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足球培訓(xùn)進(jìn)校園需要翻越幾座大山,但這背后隱藏著一個(gè)龐大的市場(chǎng)

作者:孫杉杭 發(fā)布時(shí)間:

足球培訓(xùn)進(jìn)校園需要翻越幾座大山,但這背后隱藏著一個(gè)龐大的市場(chǎng)

作者:孫杉杭 發(fā)布時(shí)間:

摘要:自從中國(guó)足球產(chǎn)業(yè)的發(fā)展上升為國(guó)策,再伴隨著整個(gè)體育產(chǎn)業(yè)的爆發(fā),校園足球迎來了快速增長(zhǎng)期。

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“咱們的少兒足球教練正在非常認(rèn)真努力地把孩子的足球興趣練沒?!眲⒘终Z出驚人。

在少兒足球教學(xué)領(lǐng)域,劉林已經(jīng)工作了整整30年,現(xiàn)在他既是一名校園足球國(guó)培講師,也是足球培訓(xùn)機(jī)構(gòu)銘人體育的競(jìng)訓(xùn)總監(jiān)。劉林的父親是兒童足球教學(xué)法的奠基人劉鴻偉,主張重視分隊(duì)比賽來培養(yǎng)足球興趣的教學(xué)理念。

“兒童足球最好的游戲和興趣源就是分隊(duì)比賽,在快樂比賽中才有了對(duì)技術(shù)動(dòng)作的需要。(孩子們)玩兒嗨了,對(duì)足球感興趣了,參與的人基數(shù)變大了,好苗子自然就顯現(xiàn)出來了。但不少學(xué)校在普及足球時(shí)還是在用體校搞足球提高的那套,或者設(shè)計(jì)流于形式的足球游戲和足球操,這些都是不符合足球規(guī)律的。”劉林告訴懶熊體育。

自從中國(guó)足球產(chǎn)業(yè)的發(fā)展上升為國(guó)策,再伴隨著整個(gè)體育產(chǎn)業(yè)的爆發(fā),校園足球迎來了快速增長(zhǎng)期。國(guó)務(wù)院辦公廳在2015年3月16日印發(fā)的《中國(guó)足球發(fā)展改革總體方案》用五個(gè)段落為校園足球發(fā)展提供了綱領(lǐng)性意見,并提出到2025年建成5萬所足球特色學(xué)校的規(guī)劃。2016年4月發(fā)布的《中國(guó)足球中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃(2016-2050年)》則對(duì)校園足球的發(fā)展進(jìn)行了具體布局,甚至將幼兒園明確納入校園足球體系。

根據(jù)全國(guó)校足辦公布的2017年全國(guó)青少年校園足球工作計(jì)劃,原計(jì)劃到2020年完成的2萬所全國(guó)校園足球特色學(xué)校建設(shè)任務(wù)將提前到今年完成。

教育部部長(zhǎng)陳寶生曾直言中國(guó)足球和校園足球令自己心痛,他在今年的兩會(huì)記者會(huì)上表示,教育部門已經(jīng)確認(rèn)了1.3萬個(gè)足球特色學(xué)校,最終2020年達(dá)到4萬所足球特色學(xué)校,同時(shí)確定了近70個(gè)校園足球特色縣和4個(gè)改革試驗(yàn)區(qū)。

“這是要擴(kuò)大覆蓋面,就是要普及,沒有普及就沒有提高,讓更多的人參與進(jìn)來?!标悓毶f。

前車之鑒

中國(guó)探索校園足球的發(fā)展模式并不是沒有先例。30多年前,資深足球評(píng)論員和教育部校園足球?qū)<椅瘑T會(huì)委員張路就參與到校園足球發(fā)展中,期間經(jīng)歷了兩起兩落。

1985年,熱愛足球的國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人鄧小平一句經(jīng)典的“中國(guó)足球想搞上去,必須從娃娃和青少年抓起”,鼓舞了像張路這樣的少兒足球工作者。張路對(duì)懶熊體育表示,如今校園足球要做的事,當(dāng)年這些人全做過,但踢球的人反而越來越少。有調(diào)查顯示,到了1990年,全國(guó)7-16歲、一周踢球不下3次的青少年只剩下了不到1萬人。

1997年,張路進(jìn)入北京國(guó)安俱樂部管理層,主管球員梯隊(duì)和球迷建設(shè)。兩年內(nèi),北京國(guó)安一共建立了11所社會(huì)足球?qū)W校,為梯隊(duì)優(yōu)先挑選和免費(fèi)輸送足球苗子。但到2000年,國(guó)安俱樂部要從這些學(xué)校招人的時(shí)候,卻只有300人報(bào)名,其中200人還是家長(zhǎng)抱著“治理孩子調(diào)皮和讓孩子減肥”的目的而來。

