在發(fā)展了13年,擁有在冊30多萬學員之后,北京四中網(wǎng)校思考的是,如何將其教學方法和理念輸出,與更多學校合作是一種方式,但跨界合作一定可以更有想象力。
在上一篇文章中,北京四中網(wǎng)校高鈞副校長介紹了一家老牌網(wǎng)校是如何“玩轉(zhuǎn)O2O”的。通過線下物理空間(分校)參加輔導(dǎo)課程,四中網(wǎng)校的學員可以更好地利用其線上資源,達到用學習方式和思維方式的轉(zhuǎn)變提升學習水平的目的。以其兩個目標來說,一是以學生學習方式的變革帶來學習能力的提升,二是以服務(wù)模式的變革帶來招生模式乃至整個業(yè)務(wù)模式的不斷變革。
“過去的十年中,我和北京四中的老師們到各地助學,去過很多地方。在活動結(jié)束后,很多同學和家長說,他們也希望能和四中的同學們一起聽課、一起學習。這種想法在以前是很難實現(xiàn)的,但隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)及其應(yīng)用的發(fā)展,我們已經(jīng)通過遠程的形式把這些愿望變成了現(xiàn)實?!备咝iL說,“起初很長時間,我們的定位與現(xiàn)在很多在線教育機構(gòu)追求是一樣的,就是做優(yōu)質(zhì)課程的提供者”。
差不多四年前,《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》中首次提出:“信息技術(shù)對教育發(fā)展具有革命性的影響,必須予以高度重視”。高鈞介紹,2012年,教育部印發(fā)的《教育信息化十年發(fā)展規(guī)劃》中明確指出:“我國將以教育信息化帶動教育現(xiàn)代化,從而促進教育的創(chuàng)新和變革,促進教育公平,提高教育質(zhì)量?!彼羞@些,不僅為在線教育提供了更為廣泛的發(fā)展空間,針對北京四中網(wǎng)校這樣的教育機構(gòu),提供了更為廣闊的參與全國基礎(chǔ)教育改革的前景。四中網(wǎng)校的做法就是“校際合作”。
與學校合作 以網(wǎng)校的力量幫助校內(nèi)課堂實現(xiàn)翻轉(zhuǎn)
在面對芥末君的“在線教育在基礎(chǔ)教育的未來在哪里?”這個問題。北京四中網(wǎng)校高鈞副校長坦言:“在學校!是否能幫助學校真正實現(xiàn)教育改革,實現(xiàn)教與學模式的創(chuàng)新,實現(xiàn)高效課堂的建立,是檢驗一個教育機構(gòu)其價值的試金石?!?/p>
現(xiàn)在談及未來,談及創(chuàng)新,很多人習慣于國際視野。高鈞去過一些在線教育(基礎(chǔ)教育)較發(fā)達的國家考察過,兩周前剛從美國回來。不僅包括歐美,還包括日韓,他認為可借鑒,但不可照搬。韓國有個著名的、最大的在線培訓(xùn)機構(gòu),叫Megastudy,據(jù)當?shù)厝藢W生講,要不到那里去學習,基本是考不上首爾大學。這些國家的教育特點之一,就是優(yōu)質(zhì)的教育資源都在公立校、體制之外。“但國內(nèi)呢,幾乎所有優(yōu)勢都在體制內(nèi)的公辦中小學,這也可能是國內(nèi)私立學校發(fā)展不起來的原因。所以,按此邏輯,我們要著眼學生80%時間所在的學校課堂。”
具體的做法就是,在線教育機構(gòu)通過信息技術(shù)應(yīng)用強項,通過它的施力,可以讓學校的課堂改變,從“課堂上學習知識、課后內(nèi)化知識到課前學習知識、課中內(nèi)化知識”,這就是以學生為主體,教師為主導(dǎo)的“翻轉(zhuǎn)課堂”。
最近,北京四中劉長銘校長關(guān)于“有知識、有方法、有生活、有境界”的四有課堂話題流傳甚廣,在很多教育界的同行中產(chǎn)生共鳴。這是很多學校管理者、很多老師的愿望,關(guān)鍵是如何實現(xiàn)。
這是高校長在訪談中提到的一個例子:
《項鏈》是法國著名作家莫泊桑作一篇短篇小說,也列入高中語文課本,我們很多人都讀過。講述小公務(wù)員的妻子瑪?shù)贍柕聻閰⒓右淮瓮頃?,向朋友借了一串鉆石項鏈,來炫耀自己的美麗。不料,項鏈在回家途中不慎丟失。她只得借錢買了新項鏈還給朋友。為了償還債務(wù),她節(jié)衣縮食,為別人打短工,整整勞苦了十年。最后,得知所借的項鏈原是一串假鉆石項鏈。
本文以項鏈本身為線索,通過借項鏈、丟項鏈、還項鏈的線索自然地帶領(lǐng)讀者,深刻領(lǐng)略19世紀的法國小人物無法決定自身命運的悲劇現(xiàn)實。
“課文擺在那,如何讓學生走進女主人公的生活及其內(nèi)心世界?如何讓學生對作者的寫作意圖有更多體會?如何通過賞析引發(fā)學生更有深度的思考?”北京四中的高中老師是這樣做的:要求學生們課前閱讀全文并通過校內(nèi)網(wǎng)絡(luò)平臺的討論區(qū)發(fā)表對“你認為瑪?shù)贍柕率莻€怎樣的人?”這個問題發(fā)表看法。
