芥末堆 寧寧 11月12日
作為橫跨各個學段的全日制民辦教育集團,成實外的一舉一動都備受關(guān)注。今年年初,成實外赴港上市,成為資本市場的第三個全日制民辦教育集團。資本市場的全日制民辦學校,很大程度受制于政策。今天GET2016教育科技大會上,成實外執(zhí)行總裁徐明為大家分享,新修正的民促法對成實外的影響,以及成實外未來的新布局。
徐明認為,民促法修法后,雖然關(guān)于義務(wù)教育階段禁設(shè)營利性民辦學校的地方配套政策尚未出臺,但方向基本確定,成實外會根據(jù)條文調(diào)整集團的戰(zhàn)略,加大幼兒園、高中甚至高等教育學段的擴張。
關(guān)于資本市場現(xiàn)在運用的VIE架構(gòu)是否合規(guī)的擔憂,徐明也表示,只要管理服務(wù)真實、服務(wù)定價公允,三年之內(nèi)通過VIE架構(gòu)解決資本問題從法規(guī)上目前沒有限制。
以下內(nèi)容整理自徐明演講實錄:
成實外三所中學高考一本錄取率平均達87%
我們這個教育集團是西南地區(qū)最大的K12教育集團,擁有從幼兒園到大學的不同學齡階段的各個學歷制學校。我們目前在校生學生規(guī)模逐年在遞增,到今年6月30號大致是32507人,到今年9月1號新學期大致35000人。
我們有非常杰出的辦學成果,是非常優(yōu)秀的學校品牌。過去三年我們的一本率一直都是持續(xù)遞增的狀態(tài)。今年一本錄取率是87%,三個中學平均一本錄取率也是87%。四川的一本率平均是5.37%,全國一本率平均水平9.6%左右。我們還有另一個非常突出的辦學優(yōu)勢,辦學15年來一共產(chǎn)生了13名四川省狀元,22名成都市狀元。剛才提到四川是人口大省,我們15年來產(chǎn)生了那么多狀元既有偶然也有必然,因為狀元,校長說這是撞上的;但是通過那么多偶然也可以看出一個必然,我們是名副其實的狀元的搖籃。
我們學校也有保送的資格,是全國16所外國語學校中唯一一所有保送資格的民辦學校,我們保送生的名額占據(jù)四川省保送生數(shù)量的75%以上。
我們從幼兒園到大學,生源都非常好。我們學校的供求狀況一直呈現(xiàn)供不應(yīng)求的狀態(tài)。從大學入學起,我們的入口平均比同類院校的錄取線高50分,高中和初中大致在15名里選1名,而且是有限制的。有三類生源可以報名,一類是三好學生,一類優(yōu)秀學生干部,再一個是科技競賽二等獎以上。這三類人員我們允許來報名,在這個基礎(chǔ)上大致是15:1的比例錄取。小學的錄取比例實際上還會高一點。這說明我們的學校目前都是非常優(yōu)質(zhì)的學校。
成實外辦學的局限
剛才介紹了現(xiàn)狀,我們辦學15年來經(jīng)過了非常艱難的歷程,現(xiàn)在已經(jīng)取得了非常好的辦學效果。今年1月15號我們在香港聯(lián)交所,以國內(nèi)第一家民辦學歷教育的身份登陸香港主板。上市以后我們?nèi)〉昧速Y本市場的廣泛認同,股價反映最高的時候市值達到140多億港幣,現(xiàn)在大概有110億港幣左右,也是香港主板市場上近兩年來非常稀少的沒有跌破過發(fā)行價的一支股票,也是出乎我們公司的意料。
上市以后我們按照集團的戰(zhàn)略發(fā)展思路準備在我們產(chǎn)業(yè)鏈端上向兩頭延伸,做好學歷服務(wù)為主,同時向短板的方面再擴張。
下面說一下目前的困境。我們在四川深耕學歷教育經(jīng)過15年來雖然取得了長足的進步,但是作為一個大的教育集團,我們還是面臨著區(qū)域的局限,它只是在西南地區(qū)形成了規(guī)模和一定的品牌。我們現(xiàn)在走出去還面臨著品牌影響力和知名度的問題,這是我們目前的劣勢。
產(chǎn)業(yè)協(xié)同上,我們也僅僅是把目前有優(yōu)勢的方面體現(xiàn)出來,但在很多領(lǐng)域還沒有形成一個完整的產(chǎn)業(yè)協(xié)同。比如說K12培訓、國際教育都還有一定的局限。我們雖然有三萬五千名學生,但是我們在K12階段培訓方面還基本上是個空白,在國際教育方面我們目前沒有單獨設(shè)立國際學校,只是引入了國際課程,開設(shè)了國際班。去年以前,我們國際班的規(guī)模大致在三百人左右,今年擴大到五百人左右。國際班基本上沒有面向社會招過,僅僅只是針對我們的初中生招到國際班。
民辦學校的痛點目前有很多,《民辦教育促進法》的修法對義務(wù)教育制階段是對我們沖擊最大的表現(xiàn)方面。待會兒再給大家介紹一下。
民辦教育呈擴張態(tài)勢
我跟大家分享一下民辦教育面向未來的發(fā)展。大家都知道,民辦教育最近這十年來都呈高速擴張、上升的態(tài)勢,這里有不同學齡段的民辦教育發(fā)展的增長率,總體來說大致能夠保持到14.7%。過去5年的復(fù)合增長率甚至更高。
