彼芯課后成長中心 圖片來源：“彼芯Better Me”公眾號

芥末堆 7月23日 郭瑞嬋 報道

“課后托管”，在今年悄然進入更多教育行業(yè)從業(yè)者的視野中。

在近期召開的教育部新聞通氣會上，教育部基礎教育司介紹，深入做好課后服務工作的具體要求，要確保今年秋季開學后實現(xiàn)義務教育學校全覆蓋，并努力實現(xiàn)有需要的學生全覆蓋。

教育部基礎教育司同時提到，課后服務一般由本校教師承擔，也可聘任退休教師、具備資質(zhì)的社會專業(yè)人員或志愿者參與。同時，充分利用好少年宮、青少年活動中心等社會資源。

而另一方面，在近期有關“雙減”政策的傳聞中，針對K12階段校外培訓的政策監(jiān)管，也使得原有的K12教育公司們，不得不尋找新的方向。

7月13日品牌官方公眾號消息，好未來旗下托管品牌“彼芯”上線，其官方公眾號名稱為“彼芯Better Me”，其賬號主體為北京學而思教育科技有限公司。據(jù)介紹，“彼芯”以開設線下課后成長中心為主要業(yè)務模式，招收小學生，提供放學接送、餐食、課內(nèi)作業(yè)、自主提升等服務。

“彼芯”品牌上線，意味著好未來繼拓展素質(zhì)教育與職業(yè)教育領域后，向課后托管市場進軍。

課后服務主要面向小學生，師資包括學而思教師

據(jù)了解，彼芯課后成長中心服務對象主要面向小學生及其家庭，服務時間為周一到周五的15:30～20:00。官方推文提及，彼芯課后成長中心的競爭優(yōu)勢主要包括“放學五分鐘走到”“不用接送”“吃得放心”“學而思老師專屬輔導”“鞏固課內(nèi)”“成績提升”以及“培養(yǎng)學習習慣”。

學生在彼芯課后成長中心的主要活動是寫功課，先由學生自主做功課，再自主訂正，最后由老師手把手輔導，旨在培養(yǎng)學生的習慣體系。

日程安排 圖片來源：“彼芯Better Me”公眾號

官方推文稱，彼芯課后成長中心的師資團隊，主要來自好未來名師團隊，包括學而思S級教師、學而思培優(yōu)明星主講以及學而思海邊金牌導師。

目前，位于北京西城區(qū)新安大廈的門店已開放秋季學期報名，學位50個，面向二小德勝、西師附小、雷鋒小學等三所小學學生招生。

值得注意的是，“彼芯Better Me”公眾號有過多次認證更改記錄。今年7月2日，該賬號從“美未來My Future”認證為“彼芯Better me”；并于7月5日，正式宣告品牌名稱從“美未來”改名為“彼芯”。

認證更改記錄 圖片來源：“彼芯Better Me”公眾號

公眾號歷史文章顯示，此前“美未來My Future”曾推出一款智能學習系統(tǒng)，系統(tǒng)內(nèi)置題庫引導學生做題，搭配真人伴學老師在線督促孩子學習。

芥末堆注意到，早在2017年，教育部就印發(fā)《關于做好中小學生課后服務工作的指導意見》。其中提到，廣大中小學校要結合實際積極作為，充分利用學校在管理、人員、場地、資源等方面的優(yōu)勢，主動承擔起學生課后服務責任。

而在近日召開的發(fā)布會上，教育部基礎教育司也表示，長時間以來，義務教育學校特別是小學“三點半”放學現(xiàn)象，減輕了學生在校學習負擔，由此帶來了家長因未到下班時間接孩子難問題，有的還把孩子送到校外培訓機構，增加了過重校外負擔，也就是“校內(nèi)減負、校外增負”現(xiàn)象。

芥末堆注意到，前述《意見》同時提到，各地教育行政部門要積極向本地區(qū)黨委、政府匯報，加強與相關部門溝通協(xié)調(diào)，爭取資金支持，不斷完善經(jīng)費保障機制，通過“政府購買服務”“財政補貼”等方式對參與課后服務的學校、單位和教師給予適當補助，嚴禁以課后服務名義亂收費。

變化：升級素質(zhì)教育與職業(yè)教育品牌

6月以來，好未來在品牌結構調(diào)整上動作頻頻。上線“彼芯”品牌前，也曾對旗下素質(zhì)教育、成人教育板塊進行品牌升級與整合。

6月24日，好未來旗下少兒英語品牌“勵步英語”正式更名為“勵步”，并推出線下學習空間——勵步兒童成長中心。品牌升級后，勵步弱化了少兒英語屬性，進一步拓展素質(zhì)教育產(chǎn)品品類，包括英文戲劇、口才、美育、書法、益智、棋道等。

