芥末堆芥末堆

出新東方記

作者:銀杏財(cái)經(jīng) 發(fā)布時(shí)間:

出新東方記

作者:銀杏財(cái)經(jīng) 發(fā)布時(shí)間:

摘要:輝煌如新東方、掙扎如新東方,從新東方走出去的“新東方”們。

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據(jù)深響報(bào)道,俞敏洪近期“動(dòng)刀”“新東方在線”,其多個(gè)部門的一把手異位、離職、或被削權(quán)。

高層變動(dòng)是企業(yè)常事的事,但對(duì)于剛上市三個(gè)多月,禁售期都還沒過的新東方在線來說恐怕不是什么好消息。

俞敏洪這一刀既是砍向了自己,也揮向了別人。 

俞敏洪這個(gè)人,滿腹經(jīng)綸賦得一手好歪詩(shī),講得一口好邏輯,看起來斯斯文文,骨子里卻透著一股狠勁。

少年時(shí)期是生產(chǎn)隊(duì)插秧高手,北大任教期間不滿生活現(xiàn)狀出來創(chuàng)業(yè),后來斗徐小平,懟羅永浩、李笑來,批評(píng)BAT、拼多多等互聯(lián)網(wǎng)巨頭缺少價(jià)值觀,都沒見俞敏洪慫過。

俞敏洪這次動(dòng)刀是自救,還是傷人?雖然目前不能對(duì)其蓋棺定論,但或許又會(huì)再一次開啟出走新東方的浪潮。

上一次出走浪潮是在2006年新東方上市后,羅永浩、徐小平、李豐、李笑來、陳向東等人相繼單飛自立門戶。 

不一樣的是,當(dāng)年的新東方如日中天,縱橫宇內(nèi)無(wú)敵手。現(xiàn)在的新東方日漸式微,前有巨頭入局堵截,后有新玩家追趕。

輝煌如新東方、掙扎如新東方,這種冰火體驗(yàn),羅永浩他們這群人也或多或少享受過。

怎樣才能讓一個(gè)人去努力干自己不愿意干,甚至是討厭的事?

答案或許是年薪一百萬(wàn),起碼對(duì)于那個(gè)年代的羅永浩、李笑來來說一定是。

“什么?你腦袋被門擠了吧,我生平最討厭兩件事:一個(gè)是英語(yǔ),一個(gè)是老師。你現(xiàn)在讓我當(dāng)英語(yǔ)老師,是想讓我去自宮嗎?”

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錘子科技創(chuàng)始人羅永浩

沒加入新東方之前,讓羅永浩最頭疼的事情莫過于一是兜里沒錢,二是當(dāng)老師,尤其是英語(yǔ)老師。因此,當(dāng)他身邊一個(gè)朋友介紹他去新東方當(dāng)老師時(shí),他火爆的脾氣立刻發(fā)作,只差揚(yáng)起手對(duì)朋友拋出一句:沙包大的拳頭你見過嗎?

但當(dāng)聽到有一百萬(wàn)年薪時(shí),羅永浩態(tài)度又發(fā)生了三百六十度轉(zhuǎn)變,臉上的怒容不見了,眼里放著光:只要讓我掙到百萬(wàn)年薪,不管讓我干什么,我還是可以考慮一下的。

哪有貓不吃魚,雖發(fā)自內(nèi)心,卻要表現(xiàn)得勉為其難。這叫境界,別人學(xué)不來。

后來,俞敏洪只告訴了你,當(dāng)年第一眼看見羅永浩的萬(wàn)字求職信,就覺得這小子是個(gè)可造之才。卻沒有告訴你,羅永浩為了加入新東方、為了堅(jiān)持下去苦修邏輯學(xué)那幾個(gè)月,硬是活生生地咽下了幾十本“雞湯”書籍,一“打嗝”就想吐。

相對(duì)于羅永浩,李笑來想要“吃魚”時(shí)所表現(xiàn)出的態(tài)度更加露骨。

“每天背單詞快要堅(jiān)持不下去得時(shí)候,我就想,將來掙了百萬(wàn)年薪,那現(xiàn)在背的這兩萬(wàn)個(gè)單詞,一個(gè)可就值五十塊啊”。

