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停課不停學(xué),教育行業(yè)線上戰(zhàn)“疫”

作者:徐照明 發(fā)布時間:

停課不停學(xué),教育行業(yè)線上戰(zhàn)“疫”

作者:徐照明 發(fā)布時間:

摘要:免費捐贈課,是否是“攬客”長久之計?

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*本文轉(zhuǎn)載自微信公眾號“銳公司”(ID:shangjiezz),作者徐照明

2020庚子年,被突如其來的一個個帶有“皇冠”模樣的冠狀病毒,掀起了一場社會經(jīng)濟(jì)的龍卷風(fēng),僅僅兩個月,便席卷全國。在“新冠肺炎”的陰霾之下,有人選擇堅守,有人選擇逆行,“加油,武漢”“加油,中國”,短短八個字,無時無刻不在牽動著所有人的心。

此時,疫情對各行業(yè)的影響,已經(jīng)開始在資本市場顯現(xiàn),除了餐飲零售、交通、旅游外,教育行業(yè)便首當(dāng)其沖。

“至暗時刻”,在線教育絕地反彈

2月3日,2020鼠年春節(jié)節(jié)后的首個交易日,由于受到新型冠狀病毒的影響,股市上演了千股大跌的局面,但在眾多受到波及的行業(yè)中,除了醫(yī)療器材外,在線教育概念股卻意外逆勢上漲,強(qiáng)勢突起。

疫情之下,教育先行。為了進(jìn)一步避免疫情的擴(kuò)散和傳播,1月27日起,教育部連續(xù)兩次發(fā)聲,通知“延期開學(xué)”, 號召“停課不停學(xué)”,全國各地教育部門隨即對線下教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)發(fā)出叫停指示,并呼吁要利用網(wǎng)絡(luò)平臺實現(xiàn)“停課不停教、不停學(xué)”······

在此情況下,眾多線下培訓(xùn)機(jī)構(gòu)不得不從線下轉(zhuǎn)向線上,并抓住這一機(jī)會通過一系列免費贈課等方式引流。

需求造就市場。在此次疫情的影響下,幾乎一夜之間,對2019年遭遇寒冬的大多數(shù)在線教育企業(yè)來講,似乎找到了一絲喘息之機(jī)。

據(jù)猿輔導(dǎo)App官方通告稱,2月3日,猿輔導(dǎo)免費直播課程正式開課的第一天,就有超過500萬人同時在線上課學(xué)習(xí)。由于在線用戶量巨大,猿輔導(dǎo)App在線系統(tǒng)一度受到影響,出現(xiàn)了部分課程直播卡頓、無法回看的問題。

據(jù)了解,從2月4日起,A股、港股、美股中教育板塊中在線教育迎來了一輪新的上漲。其中,A股有多達(dá)20只在線教育概念股上漲,包括科大訊飛、中公教育、中文在線高樂股份等。美股方面,好未來漲幅超過10%,樸新教育新東方的漲幅也分別超過了8%和5%。港股新東方在線更是上漲13%左右。

業(yè)內(nèi)人士表示,目前在線教育市場概念股持續(xù)受追捧,主要集中在K12和職業(yè)教育領(lǐng)域。由于K12和職業(yè)教育在近兩年發(fā)展進(jìn)入黃金期,培訓(xùn)形式主要以線上授課為主,因此這對于本身就處于快速擴(kuò)張的在線上教育企業(yè)來講,無疑又是一次拉新機(jī)會。

再加上這次疫情意外地促成了在線教育的快速發(fā)展,原先對于在線教育不甚了解的學(xué)生和家長,也通過此次事件逐漸開始接受這一模式,這無疑為行業(yè)內(nèi)的龍頭企業(yè)們提供了獲客及拓展業(yè)務(wù)的良機(jī)。

免費捐贈課,是否是“攬客”長久之計?

眾所周知,每逢寒暑假,往往是在線教育培訓(xùn)市場搶奪資源的關(guān)鍵黃金期。從2019年暑期近十家在線教育公司營銷大戰(zhàn)中可以看出,短短3個月,在營銷廣告投入上就高達(dá)50億元。不過,眼下的這場疫情,對線上和線下教育企業(yè)來講,可謂是“幾家歡喜幾家愁”。

“疫情期間,為了保證好學(xué)生正常學(xué)習(xí)計劃,從2月份開始到疫情結(jié)束,我們?nèi)骈_通線上平臺,并向湖北境內(nèi)高三年級學(xué)生提供免費的線上學(xué)習(xí)課程,至高考結(jié)束,其它省份,免費至開學(xué)。”輔立碼市場區(qū)域負(fù)責(zé)人說道。

張斌(化名)是成都一家線下培訓(xùn)中心推廣負(fù)責(zé)人,他告訴《商界》記者,“由于停課、市場緊張情緒所致,企業(yè)復(fù)工還需要一定的時間,從全面暫定授課通知后,短短20天,我們公司損失達(dá)到30萬元以上?!?/p>

