng)導(dǎo)不合適,學(xué)徒分析標(biāo)桿卻合理,不好好分析一下,又該如何學(xué)習(xí)呢。

這個(gè)世界向來(lái)敬重有能力的人,尤其是在中國(guó)這樣一個(gè)崇尚奮斗的國(guó)家,有能力的人往往會(huì)像眾星拱月那般醒目。所以在你休息了幾個(gè)月之后開始流露出創(chuàng)業(yè)的意思,馬上就受到了投資人的關(guān)注,據(jù)說你第一次去中關(guān)村尋租辦公室的時(shí)候,就遇到了一個(gè)投資人,對(duì)方在還不清楚你的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,就給你投了天使輪,應(yīng)該算得上是投資界的一個(gè)佳話了,這得需要對(duì)你多信任啊。

創(chuàng)業(yè)不到一年,你就對(duì)外宣布了5000萬(wàn)美元的A輪融資,刷新了當(dāng)時(shí)A輪融資記錄,又是一項(xiàng)壯舉。在這5000萬(wàn)美元的融資中,有900多萬(wàn)是來(lái)自早期員工的內(nèi)部認(rèn)購(gòu),這也是一個(gè)別人對(duì)你足夠信任的佐證。大約再過十幾個(gè)小時(shí),你會(huì)在紐交所敲鐘,別人對(duì)你的信任也將獲得足夠的回報(bào)。這就是你的本性之一,別人對(duì)你好,你一定會(huì)給予加倍的回報(bào)。就像當(dāng)初我給你的書做了一些微不足道的微調(diào)和校對(duì)工作,你就念叨至今一樣。

跟誰(shuí)學(xué)最初的搶鏡時(shí)刻,我沒有參與,那時(shí)候我還在武漢工作。在楊絳先生去世后不久,我才成了一位大齡北漂,拋妻棄子背井離鄉(xiāng),再次追隨在你左右。想一想,還是你的那句話最為言簡(jiǎn)意賅:都他媽的不容易。

在我眼中,你的工作狀態(tài)概括來(lái)說有兩個(gè)特點(diǎn):第一是永遠(yuǎn)忙碌,第二是始終激情。

永遠(yuǎn)忙碌很好理解,一個(gè)小團(tuán)隊(duì)的leader都會(huì)很忙,別說你是公司的一把手了,用你的話來(lái)說就是各種事務(wù)的第一責(zé)任人,如果你都不怎么忙,這公司大概是沒什么前途的,至少在創(chuàng)業(yè)階段應(yīng)該是這樣。在我的印象中,只要你人在北京,幾乎是每天都來(lái)公司,周末也不例外。聽你的司機(jī)說,即使你罕見地休息一天,無(wú)非就是去看一場(chǎng)最新上映的電影,然后約某些人吃飯聊天,而且這些人往往是對(duì)工作可能有所啟示的人,絕非酒肉朋友。

始終激情在以前的我看來(lái)就是一個(gè)謎團(tuán),在現(xiàn)在的我看來(lái)則是一種必然。以前我總覺得人有七情六欲,人人都有自己的脾氣,不可能一直保持著激情四射的樣子,那得多累啊,不是人干的事兒。可是,你改變了我的看法。不管是生活中還是工作上,這么多年來(lái)我從來(lái)沒有看到過哪怕是一次你灰心喪氣的樣子,個(gè)人情緒波動(dòng)再大,公司業(yè)務(wù)境況再糟,你的精神勁頭永遠(yuǎn)是昂揚(yáng)向上的。有一次你在某次會(huì)議講話中說,人必須像蠟燭一樣,只有先點(diǎn)亮自己,才有可能照亮別人。于是我開始理解你為什么始終激情了,因?yàn)槟憔褪悄菢拥牧凉?,先點(diǎn)亮自己,再照亮別人,繼而點(diǎn)燃別人,最終別人的亮光反射回來(lái),你就更明亮了。

你說,創(chuàng)業(yè)之后才知道想做點(diǎn)事有多難,因?yàn)椴还苣阕鍪裁?,總?huì)有人跳出來(lái)阻撓。你說,大家這么信任你,既是對(duì)你的鼓勵(lì),也是給你的壓力。你說,在公司最困難的時(shí)候,你整夜整夜失眠,白發(fā)以可見的速度在頭頂蔓延。這些一點(diǎn)兒都不夸張,但這些都未能讓你動(dòng)搖分毫。最嚴(yán)重的一次,是你在說那句著名的“都他媽的不容易”時(shí),感嘆得不像以前那般簡(jiǎn)潔有力,而帶著一絲無(wú)助哀怨的味道。