有一位投資圈的大佬曾評(píng)價(jià)李笑來,說他是一個(gè)很聰明又極富遠(yuǎn)見的人,身上有一種與生俱來的瘋狂冒險(xiǎn)精神。他通曉人性、精于世故,理智起來的時(shí)候又讓人感覺頭皮發(fā)毛、害怕。

李笑來的少年時(shí)期,是一個(gè)典型的在校小“混混”,終日以打架斗毆和“勾結(jié)”社會(huì)小青年為樂。

當(dāng)李笑來的一個(gè)小伙伴被人捅死、一個(gè)認(rèn)識(shí)的小混混頭目背槍斃后,隱藏在他內(nèi)心深處的市井英雄夢(mèng)隨之破滅,他開始認(rèn)真思考如何去讀書,后來終于考上大學(xué),逃離了那是非之地。

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李笑來

如果說,考大學(xué)和背單詞這兩件事還不能看出李笑來的理性,那么他曾遭遇過的一次車禍?zhǔn)鹿?,從他的處理方式就能足以體現(xiàn)了。 

據(jù)《我所認(rèn)識(shí)的李笑來》一文記載,有一次,李笑來開著自己保時(shí)捷準(zhǔn)備下高速公路時(shí),突然有一輛后車強(qiáng)行搶道,撞了他的車。 

“我本來沒想怎么,反正是全險(xiǎn),不用他賠,等著保險(xiǎn)公司來就好了?!钡牵厥萝囍鲄s先下車來敲他的玻璃,等李笑來?yè)u下車窗玻璃之后,對(duì)方就一通狂罵,把責(zé)任全推了過來。 

李笑來全程聽完,沒有說一句話。這時(shí)候,對(duì)方又說了一句:“這個(gè)路口沒有攝像頭你知道吧?”

明白對(duì)方的訴求后,李笑來緩緩地?fù)u上了車窗,不再理會(huì)。每隔一會(huì)兒,對(duì)方就會(huì)過來大喊大叫地敲車窗,他裝作沒看見,繼續(xù)在車?yán)锏皖^玩手機(jī)。到第四次的時(shí)候,對(duì)方明顯耗不住了,態(tài)度也緩和了下來。 

這時(shí)候,李笑來?yè)u下車窗,死死盯著對(duì)方說:“兄弟,你好好想想,這半小時(shí)我過一句話么?我和你提了一個(gè)“錢”字了么?我說了要你賠償了嗎?都是你在又蹦又跳,你怎么不想一想為什么?你想過沒有?” 

接下來發(fā)生的事情更是讓對(duì)方措手不及,看到對(duì)方有些懵逼,李笑來突然提高嗓門:“你他媽現(xiàn)在還有5分鐘,只有5分鐘,回去他媽的想好了再回來給老子說話!記住了,你只有這一次機(jī)會(huì),想好了再他媽跟我說。滾!” 

整個(gè)過程中,李笑來由始至終沒讓對(duì)方看出他在想什么,而是只用了半小時(shí)的沉默和兩句話,成功讓對(duì)方妥協(xié)認(rèn)錯(cuò)。 

瘋子遇見瘋子,能笑到最后的往往是更瘋那個(gè)人。瘋狂的冒險(xiǎn)精神、近乎可怕的理性,這兩種極端如果集中在了一個(gè)人身上。這個(gè)人要么就是魔鬼,要么就是神。

后來,李笑來將這些都做到了。

2006年,羅永浩與俞敏洪鬧翻,離開了新東方單干,并留下那句:俞敏洪是我這輩子見過最沒原則的人之一。

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羅永浩(左)與俞敏洪(右)

在他看來,新東方制造了一個(gè)一群理想主義者創(chuàng)業(yè)的美好形象,但實(shí)際是個(gè)100%的純商業(yè)機(jī)構(gòu),這與自己的理念不符。

而俞敏洪這樣評(píng)價(jià)過羅永浩:“你如果是一個(gè)商人,純粹是為了錢,大大方方賺錢當(dāng)然沒有什么不好,但總是披著理想主義的外衣,把自己塑造很高尚很純潔就太虛偽了,我很討厭虛偽?!?nbsp;

