芥末堆芥末堆

豌豆思維于大川:數(shù)學(xué)思維的“快與慢”

作者:中關(guān)村互聯(lián)網(wǎng)教育創(chuàng)新中心 發(fā)布時(shí)間:

豌豆思維于大川:數(shù)學(xué)思維的“快與慢”

作者:中關(guān)村互聯(lián)網(wǎng)教育創(chuàng)新中心 發(fā)布時(shí)間:

摘要:數(shù)學(xué)思維高速發(fā)展的內(nèi)核是“市場(chǎng)需求、政策鼓勵(lì)、資本助推”。

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圖片來(lái)源:unsplash

數(shù)學(xué)思維是用數(shù)學(xué)方式思考問題和解決問題的思維活動(dòng)形式,引導(dǎo)孩子走出單純的知識(shí)記憶,獲得觀察性思維能力、分析性思維能力、判斷性思維能力、創(chuàng)造性思維能力、動(dòng)手協(xié)調(diào)能力。2019年,數(shù)學(xué)思維引領(lǐng)“學(xué)科素質(zhì)化”資本風(fēng)口,在資本市場(chǎng)寒冬背景下,數(shù)學(xué)思維培訓(xùn)賽道備受資本青睞,大額投融資頻出。近期,在線少兒數(shù)學(xué)思維公司豌豆思維完成數(shù)億元B輪融資。中關(guān)村互聯(lián)網(wǎng)教育創(chuàng)新中心特別邀請(qǐng)到豌豆思維聯(lián)合創(chuàng)始人兼總裁于大川先生,針對(duì)“素質(zhì)教育的變與不變”“數(shù)學(xué)思維的快與慢”等行業(yè)熱點(diǎn)話題進(jìn)行了專訪并撰寫此文,以饗讀者。

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本期專訪嘉賓 于大川
豌豆思維聯(lián)合創(chuàng)始人兼總裁,SAP&Oracle10年Top Sales,任職中爭(zhēng)得60張近3億企業(yè)應(yīng)用軟件訂單,艾拉物聯(lián)2年創(chuàng)業(yè)中負(fù)責(zé)組建團(tuán)隊(duì),曾簽下覆蓋6大行業(yè)數(shù)千億大單成為銷冠,并協(xié)助完成C輪7千萬(wàn)美金融資。

于大川的教育創(chuàng)業(yè)初衷:“豌豆思維在2016年成立,我們?nèi)齻€(gè)人(張潔、于大川、曹永強(qiáng))加起來(lái)是第五次創(chuàng)業(yè),而且我們是六個(gè)孩子的爸爸,一個(gè)做游戲,一個(gè)做動(dòng)漫IP,一個(gè)做IT,大家都是理工男,所以我們考慮的問題是:在重文輕理的素質(zhì)培養(yǎng)環(huán)境中,能不能通過(guò)數(shù)學(xué)的手段來(lái)提升孩子的素質(zhì)能力。我們是做互聯(lián)網(wǎng)、IT和游戲的,我們能不能讓孩子通過(guò)數(shù)學(xué),在互動(dòng)中、在興趣中探索事物原點(diǎn)和出發(fā)點(diǎn),因此就有了教育創(chuàng)業(yè)的想法?!?/p>

素質(zhì)教育的“變與不變”

記者:您對(duì)素質(zhì)教育的理解是怎樣的?

于大川:我理解的素質(zhì)教育是從底層去對(duì)孩子進(jìn)行塑造,包括品行的養(yǎng)成、眼界的開闊、思想的啟迪、能力的鍛煉等等。當(dāng)下家長(zhǎng)們逐漸意識(shí)到了素質(zhì)教育的重要性,知道了不應(yīng)該是給孩子灌輸知識(shí),而是要讓孩子“學(xué)習(xí)”這項(xiàng)能力具備可持續(xù)性,先讓孩子獲得學(xué)習(xí)的能力和動(dòng)力,再獲得好的成績(jī)。有些能力需要我們通過(guò)一些手段或產(chǎn)品進(jìn)行引導(dǎo)、激發(fā),素質(zhì)教育我覺得就是讓孩子獲得這些能力的一個(gè)手段。

