鹽課堂兩周年
芥末堆 李婷 7月14日 報(bào)道
“像在安徽的話,可能老師講物理舉的例子就是黃山有多高,爬黃山要花多長(zhǎng)時(shí)間、消耗多少能量,(不同地方)他的例題可能都不一樣,學(xué)生會(huì)感到很熟悉、更容易接受?!北镜鼐W(wǎng)課“鹽課堂”聯(lián)合創(chuàng)始人王煒表示,在教學(xué)當(dāng)中每個(gè)地方的考情、學(xué)情都不盡相同,采用本地優(yōu)質(zhì)教師資源,能夠從最貼近本地學(xué)情的角度,幫助學(xué)生實(shí)現(xiàn)成績(jī)的提升。
鹽課堂創(chuàng)立于2018年初,隸屬鯨至教育科技有限公司旗下,作為從福建廈門(mén)走出的在線教育企業(yè),主要面向三四線城市小學(xué)三年級(jí)到高三的學(xué)生開(kāi)設(shè)本地教師大班直播雙師課。正式開(kāi)課兩年時(shí)間,目前鹽課堂已覆蓋福建、江西、安徽、河南、陜西、山東六省,服務(wù)學(xué)生超200萬(wàn)人次。
主打下沉市場(chǎng),讓本地教師來(lái)教本地學(xué)生
鹽課堂的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì),都出自福建新東方,在本地耕耘多年。在一線,他們觀察到,在漳州、龍巖之類的三四線城市,優(yōu)秀的教師資源相對(duì)稀缺。另一方面,地方老師每到寒暑假就推薦學(xué)生到廈門(mén)和福州找機(jī)構(gòu)補(bǔ)習(xí),學(xué)生尋求輔導(dǎo)的需求缺口非常大。如何把省內(nèi)優(yōu)質(zhì)教育資源,通過(guò)網(wǎng)絡(luò)傳到周邊其他城市學(xué)生的面前?
王煒?biāo)麄冞x擇了本地網(wǎng)課填補(bǔ)這一空白,瞄準(zhǔn)省際范圍內(nèi)三四線城市的教培市場(chǎng)。本地網(wǎng)課究竟該作何解釋,和其他在線教育平臺(tái)有有什么區(qū)別?鹽課堂的答案是,本地教師、本地教研、本地教材、本地學(xué)生。
與多數(shù)在線大班課主打清北名師不同的是,鹽課堂著眼省內(nèi)優(yōu)質(zhì)教學(xué)資源,以省為單位打造“省內(nèi)名師”。鹽課堂選用本地教師的標(biāo)準(zhǔn)主要有三類,包括具有5年以上線下大班課教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的教培機(jī)構(gòu)老師,小型教培機(jī)構(gòu)里自身教學(xué)水平突出的自由老師,以及從本地公私立學(xué)校走出來(lái)的老師,他們共同的標(biāo)簽就是本地屬性強(qiáng)。
在王煒看來(lái),從北京這樣的大城市走出的網(wǎng)課平臺(tái),提供的大多是普適性的教學(xué),而本地教師對(duì)當(dāng)?shù)貙W(xué)習(xí)進(jìn)度、學(xué)習(xí)側(cè)重、考試偏好等方面的熟悉,是他們所不能比擬的。尤其是在小學(xué)和初中階段,大部分考試是以市級(jí)或省級(jí)為單位對(duì)學(xué)生進(jìn)行考量,針對(duì)本地設(shè)計(jì)的教學(xué)計(jì)劃,讓學(xué)生在考試中能夠快速印證能力的提升?!昂?jiǎn)單來(lái)說(shuō),就是教的都考,考的都教?!蓖鯚樥f(shuō)。
除此之外,本地屬性還換來(lái)了學(xué)生對(duì)老師的親切感,最終體現(xiàn)在客戶黏性和學(xué)生續(xù)班率上。目前鹽課堂正價(jià)班續(xù)費(fèi)率達(dá)到70%-85%,幾乎與當(dāng)?shù)鼐€下機(jī)構(gòu)持平,意味著學(xué)生們對(duì)本地網(wǎng)課的認(rèn)可。
不同省份、不同城市之間教學(xué)進(jìn)度、難度不盡相同,教材配置上也要和地區(qū)差異相適應(yīng)。王煒介紹,鹽課堂每進(jìn)入一個(gè)新的省份,都會(huì)為各省學(xué)生定制專版教材,分版本、分難度、分進(jìn)度。教研材料中70%的題目選自本省名校3年內(nèi)考試真題,對(duì)標(biāo)該地區(qū)內(nèi)最好的中學(xué)。教研精度還與鹽課堂在當(dāng)?shù)氐母采w率有關(guān)。例如,在安徽蕪湖,每六個(gè)中考生就有一個(gè)是鹽課堂的學(xué)生,教研材料也進(jìn)一步細(xì)化到市級(jí)層面。