曾經(jīng)惺惺相惜的師徒,在“決裂”后互懟時(shí)可謂是針尖對(duì)麥芒。 

后來事實(shí)證明,俞敏洪這句話也不全對(duì),羅永浩并不是形式上或虛偽地披著理想主義外衣,而是理想主義已經(jīng)深入骨髓,滲透其全身大小毛細(xì)血管。

羅永浩離開的同年,新東方創(chuàng)始人之一的徐小平也離開董事會(huì),開始了個(gè)人投資生涯,到2011年創(chuàng)立真格基金后,其投資事業(yè)也走上了正軌。 

徐小平這個(gè)人,屬于傳統(tǒng)的知識(shí)分子,好面子、耳根子軟不說,還很固執(zhí)。 

2013年,依圖科技兩位創(chuàng)始人去找徐小平談融資那個(gè)階段,正是國(guó)內(nèi)人工智能高調(diào)興起的年代,該行業(yè)到處都是口號(hào),滿大街都充斥著夢(mèng)想。

聽了大約二十分鐘左右的自我介紹后,徐小平被打動(dòng)了,也大概明白了依圖想要做的是什么事,于是大腿一拍,很爽快的表示:這錢我投。但對(duì)方卻反問了一句:我們?yōu)槭裁匆愕腻X? 

雙方就最后這一個(gè)問題,又談了八小時(shí),最終才達(dá)成合作。今天看來,依圖兩位創(chuàng)始人應(yīng)該是摸清了徐小平的性格才有備而去:你要面子,我就索性欲擒故縱多增加點(diǎn)神秘感,然后再給足你面子。 

徐小平曾公開說過:創(chuàng)業(yè)者最重要的是忽悠力,我在新東方就是一個(gè)‘大忽悠’,我就想,有誰(shuí)能把我給忽悠倒了,那他肯定是個(gè)了不起的人,所以要看他能不能以他的創(chuàng)業(yè)熱情、創(chuàng)業(yè)故事打動(dòng)我”。

會(huì)忽悠一直都是新東方征戰(zhàn)沙場(chǎng)的不二法寶,也是人類的核心競(jìng)爭(zhēng)力之一,徐小平說這話何嘗不是對(duì)自身能力的一種褒獎(jiǎng)。

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 真格基金創(chuàng)始人徐小平

雖然徐小平身上跟大多數(shù)新東方人一樣,頑固地殘存著理想主義,動(dòng)不動(dòng)就講邏輯、情懷,但他與羅永浩、李笑來等人最大的不同在于他更懂得退讓、審時(shí)度勢(shì)和合作共贏。

徐小平與俞敏洪曾是北大同事,也是其直屬領(lǐng)導(dǎo)。2001年兩人那場(chǎng)“內(nèi)斗”,俞敏洪迫使股東二選一站隊(duì),最終股東們攤牌,徐小平敗北。 

如果按照羅永浩、李笑來的性子非得跟俞敏洪拼個(gè)你死我活。但徐小平?jīng)]有,俞敏洪能勝出跟其妥協(xié)不無(wú)關(guān)系。至于為什么要妥協(xié),大概可以用徐小平后來總結(jié)的話解釋,當(dāng)公司內(nèi)部出了問題的時(shí)候,你一定要知道什么可以斗,什么不可以斗,不能在問題解決不了時(shí),就拍桌子散伙。 

“友誼永遠(yuǎn)戰(zhàn)勝不了利益”,徐小平?jīng)]想到,這句敗北后的牢騷之言,卻成了人生金句,那場(chǎng)斗爭(zhēng)他一直都沒輸。

在徐小平創(chuàng)立真格基金的這一年,李笑來的事業(yè)也迎來了“第二春”。他開始迷上了比特幣。

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真正吸引到李笑來的是,虛擬貨幣與美元兌換比例首次打破了1:1。這哪里是一條簡(jiǎn)單的信息,簡(jiǎn)直就是巨額財(cái)富。 

同年,李笑來用新東方股份美股賬戶的錢買下第一批2100個(gè)比特幣后,就一發(fā)不可收拾了。他在漫長(zhǎng)的熊市里持續(xù)建倉(cāng),開專欄、做公號(hào)、賣書、兜售方法論來積攢流量。熊市一過,他自稱有六位數(shù)的比特幣,轉(zhuǎn)眼幾年間就成了“中國(guó)比特幣首富”。 

這些年,幣圈的風(fēng)風(fēng)雨雨和內(nèi)幕早已被各大媒體扒得底朝天,內(nèi)斗、割韭菜、背后使壞、不顧形象地撕逼..... 

