芥末堆 吉吉 11 月 12 日
8個(gè)全職人員,累計(jì)銷售額突破千萬,學(xué)員總數(shù)超過9萬;成立三年,銷售額從100萬增長到700萬元…… GET2016 教育科技大會(huì)上,秋葉 PPT 創(chuàng)始人秋葉,分享了他創(chuàng)業(yè)以來的一些經(jīng)驗(yàn)。
在分享中,秋葉坦言,雖然在外界看來,他們的銷售額在快速增長,但在他們自己眼里,確實(shí)在艱難地爬行?!霸谖覀冏约貉劾?,真實(shí)數(shù)據(jù)是2014年每天增加10名用戶,2015年每天增加20名用戶,2016年每天增加30名用戶?!鼻锶~如是說。
秋葉把自己所在的職前教育市場定義為偽需求市場,他說:“這個(gè)市場看起來很大,像一個(gè)大蛋糕,但是你進(jìn)去撈的時(shí)候發(fā)現(xiàn)這個(gè)蛋糕是碎的,每個(gè)地方都是芝麻,你撿芝麻的時(shí)候發(fā)現(xiàn)還有一大堆帶著光榮夢(mèng)想的人和團(tuán)隊(duì)跟你競爭?!?/p>
那么如何在這樣一個(gè)碎片化的市場吸引流量呢?秋葉認(rèn)為,優(yōu)質(zhì)平臺(tái)+優(yōu)質(zhì)內(nèi)容才能共贏市場,而優(yōu)質(zhì)內(nèi)容包括優(yōu)質(zhì)老師、品牌課程和運(yùn)營推廣等。
秋葉 PPT 的用戶以職場新人為主,這一人群支付能力較低,秋葉認(rèn)為,要吸引這一人群報(bào)名,且不虧本,如何設(shè)計(jì)課程成本、如何吸引流量、如何累積口碑很重要?!安荒芴澅局荒茏龉?jié)約營銷成本?!蹦敲慈绾喂?jié)約營銷內(nèi),秋葉表示,“答案很簡單讓他喜歡我,主動(dòng)找到我”。
秋葉透露,他們的引流渠道主要有三個(gè),第一個(gè)是微信,第二個(gè)是微博,第三個(gè)渠道是紙質(zhì)的書。
如何檢驗(yàn)教學(xué)的質(zhì)量呢?秋葉分享了他們職場技能的課程指標(biāo)——交作業(yè),“一切不以交作業(yè)為目的的在線教育都是耍流氓”。而在學(xué)生提交作業(yè)后,秋葉也會(huì)挨個(gè)進(jìn)行批改。
以下是秋葉演講實(shí)錄:
首先告訴大家,我們做的是職前教育。
什么是職前教育?就是那些大三大四的孩子他們要上班了,哪怕剛剛上班一到三年,他很有可能除了專業(yè)知識(shí)之外,還有很多東西不明白,比方說Office不會(huì),職場禮儀不會(huì)。大家愿不愿意教?企業(yè)不愿意教,所以我們做這件事情。
快速增長的背后其實(shí)是艱難的爬行
我們目前整個(gè)團(tuán)隊(duì)都在武漢,全職員工就8個(gè)人,累計(jì)銷售額剛剛過了一千萬。雖然我們這個(gè)課只有一千萬的銷量,但是學(xué)員數(shù)量還是蠻多的,昨天學(xué)員總數(shù)量超過了9萬。因?yàn)殡p十一我們剛剛做了大促,在4天的時(shí)間賣了50萬。
這50萬的銷售額一點(diǎn)都不嚇人,但是各位考慮到,我們每門課的單價(jià)課程是100塊。100塊意味著收了5000個(gè)學(xué)員,一共十門課,這個(gè)速度還是有點(diǎn)嚇人。畢竟在網(wǎng)上你能夠讓大學(xué)生愿意為你買單,成千上萬的人來買,這件事情還是蠻不容易。
在別人眼里,他們覺得我們是快速發(fā)展的團(tuán)隊(duì)。如果拿我們的銷售總量來看,2014年做到100萬,2015年350萬,今年700萬壓力不大。
我要告訴各位,你們有沒有感覺到,從2015年開始,所有做教育的不管是做哪個(gè)品類,只要它不犯低級(jí)錯(cuò)誤,都開始炒作了,很多人講教育行業(yè),從2013年開始叫教育行業(yè)的元年,到了2015年終于來了,大家覺得感受好多了。
但是數(shù)據(jù)不會(huì)騙人的,這是我們真實(shí)的數(shù)據(jù),2014年每天增加10人,2015年每天增加20人,2016年每天增加30個(gè)人。我們很想超過3萬人了,每天有30人的報(bào)名。大家想一想每天報(bào)名的人數(shù)在三年里面從10個(gè)人艱難爬坡到30個(gè)人,你還覺得是爆發(fā)市場嗎?完全是艱難的爬呀爬。