上個(gè)世紀(jì)八九十年代,中國(guó)青少年足球的發(fā)展主要依靠在全國(guó)范圍內(nèi)組織“三杯賽”(小學(xué)萌芽杯、初中幼苗杯、高中希望杯)驅(qū)動(dòng),各學(xué)校參賽隊(duì)通過區(qū)、市、省、全國(guó)性比賽層層選拔。張路反思說,這個(gè)設(shè)計(jì)表面上是一個(gè)金字塔結(jié)構(gòu),但在具體操作上帶有“競(jìng)賽是杠桿,成績(jī)是動(dòng)力”的本質(zhì)色彩,由此存在諸多弊端。

當(dāng)時(shí),每個(gè)學(xué)校組織校隊(duì)時(shí)一般從二、三年級(jí)的孩子中挑選,身體素質(zhì)成為了體育老師眼中的基本選拔標(biāo)準(zhǔn),并由此剝奪了其他學(xué)生使用足球場(chǎng)的權(quán)利。然而,這樣選出的二十多名球員成材率很低,也容易錯(cuò)過發(fā)育較晚的遺珠?!白闱蛱觳艣]有在綠茵場(chǎng)活動(dòng)的機(jī)會(huì),就不知道自己是足球天才。”張路感慨道。

而且,校隊(duì)為了追求成績(jī),需要保證訓(xùn)練時(shí)數(shù)。每天下午兩小時(shí)的苦練會(huì)使孩子無心思向?qū)W,無精力向?qū)W。此外,過早的大運(yùn)動(dòng)量訓(xùn)練會(huì)使孩子身體受到摧殘,造成鈣流失、羅圈腿、心臟和心壁向心性肥厚等發(fā)育問題。

“等到3年后家長(zhǎng)看到孩子的負(fù)面變化,就奔走相告說千萬別讓孩子踢球。老師和校長(zhǎng)一看學(xué)生沒踢好球,學(xué)習(xí)也耽誤了,同樣開始反對(duì)搞足球。”張路回憶。

《中國(guó)足球改革發(fā)展總體方案》出臺(tái)之后,新華社曾在2015年做過一次校園足球系列調(diào)研報(bào)道。當(dāng)時(shí),新華社記者通過在烏魯木齊、喀什、武漢、大連、上海等地調(diào)研收集發(fā)現(xiàn),在目前教育考核評(píng)估體系中,踢球影響學(xué)業(yè)得不償失仍是很多家長(zhǎng)根深蒂固的觀念。

對(duì)發(fā)展校園足球的目的和路徑,教育界和體育界基本上能達(dá)成共識(shí),但也有細(xì)微差異。“教育界人士更多強(qiáng)調(diào),發(fā)展校園足球的宗旨就是普及足球,通過快樂教學(xué)而育人,踢球的孩子多了,人才自然就涌現(xiàn)了。他們強(qiáng)調(diào)每周有一節(jié)足球課,要讓每個(gè)孩子都有機(jī)會(huì)接觸足球,掌握一項(xiàng)運(yùn)動(dòng)技能。而體育部門、各地足協(xié)官員從競(jìng)技、人才培養(yǎng)角度考慮得更多一些。他們認(rèn)為,十幾歲的孩子是培養(yǎng)足球意識(shí)、打技術(shù)基礎(chǔ)的時(shí)候,如果沒有高水平教練指點(diǎn),長(zhǎng)大后再也練不出來。” 新華社的上述報(bào)道中說。

在劉林看來,如何從根本上把足球的校園普及和足球的專業(yè)提高區(qū)分開,如何解決傳統(tǒng)觀念中只抓現(xiàn)在、不抓未來的情況等,依然是當(dāng)前的挑戰(zhàn)。

微信圖片_20170508142723.jpg恒大足校執(zhí)行校長(zhǎng)劉江南在課題《中國(guó)青少年足球訓(xùn)練的理論思考與實(shí)踐探索——恒大足球?qū)W校實(shí)證研究》中提到了校園足球目前面臨的困境,這些或許恰恰是商機(jī)。(制圖:孫岳)

師資先行

新華社體育部主任許基仁曾經(jīng)在2015年和2016年參與了“校園足球”和“社團(tuán)法人改革”兩次調(diào)研。他在今年2月發(fā)表于澎湃新聞網(wǎng)上的一篇文章中坦言,國(guó)內(nèi)中小學(xué)生體質(zhì)較差,幾乎不掌握任何運(yùn)動(dòng)技巧。要改變這種狀況,在校園內(nèi)普及一門大家喜愛的運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目勢(shì)在必行。校園足球沐浴著足改方案的春風(fēng),碰巧成了“試驗(yàn)田”?!皠倓偲鸩降男@足球仍要破解觀念、師資、場(chǎng)地、保險(xiǎn)、經(jīng)費(fèi)五大難題?!?/p>

其中,師資普遍被認(rèn)為中國(guó)校園足球最薄弱的一環(huán)。以新華社在2015年時(shí)的調(diào)研結(jié)果為例,大連市當(dāng)時(shí)有足球?qū)I(yè)背景的教師340人,占體育教師總數(shù)的13%,這一比例在新疆為10%左右;此外,一些學(xué)校即使有足球教師,也是兼職性的。

在張路看來,足球教師之所以比足球教練更適合校園足球的開展,是因?yàn)榍罢邠碛泻笳咚痪邆涞膬和M織、兒童教育、兒童心理、兒童生理等技能和知識(shí),又不必要具備后者的高水平足球技能。

