中國(guó)可以買到美國(guó)的頂尖大學(xué)嗎？當(dāng)這個(gè)問(wèn)題幾年前出現(xiàn)在Quora上的時(shí)候，很快因?yàn)樾胁煌ǘ获g回了。但背后的問(wèn)題是：如果中國(guó)投資者有足夠的野心，他們可以做到嗎？如果哈佛真的遙不可及，那中國(guó)還可以從價(jià)值1.3萬(wàn)億美元的教育行業(yè)中獲取什么？Todd Maurer 是一個(gè)中國(guó)教育科技的美國(guó)研究者和投資者，他將通過(guò)這篇文章，為您解讀。

說(shuō)到投資，和哈佛一樣遙不可及的目標(biāo)是好萊塢。2016年初，萬(wàn)達(dá)集團(tuán)在以26億美元收購(gòu) AMC 院線之后，又以35億美元收購(gòu)了傳奇娛樂(lè)公司。華人文化產(chǎn)業(yè)基金在 Imagine Entertainment 注入了1億美元，中國(guó)完美環(huán)球娛樂(lè)隨后向環(huán)球影業(yè)投資了5億美元。在相鄰的游戲市場(chǎng)中，中國(guó)的收購(gòu)一再疊加，互聯(lián)網(wǎng)巨頭騰訊投資的Riot Games，Epic Games，又戰(zhàn)略性地收購(gòu)了暴雪的少數(shù)股權(quán)，近期騰訊又與HBO，華納兄弟和NBA建立了內(nèi)容合作關(guān)系。

與此同時(shí)，電子商務(wù)領(lǐng)導(dǎo)者阿里巴巴先后投資了許多公司，從Snapchat 這樣的明星公司，到剛開(kāi)始起步的 Fanatics 和 Kabam 這樣的創(chuàng)業(yè)公司，另外，阿里巴巴近期還投資了在線教育公司iTutor Group（VIPABC）。總的來(lái)說(shuō)，中國(guó)在2015年的并購(gòu)活動(dòng)共計(jì)140億美元，另外還有從2012年，向初創(chuàng)公司的投資超過(guò)了23億美元，但這對(duì)于媒體和娛樂(lè)行業(yè)來(lái)說(shuō)，這僅僅是投資的開(kāi)始。

教育行業(yè)和好萊塢娛樂(lè)行業(yè)到底有什么共同點(diǎn)？盡管有明顯的差異，中國(guó)對(duì)于兩個(gè)行業(yè)的消費(fèi)者需求非常嚴(yán)格，并且他們都需要?jiǎng)?chuàng)意人才、技術(shù)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)和創(chuàng)新的題材。兩者都受數(shù)字傳輸模型和相鄰競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的打擾。兩者都在重視“美國(guó)制造”在國(guó)際市場(chǎng)中的經(jīng)營(yíng)。

到目前為止，美國(guó)和英國(guó)的教育相關(guān)企業(yè)已經(jīng)從中國(guó)及其他地區(qū)的投資者中獲得了微不足道的3.5億美元。但是，戰(zhàn)略和財(cái)政的原因催促著中國(guó)投資者進(jìn)入美國(guó)教育領(lǐng)域。

中國(guó)進(jìn)入美國(guó)教育市場(chǎng)

首先，中國(guó)內(nèi)地教育競(jìng)爭(zhēng)的激烈性，導(dǎo)致了本土的企業(yè)對(duì)于國(guó)外獨(dú)特的內(nèi)容、服務(wù)、技術(shù)的迫切需要。最新的例子是好未來(lái)教育集團(tuán)在Minerva項(xiàng)目后，又投資了Knewton。不僅提供了中國(guó)對(duì)先進(jìn)的技術(shù)和美國(guó)教育品牌的接觸，同時(shí)也標(biāo)志著當(dāng)?shù)叵M(fèi)者質(zhì)量和信譽(yù)的一個(gè)高水準(zhǔn)。

其次，中國(guó)內(nèi)部的教育改革正在推動(dòng)消費(fèi)者的選擇。具體而言，全國(guó)中高考的變化，大學(xué)開(kāi)始試行新的錄取標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)更加國(guó)際化的高等教育在給中國(guó)的國(guó)際學(xué)校和國(guó)外的寄宿學(xué)校更大的信息。早期的英語(yǔ)沉浸課程和豐富的課外活動(dòng)越來(lái)越受到重視，這使得以美國(guó)為基地的公司，成為更有吸引力的合作伙伴。

