疫情沒有阻止始終在奔跑的浦東。
浦東新區(qū)常務(wù)副區(qū)長(zhǎng)董依雯表示,今年一季度,浦東新區(qū)部分重點(diǎn)指標(biāo)逆勢(shì)上揚(yáng),實(shí)到外資21.6億美元,同比增長(zhǎng)36.6%;吸引內(nèi)資項(xiàng)目3948個(gè),增長(zhǎng)6.1%;新增內(nèi)資注冊(cè)資本1176億元,增長(zhǎng)1.8倍;工業(yè)投資97.5億元,增長(zhǎng)26.8%。
不出意外的,新基建成為了強(qiáng)力引擎。今年浦東新區(qū)新基建、交通設(shè)施、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、文體項(xiàng)目等全社會(huì)固定資產(chǎn)年度投資超過2300億元,全年投資增長(zhǎng)10%以上。
而在這其中,教育相關(guān)的新基建不最顯眼,卻仍然扮演著重要地位,《上海市推進(jìn)新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)行動(dòng)方案(2020~2022年)》中顯示,上海市將在此期間建成100所教育信息化應(yīng)用標(biāo)桿學(xué)校,同時(shí)建設(shè)面向大規(guī)模在線教育的信息化基礎(chǔ)應(yīng)用平臺(tái),打造“上海微校”“空中課堂”等線上教育新模式。推進(jìn)數(shù)字教材研究與應(yīng)用,支持開展智慧教學(xué)、個(gè)性化教育試點(diǎn)示范。都做為了重要目標(biāo)。
浦東作為上海的科技要塞,在教育信息化的建設(shè)和普及,乃至對(duì)外輸出技術(shù)的過程中,都起著舉足輕重的作用,而他們正在做一件更為影響深遠(yuǎn)的事情。
早一點(diǎn),重構(gòu)教育
知名歷史學(xué)家秦暉曾經(jīng)分析,中國(guó)的教育問題不是教育本身,而是社會(huì)問題衍生,形成了教育上的弊病。這種問題主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面:經(jīng)濟(jì)發(fā)展不均衡帶來的教育資源分配不均,以及社會(huì)對(duì)創(chuàng)造力壓抑,帶來的教育個(gè)性化缺失。
在過去,這兩個(gè)問題成為中國(guó)繞不開,也解不開的桎梏,而數(shù)字化改革,和新基建落實(shí),為改變這兩項(xiàng)從科舉制建立起就存在的弊病帶來了機(jī)會(huì)。
在教育部印發(fā)的教育信息化“十三五”規(guī)劃中,有那么兩句話,便顯然就是在針對(duì)這兩個(gè)核心問題:
“人人皆學(xué)、處處能學(xué)、時(shí)時(shí)可學(xué)”
“一生一空間、生生有特色”
互聯(lián)網(wǎng)教育帶來的在線學(xué)習(xí),可以一定程度上抹平區(qū)域間的教育資源不對(duì)稱。在疫情期間,這種趨勢(shì)變得尤為明顯,通過在線課堂完成了授課。
對(duì)于在線教育的發(fā)展,中國(guó)教育裝備行業(yè)協(xié)會(huì)研究院副院長(zhǎng)施建國(guó)指出,技術(shù)賦能是新時(shí)代教育改革發(fā)展和教育現(xiàn)代化的重要特質(zhì)。線上線下相結(jié)合將成為教與學(xué)的常態(tài)。在線教育作為重要的教學(xué)方式,需要政府、學(xué)校、教師、企業(yè)等各方參與者首先充分理解傳統(tǒng)教育,堅(jiān)守教育育人的初心,遵循教育教學(xué)的基本規(guī)律和人才成長(zhǎng)規(guī)律。在此基礎(chǔ)上,將技術(shù)作為內(nèi)容、工具和思維方式,創(chuàng)新教育供給方式和教與學(xué)的方式,促進(jìn)“面向人人、全面發(fā)展”。
另一方面,充分在教學(xué)和學(xué)校管理中利用大數(shù)據(jù)與AI,可以完整的記錄學(xué)生的學(xué)習(xí)軌跡,并且有針對(duì)性的分析問題。教師也能進(jìn)行智能化備課,并在“智慧課堂”中更有效的去呈現(xiàn)授課內(nèi)容,滿足學(xué)生真正的課堂需要。