結(jié)果是我們想不到的,有學生說她是一個愛慕虛榮的人,有人說她是一個可憐的人,更有人說他是一個值得尊敬的人,等等,眾說紛紜。其實老師出這道題是沒有標準答案的,在網(wǎng)絡(luò)平臺討論這個事,本身就是學習的過程、思考的過程、構(gòu)建高效課堂的過程。我們試想一下,真正進入這堂語文課將是什么樣子。
北京四中網(wǎng)校高鈞副校長說,這就叫“學習的真正發(fā)生”。這樣的例子還很多,多年來,作為北京四中的遠程教育機構(gòu),北京四中網(wǎng)校承接著學校的數(shù)字校園、教學管理系統(tǒng)以及成績分析系統(tǒng)等諸多的網(wǎng)絡(luò)教學平臺開發(fā),和市面上很多軟件公司不同,這些平臺的開發(fā)和學校的教育教學結(jié)合緊密,是教育和互聯(lián)網(wǎng)的真正結(jié)合,具有很強的借鑒和復(fù)制價值。
從剛開始為自己的學校網(wǎng)絡(luò)平臺開發(fā)服務(wù)到后來的商品化推向市場,這一切順利的很。就像“北京四中數(shù)字校園合作學?!边@個項目名稱一樣,實際上,把北京四中長期積累的教育資源和教學管理方式向其他學校輸出,是最快捷有效的方式。高鈞表示,近年來北京四中網(wǎng)校逐漸把校際合作列為重點工作,并有針對性的整合教學、教務(wù)、辦公等十幾個模塊,搭建全國通用的技術(shù)平臺。以此來實現(xiàn)“讓更多的孩子得到更好的教育”這一使命。
基于“在線教育的最大作用應(yīng)是學習者學習效率的提升”與“得課堂者的天下”這兩點,除了針對于現(xiàn)有四中網(wǎng)校學員定制的輔助學習材料“學案導(dǎo)學”,可以在預(yù)習、聽課和復(fù)習等階段配合網(wǎng)校產(chǎn)品使用,提升學習效果,并推薦網(wǎng)校學員帶到學校里使用,去提高學校課堂的聽課效率外,北京四中網(wǎng)校高鈞副校長介紹到,從2012年開始,四中網(wǎng)校已經(jīng)和國內(nèi)一些學校達成合作,開設(shè)網(wǎng)絡(luò)實驗班,讓全日制學校的班級學生共同通過網(wǎng)校學習,提供線上和線下統(tǒng)一服務(wù)。
北京四中網(wǎng)校高鈞副校長介紹稱,北京56中是北京四中集團校的一員,也是一家開展網(wǎng)絡(luò)實驗班的學校,已經(jīng)合作一年多。目前網(wǎng)校已經(jīng)搭建完成一個全國整體性的平臺,供各地的全日制學校教師、學生使用,將網(wǎng)絡(luò)實驗班的模式復(fù)制到更多地方。
這也是典型的基于用戶需求而開展的合作方式,網(wǎng)校負責提供教研資源、微課資源、習題資源、家校互動等內(nèi)容。配合云端的移動校園產(chǎn)品也即將在今年年底前推出。四中網(wǎng)校的計劃是在學校建立上千個合作基地,共同推動中國基礎(chǔ)教育信息化應(yīng)用水平的提升,共同推進中國教育改革的進程。
尋求更多跨界機會 對資本可以更開放
四中網(wǎng)校13年來的發(fā)展步調(diào)比較穩(wěn)健,一直是靠業(yè)務(wù)驅(qū)動發(fā)展,體量不大不小,運營順暢,財務(wù)情況良好,沒有借助過外來資本。但管理團隊意識到了近年來互聯(lián)網(wǎng)的新玩法,并積極構(gòu)想新的互聯(lián)網(wǎng)教育模式及商業(yè)發(fā)展模式。
網(wǎng)校的設(shè)計是一個覆蓋全國的大盤子,分校沒有被當做“業(yè)態(tài)”,而是作為一種“組織形式”,但高鈞副校長表示,隨著業(yè)務(wù)量增大,為更好地扶持區(qū)域市場的建設(shè),總校將考慮通過融入外界資本的形式為分校助力并以此提升運營規(guī)模。
在全世界熱烈談?wù)摶ヂ?lián)網(wǎng)浪潮時,四中網(wǎng)校的團隊也在默默充電,高鈞帶隊一些校長參加了吉大研究生深造,希望將實戰(zhàn)經(jīng)驗融合更多前沿商業(yè)管理理論,拓展視野,并對互聯(lián)網(wǎng)教育產(chǎn)業(yè)做更深入的研究。辛巴去收集那天,他們剛剛做完畢業(yè)論文的開題答辯。
四中網(wǎng)校在互聯(lián)網(wǎng)教育領(lǐng)域開始更多的思考,也對跨界合作和新型模式躍躍欲試。高鈞說,網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品的盈利核心是邊際成本,幾十萬用戶量之后,網(wǎng)絡(luò)平臺的打造完善、O2O領(lǐng)域的新探索、以及更好的資源建設(shè),需要更多的資本和新思維的進入,四中網(wǎng)?,F(xiàn)在對行業(yè)和跨界合作都抱著更開放的態(tài)度。
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