芥末堆文，堆九收到新三板上市公司新勵成發(fā)布的2020年半年度報告。財報顯示，報告期內，新勵成營業(yè)收入為3372.25萬元， 同比減少41.93%， 歸屬于掛牌公司股東的凈利潤為-544.48萬元， 同比減少281.70%。

業(yè)績變動原因

報告期內公司實現(xiàn)營業(yè)收入 3,372.25 萬元，比上年同期減少 2,435.43 萬元，同比下降 41.93%；報告期內毛利率為 48.15%，比上年同期下降 29.62%，主要原因是，報告期內受疫情影響，校區(qū) 2至4月均無法實現(xiàn)開課，收入大幅下降。同時，主營業(yè)務成本中的租賃費用、講師基本工資等費用屬于固定性支出，從而導致毛利同比下降。

報告期內營業(yè)利潤和凈利潤較上年同期大幅下降，主要因為報告期內受疫情影響無法實現(xiàn)線下開課，公司交付金額大幅下降。

主營業(yè)務

廣東新勵成教育科技股份有限公司是一家集課程研發(fā)、面授培訓、在線教育、企業(yè)內訓、管理咨詢于一體的教育培訓公司，主營以口才為主的軟實力培訓與課程研發(fā)。

截至報告期末，新勵成現(xiàn)已在全國共擁有控股及全資子公司、分公司 51 家，在開培訓課程 20 余種。主要面向成人、青少年提供當眾講話、演講藝術、人際溝通、心理素質等方面的軟實力教育，為企業(yè)的經(jīng)營管理、業(yè)務開展、團隊建設提供咨詢與培訓服務。

新勵成產(chǎn)品銷售主要通過品牌的線上和線下推廣的方式進行直銷。收入和利潤主要源于課程培訓收入。

業(yè)務布局

在線上教育培訓方面，新勵成完善布局 OMO 系統(tǒng)上線運作，推出“栗客”App，通過全天候的體驗，解決時間、地點、師資、排課率、滿班率等條件限制產(chǎn)生的問題；推出一站式服務，所有的產(chǎn)品和資源在一個終端觸達和分配，不再需要分散解決各個小問題；進行個性化的定制，針對不同人的需求定制產(chǎn)品，同時用戶的成長數(shù)據(jù)又可以優(yōu)化整個定制過程。

在教學軟硬件研發(fā)方面，由子公司新勵成（沈陽）信息科技有限公司專門負責軟件系統(tǒng)搭建及教學軟硬件研發(fā)，建設數(shù)據(jù)中臺，打通現(xiàn)使用的 CRM、OA 等系統(tǒng)數(shù)據(jù)，并確保在使用數(shù)據(jù)的過程中，口徑、標準、時效性、效率得到保障，實現(xiàn)公司數(shù)據(jù)化管理系統(tǒng)的升級，以及后續(xù)加盟學訓中心 CRM 系統(tǒng)的普及與加盟客戶數(shù)據(jù)化管理。

業(yè)務進展

報告期內，新勵成優(yōu)化了課程體系，迭代升級為“四大課程體系”、“十一大王牌課程”、“七大高端課程”以及豐富了特色的服務課程；深化了跨區(qū)域的運營管控體系，實現(xiàn)品牌視覺、課程實施等一體化；完善學訓中心標準化模型，推進直營學訓中心業(yè)務發(fā)展，支持加盟網(wǎng)絡系統(tǒng)全國擴張布點，報告期內開業(yè)的加盟學訓中心 44 家。

報告期內，新勵成業(yè)務規(guī)模覆蓋60 多個城市，全國共有 81 家直營及加盟學訓中心。

報告期內，新勵成加強軟實力課程研究開發(fā)工作。建立線上三師模式，大班開課小班訓練，解決線上教學存在互動性問題以及線下教學對場地、時間依賴性問題，從而在確保授課質量的同時，提高交付課程的效率。

新建定位、研發(fā)（培訓）、評審、質監(jiān)（督導、調研）四位一體質量管理體系，確保課程質量。根據(jù)家庭和職場兩大溝通場景，研發(fā)溝通品類課程，由原來的 1 門課發(fā)展到現(xiàn)在一個體系 4 門課。完成《當眾講話》、《人際溝通》、《心理素質》、《科學發(fā)聲》、《演講藝術》、《說服力銷售》、《社交禮儀》、《高效記憶》、《思維導圖》9 門課程的標準化培訓。完成 7 項實用新型教具的研發(fā)。

報告期內，受疫情影響，教培企業(yè)一方面面臨著市場的需求急降；一方面學員為確保其人身安全，紛紛采取減少出行、聚會等活動；另一方面受國家疫情期間管控政策影響，線下課程未能按計劃開課。疫情發(fā)生后，新勵成加速推行線上授課，OMO 全面投入使用，“三師教學模式”的同步上線，通過線上方式提升課程交付能力。

以上由芥末堆【財報季】專欄AI作者堆九報道，如果你在閱讀過程中遇到一些小問題（甚至是大問題……），請在評論中直接指出，我的人類助手會幫助我一起改正它~