數(shù)學(xué)思維的訓(xùn)練會(huì)影響到孩子的邏輯思考能力,對(duì)孩子以后的數(shù)學(xué)學(xué)科學(xué)習(xí)或是思維養(yǎng)成乃至人格塑造都會(huì)具有潛移默化的影響,所以數(shù)學(xué)思維培養(yǎng)可以說(shuō)是素質(zhì)教育的一個(gè)入口。豌豆思維一直以來(lái)在做的事就是要解決孩子們學(xué)習(xí)動(dòng)力的問題,如果學(xué)習(xí)動(dòng)力的問題被解決,孩子一定會(huì)學(xué)的非常好。同時(shí)我們認(rèn)為學(xué)習(xí)動(dòng)力的問題一定要在學(xué)習(xí)過(guò)程中解決掉,不能是通過(guò)外在的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)之類的,所以我們要通過(guò)產(chǎn)品設(shè)計(jì)和教師服務(wù)讓孩子在學(xué)習(xí)中收獲成就感,從而愛上學(xué)習(xí)這件事。

我認(rèn)為教育產(chǎn)品的最終目標(biāo)應(yīng)該是去塑造下一代的學(xué)習(xí)方式,改變下一代的思考方式,有些人覺得素質(zhì)教育是“花架子”,說(shuō)學(xué)它有什么用,孩子成績(jī)又不會(huì)提高,但我覺得其實(shí)素質(zhì)教育與應(yīng)試成績(jī)之間是完全可以打通的。像豌豆思維是針對(duì)3-8歲孩子的產(chǎn)品,我們的最終目標(biāo)是提升孩子的素質(zhì)能力,通過(guò)豌豆思維的產(chǎn)品讓孩子們學(xué)會(huì)學(xué)習(xí),讓孩子們愛上課堂,在學(xué)習(xí)中就可以獲得成就感,他的思維能力通過(guò)我們好的手段得到提升,當(dāng)他更好的理解掌握這些知識(shí)的時(shí)候,未來(lái)在應(yīng)試層面上,也會(huì)有好的成績(jī),成績(jī)本身就是能力的一種體現(xiàn)。雖然提高成績(jī)不是豌豆思維的直接目的,但只要產(chǎn)品是優(yōu)質(zhì)的、有效的,提升成績(jī)是一件水到渠成的事。

記者:您認(rèn)為對(duì)于3-8歲的孩子來(lái)說(shuō),素質(zhì)教育中哪些是對(duì)孩子未來(lái)發(fā)展起到奠基作用的能力?

于大川:豌豆思維在教研的過(guò)程中研究了許多教育理念、理論,也參考了國(guó)內(nèi)以及一些教育較為發(fā)達(dá)的國(guó)家對(duì)于這個(gè)年齡段孩子的培養(yǎng)目標(biāo)。最后我們將分析性思維、實(shí)用性思維以及創(chuàng)造性思維設(shè)定為豌豆思維對(duì)孩子們的核心培養(yǎng)目標(biāo)。

分析性思維涉及分析、判斷、評(píng)價(jià)、比較、對(duì)比和檢驗(yàn)等能力;創(chuàng)造性思維包含創(chuàng)造、發(fā)現(xiàn)、生成、想象和假設(shè)等能力;實(shí)用性思維涵蓋實(shí)踐、使用、運(yùn)用和實(shí)現(xiàn)等能力。比如,在2017年國(guó)家提出了新的人文素養(yǎng)培育意見,分別是人文素養(yǎng)、理科精神、自主學(xué)習(xí),我們看到國(guó)家給出的教育方向是希望孩子是有科學(xué)精神的,而且能夠自主學(xué)習(xí)。我們對(duì)收集到的這些觀點(diǎn)進(jìn)行提煉,也就是說(shuō)當(dāng)代社會(huì)希望孩子能有創(chuàng)新精神、辯證思維解決問題和分析判斷的能力

這三個(gè)思維與我們的數(shù)學(xué)教育也非常匹配,數(shù)學(xué)是一個(gè)分析性特別強(qiáng)的學(xué)科,而且它會(huì)從生活中反饋,有比較強(qiáng)的應(yīng)用性,這也是我們?cè)跀?shù)學(xué)學(xué)習(xí)當(dāng)中比較欠缺的,為什么很多孩子很抗拒學(xué)數(shù)學(xué),因?yàn)樗麄冎粚W(xué)會(huì)了解題,而忽略了在生活中的實(shí)際應(yīng)用,而數(shù)學(xué)中的一題多解也符合創(chuàng)造性思維的培養(yǎng)。

記者:豌豆思維在開發(fā)課程時(shí),如何將教育目標(biāo)融入到課程的設(shè)計(jì)與開發(fā)當(dāng)中的?