可以說,沒有任何一個(gè)行業(yè)像這樣充滿戲劇性,一邊讓很多人奉若神明為之瘋狂,一邊讓很多人傾家蕩產(chǎn)為之絕望。就算幣圈去年經(jīng)歷了的一場(chǎng)“大逃亡”,到如今仍舊還有無(wú)數(shù)人為之著迷。 

沒有人會(huì)否認(rèn),是李笑來帶頭將中國(guó)比特幣市場(chǎng)“發(fā)揚(yáng)光大”,很多幣圈大佬都曾公開談過,他們?cè)缙谕渡碓撔袠I(yè)都是被李笑來或多或少地教化。 

《我所認(rèn)識(shí)的李笑來》一文中很客觀地評(píng)價(jià)過李笑來:他通曉人性無(wú)所畏懼,擅長(zhǎng)操控他人的情緒,能夠在最短的時(shí)間內(nèi)說服別人激發(fā)出人的欲望。 

可問題在于,他激發(fā)出人群心底里的欲望,需要用這種欲望改變世界,為自己爭(zhēng)取一張通往未來的門票。但是他忽略了人群的基數(shù)越大,這種爆發(fā)出來的欲望所能產(chǎn)生的力量也就越大,這種力量越大,也就越有可能超出他的掌控能力。 

跟幣圈行業(yè)充滿的戲劇性一樣,幣圈大潮退去之后,圍繞在李笑來身上有兩種截然不同的聲音:李笑來你這個(gè)騙子;謝謝您李老師。

 “幣圈都是傻逼,成功就是能忽悠傻x”,“公開場(chǎng)合不說臟話,恰恰是因?yàn)槎Y貌。我從來都知道,我自己就是個(gè)傻x”。 

一個(gè)狠起來連自己都能罵回姥姥家的人,李笑來罵別人時(shí)所變現(xiàn)出的種種不雅,也能解釋得通了。罵別人是應(yīng)該,罵自己也不算悲哀。 

很多人說李笑來是最能“搞事”的那一類人,可他自己卻不這么認(rèn)為。 

在李笑來眼里真正會(huì)“搞事”的應(yīng)該是李豐,“有能力看透那些在我眼里并不明顯的利益取向,進(jìn)而總是相對(duì)能更多地創(chuàng)造出多贏局面的人?!?/p>

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峰瑞資本創(chuàng)始人李豐

圈里人都知道,李豐反應(yīng)快、善于表達(dá)。他總能用合適的語(yǔ)言或適時(shí)地舉一些例子,將投資的事情講得特別好,又尤其是自己想要參與或者看不中的項(xiàng)目。 

李豐在新東方旗下效力八年,差點(diǎn)就成為俞敏洪事業(yè)接班人。2007年,他主動(dòng)放棄大部分即將到手的期權(quán)回報(bào),離開新東方做了一個(gè)叫做秒針的項(xiàng)目,之后又幾經(jīng)輾轉(zhuǎn)加入了一線投資機(jī)構(gòu)IDG。 

IDG曾投資過騰訊、百度、攜程等一線互聯(lián)網(wǎng)巨頭,早已聲名在外。進(jìn)入這樣以戰(zhàn)績(jī)論英雄的投資體系里,晉升并不是件容易的事,李豐憑著出色的業(yè)務(wù)能力很快成為IDG合伙人。 

作為投資最激進(jìn)的“少壯派”代表,李豐在IDG期間的確有拿得出手的戰(zhàn)績(jī),親手操刀投資了B站、三只松鼠、英語(yǔ)流利說等明星項(xiàng)目。 

