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*本文轉(zhuǎn)自微信公眾號(hào)“投資界”（ID：PEdaily2012），作者楊繼云

成立21年卻將草草收尾，韋博英語的關(guān)店事件還在繼續(xù)發(fā)酵。

9月底，韋博英語的一名員工爆料，韋博英語北京全部校區(qū)欠薪、關(guān)門，由此引發(fā)一系列連鎖反應(yīng)——多地校區(qū)關(guān)門、上?？偛看蟀雴T工離職、學(xué)員高昂學(xué)費(fèi)退不出、教育分期踩雷，成為教育領(lǐng)域今年以來最大的暴雷事件。

實(shí)際上，韋博英語的亂象只是冰山一角。這半年來，教育圈開始出現(xiàn)大規(guī)模關(guān)門、欠薪甚至是跑路的現(xiàn)象，行業(yè)蕭條，同幾年前的無限風(fēng)光比起來，未免讓人覺得失意。

20年老牌機(jī)構(gòu)跑了，學(xué)員深陷分期危機(jī)

面臨嚴(yán)重危機(jī)的韋博英語是業(yè)內(nèi)的老牌英語學(xué)習(xí)機(jī)構(gòu)，這場風(fēng)波直接擊碎了韋博維持了20年之久的華麗外衣。

9月28日，一位自稱“有良心的韋博英語員工”貼出了一張公開信，北京全部六個(gè)校區(qū)的員工工資已經(jīng)拖欠很久未發(fā)，六個(gè)校區(qū)也將會(huì)全部關(guān)閉。最讓人覺得憤怒的，是該員工透露，韋博英語的老板之一高四海對(duì)員工說：“愛去哪里告隨便，愛怎么著怎么著，就是沒錢。以后各中心都會(huì)關(guān)門”。

盡管早就預(yù)料到各個(gè)學(xué)習(xí)中心都將關(guān)門，韋博英語此前卻想要讓員工拖住學(xué)員，對(duì)于關(guān)店，只對(duì)外說韋博公司是在裝修或升級(jí)系統(tǒng)。不得不讓人懷疑是預(yù)謀跑路。

但顯然韋博英語并沒有得到員工的支持。高四海此行是為了處理欠薪危機(jī)，在9月之前，韋博英語的員工已經(jīng)兩個(gè)月沒有發(fā)薪水，而原本預(yù)計(jì)9月30日發(fā)放的薪資，還要等到10月底。員工嚷嚷著要維權(quán)，這才有了上面高四海那句話。領(lǐng)導(dǎo)層也曾號(hào)召員工穩(wěn)住，同公司一起度過難關(guān)，然而并沒有達(dá)到理想中的效果。

另一端，付費(fèi)學(xué)員也早已按耐不住。除了北京，成都、杭州、上海等地的校區(qū)也出現(xiàn)關(guān)店潮，涉及到大批學(xué)員和大量預(yù)付學(xué)費(fèi)。有用戶反映，自己在韋博英語共花了36800元報(bào)名費(fèi)，其中32100元用百度有錢花分了24期，該用戶一直拿生活費(fèi)還貸款，一個(gè)月400多生活費(fèi)半工半讀，過得十分艱難。

眾多韋博學(xué)員都深陷教育分期的泥潭。學(xué)員們?cè)谵k理業(yè)務(wù)時(shí)，學(xué)費(fèi)已經(jīng)從資金機(jī)構(gòu)一次性打至了培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，也就是說，學(xué)員們還沒享受課程，幾萬塊的學(xué)費(fèi)已經(jīng)完全上交，然而教育機(jī)構(gòu)卻關(guān)門大吉了。還有不少韋博英語學(xué)員投訴被誘導(dǎo)貸款，金額2-4萬元不等。

此后，危機(jī)愈演愈烈。10月8日，韋博英語上海總部大半員工離職，多個(gè)教學(xué)中心關(guān)閉，全國掀起了關(guān)店潮，引發(fā)大量關(guān)注。

回看21年前，1998年，26歲的高衛(wèi)宇創(chuàng)辦韋博英語，此后意氣風(fēng)發(fā)的他大概沒有想到，20年后自己和公司都陷入了巨大的危機(jī)當(dāng)中。

尋求融資未果，英孚接盤部分學(xué)員

直到10月12日，韋博英語才正式對(duì)外回應(yīng)此事。

創(chuàng)始人高衛(wèi)宇聲稱，公司業(yè)績持續(xù)下滑，成本攀升，運(yùn)營遇到了困難，但公司20年來，直到今年8月之前從拖欠任何員工的工資。言外之意，這次也是迫不得已。

壓力之下，韋博英語各地校區(qū)給出了一些解決方案，基本圍繞著：1、把線下課程轉(zhuǎn)移到線上學(xué)習(xí)；2、學(xué)員退費(fèi)（但尚無具體時(shí)間）；3、學(xué)員將被安排至韋博英語尋找的第三方培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行后續(xù)學(xué)習(xí)。正如公開信所說，上海英孚決定接受韋博英語的部分學(xué)員，限成人學(xué)員和青少學(xué)員，同時(shí)昂立少兒、朗閣、啟德教育也在溝通中。

截至2019年7月1日，韋博英語在全國61個(gè)城市有158家培訓(xùn)中心，其中有部分加盟機(jī)構(gòu)。2014年10月，韋博英語成立韋博好外教在線教育，進(jìn)軍互聯(lián)網(wǎng)教育，但轉(zhuǎn)型并不是一件簡單的事情。