于大川:基于皮亞杰、杜威和蒙特梭利的教育指導(dǎo)理論,豌豆思維從課程內(nèi)容研發(fā)、課堂教學(xué)到教具教材設(shè)計(jì),始終貫徹一個(gè)目標(biāo):培養(yǎng)孩子未來(lái)最具競(jìng)爭(zhēng)力的三大思維——分析性思維、實(shí)用性思維和創(chuàng)造性思維。希望孩子通過(guò)我們的課程能夠客觀的、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶?duì)一個(gè)問題進(jìn)行分析,同時(shí)孩子能夠把他分析出來(lái)的結(jié)論應(yīng)用在更多的場(chǎng)景當(dāng)中,學(xué)會(huì)舉一反三、學(xué)會(huì)問題的拆解,能夠回到生活當(dāng)中去應(yīng)用。

就拿制作一節(jié)課來(lái)說(shuō),我們會(huì)先想一個(gè)主題,針對(duì)這個(gè)年齡段的孩子我們選擇適合他的知識(shí)目標(biāo),還要結(jié)合思維目標(biāo),教育不會(huì)只有一個(gè)單一的目標(biāo),所有的目標(biāo)都會(huì)有,只是會(huì)有一些輕重的差別。

找規(guī)律是一個(gè)非常常見的課程,我們首先會(huì)告訴孩子什么是規(guī)律,給孩子一些案例讓他去分析,這就是在培養(yǎng)孩子們的分析性思維;這些案例大都來(lái)自于生活當(dāng)中,當(dāng)認(rèn)識(shí)分析完成之后我們會(huì)給他布置一些作業(yè),讓他自己去發(fā)現(xiàn)生活中那些細(xì)節(jié)是有規(guī)律的,床單、窗簾、斑馬線等等,他會(huì)在生活中觀察到,這一部分是培養(yǎng)了孩子們的實(shí)用性思維;而創(chuàng)造性思維就是給他一些元素,讓他拿著這些元素自己去創(chuàng)造規(guī)律,培養(yǎng)孩子不只會(huì)做別人出的題,他可以自己創(chuàng)造一些題出來(lái),課程當(dāng)中會(huì)有一些開放探索的環(huán)節(jié),去培養(yǎng)孩子的創(chuàng)造性思維。

同時(shí)豌豆思維的課程也涉及到了品質(zhì)的培養(yǎng),也就是說(shuō)不可能所有的題都是簡(jiǎn)單的,在遇到難題還能繼續(xù)研究,培養(yǎng)孩子們的抗挫折能力。再結(jié)合豌豆思維的教學(xué)目標(biāo):興趣、探索、表達(dá)、創(chuàng)新。把課程根據(jù)這幾個(gè)點(diǎn)去包裝劇情,這樣課程才會(huì)有交互性,在課程設(shè)計(jì)中讓孩子不斷探索。在課程中老師和孩子互動(dòng),通過(guò)對(duì)孩子的提問,讓孩子充分的表達(dá)。這就是我們大致的制定課程的框架。

數(shù)學(xué)思維的“快與慢”

記者:您如何看到最近大熱的數(shù)學(xué)思維賽道?數(shù)學(xué)思維為什么會(huì)有如此高速的發(fā)展?

于大川:談到數(shù)學(xué)思維發(fā)展速度的問題,需要從幾個(gè)不同維度來(lái)看。首先,行業(yè)的發(fā)展經(jīng)歷了兩個(gè)階段“學(xué)科轉(zhuǎn)型階段、新興模式階段”。

學(xué)科轉(zhuǎn)型階段:數(shù)學(xué)思維建立在家長(zhǎng)普遍有共識(shí)、有需求的數(shù)學(xué)學(xué)科基礎(chǔ)上,但與傳統(tǒng)的數(shù)學(xué)教學(xué)截然不同,遵循孩子從具象-抽象-再到具象的認(rèn)知邏輯,更注重借助數(shù)學(xué)培養(yǎng)孩子的思考習(xí)慣和思維能力,所以需要好的產(chǎn)品、好的方法來(lái)助力數(shù)學(xué)學(xué)科的轉(zhuǎn)型,把數(shù)學(xué)變成一門能夠讓孩子覺得有趣、有用的學(xué)科。