2015年8月,李豐正剛從IDG出來創(chuàng)業(yè)成立峰瑞資本,就遇到了不小的麻煩。在這之前,李豐得到了一些圈內(nèi)好友10億元的投資承諾。但真到了需要彈藥的時(shí)候,恰好趕上兩輪股市暴跌,投資人們的注資數(shù)額紛紛縮水,最終到手的只有7億。

到了年底,缺錢的尷尬就明顯顯露了出來,幾家被投企業(yè)的創(chuàng)始人找到李豐說:“我們發(fā)不出工資了,趕緊打款吧,不然真的這周工資就要開天窗了?!?/p>

趕鴨子上架,峰瑞資本的幾位聯(lián)合創(chuàng)始人不得不以GP管理公司的名義借了一點(diǎn)錢,由三個(gè)人合伙人做擔(dān)保,將錢分為幾次打給創(chuàng)業(yè)者。

“在那個(gè)時(shí)間點(diǎn)上,完全沒有想到之后的募資會(huì)不會(huì)順利、風(fēng)險(xiǎn)是什么,只想先把錢給到創(chuàng)業(yè)者再說。”李豐后來回憶,在那段時(shí)間,自己和團(tuán)隊(duì)承受過無(wú)數(shù)次痛苦和絕望,所有人都瘦了十幾斤。

與李豐一樣,在那一段時(shí)間飽受煎熬的還有陳向東。

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跟誰(shuí)學(xué)創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)兼CEO陳向東

2013年,知道BAT三家先后推出教育平臺(tái)這個(gè)消息后,俞敏洪雖然知道這是商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)該有的本質(zhì),但還是說了一句,三家公司創(chuàng)始人都是我的朋友,卻豪不猶豫地沖進(jìn)了我的領(lǐng)域,他們很不地道,也不和我商量一下。 

當(dāng)然,更“不地道”的還有前新東方執(zhí)行總裁、俞敏洪最為器重的二把手陳向東。

“我對(duì)你這么好,為什么會(huì)想要離開?”,陳向東走的時(shí)候,俞敏洪曾對(duì)他拋出過這樣一個(gè)問題。

陳向東回答得很有范,說自己被夢(mèng)想驅(qū)動(dòng),沒過半年就轉(zhuǎn)身在2014年6月,創(chuàng)辦了在線教育平臺(tái)“跟誰(shuí)學(xué)”。 

從跟誰(shuí)學(xué)這三個(gè)字字面上的含義,你可以理解為陳向東在向前老板俞敏洪致敬,也可以理解為在為自己的教育平臺(tái)做推廣營(yíng)銷:找我就對(duì)了。 

創(chuàng)業(yè)之初,塑造一個(gè)好品牌或喊一個(gè)好口號(hào),其實(shí)并不需要有多么高大上,只要通俗易懂,讓人一眼能看明白就行。這跟打土豪、分田地的道理是一樣的,陳向東成功邁出了第一步。 

跟誰(shuí)學(xué)上線兩個(gè)月后,獲得了啟賦資本天使輪投資,估值6000萬(wàn)美元;第二年3月,獲得高榕資本、啟賦資本、金浦產(chǎn)業(yè)投資基金等共同投出的5000萬(wàn)美元A輪融資,估值2.5億美元。

品牌有了、口號(hào)有了、錢也有了,跟誰(shuí)學(xué)卻陷入了模式上的困境。 

拿到大筆融資后,為了迎合風(fēng)口,順應(yīng)那幾年的O2O潮流,陳向東大膽地把跟誰(shuí)學(xué)定為“O2O找好老師學(xué)習(xí)服務(wù)電商平臺(tái)”,其初衷是去中心化,繞開傳統(tǒng)教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu),直接給家長(zhǎng)與學(xué)生對(duì)接好老師。 

滴滴、美團(tuán)都是依靠O2O模式起家,瘋狂燒錢獲得絕大部分市場(chǎng)份額后,再考慮如何商業(yè)變現(xiàn)。但這條路看起來可行,卻不適合教育行業(yè),因?yàn)槠涮厥庑跃妥⒍巳绻虡I(yè)模型一開始就不賺錢,可能未來永遠(yuǎn)賺不到錢。