職前教育是個(gè)碎片市場
我深刻體會(huì)到在我這個(gè)教育品類里面是個(gè)慢成長的行業(yè),有多慢我不知道。反正我給小伙伴打氣的時(shí)候,最快是2017年,后來我改口了。
我們團(tuán)隊(duì)招員工第一件事情買房,沒錢給你首付,買了房以后這個(gè)人不跑了,就可以給我安安靜靜做教育,做教育的人一天到晚想著賺快錢,我表示這個(gè)不好,雖然我也想賺快錢。
為什么會(huì)有這樣的差別呢?在整個(gè)的教育行業(yè)很多人沒有正確的理解它的邏輯,教育行業(yè)里面要想做大,它的關(guān)鍵邏輯是“年齡”。我們做了什么市場?叫職前教育市場,好像看起來很棒,為什么?從18歲-88歲,你都可以學(xué)習(xí)呀,國外就有這樣的案例。按道理現(xiàn)在聯(lián)合國也提出來一個(gè)概念叫終身學(xué)習(xí),18歲-88歲的人只要你愿意學(xué)什么都可以學(xué)。
這個(gè)市場的規(guī)模是不是遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了小學(xué)、初中、高中、大學(xué)呀?錯(cuò)誤。這個(gè)市場看起來很大,像一個(gè)大蛋糕,但是你進(jìn)去撈的時(shí)候發(fā)現(xiàn)這個(gè)蛋糕是碎的,每個(gè)地方都是芝麻,你撿芝麻的時(shí)候發(fā)現(xiàn)還有一大堆帶著光榮夢(mèng)想的人和團(tuán)隊(duì)跟你競爭。
但是為什么幼教、K12,包括就業(yè)以后考研考試反而是好事情呢?因?yàn)樗途蜆I(yè)掛鉤。對(duì)很多人來講是剛需,剛需市場的邏輯是成為頭部品牌,在這個(gè)市場里面大家愿意跟最好的老師學(xué)。
但是我教什么?我教所謂的職場技能,叫職場禮儀、Word、PPT,怎么寫工作總結(jié),怎么寫工作記錄,重不重要?你們上過班以后都知道很重要,但是現(xiàn)在流星老師給你講現(xiàn)在有一部美劇很好看?你會(huì)把時(shí)間用在哪里?跟我學(xué)還是看美劇,還需要選嗎?為什么前面的市場我不擔(dān)心呢?有種你不讀小學(xué)呀,有種你不培優(yōu)呀。你不學(xué)我逼你學(xué),這個(gè)市場是有人當(dāng)鞭子的。
但是到了成年人學(xué)習(xí)的時(shí)候,第一個(gè)面臨的是誘惑,有的誘惑是無限的?,F(xiàn)在我上網(wǎng)第一件事干什么?當(dāng)然這兩天看川普,看完那些段子,看雙十一的段子,看完雙十一的段子,晚上12點(diǎn)多更微信去了,你說我早干嘛去了?除了誘惑什么都可以拒絕。
做一個(gè)有溫度的老師
我做的是基于恐懼的市場,當(dāng)一個(gè)大學(xué)生發(fā)現(xiàn)他身邊的同學(xué)跟著我學(xué)某樣職場技能的時(shí)候,天哪,你這個(gè)學(xué)渣你也要逆襲了是吧?然后他就有壓力。
在現(xiàn)在時(shí)代我們賣的不是解決方案,賣的是焦慮緩解器,情懷也是要提的,但是情懷也會(huì)焦慮。如果你是位好老師,你知道怎么去教能夠抓到學(xué)生內(nèi)心的點(diǎn)?他們會(huì)認(rèn)為你是好老師。現(xiàn)在的時(shí)代很多人不愿意跟那些一本正經(jīng),一是一二是二的人。你看我們的流星老師一看到視頻大家就會(huì)喜歡他,他們覺得這是有溫度。還必須讓人感覺到你有自己的個(gè)性,有自己的喜好,甚至有自己的缺點(diǎn)。這個(gè)時(shí)候大家會(huì)覺得你是一個(gè)活生生的人。
其實(shí)在線下教育也是這樣的,如果這個(gè)老師好我喜歡他,往往這門課就比較好。如果碰到一個(gè)老師我不喜歡他,他打擊了我,我會(huì)很反感你,我告訴你,你這門課我將來一輩子都不會(huì)學(xué)。一個(gè)人對(duì)別人的認(rèn)同是建立在情感的認(rèn)同,后面才能理解教育。