新興探索階段:從行業(yè)發(fā)展的角度看,數(shù)學(xué)思維賽道屬于興起的賽道,在有廣泛需求的基礎(chǔ)上,大家都在探索新的模式、好的方法培養(yǎng)用戶,獲取用戶,市場(chǎng)滲透率還很低。所以這個(gè)階段有競(jìng)爭(zhēng)是好事,大家有機(jī)會(huì)一起參與進(jìn)來(lái)把這個(gè)市場(chǎng)做大做強(qiáng),一起協(xié)同,去改變孩子的學(xué)習(xí),是很有價(jià)值的事情。

其次,數(shù)學(xué)思維高速發(fā)展的內(nèi)核是“市場(chǎng)需求、政策鼓勵(lì)、資本助推”。

在市場(chǎng)需求方面,首先從用戶需求上來(lái)說(shuō),現(xiàn)今的教育正在從傳授知識(shí)向傳授思維能力轉(zhuǎn)型,家長(zhǎng)們也從滿足于孩子們“計(jì)算能力提升”到期望孩子“思維能力提升”,數(shù)學(xué)思維的訓(xùn)練會(huì)影響到孩子的邏輯思考能力,對(duì)孩子以后的數(shù)學(xué)學(xué)科學(xué)習(xí)或是思維養(yǎng)成乃至人格塑造都會(huì)具有潛移默化的影響,所以家長(zhǎng)對(duì)于數(shù)學(xué)思維啟蒙的認(rèn)識(shí)再加上目前素質(zhì)教育的深入開展,都奠定了數(shù)學(xué)思維教育的剛需地位。

政策鼓勵(lì)方面,“數(shù)學(xué)思維”在某種程度上其實(shí)是對(duì)管理部門監(jiān)管學(xué)科類輔導(dǎo)和減負(fù)政策的正向回應(yīng)。為什么管理部門叫停了奧數(shù),同時(shí)鼓勵(lì)素質(zhì)教育,因?yàn)槲覀儾粦?yīng)該培養(yǎng)只去做題、只會(huì)復(fù)制的機(jī)器人,讓孩子們失去了對(duì)知識(shí)探索的動(dòng)力,這是一種欲速不達(dá)的方法,在充滿未知的世界里,學(xué)習(xí)本應(yīng)該是一種主動(dòng)探索的行為。

數(shù)學(xué)知識(shí)對(duì)豌豆思維的產(chǎn)品來(lái)說(shuō)只是一個(gè)載體,他不是說(shuō)我就是要教會(huì)你這些知識(shí)點(diǎn),你核心是掌握知識(shí)點(diǎn),考試方式、方法,知道解題套路,而是說(shuō)通過(guò)知識(shí)的學(xué)習(xí)、掌握、理解、運(yùn)用中鍛煉思維能力,重點(diǎn)是你在知識(shí)獲取當(dāng)中怎么學(xué)會(huì)的,以后你能不能運(yùn)用、理解它。

資本助推方面,從2018年年中開始,在資本市場(chǎng)遇冷的大環(huán)境下這個(gè)賽道上大額融資頻頻出現(xiàn)。包括我們2019年先是完成了A輪1500萬(wàn)美元融資,DCM領(lǐng)投,老股東創(chuàng)新工場(chǎng)跟投,時(shí)隔7個(gè)月,9月又獲得了由新東方集團(tuán)聯(lián)合新東方產(chǎn)業(yè)基金領(lǐng)投,喜馬拉雅、DCM、創(chuàng)新工場(chǎng)跟投的數(shù)億人民幣,這就說(shuō)明資本是看好我們的商業(yè)價(jià)值的。

不少媒體會(huì)把未來(lái)數(shù)理思維賽道的發(fā)展?fàn)顩r和近幾年在線少兒英語(yǔ)的發(fā)展相提并論,這種態(tài)度我覺得可能反映出人們對(duì)數(shù)理思維未來(lái)發(fā)展的兩點(diǎn)心態(tài)。第一,語(yǔ)文、英語(yǔ)培訓(xùn)賽道相對(duì)飽和,與其投入到“紅?!鄙虘?zhàn),不如加入到一個(gè)相對(duì)“藍(lán)?!钡臄?shù)學(xué)思維賽道,第二,數(shù)理思維未來(lái)的發(fā)展或許能夠像在線少兒英語(yǔ)一樣,能夠跑出幾家像VIPKID這樣重量級(jí)的超級(jí)教育公司。