這個(gè)20年之久的語培機(jī)構(gòu)倒下了，教育圈無不感慨。某在線教育學(xué)習(xí)機(jī)構(gòu)的創(chuàng)始人說：“現(xiàn)在對(duì)于絕大多數(shù)收取幾萬元的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)來說，收入三個(gè)月死亡的更快。教育機(jī)構(gòu)死亡都是現(xiàn)金流斷了，如果只能收三個(gè)月，韋博估計(jì)一年前就會(huì)斷裂，而現(xiàn)在所有的教育機(jī)構(gòu)80%都會(huì)立刻斷鏈。”他進(jìn)一步說，自己的公司就從不會(huì)在營銷預(yù)算上投入太多，以把資金用在研發(fā)上。

存亡之際，韋博英語也試圖通過融資來渡過難關(guān)。但原本既定的融資計(jì)劃，隨著韋博英語板塊業(yè)績持續(xù)惡化，同時(shí)受近期各類負(fù)面輿論的影響不斷被推遲。據(jù)說南昌韋博英語正在尋求新的投資人，該地區(qū)的負(fù)責(zé)人對(duì)媒體表示：“目前已有幾個(gè)有意向的投資人，但這需要時(shí)間。”

行業(yè)不景氣，這些人“先跑為敬”

這一年來，眾多教育機(jī)構(gòu)深陷泥潭，或跑路，或破產(chǎn)，或主動(dòng)關(guān)閉，或是運(yùn)營不利引發(fā)裁員風(fēng)波。

在這些公司里也不乏韋博英語這樣的老牌教育機(jī)構(gòu)。今年2月，成立18年之久的老牌留學(xué)機(jī)構(gòu)“太傻留學(xué)”徘徊在了生死邊緣，年初就陸陸續(xù)續(xù)有用戶和員工在其北京總部維權(quán)。太傻留學(xué)的前身，是留學(xué)生自發(fā)在網(wǎng)絡(luò)上形成的論壇，聚集了大量的流量，也正是因?yàn)檫@樣，很多用戶在繳費(fèi)時(shí)都覺得這是一家老牌機(jī)構(gòu)，簽合同時(shí)不用深究太多。

然而，受自費(fèi)出國留學(xué)中介服務(wù)機(jī)構(gòu)資格認(rèn)定項(xiàng)目的取消、美國留學(xué)政策收緊、市場競爭日益激烈、留學(xué)行業(yè)低齡化及分散化的趨勢等影響，再加上過于追求短期利益而未能在業(yè)務(wù)能力上狠下功夫，太傻留學(xué)還是走到了破產(chǎn)邊緣。

這些陷入危機(jī)的公司里，也有曾經(jīng)的在線教育明星項(xiàng)目。今年4月，瘋狂老師的 APP首頁海報(bào)變成了一則新聞，宣布其將于2019年4月30日停止運(yùn)營，并提醒廣大學(xué)員及時(shí)處理賬戶余額，完成提現(xiàn)。這個(gè)曾經(jīng)風(fēng)光無限的教育O2O公司，曾在半年內(nèi)連獲5輪融資，即便離開，前員工也無不感慨：“我們（前員工）對(duì)瘋狂老師真的很感激，大家不久前還一起回憶了那段日子，都覺得很美好?！?/p>

瘋狂老師的離開，讓人覺得很是體面。但在教育圈，培訓(xùn)機(jī)構(gòu)存時(shí)刻爆發(fā)的跑路現(xiàn)象，成為行業(yè)毒瘤。

今年暑期，有家長發(fā)現(xiàn)已經(jīng)交付了幾千元學(xué)費(fèi)的維樂教育關(guān)門，電話無人接聽，微信也被拉黑，老板卷錢跑路了。戲劇性的是，維樂教育還是今年年初跑路的早教品牌“培正逗點(diǎn)”的接盤俠，培正逗點(diǎn)在1月因?yàn)槿谫Y不順，導(dǎo)致資金鏈斷裂，多家門店關(guān)閉。

線下教育機(jī)構(gòu)跑路屢見不鮮，通常情況下，這些門店都是突然關(guān)門，在此之前還在進(jìn)行正常的招生和繳費(fèi)。

現(xiàn)金流斷了，大部分教育機(jī)構(gòu)死因都在這個(gè)點(diǎn)上。把預(yù)收款當(dāng)做是收入，盲目擴(kuò)招、擴(kuò)張，試圖搶占市場份額，這樣的舉動(dòng)往往導(dǎo)致經(jīng)營不善，資金鏈斷裂。教育行業(yè)極其依賴現(xiàn)金流，正如前述教育機(jī)構(gòu)創(chuàng)始人所說，如果把公司的預(yù)收款停掉或者減少，背后又沒有足夠的資金支撐，估計(jì)80%的教育公司都活不下去。

而一旦如此，教培機(jī)構(gòu)的信任危機(jī)將變得更加深刻。

*本文轉(zhuǎn)自微信公眾號(hào)“投資界”（ID：PEdaily2012），作者楊繼云。文章為作者獨(dú)立觀點(diǎn)，不代表芥末堆立場，轉(zhuǎn)載請(qǐng)聯(lián)系原作者。