（麥淘親子創(chuàng)始人兼CEO謝震）

芥末堆2月22日文，今日，麥淘親子召開戰(zhàn)略融資發(fā)布會，公司創(chuàng)始人兼CEO謝震宣布麥淘完成由復星同浩資本領投，森馬投資、晨暉創(chuàng)投跟投的7000萬元B輪融資，左馭資本擔任獨家財務顧問。

麥淘親子由原藝龍旅行網(wǎng)COO謝震于2014年9月創(chuàng)立，隨即獲得了盛大資本數(shù)百萬元天使輪融資，2015年7月又獲得由開物華登領投、有成基金跟投的逾4000萬元A輪融資。

麥淘親子歷經(jīng)兩次更名，成立之初名為“麥田親子游”，2015年5月更為為“麥淘親子游”，2016年6月又更名為“麥淘親子”，以“場景教育”為主要特色，打造兒童體驗式成長平臺。

A輪融資以來，麥淘親子通過“自營+平臺”的模式，打造了相對完整的產(chǎn)品和服務體系。自營產(chǎn)品涵蓋麥淘實驗室、麥學游、麥童軍、玩轉(zhuǎn)博物館等系列，貢獻了25%的銷量。

麥淘實驗室2016年在上海、南京、杭州等地開設了十個教學點，招募了超過30000個孩子參加活動。麥童軍打造了半日營、一日營、多日營等全系列的產(chǎn)品，2016年參與人次超過2萬。麥學游打造了日本、新加坡、巴厘島等多條經(jīng)典親子旅游線路。

（麥童軍活動）

平臺產(chǎn)品覆蓋親子場館、親子酒店、戶外活動、冬夏令營、親子旅游/游學等板塊，貢獻了75%的銷量，有超過2000個穩(wěn)定合作的供應商。2016年多個供應商通過麥淘親子平臺導流超過5000人次，達到其業(yè)務量的60%以上。目前麥淘在江浙滬及北京吸引了數(shù)十萬的購買用戶，用戶平均年購買次數(shù)4.5次，60%的新客戶由老客戶介紹。

謝震介紹，2015年底公司實現(xiàn)了正向現(xiàn)金流，2016年實現(xiàn)了旺季盈虧平衡。

此次B輪領投方是復星集團旗下的復星同浩資本，復星集團在嬰童產(chǎn)業(yè)中已經(jīng)投資了育兒網(wǎng)站、親子度假酒店、嬰童車品牌、家庭娛樂公司、醫(yī)療集團等企業(yè)。此次投資麥淘，完善了復星“家庭生態(tài)”布局體系中針對3-12歲兒童的親子出行和教育。

另一投資方森馬集團旗下?lián)碛腥珖畲蟮膬和b品牌巴拉巴拉，還投資了兒童劇場、早教連鎖領域的多家企業(yè)，投資麥淘可以更好地整合旗下產(chǎn)業(yè)資源，深入產(chǎn)品合作和研發(fā)。

B輪融資后麥淘親子的首要舉措是進一步升級產(chǎn)品理念。謝震認為，傳統(tǒng)的教育經(jīng)常在封閉的單一的教室環(huán)境里面發(fā)生，可以概括為強教育、弱場景。而傳統(tǒng)的主流OTA平臺，都有涉足親子游市場，但他們的產(chǎn)品還是停留在旅游產(chǎn)品上，沒有相應的教育內(nèi)容匹配，可以概括為強場景、弱教育。麥淘升級后的產(chǎn)品理念是“場景X內(nèi)容=收獲”，通過創(chuàng)造各種場景并匹配合適的教育內(nèi)容。

B輪融資后麥淘親子第二個舉措是以麥淘實驗室為龍頭進行全國加盟和拓展。麥淘實驗室作為麥淘親子旗下的一個獨立IP，目前已經(jīng)形成了科學秀系列、科學主題冬夏令營、戶外科學活動以及線上一分鐘科學實驗等內(nèi)容，衍生出生日會、畢業(yè)Party、商圈和社區(qū)大型科學集市等多種產(chǎn)品類型。產(chǎn)品自2015年底上線以來，報名的孩子人數(shù)超過3萬人，目前麥淘實驗室已經(jīng)植入到教室、商場、親子酒店和咖啡廳。

麥淘親子將通過這一產(chǎn)品切入?yún)^(qū)域拓展。麥淘向加盟商提供品牌授權(quán)、課程研發(fā)和培訓體系，并通過線上平臺的報名和評價系統(tǒng)，幫助加盟商沉淀客戶和口碑。加盟商提供課程開展的場地，以及輸送符合要求的科學老師候選人參與培訓。另一方面，通過實驗室課程獲取的用戶在麥淘平臺上1年內(nèi)產(chǎn)生的消費，加盟商可參與傭金收入的分成。

除此之外，麥淘親子將進一步完善親子產(chǎn)業(yè)的生態(tài)布局。麥淘親子已經(jīng)全資收購國際旅行社，完善修學旅行的資質(zhì)和產(chǎn)品體系。已戰(zhàn)略投資科學學校，以加強科學類親子產(chǎn)品的后繼研發(fā)。同時將與復星投資的Club Med實現(xiàn)深度對接，與森馬旗下的巴拉巴拉開展品牌合作，聯(lián)合打造親子俱樂部。