客觀地講,你創(chuàng)業(yè)的這五年,前三年應(yīng)該叫“掙扎史”,后兩年才叫“奮斗史”。掙扎就是落水之人在手忙腳亂地到處抓,想碰運(yùn)氣抓住一根救命稻草,奮斗則是認(rèn)準(zhǔn)一個(gè)方向,全力以赴游向那里。

在掙扎階段,你做過O2O,做過B2B,甚至做過投資,嘗試過生態(tài)圈,結(jié)果都是雷聲大雨點(diǎn)小,業(yè)務(wù)不溫不火,心里壓力山大。最高峰的時(shí)候,跟誰(shuí)學(xué)居然成立了五大事業(yè)部,同時(shí)做著五件事情??茨忝刻烀Φ媚_不沾地,連去樓下食堂吃個(gè)午飯的時(shí)間都沒有時(shí),我在給你發(fā)工作郵件時(shí),郵件的結(jié)束語(yǔ)由“祝好”換成了“祝身體健康”,真的擔(dān)心你扛不住。記得有一次我找你匯報(bào)工作,你坐在工位上,我站在桌子邊,從俯視的角度,我突然感覺到你頭上的白發(fā)已有從星星之火發(fā)展成燎原之勢(shì)的架勢(shì),我也在心里狠狠地感嘆了一回:都他媽的不容易。

在奮斗階段,你專心做B2C,別的一概不碰,所有其他業(yè)務(wù)該轉(zhuǎn)的轉(zhuǎn),該拆的拆,集中全部資源主攻一個(gè)單點(diǎn),結(jié)果大力出奇跡,你帶著跟誰(shuí)學(xué)硬生生地打破了“在線教育無(wú)法盈利”的魔咒,造就了一個(gè)里程碑。也許這個(gè)里程碑并不高大,但它意味著一個(gè)全新的起點(diǎn)。你在這個(gè)階段的狀態(tài)是最好的,盡管你忙的事情比以前更多了,但是你的目光越來(lái)越明亮,斗志越來(lái)越高昂。這一點(diǎn)你身邊的人感受最直接,跟隨你多年的司機(jī)說,你以前在下車的時(shí)候從不跟他說再見,前段他送你去機(jī)場(chǎng)時(shí),你下車后居然熱情地大聲說,小馬,咱們美國(guó)見。據(jù)說,你這次去機(jī)場(chǎng),會(huì)先去香港,再去新加坡,最后到美國(guó)敲鐘,期間暫時(shí)不會(huì)回來(lái)。而小馬和公司的部分管理層,會(huì)在敲鐘的時(shí)候去美國(guó)與你會(huì)合,一起分享喜悅。

經(jīng)過了那么多掙扎和奮斗,在臨近上市的關(guān)頭,你當(dāng)然有權(quán)利高興,你也應(yīng)該高興,我也為你感到高興。這是屬于跟誰(shuí)學(xué)的歷史性時(shí)刻,也是屬于你的高光時(shí)刻,請(qǐng)盡情享受吧。

但是——正如維斯特洛七大王國(guó)的北境守護(hù)艾德·史塔克所說的那樣,在人們說出“但是”之前,你聽到的都要留心——但是,我還是想給你提幾個(gè)醒。就當(dāng)是我不自量力吧,我當(dāng)然不具備提醒你的資格,可我具備關(guān)心你的資格。因此,如下的提醒,你就當(dāng)成是關(guān)心吧。

首先,請(qǐng)你不要忘記敬畏之心。你所敬佩的任正非,他在華為的首個(gè)高光時(shí)刻毫不留情地潑冷水,《華為的冬天》橫空出世,前段時(shí)間我還在馮侖的公眾號(hào)上重溫過一次,其中的深刻思想至今都沒過時(shí)。華為后來(lái)的無(wú)數(shù)個(gè)高光時(shí)刻,如今的氣度格局,在思想源頭上都可以追溯到《華為的冬天》。

我關(guān)心的是,在你的心里,有沒有開始起草《跟誰(shuí)學(xué)的冬天》呢。如果有,最好;如果沒有,趕快。雖然有冬天意識(shí)的公司不一定能活成華為,但沒有冬天意識(shí)的公司則很有可能根本就活不下去。曾在萬(wàn)科會(huì)場(chǎng)飄揚(yáng)過的“活下去”,其實(shí)是扎在許多企業(yè)家心頭的一根刺,在兩年前那個(gè)經(jīng)常失眠的至暗時(shí)刻,你應(yīng)該也是被這根刺扎得睡不著的吧。

當(dāng)然,我從不懷疑你的危機(jī)意識(shí),問題是你一個(gè)人有危機(jī)意識(shí)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,你必須讓整個(gè)公司都有這種意識(shí),至少是核心管理團(tuán)隊(duì)要有這個(gè)意識(shí)。在你的書架上,各類書籍琳瑯滿目,其中關(guān)于華為的幾本你尤為看重。其他的書我借過來(lái)讀你從不催還,唯獨(dú)關(guān)于華為的那幾本,在我去借的時(shí)候你就明確告之,盡快看,馬上還。