民辦教育在整個教育里的滲透率也在逐步提高,這是行業(yè)顧問沙利文提供的。我相信各位對教育增長的趨勢還是比較清楚的。我再談一談我們做傳統(tǒng)教育,也就是基礎(chǔ)教育跟國際學校。這里有個數(shù)據(jù)的分析,目前我們國家的傳統(tǒng)教育市場仍然是主流,99.5%以上的學生和家長還是選擇就讀傳統(tǒng)的面向中高考的教育態(tài)勢一直居高不下,占據(jù)目前99.5%以上的比例,大約有0.5比例的學生選擇的是國際教育。
高等教育的增長過去高一點,未來隨著人口老齡化的影響會增長率略有降低。未來5年復(fù)合增長率大致保持在4.4%。
未來我們想的是,有品牌、有規(guī)模、有杰出辦學成果的教育集團,能夠把握更好的趨勢,獲得更好的發(fā)展?,F(xiàn)在從幾個方面分享民辦教育集團基礎(chǔ)教育的發(fā)展。
第一個是需求方面,居民財富的增加,可支配性收入增加。家長對民辦教育的接受和認可度提高。這方面可以推動基礎(chǔ)民辦教育集團的發(fā)展。
第二個是供給方面,現(xiàn)在的教育集團呈規(guī)?;?、資本化發(fā)展的趨勢,各地名校都在很多地方開設(shè)不同學齡階段的分校,增加供求。
第三個是集團化的發(fā)展能夠提供一個很好的平臺,為教師的自我價值實現(xiàn)提供更好的機會。集團化的發(fā)展能夠提高更好的教學研究活動,能夠進一步提升集團的核心競爭能力,提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
此外,也有挑戰(zhàn)或者叫風險,目前最大的不確定性因素就是大家比較關(guān)注的《民辦教育促進法》修法以后,對學歷教育帶來的影響。
民促法修法的影響
這次《民辦教育促進法》修法過程中,投棄權(quán)票和反對票的比例遠遠高于同天通過的其他法律的比例,可見大家對《民辦教育促進法》修法還是有很多不同意見的。
《民辦教育促進法》修法以后,我們作為民辦教育集團,尤其是在基礎(chǔ)教育領(lǐng)域,對這個感受可能比教育界的其他公司感受要更為深刻一些。雖然市場上有很多關(guān)于《民辦教育促進法》的很多說法,但它還是有很多正面積極的意義。比如說它對幼兒園、大學放開了(義務(wù)制)限制。
現(xiàn)在義務(wù)制教育的民辦學校大致一萬所,涉及的學生一千二百萬,還有幾百萬的民辦教師。因為國家實施的配套細則及各省地方的配套法規(guī)都還有待于出臺,兩到三年才能陸續(xù)出臺,所以我們還要進一步觀察,但是短期之內(nèi)肯定會影響資本進入這個階段。
關(guān)于資本市場,我們最核心關(guān)注的就是現(xiàn)在VIE架構(gòu)服務(wù)收費的合規(guī)性問題。新修改的《民辦教育促進法》對于我們目前通過轉(zhuǎn)移定價的方式是否有影響,長遠來看還不能有確定的結(jié)論。我們相信只要解決兩個問題,管理服務(wù)的真實性是存在的以及服務(wù)的定價是公允的,三年之內(nèi)通過VIE架構(gòu)解決資本問題從法規(guī)上目前沒有限制。
未來將會擴展K12底端
基礎(chǔ)教育的民辦教育集團未來可以還是要通過這些方面來持續(xù)提高集團的核心競爭能力,比如提高學習的網(wǎng)絡(luò)、增加優(yōu)質(zhì)服務(wù)、提高教師團隊、管理團隊的素質(zhì)、增加業(yè)務(wù)空間。
我們這個教育集團要擴張為一個在國內(nèi)外有影響力的教育集團,要考慮公司未來的策略。我們的發(fā)展思路是金字塔型的學生教師特征。我們以后會大力擴展K12底端,比如早教、幼教、小學、初中,適度發(fā)展高中。這是基礎(chǔ)教育的金字塔特征:讓K12的底端向高端持續(xù)不斷地提供優(yōu)質(zhì)生源。
同時我們也會在整個集團的發(fā)展策略上彌補我們的短板,比如我們目前還沒有非常深地涉及國際學校。我們有非常好的生源、也有辦國際班的經(jīng)驗。每年我們教育集團大致有200名學生出國,學生基本上都能夠進入前50名的學校,每年大致有15名學生能夠進入世界頂尖的學校。
我們也會關(guān)注職業(yè)培訓,包括和互聯(lián)網(wǎng)公司進行合作。未來在K12領(lǐng)域也會有所關(guān)注,培養(yǎng)增長點。
現(xiàn)在民辦教育集團總的趨勢還是持續(xù)向好的,做基礎(chǔ)教育韌性大、回旋余地也大。雖然《民辦教育促進法》的修改對民辦教育集團短期內(nèi)有不確定性的影響,但是我們會根據(jù)修法的條文實時修改戰(zhàn)略,比如我們會加大對營利性階段的擴張,像幼兒園、高中,高等教育方面也會有所發(fā)展。
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