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年招生破千已是多數(shù)機(jī)構(gòu)“天花板”,傳媒藝考培訓(xùn)該如何突圍?

作者:吉吉 發(fā)布時間:

年招生破千已是多數(shù)機(jī)構(gòu)“天花板”,傳媒藝考培訓(xùn)該如何突圍?

作者:吉吉 發(fā)布時間:

摘要:破繭成蝶

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圖片來源于網(wǎng)絡(luò)

芥末堆 吉吉 3 月 31 日

當(dāng)王俊凱、林妙可等童星不約而同加入了藝考的大軍,當(dāng)胡歌、趙薇、姚晨等明星紛紛去影視院校擔(dān)任考官,今年的 2 月,因為藝考季的到來顯得格外熱鬧。對童星而言,藝考是他們上大學(xué)的一條捷徑,對普通人而言,或許亦是如此。

芥末堆了解到,近幾年來,每年參加高考的考生人數(shù)為 900 多萬人,而其中藝考生占了 10% 左右。在近百萬的藝考生中,有很大一部分考生報考了播音、編導(dǎo)、表演等傳媒類藝術(shù)專業(yè)。這些專業(yè),在日常學(xué)習(xí)中,考生很少能有機(jī)會接觸。因此,為了藝考,大部分考生在高中階段均會報名參加相關(guān)培訓(xùn),大量的傳媒藝考培訓(xùn)機(jī)構(gòu)應(yīng)運而生。

傳媒藝考培訓(xùn)市場雖然有著多年的發(fā)展歷史,但如今卻依然面臨著不少問題:門檻低,建立行業(yè)壁壘難度大;市場分散,培訓(xùn)機(jī)構(gòu)大多規(guī)模較小,且質(zhì)量參差不齊;天花板較低,容易遇到瓶頸……在這樣的現(xiàn)狀下,傳媒藝考培訓(xùn)機(jī)構(gòu)既遭遇著挑戰(zhàn),又面臨著機(jī)遇。

“影視藝術(shù)教育是一個很長的鏈條,藝術(shù)高考培訓(xùn)是整個鏈條的最前段,是所有后續(xù)藝術(shù)教育的入口?!痹谌涨芭e行的第八屆中國影視高考培訓(xùn)聯(lián)盟發(fā)展年會暨傳媒藝術(shù)教育高峰論壇上,電影《建國大業(yè)》監(jiān)制、星影尚藝術(shù)教育董事長岳曉湄如是說。

“在傳媒藝考培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,如何拓展行業(yè)廣度、挖掘產(chǎn)業(yè)深度”是眾多傳媒藝考培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的校長們所廣泛關(guān)注的話題。而“拓展行業(yè)廣度、挖掘產(chǎn)業(yè)深度”也成了本屆中國影視高考培訓(xùn)聯(lián)盟發(fā)展年會暨傳媒藝術(shù)教育高峰論壇的主題。圍繞這一主題,多位教育行業(yè)的專家與從業(yè)者,分享了他們的經(jīng)驗與觀點。

探索“藝考 +”,傳統(tǒng)傳媒藝考培訓(xùn)機(jī)構(gòu)也要擁抱互聯(lián)網(wǎng)與資本

在論壇上,中國影視高考培訓(xùn)聯(lián)盟(以下簡稱“中影盟”)主席、成都格外藝術(shù)學(xué)校校長韓泉分享了他所理解的廣度與深度?!八^廣度,就是我們?nèi)绾我詡髅剿嚳紴榛A(chǔ),橫向地、全方位地拓展全產(chǎn)業(yè)鏈條;所謂深度,就是如何縱向地挖掘我們原有的核心產(chǎn)業(yè)傳媒藝考培訓(xùn)。”他如是說。

在韓泉看在,傳媒藝考培訓(xùn)的廣度基于藝考生源的前后端發(fā)展空間。他認(rèn)為,一方面,傳媒藝考培訓(xùn)機(jī)構(gòu)可以基于原有的師資力量,涉足少兒素質(zhì)教育;另一方面,機(jī)構(gòu)可以將原有的藝考生源做二次、三次轉(zhuǎn)換,為藝考生提供一站式服務(wù)。比如:在高三藝考結(jié)束以后,拓寬藝考文化補習(xí)業(yè)務(wù)和藝術(shù)留學(xué)業(yè)務(wù);在他們進(jìn)入高校之后,為他們提供藝術(shù)類考研和影視職業(yè)教育實習(xí)就業(yè)服務(wù)。

在深度上,他表示,主要有兩方面的問題。一方面,如何治理傳媒藝術(shù)培訓(xùn)學(xué)校的教學(xué)、教務(wù)、招生、人事、財務(wù)、法務(wù)、稅務(wù)、資本對接等內(nèi)部問題,讓企業(yè)逐步實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化運營;另一方面如何與行業(yè)上下游也就是高中和高校建立更加緊密的聯(lián)系,實現(xiàn)信息對等,培訓(xùn)方向精準(zhǔn)。