羅永浩做手機(jī)差錢找到李豐時(shí),李豐還在IDG任職,他們的談話內(nèi)容至今有兩個(gè)版本廣為流傳。

“你創(chuàng)業(yè)做什么,我們都愿意投大幾千萬(wàn)給你。但唯獨(dú)手機(jī),我想作為朋友告訴你,它不好做”。第一個(gè)版本李豐直接地拒絕了羅永浩,不是你人不行,而是賽道不行。

第二個(gè)版本是,當(dāng)羅永浩說自己想要融100-萬(wàn)美金的計(jì)劃時(shí),雖沒李豐被直接拒絕,但被當(dāng)場(chǎng)潑了一瓢冷水:“最多融 1000 萬(wàn)人民幣?!绷_永浩對(duì)李豐說,那為什么當(dāng)初IDG給了小米幾千萬(wàn)美金???李豐笑著回答,雷軍自己放了幾千萬(wàn)進(jìn)去,你放了多少錢???羅永浩沒有錢瞬間語(yǔ)塞,再也搭不上話......

不管哪個(gè)版本是真,哪個(gè)是假,起碼能證明李豐能把事情看得很通透。也才有了后來唐巖千里馳援擔(dān)任救火隊(duì)長(zhǎng)一職,給了羅永浩900萬(wàn)的開火糧。 

李豐曾一陣見血地談過羅永浩的優(yōu)點(diǎn)與缺點(diǎn):他總認(rèn)為一些價(jià)值觀是自己能夠公平和公正評(píng)判的,并且總是努力做到與眾不同。當(dāng)一個(gè)人把自己的原則、目的或目標(biāo)袒露出來時(shí),不管它代表的是事實(shí)還是立場(chǎng),就已經(jīng)沒有了退路。 

這些年,羅永浩熬走一個(gè)又一個(gè)同行,最終還是與觸手可及的王冠失之交臂。

盡管他未能真正享受過處于巔峰的榮光,但還是在這條擁擠、難走的創(chuàng)業(yè)路上,贏得了屬于自己的體面:頂多只在發(fā)布會(huì)上煽情落淚,也絕不會(huì)公開提后悔。

今年,網(wǎng)上和媒體對(duì)羅永浩的謾罵聲有史以來達(dá)到了最高峰,有人甚至將他和李笑來并列放在一起,扣上“大騙子”、“大忽悠”的帽子。 

為此,與羅永浩私交甚篤的黃章晉還擔(dān)心他會(huì)過不去,又不敢直接問,只好找到唐巖:你說這家伙會(huì)不會(huì)自殺?

但當(dāng)他見到羅永浩后才知道,自己的這種擔(dān)心是完全多余的。羅永浩不但完全沒有想要自殺的跡象,而且正對(duì)現(xiàn)在做的項(xiàng)目變現(xiàn)得信心滿滿:是的,那些指責(zé)羅永浩暴露真實(shí)嘴臉的人沒說錯(cuò),他急著掙快錢。

或許,羅永浩心里早已經(jīng)明白,在以成王敗寇的邏輯理論下,有這樣的輿論風(fēng)向其實(shí)再正常不過。

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大象公會(huì)創(chuàng)始人黃章晉

用黃章晉的話說:“幾個(gè)月前,羅永浩還堅(jiān)信自己帶著改造世界的特殊使命,現(xiàn)在,全世界都罵他是個(gè)騙子、慫貨,他一聲不吭,他大概是不但認(rèn)命了,甚至只能是指望大家漸漸淡忘他來緩過這一劫?!?nbsp;

近期,《人物》雜志一篇萬(wàn)字長(zhǎng)文《羅永浩 錘下那個(gè)理想主義者》復(fù)盤了錘子科技許多往事,其內(nèi)容也基本得到了羅永浩本人認(rèn)可,看完這篇文章后,相信很多人都深有感觸:錘子成也羅永浩,敗也羅永浩。