在教育這件需要加速亦需要權(quán)衡的事情上,浦東都走在前面。這并不是浦東有獨(dú)特或聰明,只是很多時(shí)候,作為“新區(qū)”的他們很多事情做得比別人更早。
比如在線教育領(lǐng)域,2001年,就有滬江語(yǔ)林網(wǎng)誕生,即如今的滬江網(wǎng)校,如今其總部就坐落于浦東。是中國(guó)最早一批探索教育在線化的企業(yè)。
而從2000年提出基礎(chǔ)教育信息化開始,浦東新區(qū)教發(fā)局便累計(jì)投入了上千萬(wàn)資金,為全區(qū)300多所中小學(xué)購(gòu)買了約4萬(wàn)臺(tái)電腦。在2009年時(shí),浦東中小學(xué)學(xué)生總?cè)藱C(jī)比例就達(dá)到了5:1,教師人機(jī)比例達(dá)到了2:1。
這種投入也不僅僅體現(xiàn)在數(shù)量上,質(zhì)量上浦東也同樣出色,比如2009年采購(gòu)新一批的電腦,全部采用英特爾酷睿2雙核或四核處理器,能夠滿足之后4~6年的應(yīng)用。這種保質(zhì)保量,也為后來浦東開始教育新基建的發(fā)展,打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
看不見的教學(xué)樓
依托上海的地緣優(yōu)勢(shì),以及新區(qū)的高遠(yuǎn)視野,浦東的教育,就和浦東的經(jīng)濟(jì)一樣,更早的接納了新事物,并更早的開始直面中國(guó)教育問題。而他們的成果,不僅為自己所用,也開始向全國(guó)輸出。
從2004年開始的上海市基礎(chǔ)教育信息化工作(2004~2007)行動(dòng)計(jì)劃,讓浦東從政府,到企業(yè),再到校園基層,都不斷琢磨著如何將上海人的精明,與浦東新區(qū)的科技基因相結(jié)合,重新去塑造“看不見的數(shù)字校園”。
浦東新區(qū)孫橋小學(xué)作為一家農(nóng)村民辦學(xué)校,其信息化負(fù)責(zé)人朱威老師,既要負(fù)責(zé)數(shù)學(xué),也要負(fù)責(zé)信息課。但身處浦東,讓他很早就開始意識(shí)到,信息化不是信息課,而是將整個(gè)教學(xué)課程都為新科技所影響。于是他引導(dǎo)了“翻轉(zhuǎn)課堂”等新授課模式,并利用電子白板、平板電腦和互動(dòng)學(xué)習(xí)平臺(tái)等信息工具改革創(chuàng)新,后來多次受到浦東區(qū),乃至上海市和全國(guó)級(jí)別的嘉獎(jiǎng),而這所農(nóng)村小學(xué),后來成為了整個(gè)浦東信息化的標(biāo)桿。
這是浦東面向教育信息化的一個(gè)縮影,曾經(jīng)許多教育改革是由上自下的行政行為,而在浦東,更多人會(huì)發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性,與政府教育部門協(xié)同,實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)建設(shè)的落實(shí)。
而這也暗合著后來國(guó)務(wù)院關(guān)于新基建“堅(jiān)持以市場(chǎng)投入為主,支持多元主體參與建設(shè)”的精神。越來越多的企業(yè)和人,與當(dāng)?shù)亟逃块T合作,開始為浦東的教育,投入自己的力量。
比如在上海浦東教育局主導(dǎo)下,英特爾攜手藍(lán)鴿科技助力浦東數(shù)字學(xué)習(xí)中心建設(shè),15 所中小學(xué)校參加首批試點(diǎn),建設(shè)了基于人工智能的一體化智慧校園,包括云網(wǎng)絡(luò)智慧教室、AI-智慧教室、AI一體化英語(yǔ)考試復(fù)習(xí)系統(tǒng)、AI教材編輯等智能化、一體化的教學(xué)場(chǎng)景。
AI智慧教室
作為深受浦東創(chuàng)新精神影響的企業(yè),藍(lán)鴿科技基于人工智能的一體化智慧校園解決方案在2017年初步成型,而從2018年開始與上海浦東教育局合作,開始首批試點(diǎn)的選取與落地。
