圖源：金寶貝

芥末堆文 2021年5月，金寶貝推出面向0-3歲孩子的家庭早教核心課，旨在通過“月齡課程+月度繪本教具”的產(chǎn)品服務組合解決用戶在家科學早教的需求。這意味著金寶貝在OMO戰(zhàn)略的驅(qū)動下，完成了對旗下早教產(chǎn)品和服務體系的全面升級。

提供家庭早教一站式解決方案

金寶貝成立于1976年，2003年正式登陸中國，在上海開設(shè)了國內(nèi)首家金寶貝早教中心。自成立以來，金寶貝一直重視父母在早教中的參與度。

金寶貝創(chuàng)始人瓊·伯恩絲（Joan Barnes）曾多次表示，早教的本質(zhì)其實就是重新塑造家長和孩子的互動方式，父母的參與程度越高，孩子越能從中受益?；谶@一教育理念，金寶貝也將家庭視為早教至關(guān)重要的場景。

針對家庭場景，金寶貝5月發(fā)布家庭早教核心課，旨在打通從早教中心到家庭的服務場景。

核心課程采用月齡課程加繪本教具的產(chǎn)品服務組合，根據(jù)孩子生理、心理發(fā)育特點，按月齡解鎖課程，將親子游戲以視頻課程的形式交付給家長。此外，課程中所用到的繪本與教具則以快遞形式按月寄送，為家長提供家庭早教一站式解決方案。

此次課程還引入“學階”這一概念，金寶貝將早教課程劃分為六大學階，并按照孩子的階段性發(fā)展特點為其匹配相應的課程，將親子游戲以視頻的形式“教”給家長，其中包括育樂課、音樂課、藝術(shù)課以及親子共讀課四大模塊，覆蓋八大能力領(lǐng)域。

除了四大課程模塊，金寶貝家庭早教核心課還提供以金寶IP形象為主角的3D早教動畫，目前已有英文兒歌動畫與好習慣兒歌動畫。

OMO貫穿三大場景

隨著家庭早教核心課程的推出，金寶貝如今有了三駕馬車：線下中心場景、家庭場景和文化IP場景。貫穿這三大場景，OMO功不可沒。

從多元場景下的早教需求出發(fā)，金寶貝制定了OMO戰(zhàn)略，形成了基于科學早教內(nèi)容的線上線下融合、互補的早教產(chǎn)品生態(tài)。

從中心智能硬件產(chǎn)品——自助簽到機，到金寶貝早教App的內(nèi)容和功能升級、金寶貝橙果跡會員服務體系發(fā)布，實現(xiàn)課表查詢、約課請假、課后反饋等服務線上化，再到拼搭課、育樂課、音樂課、藝術(shù)課等中心核心課程煥新，OMO戰(zhàn)略都扮演者重要角色。

金寶貝集團首席教育官、金寶貝科技創(chuàng)始人兼CEO翁翔堅表示：“此次金寶貝家庭早教核心課的發(fā)布完成了從早教中心到家庭——全場景、全客戶生命周期的產(chǎn)品矩陣，標志著集團OMO戰(zhàn)略達到一個里程碑式的階段?！?/p>

出生率降低，早教行業(yè)的機會還有多大？

金寶貝目前在全國有近600家門店。去年國慶，開了拉薩的第一家門店，標志著在中國大陸地區(qū)已經(jīng)覆蓋到了所有省份和自治區(qū)。

翁翔堅表示：“早教行業(yè)的滲透率確實沒有到一個很高的維度，但其滲透的方式不是剛剛從一二線往三四線滲透，而是一線城市如今的規(guī)模還可以成長，在三四五六線可能會有2-3倍的巨大增長空間?！?/p>

對于近日公布的第七次人口普查數(shù)據(jù)，他表示，雖然多方面的原因?qū)е鲁錾氏陆担沁@個行業(yè)的滲透率在未來應該至少還有一到兩倍的空間。“未來3-5年之內(nèi)，我們覺得至少有一倍的增長空間?！?/p>

此外，他補充道，隨著出生率下降，人們對于兒童的投入意愿其實在變高?！叭绻F(xiàn)在一年有1500萬出生人口，其中30%選擇早教，大概會有450萬人。如果新增人口變成1200-1300萬，但有50%-60%的人選擇早教，其實對于這個行業(yè)來講還是有增量的?！?/p>