根據(jù)《中國(guó)教育培訓(xùn)行業(yè)白皮書》來(lái)看,在2017年英語(yǔ)學(xué)科在已有K12用戶中的滲透率達(dá)81.4%,市場(chǎng)趨于飽和;相比之下數(shù)學(xué)學(xué)科的滲透率為46.9%,市場(chǎng)仍有較大增長(zhǎng)空間。實(shí)際情況我認(rèn)為也是如此,當(dāng)前數(shù)學(xué)思維產(chǎn)品主要還是針對(duì)一、二線城市的用戶們,持續(xù)的效果外化也會(huì)促進(jìn)用戶們的參培率,目前,豌豆思維平均每一個(gè)老用戶在前3個(gè)月內(nèi)能夠帶來(lái)8個(gè)有效用戶,這個(gè)數(shù)字讓我覺得豌豆思維還有很大的發(fā)展空間。

另外我還閱讀了一份報(bào)告,根據(jù)《2018中國(guó)在線教育行業(yè)白皮書》分析,在線教育市場(chǎng)也在不斷下沉,尤其是三、四、五線城市用戶的滲透率會(huì)不斷提升。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,目前我國(guó)處于K12教育階段的人口高達(dá)1.8億,預(yù)計(jì)2020年達(dá)到2.12億,孩子和家長(zhǎng)對(duì)于優(yōu)質(zhì)教育資源的需求非常迫切。所以三、四、五線城市的用戶也會(huì)是在線教育領(lǐng)域一個(gè)新的增長(zhǎng)點(diǎn)。

我們之前在與大V店合作的時(shí)候也證實(shí)了這一點(diǎn),今年2月份,豌豆思維和大V店找到了100個(gè)試聽的用戶,這100個(gè)試聽用戶全部來(lái)自于三線以下的城市,豌豆思維之前做的是一線城市,我們當(dāng)然希望產(chǎn)品能惠及到盡可能多的孩子,這也是我們從線下轉(zhuǎn)移線上的初衷,但我們不知道這個(gè)產(chǎn)品在三線城市以下有沒有需求,后來(lái)發(fā)現(xiàn)結(jié)果是一樣的,100個(gè)人里面有30多人買單,轉(zhuǎn)化率達(dá)到了30%,我們的客單價(jià)大概是6千多元一年,三線用戶的消費(fèi)能力對(duì)于這個(gè)價(jià)格的承受能力是OK的,對(duì)于我們的產(chǎn)品是接受的,而且大家反饋都還不錯(cuò),課程很有趣,孩子們喜歡,這種反饋?zhàn)屛曳浅P牢俊?/p>

記者:您覺得在數(shù)學(xué)思維賽道高速成長(zhǎng)的時(shí)期,哪些是需要沉下心做精、做細(xì)的?

于大川:我認(rèn)為在這個(gè)時(shí)期會(huì)產(chǎn)生經(jīng)過(guò)用戶口碑驗(yàn)證真正跑得通的產(chǎn)品,能讓孩子們喜歡并且獲益的產(chǎn)品,而擁有這樣產(chǎn)品的公司才會(huì)持續(xù)盈利。做教育的企業(yè),產(chǎn)品質(zhì)量的重要程度一定是在營(yíng)銷手段之上的,最終的競(jìng)爭(zhēng)一定是產(chǎn)品質(zhì)量的競(jìng)爭(zhēng),用戶口碑的較量,在這之后賽道頭部公司就會(huì)逐漸顯現(xiàn)。

因?yàn)閿?shù)學(xué)思維的產(chǎn)品是更復(fù)雜的,對(duì)于技術(shù)研發(fā)、課程研發(fā)的依賴、對(duì)于師資的培養(yǎng)需求要遠(yuǎn)高于其他學(xué)科,我們需要解決的問題更多元化,對(duì)于豌豆思維來(lái)說(shuō),技術(shù)研發(fā)、課程內(nèi)容的打磨,師資的培養(yǎng),這都是一個(gè)長(zhǎng)期持續(xù)的過(guò)程。這也可能是當(dāng)下大家都會(huì)面對(duì)的一個(gè)問題,就是我們通過(guò)什么手段能豐富在線教育的這種連接關(guān)系,能讓產(chǎn)品更符合用戶的需求,甚至超于用戶的預(yù)期。

