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K12領域投融資活躍
11 月 14 日,魔方格創(chuàng)始人楊成夫向芥末堆確認,公司已完成 1.479 億元 B 輪和 B+ 輪融資,投資方為個人投資者。此外,魔方格已經(jīng)完成了 VIE 架構的拆除工作,將繼續(xù)推進與上市公司的并購事宜。
經(jīng)過三年的打磨,魔方格已經(jīng)從原來面向 C 端的題庫工具升級為面向 K12 線下機構的服務商。去年八月份,魔方格推出Mofangge Inside的戰(zhàn)略,其主要產(chǎn)品是服務模塊測評系統(tǒng)、智能教學系統(tǒng)和智能練習系統(tǒng)。根據(jù)魔方格披露的數(shù)據(jù),目前公司已經(jīng)與數(shù)千家線下培訓機構達成合作,將魔方格的系統(tǒng)應用到機構的日常教學中。
基于題庫的 K12 在線教育產(chǎn)品魔方格自 2013 年 6 月上線,其特色在于采用游戲化思路來設計產(chǎn)品。2014 年 10 月,魔方格獲得復星昆仲近千萬美元投資。2015年,魔方格開始從 C 端產(chǎn)品轉向 B端服務,面向行業(yè)內的 K12 培訓機構開放合作:免費開放題庫接口,為機構提供專業(yè)化的教學系統(tǒng),幫助線下 K12 培訓機構改善教學水平。同時,魔方格希望與更多 K12 領域的產(chǎn)品和團隊進行合作或整合,共同開拓 K12 領域 B 端服務這塊市場。
為學校提供在線學習工具的 Firefly 獲 450 萬英鎊 A 輪融資
11 月 15 日,教育科技初創(chuàng)企業(yè) Firefly 宣布獲得 450 萬英鎊 A 輪融資,由 BGF Ventures 領投 300 萬英鎊,Beringea參投。公司計劃利用本輪融資促進平臺研發(fā)工作,加快用戶群的增長速度,進一步拓展英國國內以及國外市場業(yè)務。
Firefly 創(chuàng)立于 2005 年,總部位于倫敦,致力于為學校教育機構提供 SaaS 類教學和學習支持平臺,主要定位于讓整個學習過程更加透明,幫助學生家長更多地參與到學生的日常學習之中,促進親子互動,幫助教師更加高效地進行日常管理。
Firefly 目前的付費用戶包括 480 所學校,覆蓋大約 40 萬名學生,業(yè)務遍布 30 多個國家。用戶群中大約 59% 是私立學校,26% 是公立學校,另外 15% 屬于國際學校。平臺收費價格主要取決于學生人數(shù),每位學生每年收費大約為 7 英鎊至 12 英鎊。
盒子魚英語完成 B+ 輪融資,發(fā)布“人工智能”新版本
11 月 16 日,面向 K12 公立學校的英語學習 App“盒子魚英語”在北京中學召開發(fā)布會,對外公開了其帶有人工智能功能的新版本。同時,創(chuàng)始人黎小說在發(fā)布會上透露,盒子魚已完成 B+ 輪融資。
成立于 2012 年的盒子魚英語以內容+工具為主要功能,以免費的方式進入公立校市場。根據(jù)盒子魚公布的數(shù)據(jù),其已進入全國 10000+ 所中學,包括北京所有著名中學和20個省排名第一的學校,累計學生用戶超過 500 萬人。今年 3 月,盒子魚完成了 B 輪 3000 萬美元的融資。而對于最新的 B+ 輪融資,黎小說表示詳細信息將在今后對外公布。
今年 6 月,盒子魚對外宣布邀請林書豪作為形象代言人,并推出了其一對一式的在線收費課程。據(jù)黎小說透露,參加一對一收費課程的學生超過 3 萬人,外教團隊則達到 4000-5000 人。
跨領域收、并購繁忙
紫光學大擬出資490萬元參設紫荊育才,切入自主招生標準學術水平考試服務
紫光學大10日發(fā)布的公告顯示,紫荊育才注冊資本為1000萬元人民幣,紫光育才出資510萬元,持股比例為51%,紫光學大持股49%。新設立的紫荊育才將切入自主招生考試這一細分領域,面向社會和國內外高等院校提供標準化的學術水平測量服務,實現(xiàn)出題、考試組織分離,建立人才選拔和測量的標準。