此外,據(jù)張斌介紹,他們公司也有自己的線上培訓(xùn)平臺,但由于前期推廣成本太大,一直處于半停狀態(tài)。面對此次疫情,公司為了生存不得不轉(zhuǎn)戰(zhàn)線上,也算是為打開市場找到一個新的契機(jī)。

張斌還表示,線上授課相對于線下來講,可以看復(fù)播,這是線下授課不能比的,但在線教育也有自身的弊端,如單向傳播、互動性不強(qiáng),會讓用戶的體驗感大打折扣。

有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,近年來在資本的推波助瀾之下,在線教育一路狂飆突進(jìn),都將“注冊用戶”、“活躍用戶數(shù)”作為生命線,借助資本力量迅速占有用戶、占領(lǐng)市場。先戰(zhàn)略性虧損,競爭性消耗之后,幸存者出來打掃戰(zhàn)場,希望一統(tǒng)江湖后實現(xiàn)大規(guī)模盈利。不過,在當(dāng)前整個互聯(lián)網(wǎng)流量見頂?shù)默F(xiàn)狀下,在線教育企業(yè)的獲客和留存的成本依舊很高。

不過,現(xiàn)在的局面有所不同,經(jīng)此一“疫”,在推遲開學(xué)和暫停線下輔導(dǎo)班的情況下,據(jù)《商界》記者不完全統(tǒng)計,已有兩百家以上的在線教育機(jī)構(gòu)全面開通線上學(xué)習(xí)平臺,面向全國,并重點面向湖北地區(qū)提供免費在線課程。其中包括了騰訊、阿里、網(wǎng)易、新東方、VIPKID、學(xué)而思等巨頭。

各家在用戶爭奪和留存上,紛紛祭出大招,例如好未來旗下學(xué)而思網(wǎng)校宣布向全國用戶開放推出全年級各學(xué)科免費直播課和自學(xué)課;VIPKID宣布為全國延遲開學(xué)的孩子們免費提供春季在線課程等······

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▲疫情期間教育企業(yè)捐助數(shù)據(jù)來源億歐

在線教育,未來幾何

在商業(yè)叢林法則中,每一個行業(yè)的發(fā)展,都會歷經(jīng)萌芽、成長、爆發(fā)、成熟、衰退這五個過程。

反觀近幾年在線教育企業(yè)大多是為了前期爭奪流量,不太關(guān)注盈利模式,因此一直處于虧損狀態(tài),而最主要的系高額銷售費用投入所致。

中國教育科學(xué)研究院研究員儲朝暉認(rèn)為,目前我國在線教育市場才初步形成,各方面都不夠理性。在這種情況下,需要依據(jù)在線教育的特征,盡可能先建立行業(yè)規(guī)范,并引導(dǎo)整個行業(yè)遵守規(guī)范。應(yīng)該強(qiáng)調(diào)先有規(guī)范,再使用技術(shù)。如果先使用技術(shù),沒有規(guī)范,就容易出問題。

回顧17年前的“非典”時期,當(dāng)時的阿里巴巴集團(tuán)因為一名員工被確診,整個公司都面臨被隔離的困局,當(dāng)時阿里巴巴果斷采取員工居家辦公的模式,轉(zhuǎn)戰(zhàn)線上,而當(dāng)時的“淘寶”正好研發(fā)上線,從此阿里巴巴開啟了電商帝國的序幕。

可以看出,不管身處在好的時代還是壞的時代,只要積極地應(yīng)對時代發(fā)展趨勢,及時變革才是良策。

當(dāng)前疫情肆虐,讓整個中國經(jīng)濟(jì)市場都籠罩在一片陰蒙蒙的焦慮之中,但對于線上教育企業(yè)來說,此次疫情卻是個良機(jī)。不過,更重要的還是要抓緊提升課程和教學(xué)質(zhì)量,在專業(yè)的深度和廣度上深耕細(xì)作,投入更大的精力。

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▲數(shù)據(jù)來源自iiMedia Research(艾媒網(wǎng))

近年來,隨著互聯(lián)網(wǎng)和移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)進(jìn)一步完善,以及在VR、AI新技術(shù)加持下,在線教育的優(yōu)勢愈發(fā)明顯,逐漸成為各方資本不斷追求的風(fēng)口,據(jù)艾媒網(wǎng)統(tǒng)計顯示,2020年在線教育用戶規(guī)模將達(dá)2.96億人,市場規(guī)模將達(dá)到4330億元,預(yù)計2025年前后體量可達(dá)萬億級規(guī)模。

總體來講,此次疫情無疑加速了在線教育成為時代“剛需”,但“打鐵還需自身硬”,在線教育企業(yè)終究要憑借過硬的服務(wù)內(nèi)容和獨特的創(chuàng)新優(yōu)勢,才能夠在百家爭鳴的競爭格局之下,獲得用戶和市場的信賴。

相信2020年,在線教育必將迎來一個新的發(fā)展階段!

本文轉(zhuǎn)載自微信公眾號“銳公司”(ID:shangjiezz),作者徐照明,編輯崔小花。文章為作者獨立觀點,不代表芥末堆立場,轉(zhuǎn)載請聯(lián)系原作者。

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