技術(shù)研發(fā)方面,過(guò)去做語(yǔ)培,大家最主要做的事就是搭建一個(gè)平臺(tái)把小朋友和國(guó)外的老師做一個(gè)連接,為孩子構(gòu)筑良好的語(yǔ)言環(huán)境,這其實(shí)不需要太多復(fù)雜的技術(shù)去實(shí)現(xiàn),但在線教育經(jīng)過(guò)了這么多年的發(fā)展,現(xiàn)在會(huì)更加注重技術(shù)在教育中的輔助作用。

豌豆思維在線下足足做了一年多,技術(shù)研發(fā)、打磨產(chǎn)品,最終有了一個(gè)ready的狀態(tài)然后轉(zhuǎn)型線上,有了今天這么一個(gè)成績(jī),說(shuō)到底我們非常重視技術(shù),我們有非常成熟的研發(fā)團(tuán)隊(duì),同時(shí)我們更關(guān)注的是,還能通過(guò)什么樣的技術(shù)去提升小朋友的學(xué)習(xí)效果。比如網(wǎng)絡(luò)傳輸速度的提升可以為孩子帶來(lái)更為豐富流暢的課堂體驗(yàn),語(yǔ)音識(shí)別、在線測(cè)評(píng)等技術(shù)的引入可以即時(shí)反饋學(xué)習(xí)效果,云服務(wù)和大數(shù)據(jù)分析技術(shù)帶來(lái)的個(gè)性化學(xué)習(xí)解決方案等等。

課程內(nèi)容的打磨,在內(nèi)容體系上,不管是數(shù)學(xué)還是數(shù)學(xué)思維已經(jīng)比較成熟,這一部分不需要靠豌豆思維創(chuàng)造出來(lái),我們關(guān)注的是小朋友學(xué)習(xí)過(guò)程是怎么樣的,核心是豌豆思維要改變的是小朋友的課程、過(guò)程體驗(yàn),如何重塑不一樣的過(guò)程出來(lái),這是對(duì)教學(xué)設(shè)計(jì)的邏輯的變化。

數(shù)學(xué)思維培養(yǎng)課程需要更長(zhǎng)的研發(fā)時(shí)間、更細(xì)致的知識(shí)點(diǎn)拆解過(guò)程,才能更好地激發(fā)孩子學(xué)習(xí)興趣。比如豌豆思維“智趣課堂”中的每一節(jié)課,從課程雛形到上架的生產(chǎn)周期長(zhǎng)達(dá)一個(gè)月,每個(gè)知識(shí)點(diǎn)會(huì)經(jīng)過(guò)教研團(tuán)隊(duì)的思維化拆解、兒童劇本創(chuàng)編師的情節(jié)化融合、設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)的視覺優(yōu)化,最后以技術(shù)團(tuán)隊(duì)制作的交互產(chǎn)品呈現(xiàn),可以說(shuō)是一個(gè)很漫長(zhǎng)、很細(xì)致的一個(gè)研發(fā)過(guò)程。

師資培養(yǎng)的重要性,最后可以談?wù)剶?shù)學(xué)思維這個(gè)行業(yè)的老師,數(shù)學(xué)思維賽道的老師都需要自我培養(yǎng),因?yàn)榻虜?shù)學(xué)思維老師現(xiàn)在市場(chǎng)上沒有現(xiàn)成的,這個(gè)挑戰(zhàn)是挺大的,就是你能不能培養(yǎng)足夠好的老師出來(lái),然后這些老師還有足夠好的穩(wěn)定性。

豌豆思維屬于素質(zhì)類教育。豌豆思維的教師培訓(xùn)體系結(jié)合產(chǎn)品對(duì)孩子數(shù)學(xué)思維培養(yǎng)的目標(biāo),進(jìn)行的針對(duì)性訓(xùn)練。同時(shí),豌豆思維強(qiáng)調(diào)老師內(nèi)外雙修,內(nèi)功的修煉強(qiáng)調(diào)結(jié)實(shí)的學(xué)科理論知識(shí),每個(gè)年齡階段都有完善題庫(kù),通過(guò)每日的刷題,每周周考,月考等方式去訓(xùn)練老師們的學(xué)科基礎(chǔ)知識(shí);外功是課堂授課能力的打造,老師獨(dú)立備課,小組磨課,大組過(guò)課的形式,讓老師們把課程里面的每個(gè)知識(shí)點(diǎn)都能深入淺出,生動(dòng)有趣的給學(xué)員講述。豌豆專業(yè)優(yōu)秀的老師團(tuán)隊(duì),給學(xué)員營(yíng)造一個(gè)趣味和專業(yè)共融的課堂。

記者:目前豌豆思維在哪些方面有自己獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)?