說起書,之所以你始終給人一種年輕的感覺,最主要是因?yàn)槟闾貏e喜歡看書,看得還特別快。有一個(gè)周日的上午,我和你都在辦公室看書,一個(gè)上午三個(gè)多小時(shí),我只看了半本書,而你已經(jīng)看完了兩本書。我原本以為你只是翻完了它們,等把書拿到手里一看才知道,你的確是看完了它們,而且是認(rèn)真看完了。因?yàn)槟阍跁凶隽藷o(wú)數(shù)的標(biāo)記,有畫黑線的,有涂色彩的,有反復(fù)折書角的,還有隨手批注的心得體會(huì)。聽你說過,這是你在當(dāng)中學(xué)老師那會(huì)兒,從同事夏老師那里學(xué)過來(lái)的——在書上做大量標(biāo)記,把重點(diǎn)和感悟隨手記下來(lái)。這就相當(dāng)于把書本中的知識(shí)和現(xiàn)實(shí)做了一個(gè)關(guān)聯(lián),只有通過這樣的關(guān)聯(lián),讀書才會(huì)有所得。如此強(qiáng)大的學(xué)習(xí)力,幾十年如一日,就是你仍然是個(gè)“年輕人”的根本標(biāo)志。就像老俞當(dāng)初對(duì)你的評(píng)價(jià):“如果說新東有一個(gè)人比我好學(xué)和勤奮,這個(gè)人非向東莫屬?!焙芏鄷r(shí)候,你那強(qiáng)大的學(xué)習(xí)力讓我自愧不如,你不止一次地告誡我,學(xué)習(xí)力是這個(gè)時(shí)代最根本的競(jìng)爭(zhēng)力。

其次,請(qǐng)你不要忘記持續(xù)強(qiáng)化公司的核心價(jià)值觀,成就客戶、誠(chéng)信、務(wù)實(shí)、進(jìn)取、合作。不是說你違背了核心價(jià)值觀,而是在上市之前,我已經(jīng)有意無(wú)意地感受到了一些與核心價(jià)值觀背道而馳的行為和跡象。

比如說,有些人開始不注重節(jié)約了,把浪費(fèi)曲解成大氣;比如說,有些人開始好大喜功了,把莽撞看成是進(jìn)取;比如說,有些人覺得上市之后自己實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)自由了,讓精神退化成物質(zhì)。種種情況,往小處說是個(gè)人思想出了問題,往大處說是公司核心價(jià)值觀有跑偏的可能。盡管你多次強(qiáng)調(diào),上市不是奮斗的結(jié)束,而是追夢(mèng)的開始,可聽和做是兩碼事。而且你也清楚,500%的強(qiáng)調(diào)換來(lái)50%的認(rèn)知。

我關(guān)心的是,在公司上市后,你是否還會(huì)像以前那樣重視這些務(wù)虛卻關(guān)鍵的東西,我甚至覺得,隨著公司的發(fā)展,你的強(qiáng)調(diào)力度只能是有增無(wú)減,才有可能保證公司三觀正確。當(dāng)然,還是前面的邏輯,以我對(duì)你的了解,你自己做到這些肯定毫無(wú)問題,這個(gè)把握我還是有的,問題是你如何讓整個(gè)公司的文化價(jià)值觀不跑偏,基本上就相當(dāng)于要求公司里的每個(gè)小伙伴都在正常軌道上。公司現(xiàn)在只有一千多人,在你的不斷強(qiáng)調(diào)下目前看來(lái)做得還算不錯(cuò),如果未來(lái)公司發(fā)展到幾千人甚至幾萬(wàn)人呢,方向還能保證嗎。換句話說就是,你有沒有想過未來(lái)的思想建設(shè)問題,思想決定行為,思想層面的東西只能未雨綢繆,潤(rùn)物無(wú)聲,要是臨時(shí)抱佛腳,臨陣磨槍的話,恐怕會(huì)出亂子。價(jià)值觀的事,就像在高速公路上開快車,要么不出事,一出事就必然是大事。

就像你所說的那樣,一家公司最后能夠勝出,憑借的是組織能力,是文化內(nèi)核,是精神意識(shí),是持續(xù)生長(zhǎng),是這些看不見摸不著但又極其重要的東西,而不是落在紙面上營(yíng)收數(shù)字或員工人數(shù)。我完全贊同你的觀點(diǎn),只是對(duì)公司今后能否一如既往地貫徹執(zhí)行這樣的思想持保留意見。正如列寧所言,堡壘往往是從內(nèi)部攻破的。你對(duì)于跟誰(shuí)學(xué)而言,既是第一道防線,同時(shí)也是最后一道防線,隨著問題越來(lái)越多,誘惑越來(lái)越大,但愿你能頂?shù)米?。而且,你在頂住的同時(shí),還要帶領(lǐng)大家持續(xù)加固防線。

