圖源：倍樂生官網(wǎng)截圖

芥末堆 阿宅 3月16日

日本教培和養(yǎng)老巨頭倍樂生（TYO：9783）公布了新財報。在新財報中，倍樂生整體業(yè)務雖然在增長，但其語言培訓業(yè)務“貝利茲”卻處于虧損狀態(tài)。

據(jù)了解，倍樂生成立于1955年，其業(yè)務覆蓋從幼兒到老年人的多個年齡段，包括日本國內(nèi)教育業(yè)務（Education Business in Japan）、幼兒和家庭（Kids & Family）、養(yǎng)老護理和兒童保育（Nursing Care and Childcare）、貝利茲語言培訓（Berlitz）、其他（Others）這五個業(yè)務板塊。

2021財年前三季度凈營收176億元，同比增長3.4%

2021財年前三季度（截至2021年12月31日）倍樂生業(yè)績數(shù)據(jù)

2021財年前三季度，倍樂生凈營收（total net sales）3284億日元（約合176億元人民幣），同比增長3.4%；營業(yè)利潤（operating income）232.4億日元（約合12.5億元人民幣），同比增長39.5%；凈利潤（net income）107億日元（約合5.7億元人民幣），同比增長52.4%。

從分業(yè)務的凈營收在總凈營收中的占比來看，日本國內(nèi)教育業(yè)務、幼兒和家庭、養(yǎng)老護理和兒童保育、貝利茲分別占48.3%、16.2%、29.1%、6.1%。在這四大主要業(yè)務中，與去年同期相比，除了幼兒和家庭下降了0.7%，其他幾項業(yè)務均增長，其中日本教育業(yè)務增幅最大，達5%。

憑借教育業(yè)務起家，倍樂生也早已不局限于教育業(yè)務。根據(jù)芥末堆此前稿件，在2000年登陸東京證券交易所之后，倍樂生除了建立倍樂生護理公司，還收購了老年人上門護理服務企業(yè)Shinkoukai，并將三家護理公司整合為Benesse Style Care。

這一方面來自日本人口老齡化現(xiàn)狀。20世紀70年代，日本進入老齡化社會，直到80年代還處于較低水平，但到了90年代已上升到世界中間水平，2010年老齡化率已達23.0%，居世界第一。2021年11月，由日本總務省發(fā)布的2020年國勢調(diào)查終值顯示，日本65歲以上人口占總?cè)丝诘?8.6%，穩(wěn)居世界首位。

另一方面，同樣來自日本政府針對養(yǎng)老企業(yè)的政策。據(jù)了解，日本政府1997年頒布并從2000年正式實施了《介護保險法》。在這之前，只有市町村地方政府有權(quán)利提供并執(zhí)行各項服務，民間團體不允許參與相關服務。而制度實施之后，民間企業(yè)也可以向老年人提供護理服務，因此涌現(xiàn)出了多家養(yǎng)老企業(yè)。

從分業(yè)務的營業(yè)利潤在總營業(yè)利潤中的占比來看，日本國內(nèi)教育業(yè)務、幼兒和家庭、養(yǎng)老護理和兒童保育占83.2%、17.4%、28%。貝利茲處于虧損狀態(tài)，虧損額為27億日元（約合1.4億元人民幣）。

倍樂生預計，2021財年全年的凈營收將達4410億日元（約合236.5億元人民幣），營業(yè)利潤175億日元（約合9.4億元人民幣），凈利潤50億日元（約合2.7億元人民幣）。

巧虎新增用戶下降、養(yǎng)老院入住率下跌，倍樂生正在求變

作為日本教育與養(yǎng)老巨頭的倍樂生，正在尋找第三支柱。這里一方面，有進入2018年，當少子化和老齡化問題加劇、日本教育改革近在咫尺、新的學習需求層出不窮。另一方面，同樣來自倍樂生自身的危機感。

倍樂生首席戰(zhàn)略官上田浩太郎曾提到，在夯實現(xiàn)有教育及養(yǎng)老護理兩項支柱業(yè)務的同時，倍樂生將通過收并購積極尋找第三支業(yè)務支柱。 