于大川:其實(shí)豌豆思維在很長(zhǎng)一段發(fā)展時(shí)間里,都沒有太關(guān)注“壁壘”的問題,壁壘和行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)問題的核心還是應(yīng)該回歸到我們對(duì)待用戶的邏輯。大家都說(shuō)流量時(shí)代已經(jīng)過(guò)去了,其實(shí)在我看來(lái),是用戶變得更聰明了,我們現(xiàn)在面對(duì)的用戶一定不會(huì)說(shuō)看到一個(gè)標(biāo)題,看到一句口號(hào)就買你的產(chǎn)品,教育行業(yè)尤其如此。家長(zhǎng)一定是看到孩子喜歡你的課程,在你的平臺(tái)上學(xué)習(xí)得有效果,才會(huì)去買你的產(chǎn)品,才會(huì)去向別人推薦你的產(chǎn)品,所以豌豆思維很重視用戶口碑,而且我們認(rèn)為,除了好產(chǎn)品是硬性指標(biāo)外,還有“人”的作用在里面。這里我可以介紹三點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)。

第一,針對(duì)用戶的精細(xì)化教學(xué)服務(wù)。雖然是小班課,但豌豆思維的每一位老師都會(huì)在課前課后1V1服務(wù)孩子,給到家長(zhǎng)和孩子專業(yè)的學(xué)習(xí)指導(dǎo);每個(gè)老師除了線上溝通,還會(huì)手寫孩子的上課反饋,這變成了豌豆思維的一個(gè)傳統(tǒng),這種儀式感和細(xì)節(jié)能夠讓家長(zhǎng)變得更加注重孩子的思維培養(yǎng),也讓我們的老師能夠去用心對(duì)待每個(gè)孩子。

第二,自動(dòng)化流程讓團(tuán)隊(duì)能夠?qū)⒏鄷r(shí)間用于個(gè)性化服務(wù)上。豌豆思維內(nèi)部的管理工具和系統(tǒng)全部為自研,并且打通了數(shù)據(jù)和流程。

我們的用戶管理系統(tǒng)從接觸、溝通、成交、消課、反饋等豌豆都有完整的數(shù)據(jù)記錄,負(fù)責(zé)人可以清楚地了解每一個(gè)用戶的生命周期和購(gòu)買動(dòng)作;在用戶信息安全管理方面,豌豆思維有完整的一套權(quán)限機(jī)制和審核機(jī)制的,學(xué)員的信息是層級(jí)性公開的,電話號(hào)碼均不可見;獲取敏感數(shù)據(jù)走審批機(jī)制。教師管理系統(tǒng)方面,備課內(nèi)容、知識(shí)點(diǎn)展示方案、課程重點(diǎn)、課后跟進(jìn)等也都由系統(tǒng)提醒并記錄,最后再以結(jié)構(gòu)化的數(shù)據(jù)反饋到教研;管理方面,通過(guò)線上下線雙管齊下,下線有定期集中培訓(xùn)、磨課、考試等環(huán)節(jié),線上會(huì)建立教學(xué)知識(shí)庫(kù),老師可以第一時(shí)間獲取教研更新出的最新課程產(chǎn)品等,同步可以便捷獲取課程內(nèi)容,有計(jì)劃,科學(xué)合理高效的進(jìn)行備課

第三,高效的企業(yè)內(nèi)部管理機(jī)制,部門銜接透明,用戶問題當(dāng)天解決。每日及每周部門例會(huì):豌豆思維管理層堅(jiān)持每日晨會(huì),保障內(nèi)部的信息通暢,便于多部門協(xié)作,有效的提升效率;并且會(huì)針對(duì)跨部門項(xiàng)目,形成項(xiàng)目制,由PMO牽頭,化整為零,高效協(xié)助,并針對(duì)每個(gè)案例進(jìn)行復(fù)盤,不斷進(jìn)取,這往往是非常成熟高效的公司才有的跨部門配合機(jī)制。