基于對廣度與深度的思考,在論壇上,韓泉提出了 “藝考+” 的概念。

“ ‘+’ 號代表我們一方面在藝考的原生業(yè)務(wù)中,為學(xué)生提供教學(xué)以外的更加人性化、更加個性化的增值服務(wù);另一方面,則代表我們將藝考作為基礎(chǔ),長線開發(fā),增加生源的黏性,同時高效地利用師資資源、家長資源、場地資源、渠道資源,積極探索‘藝考 + 少兒’、‘藝考 + 文化’、‘藝考 + 考研’、‘藝考 + 留學(xué)’、‘藝考 + 職?!榷喾N跨接融合的模式?!表n泉介紹道。

此外,目前在備受關(guān)注的互聯(lián)網(wǎng)化和資本化方面,同屬藝考領(lǐng)域的美術(shù)藝考培訓(xùn)已有不少成功的案例,然而,傳媒藝考在這兩方面卻相對比較滯后。對此,韓泉表示,除了以上兩個方面,“藝考 + ”還代表他們將藝考作為事業(yè)發(fā)展平臺,擁抱新的發(fā)展工具,探索‘藝考 + 移動互聯(lián)’、‘藝考 + 資本’的發(fā)展模式,“這也會成為我們未來想要快速發(fā)展非常重要的一步。”他如是說。

藝考 + 考研,對生源進(jìn)行更大拓展

“從少兒藝術(shù)培訓(xùn)到青少年藝術(shù)培訓(xùn),到藝術(shù)中考,到藝術(shù)高考,到藝術(shù)考研,再到考博,藝術(shù)留學(xué),在整個市場鏈當(dāng)中,各位校長都是處于高考培訓(xùn)的這個市場,你們手中的這些生源未來該怎么做一個更大的拓展?”在論壇上,一航考研創(chuàng)始人姚杰向臺下傳媒藝術(shù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的校長們拋出了這樣的問題。

姚杰表示,傳媒藝考培訓(xùn)到了藝考生之后,會發(fā)現(xiàn)這樣一個現(xiàn)象,培訓(xùn)結(jié)束,學(xué)生考完了高考,這之后就與傳媒藝考培訓(xùn)沒有了關(guān)系,“你當(dāng)時花了那么多的錢,把他照過來,但上了大學(xué)就和你沒關(guān)系了,如何進(jìn)行再次開發(fā),你有沒有想過把這些生源牢牢放在自己手上?招了一次生不能挖掘他價值兩次,這是一個問題。”

他認(rèn)為,從藝考到考研,傳媒藝考培訓(xùn)機(jī)構(gòu)有大部分的生源可以進(jìn)行深入的挖掘,藝考是一次價值開發(fā),考研是二次開發(fā)?!斑@就涉及到了客戶黏度的問題,就是把藝考時招來的客戶的黏度保持好,未來考慮怎么在考研上進(jìn)行一個擴(kuò)展?!彼f。

在姚杰看來,藝考學(xué)生可以為考研提供一個穩(wěn)定的客戶量,而考研在招生上面也會減少一些壓力,通過這樣一種方式,可以實現(xiàn)價值鏈的擴(kuò)展。那么如何打通藝考和考研的價值鏈呢?姚杰提出了三種方案:是藝考機(jī)構(gòu)自營考研培訓(xùn);藝考機(jī)構(gòu)向考研機(jī)構(gòu)提供生源,實現(xiàn)招生的變現(xiàn);藝考機(jī)構(gòu)和考研機(jī)構(gòu)共建考研分校。

在藝考和考研的上游,藝術(shù)教育還有少兒藝術(shù)、藝術(shù)中考等培訓(xùn), “如果大家把整個生源資源共享的話,你會發(fā)現(xiàn)一個孩子從 5 歲到 25 歲,從少兒培訓(xùn)到藝術(shù)中考,到藝術(shù)高考,再到藝術(shù)考研、考博等,都在各位校長'手里面'轉(zhuǎn),這是一個比較好的流轉(zhuǎn)的方式,是可持續(xù)發(fā)展?!币苋缡钦f。

藝考+文化,強(qiáng)化競爭優(yōu)勢

很多傳媒藝考培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的校長都有這樣的困惑,他們花了很多精力在學(xué)生的專業(yè)上,但是很遺憾,由于文化課的原因,學(xué)生還是沒有走上理想的大學(xué)。成都樹德有才優(yōu)才文化培訓(xùn)學(xué)校校長李斌表示,藝考培訓(xùn)的市場上,需要一個專門、專業(yè)做藝考生文化課培訓(xùn)的機(jī)構(gòu)和團(tuán)隊。

