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“小河貍”貝瓦將掛牌新三板,IP+平臺怎樣服務(wù)上億用戶?

作者:卜卜 發(fā)布時(shí)間:

“小河貍”貝瓦將掛牌新三板,IP+平臺怎樣服務(wù)上億用戶?

作者:卜卜 發(fā)布時(shí)間:

摘要:balabala~小河貍將正式掛牌新三板。

12月16日,八姐組織了對芝蘭玉樹(北京)科技股份有限公司(以下簡稱“芝蘭玉樹”)的深度調(diào)研。該公司將于本月底或下月初掛牌,目前在等待股轉(zhuǎn)系統(tǒng)的掛牌函。

“貝瓦”是國內(nèi)兒童教育娛樂領(lǐng)域的知名品牌,公司圍繞“小河貍貝瓦” 這一核心卡通形象,利用互聯(lián)網(wǎng)等數(shù)字技術(shù),建立了“內(nèi)容版權(quán)”+“數(shù)字平臺”+“衍生品”三大核心資產(chǎn)體系,形成兒童產(chǎn)業(yè)特有“IP+平臺”的 模式。

在教育和娛樂上,學(xué)齡前后有區(qū)別,寓教于樂只存在于學(xué)齡前,這是學(xué)齡前教育一個(gè)非常有特色的點(diǎn)。貝瓦正好處在教育、傳媒、互聯(lián)網(wǎng)3個(gè)產(chǎn)業(yè)的交匯點(diǎn)。從核心業(yè)務(wù)來看,兒歌是主打,內(nèi)容是最核心的驅(qū)動(dòng)力。

中國會(huì)出現(xiàn)自己的迪斯尼以及合家歡電影嗎?

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來源:公司BP

在中國,教育是個(gè)相對慢一點(diǎn)的生意,需要穩(wěn)定的融資。回顧芝蘭玉樹(貝瓦)的發(fā)展路徑,除了產(chǎn)品上線及迭代情況以外,最受關(guān)注的還是融資情況。2010年4月,貝瓦在成立公司前獲德迅投資的天使融資,2011年9月獲啟明創(chuàng)投數(shù)千萬美元A輪,2014年9月獲數(shù)千萬人民幣B輪,2015年6月獲樂視網(wǎng)、天使匯數(shù)千萬人民幣的C輪融資。

但目前,內(nèi)容、IP變現(xiàn)很困難,平臺需要燒錢。貝瓦認(rèn)為,在中國一定會(huì)存在3-5家類似迪斯尼模式的公司,可以依靠內(nèi)容及動(dòng)漫IP找到成功的商業(yè)模式,而目前我國在這一領(lǐng)域仍處于真空地帶。

據(jù)芥末君觀察,從國內(nèi)的行業(yè)格局來看,雖然存在著上市已經(jīng)很久的奧飛動(dòng)漫和在兒童娛樂全產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行布局的淘米,但對于成為迪士尼這類公司來說,整個(gè)行業(yè)都會(huì)偏早期。而華強(qiáng)文化主題公園主要靠政府補(bǔ)貼。也許方向沒錯(cuò),并且未來BAT、樂視也會(huì)進(jìn)入。

年度覆蓋獨(dú)立用戶超過1.5億,訪問量超210億 

屏幕快照 2015-12-17 下午3.40.34.png 來源:公司BP

貝瓦平臺月活躍用戶已超3000萬。其中移動(dòng)終端(含OTT服務(wù))月活躍用戶已超過PC用戶,占55%以上。貝瓦通過互聯(lián)網(wǎng)全媒體年度覆蓋的獨(dú)立用戶超過1.5億,訪問量超210億。OTT及APP端日均觀看市場已超過50分鐘。就傳播內(nèi)容和渠道效果而言,貝瓦超過國內(nèi)某些兒童電視頻道、電視臺。

注冊用戶方面的經(jīng)營策略仍然以不強(qiáng)推為主

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來源:公開轉(zhuǎn)讓說明書,截至2015年6月

貝瓦的平臺以媒體屬性為主,并非社區(qū)強(qiáng)關(guān)系鏈,注冊用戶并不是最關(guān)鍵的因素。但隨著貝瓦平臺價(jià)值的提升,仍然積累了超過1000萬的注冊用戶。目前貝瓦在注冊用戶方面的經(jīng)營策略仍然以不強(qiáng)推為主,用戶在不注冊的情況下可以使用多數(shù)基本服務(wù)。

自有渠道為主,分發(fā)渠道眾多

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來源:公開轉(zhuǎn)讓說明書,截至2015年6月

從內(nèi)容展示量的終端來源來看,貝瓦自有平臺的播放量在持續(xù)增加。同時(shí)移動(dòng)端與 TV 端在過去一年增長迅速,已經(jīng)超過了傳統(tǒng) PC 互聯(lián)網(wǎng)的展示數(shù)據(jù)。 截至 2015 年 6 月底,自有播放量與外站播放量已經(jīng)基本持平。在優(yōu)酷、愛奇藝、騰訊視頻等數(shù)字渠道動(dòng)漫播放品類中長期占據(jù)第一,全品牌全網(wǎng)播放量常年穩(wěn)居前三。

內(nèi)容播放量高速增長

小河貍貝瓦系列全渠道內(nèi)容累計(jì)播放量超過420億次,擁有強(qiáng)大的內(nèi)容全平臺發(fā)行能力。

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來源:公司BP

 芝蘭玉樹(貝瓦)盈利模式

  • 內(nèi)容銷售:2B 視頻網(wǎng)站做內(nèi)容版權(quán)的發(fā)行,2C做用戶的會(huì)員費(fèi),2B2C做歌華有線等。

  • 廣告服務(wù):媒體、流量;品牌廣告(明年做親子音樂節(jié))

  • 銷售所有的衍生品及其服務(wù)(包括品牌授權(quán)、門票)

芝蘭玉樹(貝瓦)掛牌后將如何實(shí)現(xiàn)自己的成長路徑?

代表用戶在互聯(lián)網(wǎng)上對特定關(guān)鍵詞(品牌)的關(guān)注程度及持續(xù)變化情況的 “百度指數(shù)”表明, “貝瓦”目前影響力已經(jīng)躋身國內(nèi)一線動(dòng)漫品牌行列,貝瓦品牌的影響力穩(wěn)步上升。掛牌后,芝蘭玉樹(貝瓦)將作為一家公眾公司,進(jìn)行做市、并購的布局。

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來源:公開轉(zhuǎn)讓說明書,截至2015年6月

明年重點(diǎn)工作將圍繞2016年1月在水立方舉行的音樂節(jié),音樂類的玩具(故事機(jī)等)以及電視臺播放。原創(chuàng)兒歌類動(dòng)畫片將按網(wǎng)絡(luò)自制劇的方式去做。

未來方向:強(qiáng)化IP,打造平臺型入口。內(nèi)容和IP是長期布局,掛牌后將通過投資、收購進(jìn)行整合,推動(dòng)IP的商業(yè)化及線下轉(zhuǎn)化,并往更高的年齡段或?qū)W科領(lǐng)域去做新的IP。

硬件是內(nèi)容載體之一,芝蘭玉樹試圖通過軟件+分發(fā)渠道+硬件載體的模式,構(gòu)成一個(gè)兒童及親子生活行業(yè)的綜合入口。最核心的產(chǎn)品是今年6月上市的貝瓦寶寶,這款產(chǎn)品未來將往親子機(jī)器人方向發(fā)展、迭代。

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