拿到這個(gè)演講主題時(shí),我有些惶恐,我來(lái)自商業(yè)領(lǐng)域,對(duì)公益圈并不熟悉,有些擔(dān)心我的分享能否給大家?guī)?lái)啟示。不過(guò)我在準(zhǔn)備演講的時(shí)候針對(duì)不同類型的公益組織做了三場(chǎng)訪談,初步了解了一下公益圈的發(fā)展現(xiàn)狀后,內(nèi)心安定了許多。我相信商業(yè)領(lǐng)域近期涌現(xiàn)的大量的互聯(lián)網(wǎng)教育創(chuàng)新實(shí)踐一定會(huì)對(duì)公益圈有所啟示。
訪談中我發(fā)現(xiàn)大家對(duì)互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)詞的理解非常多元,我自己認(rèn)為"互聯(lián)網(wǎng)是科技在這個(gè)時(shí)代的代名詞"。互聯(lián)網(wǎng)是今天科技的重要表現(xiàn)形式,所以大家才熱衷于談?wù)摶ヂ?lián)網(wǎng)。
15年前,電腦才剛剛普及,我們用Word寫文檔,用電子郵件交作業(yè),同時(shí)聊QQ和打游戲,那時(shí)候大家談?wù)摰囊苍S是:電腦開(kāi)辟的教育新空間。10年前,學(xué)校里流行的是用軟件系統(tǒng)管理學(xué)生信息、財(cái)務(wù),購(gòu)買電腦和各種硬件設(shè)備,大家開(kāi)始在淘寶和當(dāng)當(dāng)上買東西,那時(shí)分享的主題應(yīng)該是:PC互聯(lián)網(wǎng)開(kāi)辟的教育新空間。2010年前后,智能手機(jī)開(kāi)始流行,大家開(kāi)始使用各種互聯(lián)網(wǎng)教育產(chǎn)品來(lái)學(xué)習(xí),用CNKI查論文和數(shù)據(jù),用小木蟲分享和討論,用超級(jí)課程表管理每天課程,學(xué)生的學(xué)習(xí)場(chǎng)景發(fā)生了巨大變化,所以我們才分享互聯(lián)網(wǎng)(更多指移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng))開(kāi)辟的教育新空間??梢?jiàn),改變教育的根本因素是科技,互聯(lián)網(wǎng)教育只是科技驅(qū)動(dòng)教育創(chuàng)新的代名詞。
因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng),人類的生活正在從現(xiàn)實(shí)世界進(jìn)入虛擬世界,資訊、娛樂(lè)領(lǐng)域已經(jīng)體現(xiàn)得非常明顯,教育的重要表現(xiàn)形式也是信息傳播,所以教育在互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)造出的虛擬世界中一定會(huì)找到屬于自己的空間。
我們接觸過(guò)近兩年中國(guó)和美國(guó)相當(dāng)數(shù)量的早期教育創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,接下來(lái)通過(guò)具體案例來(lái)梳理互聯(lián)網(wǎng)教育在過(guò)去10年中的主要表現(xiàn)形式:
第一類是連接名師。
可汗學(xué)院創(chuàng)始人薩爾曼·可汗在2007年干了一件石破天驚的事情,在線教全世界小朋友K12基礎(chǔ)課,簡(jiǎn)單的開(kāi)始獲得了出乎意料的成功,可以說(shuō)是規(guī)?;ヂ?lián)網(wǎng)教育的開(kāi)端。事情源起于2004年,當(dāng)時(shí)他7歲的表妹沒(méi)有在美國(guó),學(xué)習(xí)基礎(chǔ)課困難,于是MIT畢業(yè)的可汗開(kāi)始通過(guò)網(wǎng)絡(luò)對(duì)她進(jìn)行視頻輔導(dǎo),效果非常好;后來(lái)輔導(dǎo)視頻放到網(wǎng)上之后,發(fā)現(xiàn)youtube上的人也愿意看,最終決定全職做在線的可汗學(xué)院。2010年,比爾蓋茨和Google對(duì)可汗學(xué)院進(jìn)行了捐贈(zèng)。