目前,鹽課堂團(tuán)隊(duì)已有近千人,教研人數(shù)與教師人數(shù)比達(dá)到2:1。今年暑假,針對(duì)六個(gè)省份,鹽課堂一共開(kāi)發(fā)了220個(gè)不同的教研材料。近期,鹽課堂還宣布成立本地考試研究院,集合各個(gè)省份重點(diǎn)中學(xué)教研組師資,與鹽課堂既有教師互動(dòng)研討,深耕本地化。
差異化競(jìng)爭(zhēng),服務(wù)體驗(yàn)與組織管理是最大挑戰(zhàn)
王煒表示,作為在線教育的一員,鹽課堂注重的是與面向全國(guó)范圍提供大班課的平臺(tái)之間的差別,“我們的覆蓋度到省一級(jí),顆粒度可以到市級(jí),更具針對(duì)性”。
與本地教培機(jī)構(gòu)的競(jìng)爭(zhēng)上,王煒說(shuō),像新東方、好未來(lái)這樣的頭部企業(yè),在一個(gè)城市布局?jǐn)?shù)十家店鋪,每家店可以針對(duì)周圍3-5公里做好本地化服務(wù),目前仍有在線平臺(tái)難以取代的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。但與之相對(duì)應(yīng)的,其在下沉市場(chǎng)的覆蓋度有限,為本地網(wǎng)課的進(jìn)入留出了市場(chǎng)空白。省內(nèi)優(yōu)質(zhì)教師資源的加入,使得鹽課堂與低線城市當(dāng)?shù)亟膛鄼C(jī)構(gòu)相比更具競(jìng)爭(zhēng)力。
根據(jù)艾媒咨詢數(shù)據(jù)顯示,38.0%的受訪用戶平均每月愿意為K12在線教育產(chǎn)品付費(fèi)的最高金額在201-500元區(qū)間,在101-200元區(qū)間的用戶占比36.6%。王煒將鹽課堂和手機(jī)中的小米類比,性價(jià)比高,以福建新高三數(shù)學(xué)暑假班為例,12節(jié)課程總價(jià)1000元,單次課程不足百元。
同時(shí),疫情給在線教育帶來(lái)了大量的曝光。大量涌入的用戶和來(lái)不及配套的服務(wù)之間的矛盾亟待解決。隨之而來(lái)的是家長(zhǎng)和學(xué)生對(duì)在線教育的理解會(huì)出現(xiàn)偏差,課程質(zhì)量參差不齊、平臺(tái)體驗(yàn)感差等問(wèn)題,都會(huì)為在線教育帶來(lái)負(fù)面口碑。
如何保證用戶體驗(yàn),做好客戶留存,才是后期需要面對(duì)的挑戰(zhàn)。王煒認(rèn)為:“從在線教育的行業(yè)其實(shí)要去看疫情,它不一定是機(jī)會(huì),更多的是一種責(zé)任,你要去扭轉(zhuǎn)消費(fèi)者對(duì)這行業(yè)的認(rèn)知。”在服務(wù)體驗(yàn)上,鹽課堂一方面保證雙師的體驗(yàn)感,課后輔導(dǎo)老師與學(xué)生的比例在1:200以內(nèi);另一方面,以服務(wù)能力為標(biāo)準(zhǔn),有意識(shí)地控制學(xué)生人數(shù)的增長(zhǎng)。
目前本地網(wǎng)課最大的挑戰(zhàn)來(lái)自于組織管理。在快速的擴(kuò)張當(dāng)中,面對(duì)不同地區(qū)和不同教研要求,如何能保證提供統(tǒng)一品質(zhì)的優(yōu)質(zhì)教學(xué)產(chǎn)品,是鹽課堂進(jìn)一步發(fā)展中亟待解決的問(wèn)題。
2018年以來(lái),鹽課堂已經(jīng)完成了5輪融資,投資方包括真格基金、涌鏵資本、卓礫資本等。疫情期間,鹽課堂以平均每月百人的速度納新,COO徐艷表示,預(yù)計(jì)今年將繼續(xù)招聘上千名新員工,以提供優(yōu)質(zhì)教學(xué)服務(wù)。
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