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事業(yè)編、人事代理和勞務(wù)派遣,差別在哪?

作者:青塔人才 發(fā)布時(shí)間:

事業(yè)編、人事代理和勞務(wù)派遣,差別在哪?

作者:青塔人才 發(fā)布時(shí)間:

摘要:又是一年求職季,各位應(yīng)屆碩博士們開(kāi)始著手找工作了嗎?

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圖片來(lái)源:unsplash

*來(lái)源:青塔人才(gh_35ddc3c47ee3)

又是一年求職季,各位應(yīng)屆碩博士們開(kāi)始著手找工作了嗎?在高校求職過(guò)程中有沒(méi)有遇到什么困惑呢?

在青塔人才小程序問(wèn)答版塊中,不少碩士向我們問(wèn)道,收到了學(xué)校的offer,但是是以人事代理方式聘用,這是屬于編制內(nèi)還是編制外?和事業(yè)編制以及勞務(wù)派遣有什么差別?

那們今天小編就來(lái)和大家嘮嘮,事業(yè)編、人事代理和勞務(wù)派遣,高校聘用形式三兄弟的差別。

01同在一個(gè)屋檐下,身份天差地別

事業(yè)編制比較好理解,簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是“單位人”,有一定鐵飯碗的性質(zhì);人事代理則屬于編外人員,但對(duì)于編內(nèi)人來(lái)說(shuō),人事代理也屬于“自己人”;勞務(wù)派遣就相對(duì)比較邊緣了,雖然你在校內(nèi)工作,但從身份上來(lái)說(shuō)卻是妥妥的“校外人”。

如果將三者放在時(shí)間維度上來(lái)看,事業(yè)編無(wú)疑是三兄弟當(dāng)中的老大,它屬于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代下的產(chǎn)物。老二老三都是上世紀(jì)90年代后才出現(xiàn),它們的出現(xiàn)適應(yīng)了社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,實(shí)現(xiàn)高校人力資源配置的市場(chǎng)化。三者由大到小,逐步從“單位人”轉(zhuǎn)變?yōu)椤吧鐣?huì)人”。

從某高校近二十年人事代理制度的發(fā)展情況,我們更能看清這一轉(zhuǎn)變過(guò)程:

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從該校的人事代理制度發(fā)展情況我們可看到,人事代理人員最開(kāi)始也是擁有事業(yè)編制的,高校只是將一部分人事管理工作外包給政府人事部門(mén)所屬的人才服務(wù)機(jī)構(gòu),經(jīng)過(guò)不斷發(fā)展后才逐漸從身份上與編內(nèi)人員區(qū)隔開(kāi),但無(wú)論怎么區(qū)分,都是學(xué)校為主體與勞動(dòng)者簽訂合同。而勞務(wù)派遣顧名思義,勞動(dòng)者與第三方勞務(wù)公司簽訂合同,被“派遣”到學(xué)校進(jìn)行工作。

三兄弟雖然都在同一個(gè)單位工作,但身份地位上卻是“尊卑有別”。

02人才的層次決定聘用形式

既然高校明確了多種不同的聘用形式,那自然要對(duì)應(yīng)到不同類(lèi)型的崗位和不同水平的求職者上。

從具體招聘中我們能看到,高校一方面對(duì)于高層次、緊缺型人才直接給予編制,對(duì)所謂的低層次、教輔人員則推行人事代理或勞務(wù)派遣;另一方面在身份和等級(jí)意識(shí)之外,又強(qiáng)調(diào)學(xué)歷差別和資歷高下。以重慶市4所高校為例:

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我們能看到人事代理對(duì)象的幾個(gè)特點(diǎn),一個(gè)就是學(xué)歷上對(duì)應(yīng)著碩士及以下學(xué)歷 ,還一個(gè)特點(diǎn)就是針對(duì)新增人員,很少針對(duì)已經(jīng)在編的人員再轉(zhuǎn)為代理的形式。兩者分別代表著人才的層次和資歷。

從學(xué)歷上對(duì)人才采用區(qū)別對(duì)待的聘用形式其實(shí)無(wú)可厚非,對(duì)于高校來(lái)說(shuō)一個(gè)博士的價(jià)值總是比碩士和本科生大些,所以對(duì)于優(yōu)質(zhì)的人才自然要體現(xiàn)其重視,更要體現(xiàn)三者待遇上的差別。

03同工同酬實(shí)現(xiàn)難

對(duì)于求職者來(lái)說(shuō),最關(guān)注的還是待遇,如果人事代理真的如高校招聘宣傳中一樣同事業(yè)編待遇,做到同工同酬,一個(gè)名份上的差別并不會(huì)太去計(jì)較。