我做的很多的微課、網(wǎng)課后面的視頻評(píng)價(jià)是你為什么不對(duì)同學(xué)們笑一個(gè)呢?我經(jīng)常到大學(xué)里講課,我說你的大學(xué)網(wǎng)站就有問題,中國所有的博導(dǎo)、碩導(dǎo),我如果作為教育部長第一個(gè)告訴你,以后網(wǎng)站上必須要有微笑。這就是溫度,從笑開始。
合作優(yōu)質(zhì)平臺(tái)
有溫度的老師怎么辦?一定是和優(yōu)質(zhì)的平臺(tái)來合作。
我認(rèn)為現(xiàn)在當(dāng)然這里要說一下,首先把我的邊界限定在職場教育,因?yàn)榻逃姆N類很多。你不能說幼教、K12、考證、考研都一定是這個(gè)規(guī)律,教育大市場按年齡段分,我切的年齡段是大三大四,到職場二三年,因?yàn)橹挥羞@些人才需要職前教育,就業(yè)前需要學(xué)的東西。
這些優(yōu)秀的老師必須要跟優(yōu)質(zhì)的平臺(tái)合作,在平臺(tái)上每一個(gè)優(yōu)質(zhì)的方向有一到五個(gè)好老師,大家選自己喜歡的老師。
有人說大叔我不喜歡你,不喜歡我很正常,我又不是人民幣,干嘛讓每個(gè)人喜歡我。如果在這種平臺(tái)上有三到五個(gè)老師供大家做選擇,這個(gè)平臺(tái)一定可以做大。
但是,現(xiàn)在我認(rèn)為好的教育平臺(tái),尤其是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)辦的全把它做成淘寶,任何一個(gè)方向幾百個(gè)老師在上面PK,有毛病。教育里面最大的成本根本不是學(xué)費(fèi),你們見過線下報(bào)班,好學(xué)校跟你談錢的嗎?
我小孩要上湖北當(dāng)?shù)刈詈玫闹袑W(xué),如果要交擇校費(fèi)我怎么交?左邊是卡右邊是現(xiàn)金,我要問你你怎么來?從來不問你交多少錢,我只問怎么交?教育里面一旦認(rèn)可這個(gè)品牌了,就認(rèn)這個(gè)老師,最認(rèn)可的好學(xué)校。但是培養(yǎng)一個(gè)好學(xué)校比培養(yǎng)一個(gè)好老師頻度要低,我們要有一個(gè)好平臺(tái)通過互聯(lián)網(wǎng)放大,最后形成頭部市場一級(jí)效益。
我跟很多人講學(xué)PPT,我現(xiàn)在是收費(fèi)的講的也不錯(cuò),你作為一位好老師講的也好不收錢,我現(xiàn)在有五千個(gè)人報(bào)名,你現(xiàn)在有四千個(gè)人報(bào)名,你選哪一個(gè)呢?肯定選我,我貴呀。哪有一個(gè)好老師低聲下氣說來,來,來報(bào)我。
我們目前做的市場很明顯的問題,學(xué)PPT的這門課程在一個(gè)平臺(tái)上面都會(huì)出現(xiàn)500個(gè)老師的話,有沒有出現(xiàn)真正的領(lǐng)導(dǎo)品牌?還沒有。圍繞著職場技能你們隨便列,做會(huì)議記錄,有沒有領(lǐng)導(dǎo)品牌?做工作總結(jié),有沒有領(lǐng)導(dǎo)品牌?做時(shí)間管理,有沒有領(lǐng)導(dǎo)品牌?統(tǒng)統(tǒng)都沒有。PPT我都不認(rèn)為我是,我只能說目前沒有比我更厲害的。
但是,就這個(gè)市場而言,我今年總算是搞定了9萬人算10萬吧。但是中國本科畢業(yè)生一年就500萬,我了不起算是五十分之一,關(guān)鍵大學(xué)生有四屆,還不包括職場上班的,我有占到百分之一的市場嗎?一個(gè)市場占有率連1%都沒有,你談?lì)I(lǐng)導(dǎo)品牌不算是笑話嘛,我們只能說還有很漫長的路要走。
什么時(shí)候從1%-5%才是關(guān)鍵點(diǎn),很多人不了解高校,高校市場占有率過了5%,對(duì)不起,不需要營銷成本,只需要坐在那里收錢。一旦滲透成功這個(gè)專業(yè)基本沒有問題。但是這個(gè)東西很難,尤其是職場技能。