在前三季度業(yè)績報告的問答中，倍樂生表示，自2021財年以來，日本巧虎業(yè)務的注冊人數(shù)同比下降?！拔覀冋J為原因之一是由于COVID-19的傳播，學生親自實踐體驗Kodomo Challenge業(yè)務的機會減少了?！?/p>

同時還表示，自2021財年第二季度以來，中國的巧虎業(yè)務沒有發(fā)生重大變化?！拔覀冋谂D(zhuǎn)變商業(yè)模式，以應對商業(yè)環(huán)境的快速變化，如出生率下降、競爭加劇和中國教育公司面臨的監(jiān)管。”

與此同時，在養(yǎng)老護理和兒童保育業(yè)務方面，新冠肺炎疫情蔓延使養(yǎng)老院的入住率下降。不過，從10月東京和其他地區(qū)的緊急狀態(tài)解除之后，入住率一直在上升。然而，由于奧密克戎變異株仍在擴散，所以倍樂生也在密切關注其帶來的影響。

根據(jù)2017財年報告，倍樂生將以職場人士和老年人作為新業(yè)務線的主要目標人群，并將優(yōu)先考慮提供健康、生活方式等方面的服務。倍樂生為新業(yè)務線的收并購標的列出了大致的考量標準：營業(yè)毛利率在10%及以上。倍樂生預計對新業(yè)務標的的投資金額將在500-1000億日元之間，并且不排除與其他公司聯(lián)合投資的可能。

此外，倍樂生曾在《2021-2025財年中期計劃》中著重提到，未來的目標是通過繼續(xù)發(fā)展現(xiàn)有的核心業(yè)務，以及開拓新領域，以實現(xiàn)持續(xù)增長。

為了實現(xiàn)這一計劃，倍樂生于2021年春季組建了名為Digital Innovation Partners（DIP，數(shù)字創(chuàng)新合作伙伴）的新組織，以推進數(shù)字化轉(zhuǎn)型。該組織由總裁直接管理。

倍樂生稱，許多客戶已經(jīng)在多個領域使用其數(shù)字產(chǎn)品和服務，尤其是教育領域。其官網(wǎng)列舉了一些案例，包括為Shinkenzemi課程提供學習用的平板電腦。

去年11月，倍樂生還宣布設立Digital Innovation Fund（DIF，數(shù)字創(chuàng)新基金），總投資金額為50億日元（約合2.7億元人民幣），投資對象為在教育、生活和長期護理領域能與倍樂生產(chǎn)生業(yè)務協(xié)同效應且能促進數(shù)字化轉(zhuǎn)型的公司。目前倍樂生已投資成人編程訓練營Code Chrysalis、AI語音識別解決方案提供商Hmcomm和人才招聘平臺Force Valley，這三家均為日本公司。

芥末堆此前注意到，在更早的一段時間，2020年3月美國在線教育公司Udemy宣布獲得5000萬美元E輪融資，其唯一投資方便是倍樂生?！皩τ诎ㄈ毡驹趦?nèi)的所有地方，獲得最新的工作技能都至關重要。在世界上，Udemy是幫助人們實現(xiàn)職業(yè)轉(zhuǎn)型的最大的市場?！北稑飞鶦EO安達保說道。通過此次合作，兩家公司能鼓勵人們進行終身學習。

盡管從教育業(yè)務起家，但將近70歲的倍樂生定位的則是終身服務。根據(jù)芥末堆此前稿件，1990年，35歲的倍樂生將拉丁語中的“bene”（美好的）和“esse”（生活）合在一起，形成了新的品牌意涵“Benesse”（美好生活）。這也標志著公司開始向教育領域之外的業(yè)務范疇拓展。

“我們將教育和養(yǎng)老護理業(yè)務視為社會基礎設施建設的一部分，這意味著我們對用戶和社會有很重的承諾。一旦開啟某項業(yè)務，哪怕結(jié)果并不令人滿意，有時候也不能說停就?！驗楫斈阍跒?5歲的用戶提供終身服務時，業(yè)務就不僅僅是關乎商業(yè)成敗的事了?！鄙咸锖铺烧f。