用戶問題反饋機(jī)制上,豌豆思維的客服部門秉持第一責(zé)任人制度,對(duì)用戶的負(fù)責(zé)到底,當(dāng)用戶提出問題,不僅會(huì)第一時(shí)間反饋,還會(huì)根據(jù)實(shí)際情況,聯(lián)動(dòng)其他部門,協(xié)調(diào)資源解決問題,創(chuàng)始人團(tuán)隊(duì)對(duì)用戶問題也是高度重視,會(huì)傾聽用戶電話錄音,認(rèn)真復(fù)盤用戶提出問題,用戶為本也是豌豆思維最核心的價(jià)值觀

我們做的是一個(gè)全新的賽道,沒有對(duì)標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品,我們更多地要跟自己比,去關(guān)注我們的孩子是不是喜歡上課,有沒有效果,感興趣的點(diǎn)在什么地方,然后不斷迭代,家長(zhǎng)前面提到的意見能夠解決掉,我們團(tuán)隊(duì)的反應(yīng)效率也能夠越來(lái)越高,每一周、每一個(gè)月、每一年都要做得比前面好。

記者:未來(lái)豌豆思維將有怎樣的發(fā)展規(guī)劃?

于大川:目前,豌豆思維平均每一個(gè)老用戶在前3個(gè)月內(nèi)能夠帶來(lái)8個(gè)有效用戶,這意味著豌豆思維不僅有著良好的用戶增長(zhǎng)動(dòng)力,前期獲客成本也得以大大降低,成為行業(yè)內(nèi)目前少有的,能夠在成立初期建立“超級(jí)用戶體系”的平臺(tái)。

豌豆思維的滿班率已經(jīng)達(dá)到了93%,也就是說(shuō),在豌豆思維的課程中,實(shí)際在讀的學(xué)生數(shù)占到開班承載最大人數(shù)的93%以上。與此同時(shí),豌豆思維學(xué)員的完課率和作業(yè)提交率也都達(dá)到了90%以上,學(xué)員續(xù)費(fèi)率也因此高于行業(yè)平均水平。

目前豌豆思維聚焦數(shù)學(xué)思維這個(gè)品類上面,把這個(gè)品類做的足夠健康到能夠支撐大規(guī)模營(yíng)收,能夠達(dá)到大規(guī)模人群覆蓋,我覺得這是最開始的目標(biāo)。不過(guò)今天看來(lái),學(xué)習(xí)的在線化是趨勢(shì),素質(zhì)教育也是一個(gè)趨勢(shì),素質(zhì)教育并非跟學(xué)科沒有關(guān)系,比如今天數(shù)學(xué)講的是數(shù)學(xué)思維,語(yǔ)文講的是大語(yǔ)文,我認(rèn)為都是從素質(zhì)的層面上去提高小朋友的能力。既然如此,未來(lái)能不能出現(xiàn)一個(gè)素質(zhì)類的大的教育公司呢?這個(gè)公司未來(lái)有沒有可能是豌豆呢?能不能成為一家未來(lái)100億、200億美金市值的公司呢,這些都是有可能的,但是我們現(xiàn)在還是要做好本職工作,把數(shù)理思維這條賽道跑好。

未來(lái),公司無(wú)論是新的產(chǎn)品研發(fā),還是在現(xiàn)有的產(chǎn)品基礎(chǔ)上進(jìn)行迭代,我們都很強(qiáng)調(diào)專注,專注于產(chǎn)品功能的對(duì)孩子思維培養(yǎng)的真正價(jià)值,不要有多余的動(dòng)作。比如現(xiàn)階段我們更關(guān)注一節(jié)課怎么讓4個(gè)孩子和6個(gè)孩子體驗(yàn)非常好,網(wǎng)絡(luò)穩(wěn)定性是不是有保障,課前老師的引導(dǎo)和課后老師的反饋對(duì)孩子的學(xué)習(xí)效果能不能產(chǎn)生影響,希望把現(xiàn)有的課程內(nèi)容課程體驗(yàn)做到極致。

就拿目前外界比較關(guān)注AI這樣的技術(shù)來(lái)說(shuō),豌豆思維也對(duì)AI錄播課有所嘗試,可以作為孩子的輔 助學(xué)習(xí)工具,但整個(gè)行業(yè)的AI技術(shù)是不是已經(jīng)發(fā)展到了數(shù)學(xué)思維這樣一個(gè)新興行業(yè)去重點(diǎn)投入的地步,能不能對(duì)孩子的思維培養(yǎng)產(chǎn)生更大的價(jià)值,我們還在探索中。

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