勵步方面表示，將傳承素質(zhì)教育基因，實現(xiàn)產(chǎn)品及服務的迭代創(chuàng)新，構建更加多維、縱深的兒童素質(zhì)教育體系。

7月7日，好未來整合輕舟考研幫、輕舟考滿分、輕舟留學等三個子品牌，推出好未來輕舟品牌，宣告正式進軍職業(yè)教育領域。整合后，除了強化傳統(tǒng)的考研、語言培訓、留學三大業(yè)務，好未來輕舟還將業(yè)務范圍拓展至傳統(tǒng)技能類、新型職業(yè)類與成人學歷類。

據(jù)好未來2021財年第四季度和全年未經(jīng)審計財務報告及財報電話會，勵步與好未來輕舟，在好未來所有業(yè)務中的收入占比還相對弱勢。

第四季度數(shù)據(jù)顯示，學而思培優(yōu)小班依然是好未來的核心業(yè)務，占總凈收入的53％。學而思網(wǎng)校業(yè)務的占比同比進一步提高，占總凈收入的32%。截至2021年2月28日，好未來在110個城市設有教學中心1098個，學而思培優(yōu)小班教學中心有879個，摩比思維和勵步英語有82個，智康1對1有137個。

2021財年，好未來實現(xiàn)凈收入44.96億美元，同比增幅為 37.3%。第四季度，公司凈收入由去年同期的8.58億美元增長至13.63億美元，同比增幅為58.9%。

“雙減”之下，K12教育公司尋找方向

面臨“雙減”政策對整個K12行業(yè)的監(jiān)管影響，K12教育公司們面臨比“競爭”更大的考驗。留下還是離開，是每一家K12教育公司都需要思考的問題。

根據(jù)芥末堆此前報道，曾獲過億元人民幣融資、后被手機廠商OPPO收購的華南地區(qū)網(wǎng)校品牌果肉網(wǎng)校此前宣布解散。芥末堆了解到，果肉網(wǎng)校曾下發(fā)文件提到，公司業(yè)務調(diào)整原因系貫徹雙減政策，進行業(yè)務方向的調(diào)整，退出K12教育領域。

而對于留下的K12教育公司來說，不得不尋找學科培訓之外的新方向。芥末堆注意到，在原有的學科培訓之外，K12教育公司轉(zhuǎn)型的方向也包括素質(zhì)教育、職業(yè)教育等領域。

7月15日，精銳教育旗下精銳少兒業(yè)務推出三大素質(zhì)教育品牌，分別為少兒科創(chuàng)啟蒙品牌“至慧少兒”、舞臺劇/演講產(chǎn)品“小小地球”、素養(yǎng)成長綜合體“天才寶貝”，構筑精銳少兒素質(zhì)教育的新體系。

7月9日，掌門教育發(fā)布公告稱，因企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展需要，調(diào)任CFO吳國賢為素質(zhì)教育事業(yè)部副總裁。

另據(jù)此前芥末堆報道，新東方各地分校正在招聘負責編程、音樂、美術等品類的員工，并于今年6月投資冰上運動培訓機構萬域芳菲；大力教育旗下清北網(wǎng)校推出素質(zhì)類產(chǎn)品“美育大師課”；豆神教育推出新品牌“豆神美育”，布局素質(zhì)教育賽道。

在職業(yè)教育方向，高途于今年4月22日設立專注成教與職業(yè)教育的高途學院，并于7月19日上線高途APP，主攻語言培訓、大學生考試、公考、教資等職業(yè)教育業(yè)務。作業(yè)幫、網(wǎng)易有道也分別于今年1月、3月布局職業(yè)教育賽道。

盡管傳聞中的“雙減”政策尚未在官方網(wǎng)站中披露，傳聞中的“義務教育階段學科培訓不得隨意資本化”、“不能占用寒暑假及節(jié)假日時間進行補課”等部分也早已引起了諸多討論。不論如何，變化已經(jīng)發(fā)生，“去產(chǎn)業(yè)化”是教育公司們不得不面對現(xiàn)實，也需要做出相應的改變。

在近日舉辦的第二十屆中國互聯(lián)網(wǎng)大會數(shù)字教育高端論壇上，教育部原基礎教育司司長王文湛就提到，校外培訓機構要調(diào)整辦學方向，由過去為中考、高考服務，變成為國家教育中心工作服務，為學生健康成長服務，為家長服務。