在學(xué)校端建設(shè)上,藍(lán)鴿采用一體化的設(shè)計(jì),立足于教學(xué)需求,建立了云網(wǎng)絡(luò)智慧教室、AI-智慧教室、AI一體化英語(yǔ)考試復(fù)習(xí)系統(tǒng)、AI教材編輯等智能化教學(xué)場(chǎng)景。對(duì)于其所涉及的設(shè)備和資源在校園端的一體化教學(xué)平臺(tái)和物聯(lián)網(wǎng)管控中心進(jìn)行統(tǒng)一控制和管理,將學(xué)校所有的信息化管理和教學(xué)系統(tǒng)集成一個(gè)整體,實(shí)現(xiàn)真正的教學(xué)設(shè)備、信息、資源的共享,打造具有人工智能的校園云平臺(tái)。
在教育局端建設(shè)上,完成了大數(shù)據(jù)、可視化的教學(xué)應(yīng)用集成展示系統(tǒng)建設(shè),不僅實(shí)現(xiàn)了遠(yuǎn)程智能管控教學(xué)設(shè)備,而且還實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)信息的共享共通,為教育局端管理區(qū)域內(nèi)智慧校園做出科學(xué)決策提供了有力的數(shù)據(jù)支撐。
大數(shù)據(jù)分析界面
在教室端,將教室內(nèi)不具備信息反饋能力的對(duì)象,如窗簾、燈光、空調(diào)、大屏、班牌等賦予智能開關(guān)的能力,實(shí)現(xiàn)了智能管控教學(xué)設(shè)備的目標(biāo)。
為確保智慧教室各種軟件的服務(wù)工作及信息傳輸交換、聲音功放等功能的實(shí)現(xiàn),保證師生的正常教學(xué)活動(dòng),浦東數(shù)字學(xué)習(xí)中心的每一間智慧教室都配備了采用英特爾處理器的“藍(lán)鴿智慧主機(jī)”,作為教室的控制主機(jī)。
藍(lán)鴿智慧主機(jī)及其各類應(yīng)用軟件,通過一體化設(shè)計(jì),保證了系統(tǒng)的高可擴(kuò)展性,令“教育+AI”成為可能,智慧教室得以涵蓋教學(xué)、錄播、直播點(diǎn)播系統(tǒng),遠(yuǎn)程教學(xué)、會(huì)議系統(tǒng),智能班牌系統(tǒng),課堂互動(dòng)系統(tǒng),智能考勤系統(tǒng),學(xué)情分析系統(tǒng),智能門禁等系統(tǒng)。
也就是說,藍(lán)鴿基于人工智能的一體化智慧校園解決方案,充分應(yīng)用人工智能技術(shù)和大數(shù)據(jù)技術(shù),通過一體化設(shè)計(jì),構(gòu)建起物聯(lián)網(wǎng)管控中心,形成完整的教學(xué)軌跡大數(shù)據(jù),應(yīng)用于教學(xué)與管理,實(shí)現(xiàn)對(duì)整個(gè)智慧校園的智能化管控,從而解決了過去數(shù)字校園信息孤島、數(shù)據(jù)無(wú)法共享互通等問題。
而隨著難題的解決,以及更多諸如浦東數(shù)字學(xué)習(xí)中心這樣的教育“新基建”成型,浦東正在構(gòu)建起“教育信息化2.0”時(shí)代的“浦東模式”,并在實(shí)現(xiàn)浦東的教育信息化基礎(chǔ)上,實(shí)現(xiàn)模式的輸出。
智慧教育的“浦東模式”
上海市浦東新區(qū)第二中心小學(xué)是浦東數(shù)字學(xué)習(xí)中心的試點(diǎn)學(xué)校之一,學(xué)校校長(zhǎng)助理黃軍談到的學(xué)校智慧化感受,恰好就能概括起智慧教育“浦東模式”的內(nèi)涵。
首先,通過精品課堂錄播系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上課堂,進(jìn)行遠(yuǎn)程教學(xué),打造線上線下相結(jié)合的教學(xué)模式,提升學(xué)校的教學(xué)管理及教學(xué)質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)了教師資源的最大化共享。
這是對(duì)教師的幫助:信息化全面輔助了老師的教學(xué)活動(dòng),一體化智慧校園的部署,實(shí)現(xiàn)了操作界面的統(tǒng)一、教學(xué)軌跡大數(shù)據(jù)的統(tǒng)一匯總,便于老師進(jìn)行操作使用和教學(xué)管理;領(lǐng)先的人工智能技術(shù),能夠識(shí)別學(xué)生出勤情況及課堂學(xué)生上課狀況,便于老師進(jìn)行學(xué)情分析;尤其是在考試及考試輔導(dǎo),教材編輯和教師備課等方面應(yīng)用人工智能技術(shù)大大減輕了老師負(fù)擔(dān),提高了教學(xué)效果。
