2014年年末在線教育市場可謂是熱鬧非凡：網(wǎng)龍網(wǎng)絡公司高調(diào)宣布計劃6年內(nèi)投資3億元用于教育信息化探索；歡聚時代公司旗下100教育一周公布兩大億級收購案；新東方推出移動學習應用“優(yōu)答”；尚德機構(gòu)徹底轉(zhuǎn)型在線教育……這些教育企業(yè)也借此機會在互聯(lián)網(wǎng)上演了一場宣傳大戰(zhàn)，此戰(zhàn)可以說是又體現(xiàn)出了傳統(tǒng)企業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的差別。

眾所周知，行業(yè)會議最容易引起業(yè)界關注，在業(yè)界人士與媒體人云集的場合宣布投資發(fā)展計劃，遠勝于自己開一個發(fā)布會更能吸引眼球。除了宣布投資發(fā)展計劃外，網(wǎng)龍還重點推介了最新產(chǎn)品“101同學派”和”未來教室“。隨后網(wǎng)絡上就遍布了各類媒體對于網(wǎng)龍的在線教育發(fā)展規(guī)劃和“101同學派”的報道。

在此后對于網(wǎng)龍及“101同學派”自然發(fā)酵形成的網(wǎng)絡報道中，加入報道團的媒體既有“芥末堆”這樣的新型教育媒體，也有“上海教育-第一教育”這樣的教育平面媒體的微信公眾號，還有“POWER”那樣的關注產(chǎn)品的科技教育媒體，當然也不乏新華網(wǎng)等傳統(tǒng)新聞網(wǎng)媒。而不同類型的媒體對于同樣的內(nèi)容也因為媒體性質(zhì)不同關注報道的重點也略有不同，比如“POWER”的報道對于“101同學派”的產(chǎn)品細節(jié)有更多展示，而新華網(wǎng)的報道則更注重網(wǎng)龍投資舉措對于在線教育行業(yè)的影響。

與網(wǎng)龍網(wǎng)絡公司類似，新東方也有產(chǎn)品發(fā)布，雖然能夠看出做了一定的步驟規(guī)劃，不過在網(wǎng)絡宣傳上卻比前者聲量弱很多?；仡櫿麄€新東方對于新產(chǎn)品的宣傳，先是有教育新媒體報道新東方在線副總裁、微學明日CEO潘欣在朋友圈曬出一張產(chǎn)品截圖，從而引出了新東方與騰訊合資公司的新產(chǎn)品“優(yōu)答”，給業(yè)界拋出一個懸念。

隨后，又有另一家教育新媒體曝出“優(yōu)答”是一款題庫類產(chǎn)品，并對該產(chǎn)品提供的功能做了簡單介紹。接著就是一輪科技網(wǎng)媒的集中報道，以及個別科技新媒體的跟進報道。再來就是個別平面媒體的報道。

不得不說新東方也確實是花了心思的，但仿佛有一個好開始卻沒有做好收尾，還是網(wǎng)絡營銷部署的不到位。當然還有一個原因就是在新東方正式發(fā)布“優(yōu)答”的同期，歡聚時代公司旗下的100教育接連公布了兩個收購案，搶足了風頭與重要版面位置，而后者顯然更熟悉互聯(lián)網(wǎng)和網(wǎng)絡營銷。

說起100教育的兩個收購案，公布的時間很接近，熱度維持了很長時間。在整個報道過程中，先是有教育自媒體曝出該公司醞釀收購大案，并把收購目標聚焦于環(huán)球網(wǎng)校，引起了業(yè)界的注意。隨后，多家網(wǎng)絡媒體跟進收購傳聞，其中有教育新媒體和科技網(wǎng)媒對于收購對象的傳聞給出了不同的答案，這讓收購一事變得更加撲朔迷離。