理想主義的美好讓羅永浩站在了聚光燈下,同時(shí)也讓錘子手機(jī)走向了覆滅的深淵。 

錘子科技創(chuàng)立早期,很多員工都是在羅永浩理想主義的強(qiáng)大感召下加入。譬如,曾經(jīng)的錘子科技0001號(hào)員工,現(xiàn)在福祿FLOW電子煙創(chuàng)始人朱蕭木,當(dāng)初放棄在美國(guó)的建筑師生涯,只為追隨羅永浩:他要?jiǎng)?chuàng)業(yè)賣尿不濕,我也去賣尿不濕。 

羅永浩對(duì)好產(chǎn)品的癡迷與控制欲也遠(yuǎn)超他人。大到手機(jī)外觀設(shè)計(jì),小到一顆螺絲釘他都會(huì)親自過問,不達(dá)到自己心目中的要求絕不罷休,以至于很多時(shí)候錯(cuò)過了時(shí)效性。 

所以,羅永浩做手機(jī)在很大程度上不是輸在了天時(shí)、地利,也不是輸在人和,而是輸在了理想主義與商業(yè)化間的轉(zhuǎn)換。 

看來,理想主義再美好,也經(jīng)不起商業(yè)鐵血法則的沖擊,活下去才是最重要的。 

形勢(shì)比人強(qiáng),羅永浩如今變了,雖然還是自帶霸者重裝,標(biāo)配反傷和復(fù)活甲,但估計(jì)再也不會(huì)說出那句:我做這個(gè)公司是想要改變世界,從來不是想要掙你的臭錢。

羅永浩身邊的人說,現(xiàn)在讓他內(nèi)心最糾結(jié)痛苦的,不是夢(mèng)想破滅、英雄變騙子,懟天懟地的妄人變縮頭烏龜之類的問題,而是這些年欠下了很多小供貨商的款,所以才選擇電子煙這條賽道掙快錢。

 很有自信、很有判斷力,無(wú)論做什么事都有自己的原則,雖然很驕傲,卻不想別人認(rèn)為他驕傲,這就是羅永浩。

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“我砸掉的不是冰箱,而是一種理念”,當(dāng)年砸西門子冰箱時(shí)雖高調(diào),羅永浩卻讓每一個(gè)同行者簽了免責(zé)協(xié)議,表示由他一人承擔(dān)所有法律后果,并且那些冰箱羅永浩都私底下掏過錢。 

“告訴錢晨,過兩年等我翻了身我再請(qǐng)他吃飯?!庇幸晃桓_永浩比較親近的錘子老員工,她覺得她覺得錢晨是真心幫助羅永浩的師長(zhǎng),也經(jīng)受了很多委屈,便一直試圖撮合羅永浩和錢晨的關(guān)系,在兩人中間傳話。

腰干依舊挺直,鋼針般的須發(fā)也依舊漆黑,只不過額頭上多了很多皺紋,你只有在看見羅永浩的臉時(shí),才會(huì)覺得他是一個(gè)憔悴的胖子。 

就像是一朵在風(fēng)沙中打著滾的殘菊,知是從哪里來,卻不知要被吹到哪里去。

徐小平和李豐這邊卻一直“菊花”爆滿山。 

哪里有“血腥”味,資本就會(huì)往哪里扎堆。論嗅覺,徐小平?jīng)]有沈南鵬鼻子靈敏。論下手狠,徐小平趕不上朱嘯虎。 

滴滴、美團(tuán)、今日頭條等互聯(lián)網(wǎng)巨后起之秀徐小平一個(gè)都沒撈著,但卻通過自己獨(dú)特的投資風(fēng)格,穩(wěn)打穩(wěn)扎地在二三四梯隊(duì)里站穩(wěn)了腳跟,投資過的公司包括聚美優(yōu)品、世紀(jì)佳緣、蘭亭集勢(shì)和人工智能領(lǐng)域的依圖等。 

在李豐的帶領(lǐng)下,峰瑞資本這兩來也取得了看似不錯(cuò)的戰(zhàn)績(jī)。 

其投資的領(lǐng)域主要集中在人工智能、芯片、新材料、醫(yī)療科技、金融等領(lǐng)域。代表性公司有360金融、聲智科技、清淘能源、長(zhǎng)木谷醫(yī)療等。其中,360金融是其 2018 年收獲的上市項(xiàng)目,斬獲頗豐。 