對于藝考生而言,他們在很長一段時間內(nèi)都脫離了原來的學(xué)校,在外參加藝考培訓(xùn),之后再回到學(xué)校,很難跟上學(xué)習(xí)的進(jìn)度,影響文化課的學(xué)習(xí)效果。有了符合藝考生需求的文化課培訓(xùn)機(jī)構(gòu),有利于幫助他們提高文化課的成績。而對于傳媒藝考培訓(xùn)機(jī)構(gòu)而言,增加文化課的培訓(xùn),或許會是新的利潤增長點。

李斌坦言,普通的傳媒藝考培訓(xùn)學(xué)校有個特點,就是半年忙,半年閑,而且團(tuán)隊老師和其它工作人員在閑的那半年里工作量很少,待遇也很低,在他看來,如果能開展一個新的項目,給他們增加一個新的創(chuàng)收渠道,那么粘稠度也會增加。此外,在傳媒藝考培訓(xùn)學(xué)校中開設(shè)文化課,就增加了招生老師、專業(yè)老師和學(xué)員相處的時間,由半年的相處延伸到全年都可以和這些學(xué)生接觸,老師可以進(jìn)一步為學(xué)員提供服務(wù)、幫忙和幫助,為下一屆轉(zhuǎn)介紹打下基礎(chǔ)。

除了以上兩點,對于傳媒藝考培訓(xùn)學(xué)校而言,開設(shè)文化課,還能豐富自己的品牌內(nèi)涵,增加市場競爭力。“如果其它機(jī)構(gòu)可以提供文化課服務(wù),而我們不能,可能在市場上就處于劣勢了。”李斌說。

他介紹,開設(shè)文化課,還有利于西式學(xué)管類員工的工資成本,比如有些培訓(xùn)機(jī)構(gòu)有專門的學(xué)管人員,如果只開專業(yè)課,那么他只工作半年,但如果開了文化課,那剩下的半年他可以直接做文化課的學(xué)管,喜事成本。才外,開設(shè)文化課還有增加房租收益等益處。

傳統(tǒng)藝考教育,要跟上社會轉(zhuǎn)型的需求

“藝考教育會繁榮還是衰落?我始終認(rèn)為中國的藝術(shù)教育應(yīng)該繁榮?!痹谡搲希拇娪半娨晫W(xué)員院長羅共和如是說。

不過,在他看來,眼下中國的藝考教育也出現(xiàn)了一個很大的麻煩,“我們的傳統(tǒng)教育和當(dāng)今社會快速發(fā)展的新媒體網(wǎng)絡(luò)其實是有沖突的?!痹诹_共和看來,我們的社會正在悄悄發(fā)生著變化,而行業(yè)對藝術(shù)人才的需求也在發(fā)生的變化。

“比如我們的播音主持專業(yè),將來給電視臺培養(yǎng)人才是沒有出路的,因為電視臺急劇萎縮,那么多人都要走出去,你要擠進(jìn)去是很難的。但現(xiàn)在的社會,哪都需要新媒體人才、傳媒人才,比如播音專業(yè)的,可以去做導(dǎo)游、去做解說員、去做高級公關(guān)經(jīng)理。”他表示,所以高等教育培養(yǎng)人才的方式也要改變,必須讓學(xué)生全面地進(jìn)入社會各級所需的領(lǐng)域。

對于作為高等藝術(shù)教育入口的藝考教育,他提出,藝考教育要有前瞻性,要看到時代對藝術(shù)人才的修正現(xiàn)在已經(jīng)開始,要適應(yīng)社會對藝術(shù)人才的修正?!八嚳冀逃陌l(fā)展空間取決于人才培養(yǎng)方向能夠適應(yīng)轉(zhuǎn)型社會的需求?!彼f。

比如針對編導(dǎo)專業(yè),羅共和建議培養(yǎng)編導(dǎo)的各個培訓(xùn)學(xué)校,其培養(yǎng)方式不應(yīng)該再是死記硬背規(guī)定的題目,而是培養(yǎng)考生的創(chuàng)意精神。他直言:“中國現(xiàn)在缺什么,所有的微電影,所有的大電影都缺劇本,所有的廣告都缺好的內(nèi)容,所有的話劇劇本、音樂劇劇本都缺。為什么電視臺到韓國、英國歐洲去買版權(quán),就是因為我們沒有做好內(nèi)容。”

在他看來,無論是編導(dǎo)還是播音,未來的培養(yǎng)都應(yīng)該與新媒體的發(fā)展相結(jié)合,他希望未來老師在教學(xué)中能把新媒體集合進(jìn)去,讓所有學(xué)生都有新媒體的意識。

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來源: 芥末堆
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