個(gè)體老師可汗能做的事,大學(xué)也能做。Udacity, Coursera這類的MOOC(Massive Open Online Courses)源自stanford,初期就是希望把斯坦福的計(jì)算機(jī)和其它課程放到網(wǎng)絡(luò)上供學(xué)生學(xué)習(xí),后來(lái)與斯坦福關(guān)系良好的全球幾十所大學(xué)都加入進(jìn)來(lái),頂尖大學(xué)內(nèi)容免費(fèi)學(xué),這類商業(yè)機(jī)構(gòu)的組織效率遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)可汗這樣的個(gè)體老師。
中國(guó)人不甘落后,首先是引進(jìn),網(wǎng)易公開(kāi)課首先將MOOC內(nèi)容翻譯成中文;其次解決學(xué)習(xí)中抱團(tuán)取暖的問(wèn)題,果殼開(kāi)設(shè)了MOOC學(xué)院,方便MOOC學(xué)員相互交流;再后來(lái)中國(guó)人就開(kāi)始另立門戶,以清華和北大為班底的學(xué)堂在線、華文慕課各領(lǐng)風(fēng)騷。
在商業(yè)領(lǐng)域中,K12的課后輔導(dǎo),韓國(guó)的MegaStudy,中國(guó)的學(xué)而思網(wǎng)校,1個(gè)老師可以教6000-8000人,效率非常高,效果非常好。在其它細(xì)分領(lǐng)域中,自考和職業(yè)教育的尚德、邢帥、奇跡曼特;做語(yǔ)言培訓(xùn)的VIPABC、VIPKID、51talk;百花齊放。
以上這些互聯(lián)網(wǎng)教育產(chǎn)品的核心都是連接名師,讓學(xué)生更方便地連接到名師資源。
第二類是信息化學(xué)校。
著名的世界學(xué)校(The World School—Avenues)充分利用互聯(lián)網(wǎng)和蘋果產(chǎn)品的各種功能,孩子們?cè)诔砷L(zhǎng)過(guò)程中學(xué)會(huì)熟練使用各種互聯(lián)網(wǎng)教育應(yīng)用,并通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)連接世界各地的教育資源。
好未來(lái)的摩比思維館為每個(gè)孩子配備ipad,上課時(shí)孩子的反饋可以即時(shí)傳遞給老師,老師可以針對(duì)性回應(yīng),極大提升了課堂效率;老師還可以利用定制的App留作業(yè)、與孩子和家長(zhǎng)互動(dòng)交流。
校寶這樣的學(xué)校管理系統(tǒng)提供商,免費(fèi)為上萬(wàn)家學(xué)校提供信息化系統(tǒng)。中國(guó)有超過(guò)6萬(wàn)家成規(guī)模培訓(xùn)學(xué)校,每個(gè)學(xué)校至少管理著上百名學(xué)生,但信息化程度很低,效率低下,免費(fèi)的學(xué)校管理系統(tǒng)可以幫助學(xué)校提升效率,進(jìn)而提升學(xué)生學(xué)習(xí)效果。
在這些教育創(chuàng)新中,互聯(lián)網(wǎng)起到的作用是提升學(xué)校信息化程度,大幅提升學(xué)習(xí)效率。
第三類是重塑學(xué)習(xí)流程。
備課環(huán)節(jié),幼師口袋這樣的資訊和內(nèi)容匯總平臺(tái)為老師提供大量數(shù)字資源。它最初只是個(gè)微信公眾號(hào),每天推送對(duì)幼兒園老師有價(jià)值的內(nèi)容,在不到半年的時(shí)間里就匯集了5萬(wàn)多名幼兒園老師,占到中國(guó)幼師總數(shù)的2.5%。推出App之后,目標(biāo)至少拓展到50萬(wàn)名幼師,做到平均每4名幼師中,就有1名在使用幼師口袋。
教學(xué)環(huán)節(jié),愛(ài)學(xué)堂推出了大量的教學(xué)微視頻,時(shí)長(zhǎng)只有5-10分鐘,很多學(xué)校老師會(huì)在課前播放微視頻,自己在課堂上做講解工作,類似翻轉(zhuǎn)課堂。