如今,徐小平和李豐經(jīng)常出席各種活動(dòng),搞搞演講、談?wù)勚袊?guó)經(jīng)濟(jì)的未來趨勢(shì),順便給創(chuàng)業(yè)者布布道,最關(guān)鍵的是還能躺著賺錢,日子過得有滋有味。

都挺好。陳向東如今也還不錯(cuò)。

在線教育風(fēng)起云涌的那幾年,不缺巨頭入局、資本站臺(tái),看似一片繁榮,實(shí)際上正在經(jīng)歷著一場(chǎng)商業(yè)模式上的煎熬。

雖然燒錢擴(kuò)張圈地帶來的巨額虧損讓所有從業(yè)者都苦不堪言,但都想咬牙堅(jiān)持到最后一刻,從來沒有人去真正想過這種商業(yè)模式的可行性。

跟誰(shuí)學(xué)也深受其害,倒閉、資金鏈斷裂、裁員等諸多負(fù)面新聞時(shí)常盤旋于其頭頂。歷經(jīng)至暗時(shí)刻后,陳向東開始思考如何在業(yè)務(wù)上轉(zhuǎn)型。 

整個(gè)2017年,陳向東將自己封閉起來,謝絕了一切外部活動(dòng)邀請(qǐng)。并在下半年將跟誰(shuí)學(xué)toB的五大事業(yè)部完全拆分并獨(dú)立運(yùn)營(yíng),全面聚焦ToC業(yè)務(wù)。

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第二年,跟誰(shuí)學(xué)終于迎來了遲到的曙光,各個(gè)ToC業(yè)務(wù)線都實(shí)現(xiàn)了盈利。今年6月6日,陳向東西裝革履精神頭十足,在美國(guó)紐交所敲響了跟誰(shuí)學(xué)上市的鐘聲,如今跟誰(shuí)學(xué)市值為27億美元。 

“人的一生就像一場(chǎng)游戲,有兩點(diǎn)特別重要:第一,一定要贏;第二,一定要玩得開心?!标愊驏|說,他現(xiàn)在已經(jīng)不那么焦慮了。 

也對(duì),因?yàn)椴徽撌钦l(shuí),只要最終結(jié)果是大贏家,玩得開心與否都不會(huì)焦慮。

如今的李笑來也變了,看起來變得沉穩(wěn)了。

今年5月份以來,區(qū)塊鏈?zhǔn)袌?chǎng)行情不再沉悶,有復(fù)蘇的跡象。為此,李笑來還專門在微信公眾號(hào)上發(fā)布了七條聲明,理論上沒辦法推出幣圈;不會(huì)為任何項(xiàng)目站臺(tái);不會(huì)參加任何區(qū)塊鏈相關(guān)的公開會(huì)議;不再做任何領(lǐng)域的天使投資.......

哪有常勝無(wú)敵,再瘋狂的人也經(jīng)不起無(wú)情歲月和輿論炮火洗禮。

回看羅永浩、李笑來、徐小平、李豐、陳向東他們這一群人,身上有一個(gè)共同特點(diǎn):都得到了俞敏洪真?zhèn)?,都是很好的段子手,擅長(zhǎng)IP打造,他們攻城略地最大的武器就是口才好、善于演講、煽動(dòng)情緒。

以至于不管他們?cè)M(jìn)哪個(gè)行業(yè),都能整出不小的動(dòng)靜,特別引人注目。特殊時(shí)代造就特殊行業(yè),特殊行業(yè)造就了一批特殊的人。

可實(shí)際上,他們?cè)谏虡I(yè)上所取得的成就與自身名望卻有點(diǎn)不相匹配,與曾經(jīng)“小霸王”的段永平、陳明永、沈煒,“谷歌幫”的黃崢、蔣凡、林斌等相比較,高下立判。

本文轉(zhuǎn)載自微信公眾號(hào)“銀杏財(cái)經(jīng)”,作者汪小樓。文章為作者獨(dú)立觀點(diǎn),不代表芥末堆立場(chǎng),轉(zhuǎn)載請(qǐng)聯(lián)系原作者。

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