能不能同工同酬,關(guān)鍵還要看學(xué)校財(cái)政情況。受到經(jīng)費(fèi)來(lái)源以及財(cái)政狀況等因素的影響,部分高校的人事代理人員在薪酬待遇尤其是福利待遇上與事業(yè)編制人員相比仍然“相去甚遠(yuǎn)”,較為常見(jiàn)的差距為交通補(bǔ)貼、住房補(bǔ)貼等福利性收入。

少數(shù)高校則考慮學(xué)校發(fā)展和人才隊(duì)伍的穩(wěn)定性,對(duì)人事代理人員實(shí)行與事業(yè)編制人員統(tǒng)一的薪酬待遇,其主要目的就是激勵(lì)人事代理人員的工作動(dòng)力和創(chuàng)新潛能。

以江蘇省高校為例,江蘇省高校事業(yè)編制人員的社會(huì)保障一般包括基本養(yǎng)老保險(xiǎn)、職業(yè)年金、工傷保險(xiǎn)、住房公積金, 醫(yī)療保障方面則實(shí)行公費(fèi)醫(yī)療制度。人事代理人員的社會(huì)保障則是與企業(yè)職工一致的“五險(xiǎn)一金”。

一方面,由于不同高校人事代理人員之間的薪酬待遇存在較大差異,導(dǎo)致高校之間人事代理人員社保的參保水平也出現(xiàn)差異;另一方面,由于江蘇省各高校人事代理人員的企業(yè)年金制度尚未全面實(shí)施,目前僅有少數(shù)民辦高校正在試點(diǎn)推行,眼下高校人事代理人員與事業(yè)編制人員在社會(huì)保障方面仍然存在較大差距。

派遣制員工工資待遇則完全取決于勞務(wù)公司給予的標(biāo)準(zhǔn),通常比事業(yè)編及人事代理要少。勞務(wù)派遣需要花人事管理費(fèi)用,這筆錢(qián)毫無(wú)疑問(wèn)的是羊毛出在羊身上,甚至牽涉到勞務(wù)糾紛,勞務(wù)派遣人員只能和第三方勞務(wù)公司進(jìn)行勞務(wù)仲裁,反正是外包公司的問(wèn)題與學(xué)校無(wú)關(guān)。

04入編轉(zhuǎn)正一校一規(guī)

除了眼前的待遇,求職者另一大關(guān)注的焦點(diǎn)就是未來(lái)的發(fā)展了。很多在碩士階段入坑人事代理的青椒們會(huì)問(wèn),能不能先占坑,然后通過(guò)入職進(jìn)修拿到博士學(xué)位后從人事代理轉(zhuǎn)為事業(yè)編呢?理論上是可以行的。

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由于缺乏對(duì)考評(píng)體系的統(tǒng)一規(guī)范,很多高校代理人員的入編考核出現(xiàn)了 “一校一規(guī)”的現(xiàn)象。入編資格考核的行政化色彩明顯,最終讓“領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)”成為影響代理人員“轉(zhuǎn)正”的真正決定因素。

有些高校對(duì)代理人員的“入編考核”基本套用在編教師的“聘用考核”,分別加入了“科研成果、評(píng)優(yōu)評(píng)先、博士學(xué)歷和高級(jí)職稱(chēng)等附加性條件”,一味地拔高入編的學(xué)術(shù)性測(cè)評(píng)標(biāo)準(zhǔn),讓很多教輔和行政崗的管理型崗位人員晉升無(wú)門(mén)。

還有相當(dāng)一部分高校對(duì)于人事代理人員以提升學(xué)歷為核心的專(zhuān)業(yè)發(fā)展訴求較少回應(yīng),致使代理人員遭受入職后再發(fā)展的不利困境。

對(duì)于求職者來(lái)說(shuō),既要考慮眼前的待遇,更要清楚入職之后的上升通道,明確好自己的職業(yè)規(guī)劃。

本文轉(zhuǎn)載自微信公眾號(hào)“青塔人才”。青塔人才提供各大高校科研人才招聘啟事,也長(zhǎng)期關(guān)注人才人事政策、科研工作、青年教師發(fā)展等內(nèi)容,幫助青年學(xué)者以更高的視野和更新的思路獲得更快成長(zhǎng)。文章為作者獨(dú)立觀(guān)點(diǎn),不代表芥末堆立場(chǎng),轉(zhuǎn)載請(qǐng)聯(lián)系原作者。

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