另外更難的是我們這門課沒有學(xué)習(xí)氛圍,在線下的學(xué)習(xí)里面是有同伴環(huán)境建設(shè),但是線上學(xué)習(xí)里面同伴環(huán)境在哪里呢?打開互聯(lián)網(wǎng)正準(zhǔn)備開始學(xué)習(xí)了,彈出一個(gè)消息剁、剁、剁,結(jié)果他就準(zhǔn)備剁手去了。等剁完了還有一個(gè),剁完了還有一個(gè)。
就說11月份有多少人跟我們打架,前幾天美國大選得看,昨天雙十一得看,今天討論馬云爸爸發(fā)錢,馬化騰發(fā)錢。
整個(gè)2014年,行業(yè)做起來很困難,至少?zèng)]有現(xiàn)在的感覺。那個(gè)時(shí)候基本的合作模式,各個(gè)平臺(tái)2013年開始建,2014年開始找每個(gè)品類比較好的老師,邀請(qǐng)你來入駐,入駐以后微信、微博刷導(dǎo)粉,每個(gè)平臺(tái)自己需要粉,我們也需要把流量貢獻(xiàn)上去?;旧?014年各個(gè)平臺(tái)跟不同的老師簽約簽合作關(guān)系。
引流渠道
我覺得流量要集中更好,因?yàn)榻逃@個(gè)新品類,所謂的百度、阿里、騰訊在這方面的流量也就那樣,還不如我自己弄。我也可以給大家匯報(bào)一個(gè)真實(shí)的數(shù)據(jù),到目前為止我們的學(xué)員85%的流量是我自己弄來的,平臺(tái)對(duì)我的貢獻(xiàn)還是挺大的,因?yàn)檫€貢獻(xiàn)了15%,這個(gè)挺大的我們覺得很好,但是85%是我自己帶來的。
我之所以擁有跟每一個(gè)平臺(tái)談判的標(biāo)準(zhǔn),是因?yàn)槲易詭Я髁浚腋阕鲑Y源互換沒有關(guān)系,這個(gè)可以談判。
到了2015年各個(gè)平臺(tái)發(fā)現(xiàn),老師進(jìn)來把自己的粉絲一刷報(bào)完名之后,馬上銷量掉下去了,所以所有的網(wǎng)紅都解決一個(gè)問題命名,怎么樣持續(xù)打造你的新學(xué)員?通過不同的渠道來,有視頻,有微博、微信、頭條等都要打。
我們的引流渠道第一個(gè)是微信,第二個(gè)是微博,第三個(gè)渠道是紙質(zhì)的書,因?yàn)橘I書的人愛學(xué)習(xí),轉(zhuǎn)化率非常高。所以會(huì)發(fā)現(xiàn)好老師都會(huì)寫書,而且寫自己的書,我喜歡你的書就喜歡你的課。
2015年我們更多是做平臺(tái)大促,搞活動(dòng),3月開學(xué)搞一次,半年期中搞一次,9月底開學(xué)搞一次,雙十一搞一次,雙十二搞一次,還有什么?元旦。大家可以理解大促這個(gè)地方是很有效的手段,但是大促做著做著會(huì)發(fā)現(xiàn),增加是有,但是上升很慢。
所以,今年又出現(xiàn)了新玩法在微信里面直接導(dǎo)流,這個(gè)導(dǎo)流最重要的做法是刷臉,這一點(diǎn)在各個(gè)微信號(hào)里面做流量分成,很快把事情做完了。這些玩法是2016年做的,我們要做的是怎么樣在職場新人里面解決支付能力成本的問題。
我們不是做一門課而是教學(xué)體系,教學(xué)體系包括答疑、同伴社群、作業(yè)、社交分享、“群毆”比賽,這些都做了。我們第一個(gè)做的是69元給你完整的教學(xué)體系,還不能虧本。不能虧本只能做節(jié)約營銷成本,怎么節(jié)約營銷?答案很簡單讓他喜歡我,主動(dòng)找到我。而不是自己花錢做推廣,我一個(gè)渠道都買不起。
在這里給大家分享一下我們職場技能的課程指標(biāo)是交作業(yè),一切不以交作業(yè)為目的的在線教育都是耍流氓。所以為了讓別人交作業(yè),我每天累的像狗一樣。百萬年薪的老師給你改作業(yè),改到一定時(shí)間了讓小伙伴改。我一天到晚刷手機(jī)改作業(yè),但是讓他們把作業(yè)交到微博去了,好作業(yè)就是好廣告,所以引流就是這么簡單。
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