(木色都音樂教育IP形象)
芥末堆 東瓜 2016年1月28日
木色都的取名來自于music education兩個單詞的前三個字母連接(musedu),它為音樂教育機構(gòu)提供完整的數(shù)字化音樂教育課程體系,產(chǎn)品及解決方案。
木色都展現(xiàn)形態(tài)類似芥末堆此前報道過的產(chǎn)品壹枱鋼琴,但與THE ONE不同的是木色都專注于音樂教育而不做樂器。他們將設(shè)置好各類教學(xué)內(nèi)容的平板與各類音樂機構(gòu)電子樂器直接連接,就能與音樂機構(gòu)聯(lián)動實現(xiàn)智能化音樂教學(xué)。目前與他們合作的機構(gòu)很有多,如珠江鋼琴,卡西歐電子琴等,在國內(nèi)已開設(shè)了400多家教學(xué)點。“我們不做樂器的原因是因為我們太了解樂器了,一臺鋼琴要做得好需要投入2~3年的研究,所以我們更希望專注研究教學(xué),將我們的產(chǎn)品打磨成適配優(yōu)質(zhì)電子琴的就可以了?!眲?chuàng)始人王三銳解釋道。
“請一定要強調(diào)木色都是一家做教育的公司?!蹦旧嫉腃EO 王三銳在介紹木色都音樂教育時反復(fù)說。從他們的產(chǎn)品內(nèi)容上來看,確實也可以這么說。王三銳回憶道,在最初做教學(xué)內(nèi)容設(shè)計的時候,他們光是購買全球的優(yōu)質(zhì)教材就花費了十幾萬,請了很多資深的業(yè)內(nèi)專家來做教學(xué)顧問,將音樂學(xué)習(xí)中的很多問題細化,再以游戲化的形式做成教學(xué)內(nèi)容。如樂理教授部分,這曾經(jīng)是很多學(xué)音樂學(xué)生的老大難,孩子太小不能很好地記住五線譜,音符節(jié)拍與小節(jié)符號。針對此,木色都在教學(xué)內(nèi)容上不似其他音樂教學(xué)APP只是簡單展現(xiàn)樂理知識,而將其做成了游戲。細節(jié)到培養(yǎng)節(jié)奏感的問題,木色都做了一款電擊音符怪獸的游戲,背景音樂附帶節(jié)拍,學(xué)習(xí)者需要在特定的時刻點擊音符,并持續(xù)按住音符所代表的節(jié)拍數(shù)才能成功電死怪獸,木色都希望通過這款訓(xùn)練到學(xué)習(xí)者的音符記憶力和節(jié)奏感,系統(tǒng)通過大數(shù)據(jù)分析也能了解該學(xué)習(xí)者的薄弱環(huán)節(jié)。
(節(jié)奏感、識音符游戲)
木色都的課程內(nèi)容會在一個季度做一次迭代。據(jù)王三銳介紹,木色都做教研的老師并不止總部的幾位,還包括所有教學(xué)點的合作老師,他們在日常教學(xué)中都會注意把教學(xué)問題和心得及時反饋回來?!氨热缥覀冧撉冁I上的提示燈,這在其他品牌的智能鋼琴上也會設(shè)置,一開始我們啟動這個項目是因為他能讓學(xué)生輕松上手,但當過了一段時間,我們發(fā)現(xiàn)提示燈會讓學(xué)生識譜困難、產(chǎn)生依賴性,所以我們現(xiàn)在把所有提示燈都撤掉了?!蓖跞J說道。此外,木色都音樂教育的智能音樂教室中,多臺鋼琴,或多臺電子爵士鼓也能實現(xiàn)聯(lián)機合作或者對抗,在聯(lián)機過程中,每一臺機器的動作數(shù)值也能被實時記錄下來,老師也能通過這類大數(shù)據(jù)對每一個學(xué)生的真實能力有更清晰的認知。
木色都音樂起步于2013年,在全國范圍來說相當早,在2014年時開始研究智能音樂教室,2015年時研究智能音樂教育。目前他們已研發(fā)出兩款完整體系的智能音樂教育項目——電子鋼琴與電子爵士鼓,可以為音樂機構(gòu)提供標準數(shù)字化音樂課程體系、游戲化互動“智能音樂教室”、學(xué)生家庭端多平臺互動陪練App、“師資培訓(xùn)”與“機構(gòu)管理培訓(xùn)”、音樂機構(gòu)手機端數(shù)字管理產(chǎn)品、智能鋼琴升級方案等許多服務(wù)?!安灰次覀儾蛔鰳菲骶鸵詾槲覀兡J胶茌p,其實我們的模式也很重,音樂教學(xué)并不能被標準化,各地條件不同需求也不同,我們得對接到每一個教學(xué)點,給合作機構(gòu)老師提供包括教育心理學(xué),音樂教育等一系列培訓(xùn)。產(chǎn)品方面也得因地制宜適配?!蓖跞J補充道。
王三銳表示,在未來,他們最大的規(guī)劃依舊圍繞教育展開,“我們希望把教育做得更好,把這件事做好就很不容易了?!彼毖?。目前,木色都有著健康的現(xiàn)金流,能夠?qū)崿F(xiàn)自給自足,還未接受過融資。提及融資,王三銳表示不著急,希望遇到投緣的投資方再進行下一步。據(jù)了解,目前木色都為微軟云孵化器旗下唯一的音樂教育項目,核心團隊總共二十余人,創(chuàng)始人王三銳此前在諾基亞公司從事產(chǎn)品類工作,自身擁有豐厚的音樂圈內(nèi)資源。對于未來的盈利模式,他們除卻會繼續(xù)與音樂機構(gòu)合作提供解決方案外還將進一步孵化自己的IP,在這個方向進行探索。
在離開木色都在新東方百學(xué)匯的教學(xué)點時,電子爵士鼓教室里,老師正在與孩子一起打鼓,在教室的大頻幕上顯示著他們正在進行對抗模式,孩子打得專注又認真,不盡讓人聯(lián)想起電玩廳內(nèi)的電子鼓游戲,好玩兒又能讓人感知到音樂。而如今,木色都的音樂教育就能在知識點,各類細節(jié)上做出這樣的效果,讓音樂更好玩了。
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