作業(yè)環(huán)節(jié),一起作業(yè)網(wǎng)試圖把作業(yè)的過(guò)程整體搬到互聯(lián)網(wǎng)上。老師可以在線留作業(yè),在線批改;學(xué)生也可以在線做作業(yè),作業(yè)中增加了很多學(xué)習(xí)型游戲,避免作業(yè)的枯燥感。批改網(wǎng)嘗試用互聯(lián)網(wǎng)取代傳統(tǒng)老師批改作文的方式,大幅降低老師批改作文的時(shí)間成本,目前已經(jīng)有200w人使用過(guò)這項(xiàng)服務(wù)。
學(xué)生在練習(xí)和作業(yè)環(huán)節(jié)中還可以用猿題庫(kù)、學(xué)霸君這樣的刷題和搜題應(yīng)用,記錄學(xué)習(xí)過(guò)程,直播答疑,最終實(shí)現(xiàn)個(gè)性化學(xué)習(xí);學(xué)生還可以通過(guò)我要當(dāng)學(xué)霸這樣的應(yīng)用結(jié)交學(xué)友。
這些案例表明互聯(lián)網(wǎng)正在教學(xué)練測(cè)評(píng)的各個(gè)環(huán)節(jié)通過(guò)單點(diǎn)突破的方式塑造新的學(xué)習(xí)流程,極大地提升教與學(xué)的效率。
如果說(shuō)以上三類案例主要在提升學(xué)習(xí)效率,第四類案例則是在改變教育本身 - 重塑學(xué)校。
Altschool的理念是改變學(xué)習(xí)理念和內(nèi)容,以Design、Engineering、Entrepreneurship為主線設(shè)計(jì)課程,旨在培養(yǎng)新時(shí)代能夠創(chuàng)新型解決問(wèn)題的人才。
Minerva試圖改造大學(xué),通過(guò)在舊金山和世界上其它六個(gè)城市的授課,讓學(xué)生通過(guò)project來(lái)學(xué)習(xí),融入多元化社會(huì),解決實(shí)際問(wèn)題。
Draper University希望通過(guò)短期課程選拔和培養(yǎng)具有企業(yè)家精神的年輕人,課程內(nèi)容新穎有趣,包括未來(lái)學(xué),謊言識(shí)別等;教育形式也異常多樣,旨在把學(xué)生拉出comfort zone,勇于探索未知領(lǐng)域。
這類案例從理念、內(nèi)容、形式等多個(gè)角度提出了新的教育解決方案,它們的共性是互聯(lián)網(wǎng)在其中扮演著重要角色,讓之前很難規(guī)?;膬?yōu)質(zhì)教育變得可能。
最后分享三個(gè)觀點(diǎn)。
第一,互聯(lián)網(wǎng)是人類最大公益。
因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)所代表的科技,各種教育資源可以低價(jià)甚至免費(fèi)獲取,提升了全人類的教育福祉。
第二,互聯(lián)網(wǎng)用順人性方式改變教育場(chǎng)景。
互聯(lián)網(wǎng)代表科技發(fā)展的大趨勢(shì),我們可以少一些價(jià)值觀判斷,充分利用互聯(lián)網(wǎng)順應(yīng)人性,解決教育過(guò)程中的各種問(wèn)題。
第三,教育是根本,商業(yè)和公益都是手段。
教育人在商業(yè)領(lǐng)域和公益領(lǐng)域都在努力,只是側(cè)重點(diǎn)略有不同,平衡好效率和公平,雙方可以互相借鑒。
我相信充分跟商業(yè)領(lǐng)域的優(yōu)秀項(xiàng)目融合會(huì)對(duì)我們的各種公益項(xiàng)目產(chǎn)生非常良性的影響,謝謝大家!
2、芥末堆不接受通過(guò)公關(guān)費(fèi)、車馬費(fèi)等任何形式發(fā)布失實(shí)文章,只呈現(xiàn)有價(jià)值的內(nèi)容給讀者;
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