第三，中國(guó)留學(xué)機(jī)構(gòu)在學(xué)生出國(guó)后繼續(xù)對(duì)其進(jìn)行跟蹤越來(lái)越普遍。迄今為止，中國(guó)留學(xué)生就讀于美國(guó)高校已處于歷史最高水平。然而中國(guó)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，如大學(xué)和服務(wù)提供商，基本上不存在于美國(guó)。2015年，共有304000中國(guó)學(xué)生到美國(guó)接受大學(xué)教育（大學(xué)及以上），34758學(xué)生在美國(guó)受K-12教育，達(dá)到了 290% 的成長(zhǎng)。

根據(jù) National Association of Foreign Student Advisers (國(guó)外學(xué)生顧問(wèn)協(xié)會(huì))，國(guó)際學(xué)生在2015年為美國(guó)經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)了大約305億美元的收入； 簡(jiǎn)單估計(jì)，中國(guó)學(xué)生每年的貢獻(xiàn)超過(guò)了100億美元。盡管有如此大潛在收益的基礎(chǔ)，中國(guó)投資者仍然缺失進(jìn)入美國(guó)輔導(dǎo)、學(xué)校和服務(wù)企業(yè)的途徑。

第四，從美國(guó)人的角度來(lái)看，潛在的中國(guó)投資者意味著可以提供一個(gè)更為深入的市場(chǎng)及已經(jīng)建立好的平臺(tái)，幫助做產(chǎn)品的分發(fā)和用戶的獲取。盡管在這價(jià)值和深度可疑的新興市場(chǎng)有很多松散和零星的的合作伙伴關(guān)系，許多基于美國(guó)的教育和在線教育公司根本不具備足夠的網(wǎng)絡(luò)知識(shí)和資源去執(zhí)行一個(gè)有意義的中國(guó)投資策略。與新興經(jīng)濟(jì)體相比下，美國(guó)教育市場(chǎng)增長(zhǎng)的規(guī)模比較有限，VC和PE投資的項(xiàng)目（不論是K-12輔導(dǎo)還是高職院校）尋找更多投資密集的中國(guó)投資合作伙伴的需求--包括部分銷售和收購(gòu)--更加強(qiáng)烈。

第五，中國(guó)本身是一個(gè)新興的在線教育市場(chǎng)，并且擁有顯赫的移動(dòng)市場(chǎng)，電子商務(wù)和媒體作為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手；如網(wǎng)龍教育，iTutorGroup和17zuoye都是很好的代表。根據(jù) CB insights 的統(tǒng)計(jì)，去年中國(guó)地區(qū)的早期投資達(dá)到了一個(gè)新的高度，在 2015 年上半年投資總額達(dá)到 3.17 億美元，這把中國(guó)的教育科技產(chǎn)業(yè)帶到了一個(gè)新的全球化高度。不僅如此，絕大部分的中國(guó)教育企業(yè)，他們現(xiàn)金流充裕，有一定的創(chuàng)新精神，并且尋求各種收購(gòu)機(jī)會(huì)。當(dāng)然，對(duì)于一些人來(lái)說(shuō)，收入的多樣性將減少人民幣潛在的風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)會(huì)增加在公開(kāi)股票市場(chǎng)上的估值。

中國(guó)的一個(gè)又一個(gè)行業(yè)在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中掙扎，從而推動(dòng)創(chuàng)新精神，嚴(yán)格滿足消費(fèi)者的需求才可以確保國(guó)內(nèi)外業(yè)務(wù)的擴(kuò)展。

在美國(guó)，中國(guó)投資的總額已超過(guò)500億美元，預(yù)計(jì)在本世紀(jì)末達(dá)到2000億美元。問(wèn)題不在于中國(guó)投資是否會(huì)侵入美國(guó)引以為豪的教育部門，而是它什么時(shí)候抵達(dá)。不管是美國(guó)教育的企業(yè)家、大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)人還是需要翻新的教育品牌，中國(guó)資本以及它可以提供的潛在市場(chǎng)很快就會(huì)來(lái)到您附近的教室。

原文作者Todd Maurer 是Educated Ventures的合作伙伴和3/1 Global Research的創(chuàng)始人。