其次,通過設(shè)備的智能化管控,故障的自動(dòng)化診斷,簡(jiǎn)化了設(shè)備的操作難度,提升了設(shè)備的管理水平,實(shí)現(xiàn)了教室資源的最大化共享。
這是對(duì)學(xué)校信息化管理老師的 “減負(fù)”:物聯(lián)網(wǎng)管控中心的部署,實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程設(shè)備控制,按課程表等信息可以自動(dòng)開關(guān)設(shè)備,巡視各教室和校園,實(shí)境,檢測(cè)各教室和校園空氣質(zhì)量,智能診斷各教室設(shè)備故障。大大提高了系統(tǒng)管理的智能化水平,減輕了管理人員的工作負(fù)擔(dān),確保校園設(shè)備的正常使用。
第三,通過課堂交互及學(xué)情分析,大大提升了師生之間、生生之間交互的效率,提升了學(xué)生學(xué)習(xí)的效果。"
這是對(duì)學(xué)生的負(fù)責(zé):除了為學(xué)生打造安全可靠的教學(xué)基礎(chǔ)環(huán)境外,以充分實(shí)現(xiàn)個(gè)性化教學(xué)出發(fā),在建設(shè)教學(xué)信息資源層上,先后打造出的藍(lán)鴿AI一體化英語(yǔ)考試復(fù)習(xí)系統(tǒng)和人工智能教材編輯系統(tǒng)等,切實(shí)調(diào)動(dòng)了學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性和效率性。
作為整個(gè)教育鏈條上的主體,學(xué)校、教師和學(xué)生正是最關(guān)鍵的三個(gè)樞紐,要解決他們痛點(diǎn),靠的還是技術(shù)。由于更早的對(duì)教育信息化下功夫,在疫情之初,浦東在上海市教委統(tǒng)一布置之前,就提前啟動(dòng)了對(duì)全區(qū)超過670所學(xué)校的54萬(wàn)學(xué)生及教職員工的信息統(tǒng)計(jì)工作,并通過業(yè)已成熟的信息化網(wǎng)絡(luò),促使不同學(xué)校都針對(duì)每個(gè)學(xué)生不同的學(xué)習(xí)進(jìn)度與訴求,實(shí)現(xiàn)在非常時(shí)期,依然能夠展開學(xué)生的個(gè)性化教學(xué)。
浦東的智慧教育,挺過了疫情黑天鵝的考驗(yàn),而“浦東模式”也在經(jīng)歷這次大考后,真正成型。
就和過去在商業(yè)上,浦東作為試點(diǎn)成功之后,廣泛將成功經(jīng)驗(yàn)輸出給全國(guó)各地一樣。如今浦東在教育上,也扮演了賦能者的角色。以英特爾與藍(lán)鴿科技建設(shè)的這套比較成熟的一體化智慧校園解決方案為例,除了在浦東落地,目前已在國(guó)內(nèi)多所學(xué)校如中國(guó)海洋大學(xué)、青島大學(xué)、鹽城市射陽(yáng)縣初級(jí)中學(xué)、渭南市高新區(qū)第二小學(xué)、蘇州市尹山湖實(shí)驗(yàn)小學(xué)等地實(shí)施應(yīng)用。
1991年鄧小平視察上海時(shí),曾發(fā)言指出——
“開發(fā)浦東,這個(gè)影響就大了,不只是浦東的問題,是關(guān)系上海發(fā)展的問題,是利用上海這個(gè)基地發(fā)展長(zhǎng)江三角洲和長(zhǎng)江流域的問題?!?/strong>
30年過去,引領(lǐng)了一代人經(jīng)濟(jì)發(fā)展夢(mèng)想的浦東,其影響也不再局限于長(zhǎng)三角,而是走向了全國(guó)。他們也不再滿足于只做經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的排頭兵,而是伴隨著經(jīng)濟(jì)的騰飛和科技的進(jìn)步,去承擔(dān)更加重要——諸如改變教育——這樣的社會(huì)責(zé)任。
而為此,浦東的政府部門、企業(yè),以及在這里的每個(gè)人,都持續(xù)努力著。
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