工作兩年的六月去年決定轉行,成為一名iOS工程師,他的上一份工作是給通過三峽的船長們開發(fā)通航系統(tǒng)。
最開始他嘗試過一段時間在線學習,但“實際上是打了三個月游戲”后,他找到某線下iOS開發(fā)培訓機構,花一萬多塊報了個為期四個月的班。對他來說,培訓班提供的學習環(huán)境,以及各種激勵規(guī)則,應該能夠更好的幫他堅持完成課程,更何況花了一筆不菲的費用。
互聯(lián)網(wǎng)上免費的知識隨處都是,但對多數(shù)人來說,缺乏必要的指導、試錯成本高昂,許多免費課程“然而并沒有什么卵用”。
對于希望盡快找到一份適合自己的開發(fā)工作的六月來說,每天去培訓班上課,可以快速幫他實現(xiàn)這個目標。在與六月的交流中我們發(fā)現(xiàn),IT培訓機構所能提供的核心價值主要集中在三個方面:
教學的價值——就業(yè)力的核心
芥末堆:相比在網(wǎng)上看視頻,在培訓機構的課程是什么樣的?
六月:課程是非常嚴格的設計好的,入學時候就會拿到一張表格單,上面詳細列好了每天的課程與進度,包括從如何打開MAC電腦,到策劃完成兩個作品。一般畢業(yè)前,學生都有機會獨立完成幾個作品,這對開發(fā)工程師找工作來說比較有用。
好的教研與教學服務,是一家職業(yè)培訓機構發(fā)展壯大的核心因素之一,優(yōu)秀教師是稀缺資源,場地、流量的可替代性甚至都會高一點。從整個教育行業(yè)來看,無論是留學培訓起家的新東方,還是IT培訓起家的達內科技,教師培養(yǎng)和教研能力都是其關鍵壁壘。 當然,對于以就業(yè)為目標的學生來說,學成后能否找到一份好工作則是更要考慮的因素。當下,許多培訓機構也已經形成了比較完善的就業(yè)服務體系,比如與各大企業(yè)HR部門合作推薦就業(yè),以及為每個學生提供的簡歷包裝與面試培訓服務等。
看護的價值——學習效率的保證
芥末堆:“你認為在線下學習最大的理由是因為有老師在監(jiān)督你嗎?”
六月:“確實,主要是有學東西的環(huán)境。“我甚至在想,就算沒有老師,如果有一個地方,能讓我們幾個同學,只是每天在一起學怎么編程就好了”。
在《黑客與畫家》中,保羅·格雷厄姆也曾低調的“黑”過看護價值:父母們在去上班的路上把孩子送到學校,這有點像你外出度假時,把狗寄養(yǎng)在寵物店。當然,對成年人來說,看護的價值的意義不在于陪伴,而是營造一個學習的環(huán)境,在學生想要“走神”時候監(jiān)督、提醒,能讓學生堅持學下去,對提升學習專注度和完成率,都有直接的影響。
堅持的價值——保證了完成率
芥末堆:在學習過程中,還有哪些因素讓你在這里堅持下去?
六月:除了高額學費的機會成本之外,培訓班也會有一些約束和激勵方式。比如,遲到早退、上課開小差會被“扣分”,低于60分的,培訓機構會終止你的就業(yè)協(xié)議,更嚴重的會被勸退……激勵機制也有,比如老師上課時候經常會給你“畫大餅”,講之前畢業(yè)的學員現(xiàn)在賺多少錢等等,每天早上,老師也會請一位同學給全班分享些關于他自己的事情,他的過去、未來目標等等,這對多數(shù)同學來講還是很暖心的。
不久前,極客學院的一個調查中也出現(xiàn)了類似的結論,學習者們普遍認為在線學習的“心塞點”是:孤獨、缺乏交流,知識零散,沒有實戰(zhàn)價值。而“班級”這種社交環(huán)境,的確在某種程度上減輕了學習過程中的孤獨感。
轉戰(zhàn)線上,就業(yè)是最需解決的剛需
盡管客單價動輒一兩萬之高,但線下IT培訓機構同樣面臨房租、師資和市場成本不斷上漲的壓力。加之三四線市場對IT人才巨大但分散的需求,向互聯(lián)網(wǎng)教育轉型、整合正在成為不少機構的發(fā)展方向。
而實際上,不少在線IT教育企業(yè)已經能夠在互聯(lián)網(wǎng)上為用戶提供教學、社交這兩項價值。只有限于時空制約,線下機構的陪護價值暫時難以被完全替代,但直播、激勵等手段已經開始被在線教育公司應用,以彌補學生無人看管完成率低的問題。 職業(yè)教育領域從線下轉向線上的典型例子,是以自考培訓起家的尚德機構。2008年的“四萬億”讓尚德機構意識到房租和人工成本將不可避免的上漲,解決的出路只有互聯(lián)網(wǎng)化。如今尚德已經全面砍掉線下班,變成以直播課為主的在線培訓機構。 但互聯(lián)網(wǎng)化這條路,尚德走了7年。尚德的互聯(lián)網(wǎng)化之路雖有些漫長,但這個案例也在說明,在線職業(yè)教育也可以實現(xiàn)大規(guī)模的增長。
最終效果:企業(yè)如何看待培訓出來的員工?
對于像六月這樣的學員來說,參加學習的最終目的,是在IT領域找到一份合適的工作,盡早積累行業(yè)經驗。因此,能否提供就業(yè)通道,是多數(shù)學生付費與否的關鍵。
一位面試官表示,除了少數(shù)幾家與自己相熟的培訓機構推薦,多數(shù)剛經過培訓的“新手”與計算機專業(yè)的科班學生相比并無優(yōu)勢。
某創(chuàng)業(yè)公司CTO表示,IT培訓所能提供的練習都比較模塊化,無法獨當一面完成任務,培養(yǎng)周期長,但是索要的工資并不高。相比于是否參加過培訓,他在招聘時會更看重開發(fā)經驗。但當某個工種需要多名工程師時,聘用部分從培訓機構出來的學生,由有經驗的工程師來帶,還是有成本優(yōu)勢的。
不過,他也提到,如果應聘者有同樣的能力水平,他會更傾向于選擇參加在線培訓的那一位,因為這代表了應聘者較強的學習能力和自控力。
不過好在,整個互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)還在持續(xù)火熱,對IT人才的需求依舊旺盛。當下,線下IT培訓機構主要通過簡歷服務、外包公司過渡等方法,可以幫大部分學生解決就業(yè)需求。不少在線IT教育企業(yè)也在快速學習,幫學生解決就業(yè)這一剛需:典型的如我贏職場、麥子學院等與學生簽訂就業(yè)協(xié)議、在線學習報告等,讓企業(yè)更立體的了解學生的能力;極客學院也開始與企業(yè)和學校雙方合作,為學生開發(fā)更適合企業(yè)需求的培訓;MOOC平臺Coursera也對這塊市場表現(xiàn)出興趣,于近日推出計算機系列專項課程,其中學生的“畢業(yè)作業(yè)”即是與騰訊合作,做實戰(zhàn)型開發(fā)。
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