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2020教培行業(yè)城市回憶錄 | 歷經(jīng)二次疫情的南京教培機構(gòu)都遭遇了什么?

作者:無限 發(fā)布時間:

2020教培行業(yè)城市回憶錄 | 歷經(jīng)二次疫情的南京教培機構(gòu)都遭遇了什么?

作者:無限 發(fā)布時間:

摘要:以人為本才是教培行業(yè)能夠長盛不衰的根基。

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圖片來源:unsplash

*來源:校長邦(ID:xiaozhangbang),作者:無限

2020年是教培行業(yè)歷史上特殊的一年,從年初開始,整個行業(yè)從疫情重擊、突然停擺,到漫長極夜、祈求曙光,再到逐漸回暖、行業(yè)復(fù)蘇。如今,我們已經(jīng)進入到了年末階段,還有不到兩個月的時間,2020年就要過去了。站立在年末,回首這一整年教培行業(yè)的奮斗歷程,實在有太多經(jīng)歷想要去講述。
 
通過訪談與整理,我們收集著不同城市、不同機構(gòu)、不同從業(yè)者們的故事。我們希望通過此檔欄目,將收集到的故事傳達給全行業(yè),同時,也為2020年留下珍貴的行業(yè)文字記憶。
 
今天,就請隨我一起走進,2020教培行業(yè)城市回憶錄之——【南京】。

防不勝防,遭受二次疫情打擊

9月,是一個收獲的季節(jié)!教培行業(yè)經(jīng)歷了停課、等待、復(fù)課,度過了屬于這個行業(yè)的第一個教師節(jié)。一切都好像邁入了正軌,教培機構(gòu)的曙光仿佛已經(jīng)來臨,因為9月,全國95%留存下來的培訓(xùn)機構(gòu)夠已經(jīng)復(fù)工了。
 
經(jīng)歷了長達半年多的蝸居陪讀生活,大家的生活也開始回歸常態(tài)。家長們在常規(guī)防疫情況下,開始讓孩子回到有互動有交流有競賽的學(xué)習(xí)環(huán)境中,這對于許多備受煎熬的中小教培機構(gòu)來說,迷茫的等待過后,機會總算來了。
 
一位南京學(xué)科類培訓(xùn)機構(gòu)負責(zé)人張校長回憶這段經(jīng)歷時表示,“疫情給我們的機構(gòu)打擊很大,我們的規(guī)模本來還算可以,有4個校區(qū),疫情前還打算擴充的,沒想到今年復(fù)工的時候我們只能收縮成2個。當(dāng)時的想法也就是要保住這2個校區(qū),規(guī)模還是先不要去想了。到了8月的時候,那時報班的學(xué)生越來越多,有很多年前退費的學(xué)生,還來了很多周邊小區(qū)的新生。這對于我們來說實在是太意外了。我們預(yù)計應(yīng)該是周邊的培訓(xùn)機構(gòu)關(guān)閉了很多,才出現(xiàn)這種情況。于是在核算好成本后,我們就決定先把隔壁的門面先拿下。隔壁本來是個超市,前兩個月剛退租了。我們是做學(xué)科培訓(xùn)的,教室也不需要搞的那么花里胡哨,隨便整整其實就可以開課了。做好一切準(zhǔn)備,我們就去找房東談租金的事?!?br/> 
的確。疫情緩和后的學(xué)生回流,給了很多教培機構(gòu)再次擴張的契機。據(jù)編者打聽,南京的不少機構(gòu)在復(fù)課后就迎來了2020年首場業(yè)績高峰,有些單店營收甚至還超越了去年的同期收入。這不僅重燃了教培從業(yè)者的希望,也堅定了線下機構(gòu)校長的決心!
 
然而,誰也沒有預(yù)測到,南京突發(fā)二次疫情。
 
9月10日,教師節(jié)。南京市建鄴區(qū)通過官方賬號發(fā)布消息,該區(qū)一男子自美國入境,確認為境外輸入無癥狀感染者。在再次接受隔離觀察之前,該無癥狀感染者曾在建鄴區(qū)某籃球培訓(xùn)機構(gòu)擔(dān)任助教,且已經(jīng)接觸多個培訓(xùn)班。

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消息發(fā)出后,在這家機構(gòu)上過課的孩子都收到了疾控部門的通知,而這直接導(dǎo)致這些孩子所在的校內(nèi)班級也被要求整班停課。
 