再次,請(qǐng)你一定要注意放空自己,該放手時(shí)就放手,給自己多留一點(diǎn)工作之余的時(shí)光。大道理你肯定懂,一張一弛文武之道,弦繃太緊會(huì)斷,過剛易折,可是道理懂卻未必能做到,有時(shí)候你作為局中人可能看不清狀況,由局外人提個(gè)醒很有必要。

其實(shí)到了你這個(gè)層面,事事親力親為并不一定是美德,好心有可能辦壞事。如果你整天帶著一線團(tuán)隊(duì)沖業(yè)績(jī),公司肯定會(huì)迷失方向,因?yàn)榇L(zhǎng)在干水手的活兒,沒有船長(zhǎng)的船,又怎么走得遠(yuǎn)。諸葛亮當(dāng)年事必親躬,大事小事一把抓,結(jié)果不但把自己累死了,還沒有培養(yǎng)出合格的接班人,導(dǎo)致本就弱小的蜀漢政權(quán)更加搖搖欲墜,雙輸。這可能是最悲慘的結(jié)局了,為什么很多歷史學(xué)家對(duì)諸葛亮的整體評(píng)價(jià)不高,這是一個(gè)重要根據(jù)。

我從未見過你真正休息過,即使是在非工作場(chǎng)合,你依然帶著工作的行事作風(fēng)。有一次你帶我們幾個(gè)人去逛書店,說你們想買什么書就買什么書,我又一次信以為真了(再次汗顏?zhàn)约旱倪t鈍和耿直),我逛了一會(huì)兒,買了一本《世界經(jīng)典偵探小說全集》,一本《月亮與六便士》,與工作毫無(wú)關(guān)系,而你買了一堆商業(yè)管理類的暢銷書,諸如《最重要的一件事》《活法》等等,還問我為什么不多買幾本能夠提升自己的書。當(dāng)時(shí)是怎么搪塞過去的我已經(jīng)忘記了,但那時(shí)心里的感觸倒還記得,逛書店的時(shí)候還想著如何提升自己,你思想中的那根弦繃得不是一般的緊呢。

還有一次,管理團(tuán)隊(duì)組織戶外團(tuán)建,徒步二十公里,你一路上步履矯健,顯示出了良好的體能狀況,讓很多年輕人都自嘆弗如。與你同行的人在此過程中換了好幾撥,不過我在不遠(yuǎn)處能明顯感覺出來(lái),你和同行者聊的主體部分肯定是工作,因?yàn)槟且槐菊?jīng)的樣子根本不像是在侃大山。

我大概能理解你的感受,但是我不太認(rèn)同你的做法。你需要一些時(shí)間去放松一下緊繃的神經(jīng),你需要一些時(shí)間去感受一下除了工作之外的其他美好,只有會(huì)休息的人才會(huì)工作,只有先把杯子倒空才能裝入新東西。我知道,你有時(shí)不我待的緊迫感,可磨刀不誤砍柴工的老話你肯定聽過,你也曾大力倡導(dǎo)空杯心態(tài),可在我看來(lái),你心中的杯子一直都是滿的,里面裝的全是工作,即便理想,也是基于工作上生長(zhǎng)出來(lái)的理想。

不經(jīng)歷風(fēng)雨,怎么見彩虹,沒有人能隨隨便便成功。你能有今日的成就,此刻的輝煌,走得真是辛苦。是的,都他媽的不容易。

我想,隨著上市成功,你肩上的擔(dān)子會(huì)越來(lái)越重,你也會(huì)越來(lái)越忙,但是我相信,你的目光會(huì)越來(lái)越堅(jiān)定,越來(lái)越明亮,因?yàn)槟阍谧鲆患篮玫氖虑?,一件讓別人美好的同時(shí)也讓自己美好的事情,這種雙贏的模型,正是長(zhǎng)期合作的基礎(chǔ),正是基業(yè)長(zhǎng)青的基石。我很高興,有幸見證了你的部分經(jīng)歷,有幸遇到了你這樣一位有強(qiáng)大人格魅力的好領(lǐng)導(dǎo),我希望你的事業(yè)能越做越大,你的夢(mèng)想能慢慢實(shí)現(xiàn),我也很想為你做點(diǎn)什么,因此就大膽地寫了這封信。

最后,把一句網(wǎng)絡(luò)金句送給你,在我看來(lái)它最能描繪你的內(nèi)心世界:愿你跋涉天下,內(nèi)心永遠(yuǎn)年輕;愿你闖蕩半生,歸來(lái)仍是少年。

祝身體健康。

一位關(guān)心你的小伙伴

2019年6月6日


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