接下來，100教育正式對外公布了第一個收購案，大量網(wǎng)絡媒體和新媒體紛紛報道100教育宣布成立網(wǎng)校并收購鄭仁強團隊，參與報道的媒體粗看下來也算是類型豐富，教育網(wǎng)媒、科技網(wǎng)媒、財經(jīng)網(wǎng)媒、科技新媒體、教育新媒體以及自媒體都有，并且相關報道占據(jù)了各個媒體的重要版面位置。

緊接著，平面媒體跟進報道收購新聞。同時，有媒體開始剖析100教育數(shù)億元收購一個團隊其價值何在，令大眾的目光從100教育收購主體轉(zhuǎn)向了此番被收購的對象，更有自媒體文章指出鄭仁強團隊是一群“隱形富豪”。而這個被收購的鄭仁強團隊，原本除了作為業(yè)界名師在教育圈小有名氣外，在一般人看來完全不能理解為什么是他們被收購了。但經(jīng)過一輪網(wǎng)絡媒體及自媒體對于這群老師如何成為“隱形富豪”的創(chuàng)業(yè)故事深挖后，鄭仁強團隊知名度迅速大幅提升。尤其是“隱形富豪”這個稱呼非常符合大眾的關注習慣，對于擴大該團隊的知名度，反映出該團隊的價值，突出YY做在線教育的優(yōu)勢在宣傳上都有很大幫助。

隨后，100教育應該是安排了一輪媒體對于鄭仁強本人進行了專訪，而涉及的媒體范圍就更廣，覆蓋的媒體類型也更加全面。經(jīng)過這輪報道，令鄭仁強團隊的線上招生、教學、備課、運營能力更加深入人心，也令大眾對于100教育此次收購的意義有了更透徹的了解。同時，借專訪的機會100教育也表示出了繼續(xù)收購的意愿。

再后來就是100教育公布第二個收購案，收購環(huán)球網(wǎng)校并將業(yè)務領域擴至職業(yè)教育市場。隨著第二個收購案公布完，當人們以為這陣收購熱潮已經(jīng)退去了的時候，又有自媒體開始關注誰可能成為100教育下一個收購目標，一方面保持了100教育的曝光率，另一方面也可以引起潛在收購目標的注意，增加投資收購的可能性。

從兩個收購案的整體報道情況看，歡聚時代公司應該是一步步計劃比較周全，特別是兩個收購案比較來看環(huán)球網(wǎng)校原本的知名度遠高于鄭仁強團隊，但通過歡聚時代公司網(wǎng)絡營銷宣傳，鄭仁強團隊并沒被環(huán)球網(wǎng)校搶掉風頭。不過在宣傳節(jié)奏上還是有明顯硬傷，第二個收購案公布的有點急，那邊第一個收購案的專訪報道還在陸續(xù)報著，這邊已經(jīng)宣布第二個收購案了。其實完全可以等一個收購案宣傳接近尾聲時拋出可能還有收購動作，吊足業(yè)界胃口后再宣布第二個收購案。

最近，與100教育收購案類似重要的在線教育行業(yè)大事要數(shù)尚德機構(gòu)徹底轉(zhuǎn)型在線教育了。不過與歡聚時代公司比，尚德機構(gòu)雖然是業(yè)務轉(zhuǎn)到線上，但網(wǎng)絡宣傳卻并沒跟上節(jié)奏。在網(wǎng)上搜一下尚德機構(gòu)的新聞，仿佛光轉(zhuǎn)型這一個話題已經(jīng)說了數(shù)月還是沒有引起太多關注。按理說當一些在線教育機構(gòu)紛紛傳言倒掉時，傳統(tǒng)機構(gòu)徹底轉(zhuǎn)型做線上市場，其決心、勇氣都是足以震驚業(yè)界的，可惜從媒體關注度上看卻沒有?？磥韨鹘y(tǒng)機構(gòu)要想搶占在線教育市場不是光有線上業(yè)務就可以，也要在網(wǎng)絡營銷上多向互聯(lián)網(wǎng)公司們學習一下。