“我得知這個消息是在家長群里了解到的,當(dāng)時有家長說,已經(jīng)確認的,南京市有十來個幼兒園和小學(xué)的部分班級已經(jīng)停課了”一位南京的早教機構(gòu)負責(zé)人吳老師表示。
 
她還說道,“懵,焦慮、無奈。我們才復(fù)工2個月,輔導(dǎo)老師才剛招好,原來的幾位老師都離職了,大家剛進入狀態(tài),沒想到又遇到疫情的二次突發(fā)。我們真的很擔(dān)心,又要停業(yè)個半年,其實再來2、3個月我們可能都堅持不下去?!?br/> 
隨著事件的發(fā)酵,彼時南京的教培機構(gòu)再次陷入了恐慌。

為了長久的“育”,不是一時的“?!?/h3>

“才剛和房東簽了合同,這邊的疫情又出現(xiàn)了。當(dāng)時的感覺是天塌下來了”,那位租下隔壁門面的張校長說道。
 
“我們幾個人合伙人在辦公室里開始討論,是不是損失點違約金,先把隔壁的門面退了。其實我當(dāng)時的想法也是同意把這個門面房退了先的,因為現(xiàn)在退的話損失還可以控制,如果不退,后面再來幾個月的封閉期,那損失可就大了。不過我們的一個合伙人讓我們其余幾個都改變了主意。他原先是一位學(xué)校的校長,從事教育行業(yè)幾十年了。他當(dāng)時問我們合伙開培訓(xùn)機構(gòu)是為了什么?是為了賺學(xué)生家長的錢還是為了心底那份對教育事業(yè)的追求?現(xiàn)在小孩子都已經(jīng)在我們這邊報班準(zhǔn)備上課了,這說明他們信任我們,認可我們的教學(xué)質(zhì)量,我們現(xiàn)在又有告訴他們退班,這是不是對小朋友的不負責(zé)?搞教育本來就不是一件容易的事,疫情對我們的影響是很大,如果再關(guān)個半年,我們可能也會散伙。但是我們做教育是為了長久的‘育’,不是為了一時的‘?!?。他說的話讓我們思路清晰了很多,最終我們也是決定按原來的計劃,把隔壁的門面拿下,等我們的學(xué)生來上課?!?br/> 
通過和張校長的一番交談,編者也是感觸良多。
 
近幾年,隨著人們生活水平的提高,高考競爭壓力的加大,很多家長都有了教育焦慮癥,在孩子的教育方面都舍得花錢,這也促進了教育培訓(xùn)行業(yè)的大規(guī)模發(fā)展。同時,也讓很多以盈利為目的的人士進入教培行業(yè),教育的初心,真不知此為何物!

我們堅持了下來

“競爭壓力讓我們熬了好幾個通宵整理解決方案,面對又一次停課停學(xué),這是很多家長和老師都不愿意面對的,但是事實已經(jīng)擺在眼前,這對于我們是挑戰(zhàn)也是機遇。我們堅持了下來,身邊不時有教培機構(gòu)倒下的聲音,但是我們從細節(jié)著手,通過與家長的及時溝通,了解各個學(xué)生的強弱項,也了解學(xué)生在家給家長最大的困擾就是學(xué)習(xí)熱情的減退,以及無人托管的大問題,為了解決我們自己的問題,也為了解決家長的困難,我們在做好主要培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,逐漸往多元化發(fā)展,形成托管班,專門有老師負責(zé),利用我們的優(yōu)勢抓住學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,慢慢地打造出了口碑、品牌,形成一個良性循環(huán)?!蹦暇┑膹埿iL感慨地說道。

“即將進入2020年總結(jié)的時候,雖然這一年有失落有不足,有客觀原因也有主觀意識,但是我們對于今年總體表現(xiàn)還是比較滿意的,因為我們相對于倒下的教培行業(yè),我們至少扛過了這個不平凡的一年。回望過去展望未來,希望熬過今年的寒冬,明年會是遍地開花的一年?!?br/> 
“無窮的遠方,無數(shù)的人們,都和我有關(guān)”,魯迅的這句話曾被多少教育家珍藏。當(dāng)前的教培行業(yè),更應(yīng)該努力還原初心。

畢竟,以人為本才是教培行業(yè)能夠長盛不衰的根基!

本文轉(zhuǎn)載自微信公眾號“校長邦”,作者無限。文章為作者獨立觀點,不代表芥末堆立場,轉(zhuǎn)載請聯(lián)系原作者。

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