據(jù)公開資料,2016年6月,銀潤投資完成對學大教育的收購。之后的7月份,銀潤投資變更公司全稱為廈門紫光學大股份有限公司,公司主營業(yè)務也正式從租賃業(yè)務轉型為教育服務。學大教育也從美股退市,回歸A股。
主營業(yè)務轉型后的紫光學大在教育領域頻有動作。今年8月份,紫光學大相繼完成了廈門紫光學大教育服務有限公司、廈門紫光學大企業(yè)管理有限公司以及安吉紫光學大教育發(fā)展有限公司的設立。另外,紫光學大還與廈門市海滄區(qū)人民政府簽署協(xié)議,擬在海滄區(qū)建設十二年一貫制學校。
和君商學11月15日發(fā)布公告表示將以募集資金的400萬與 8 位自然人共同出資設立控股子公司北京君為德遠教育科技有限公司。合資公司的經(jīng)營范圍主要圍繞法律與技術展開,包括:法律培訓、法律服務、網(wǎng)絡教育,法律服務咨詢等。
據(jù)了解,和君商學原來是和君集團子公司的一個內訓部門。2006年,王明富,也就是和君集團的董事長、曾擔任過君安證券研究所所長的王明夫,和蔡萌一起出資30萬元,把這個部門“改造”成公司。商業(yè)版圖不斷擴張后,2015年1月,和君商學掛牌新三板。當時,和君商學規(guī)模很小,2014年,公司營收只有3056.28萬元,但兩年后,也就是2016年上半年,通過新三板的資本運作與各類投資,和君商學的營收變成了7個億,并不斷擴展商學教育外的其他事業(yè)版圖。
一起作業(yè)宣布收購快樂學,加速占領 K12 公立校市場
一起作業(yè) 11 月 17 日對外宣布,已經(jīng)完成對快樂學的全資收購,具體金額并未披露。這也是 K12 在線教育領域第一起收購案,兩家公司的產(chǎn)品和服務都圍繞 K12 領域的公立中小學展開。
一起作業(yè)創(chuàng)始人劉暢認為,兩者的結合將實現(xiàn) 1+1>2 的協(xié)同效應,有助于一起作業(yè)實現(xiàn)線上、線下教育的閉環(huán)。
一方面,一直強調“數(shù)據(jù)驅動學習”的快樂學在知識點標簽和教學數(shù)據(jù)上已經(jīng)有兩年的積累,有助于一起作業(yè)繼續(xù)深化大數(shù)據(jù)在教育領域的研究和應用,為學生提供個性化學習方案。
另一方面,則是引入快樂學的教學資源和內容,加速一起作業(yè)全學科、全學段的布局。在一起作業(yè)覆蓋的 8 萬多所學校中,以小學居多,并且集中在語數(shù)外三科,而快樂學則以初高中理科體系為主,在內容上是互補的。
此外,一起作業(yè)的在線作業(yè)產(chǎn)品針對的是課后的作業(yè)環(huán)節(jié),快樂學則是從老師日常的作業(yè)和考試等教學場景切入,獲取學生的學習數(shù)據(jù),在此基礎上作出診斷和分析。如果二者的數(shù)據(jù)和資源打通,將能夠更全面的采集到學生學習相關的數(shù)據(jù)。
中泰橋梁全資收購凱文智信、凱文學信,間接持有海淀凱文學校100%股權
近日,中泰橋梁發(fā)布公告稱,其全資子公司北京文華學信教育投資有限公司擬以自有資金人民幣 1.65 億元收購 100% 股權,以自有資金 995.56 萬元收購北京凱文學信體育投資管理有限公司 100% 股權。
此前,中泰橋梁方面曾表示,未來在教育領域主要定位在三個部分:K12國際教育、教育品牌管理輸出、體育俱樂部。公告稱,本次收購的完成有利于中泰橋梁進一步整合優(yōu)質教育資源,打造優(yōu)質國際教育平臺,符合中泰橋梁橋梁鋼結構與教育雙主業(yè)運營的發(fā)展戰(zhàn)略,為公司帶來新的利潤增長點。
雷諾爾成立于2008年,主要從事軟起動器、變頻器等電氣控制與節(jié)能設備的研發(fā)、生產(chǎn)與銷售業(yè)務。本次收購完成后,雷諾爾將進入教育培訓領域,形成“電氣節(jié)能設備制造+教育培訓”的雙主營業(yè)務模式。公告稱,在保持現(xiàn)有主營產(chǎn)品業(yè)務規(guī)模的前提下,收購的教育培訓資產(chǎn)將為雷諾爾提供穩(wěn)定的凈利潤和現(xiàn)金流,有助于增強其綜合實力和盈利能力。
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