“這就像清華大學(xué)培養(yǎng)高層次人才,需要高層次的教授來教,但清華附小總不能讓高層次的教授去教這些小學(xué)生高層次的課程。層次不等于水平,低層次校園足球普及,就應(yīng)該由善于組織和啟蒙的體育老師來做?!?清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院足球培訓(xùn)中心的張陽對(duì)懶熊體育表示。

據(jù)懶熊體育調(diào)查,目前校園足球在師資方面主要存在以下幾個(gè)問題和需求:

  • 1. 體育老師的足球培訓(xùn)機(jī)會(huì)不足。在大部分學(xué)校,足球只是體育老師們的兼項(xiàng),這些老師需要培訓(xùn)來彌補(bǔ)足球基礎(chǔ)知識(shí)技能的缺失。

  • 2. 班額太大。如今教育部推出了“足球進(jìn)課堂”,在很多小學(xué),每個(gè)禮拜的其中一節(jié)體育課變成了足球?qū)m?xiàng)課。不少班級(jí)的人數(shù)常常在50人以上,要在一堂40分鐘的課內(nèi)提升教學(xué)效率是個(gè)艱巨的任務(wù)。

  • 3. 找不到好的訓(xùn)練方法。在校園足球師資尚缺的情況下,引入培訓(xùn)機(jī)構(gòu)不失為一個(gè)過渡辦法,但是這一方面考驗(yàn)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)組織學(xué)生和教學(xué)的能力,另一方面,很可能會(huì)在校長(zhǎng)要求或者自身專業(yè)隊(duì)背景訓(xùn)練手段的驅(qū)使下,走上過度訓(xùn)練的老路,最后以任務(wù)失敗而告終。

張陽目前負(fù)責(zé)的是清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院足球國(guó)培項(xiàng)目。所謂國(guó)培計(jì)劃,指的是從2010年起,教育部和財(cái)政部為提高中小學(xué)教師整體素質(zhì)而全面實(shí)施中小學(xué)教師國(guó)家級(jí)培訓(xùn)計(jì)劃。這個(gè)計(jì)劃如今在足球領(lǐng)域也已經(jīng)起步,是一個(gè)培養(yǎng)校園足球教師較為官方的渠道。

據(jù)張陽透露,清華大學(xué)第一次做足球國(guó)培項(xiàng)目是在2015年,至今共進(jìn)行過7次,總計(jì)已經(jīng)培訓(xùn)了650名老師,這些老師在培訓(xùn)后會(huì)獲得清華大學(xué)教育培訓(xùn)管理處的證書。

教育部也于2015年制定了為期5年的全國(guó)青少年校園足球骨干師資國(guó)家級(jí)專項(xiàng)培訓(xùn)計(jì)劃,并明確提出了2015年要集中培訓(xùn)5400名足球骨干教師的目標(biāo)。到今年,教育部和國(guó)家外國(guó)專家局共同實(shí)施的“校園足球外籍教師支持項(xiàng)目”業(yè)已進(jìn)行了兩年。

而根據(jù)《中國(guó)足球中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃(2016-2050年)》中的“十三五”校園足球普及行動(dòng),校園足球骨干教師被納入中小學(xué)幼兒園教師國(guó)家級(jí)培訓(xùn)計(jì)劃等培訓(xùn)項(xiàng)目,將培訓(xùn)5萬名專兼職足球師資。

足球.jpg劉林在校園足球培訓(xùn)講座上。

產(chǎn)業(yè)鏈破冰

某種程度上,校園足球發(fā)展過程中的師資匱乏,反而成為了這個(gè)產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)化的切入點(diǎn)。現(xiàn)在,已有不少公司加入其中淘金。

2015年,恒圣體育以數(shù)百萬人民幣的價(jià)格引進(jìn)了德國(guó)足協(xié)官方青訓(xùn)體系在中國(guó)的獨(dú)家版權(quán),并對(duì)這套上千頁的手冊(cè)進(jìn)行本土化編譯。該公司CEO胡良平告訴懶熊體育,引進(jìn)這套體系的原因在于德國(guó)所有足球啟蒙也是從校園起步,以素質(zhì)教育為主,除了足球基本技術(shù)之外還涉及心理健康、團(tuán)隊(duì)意識(shí)、營(yíng)養(yǎng)學(xué)知識(shí)等。

這家提供足球培訓(xùn)課程服務(wù)和相關(guān)衍生服務(wù)的公司在2016年初獲得了熠帆資本的1000萬元Pre-A輪融資?!澳壳叭珖?guó)已經(jīng)有300多所學(xué)校購(gòu)買了恒圣體育的青訓(xùn)服務(wù),根據(jù)用戶的不同需求,恒圣體育推出了不同內(nèi)容和價(jià)位的足球教學(xué)產(chǎn)品,價(jià)格從1000元到32000元不等?!焙计秸f。

此外,恒圣體育聯(lián)合德國(guó)柏林足協(xié)正在北京組織歐足聯(lián)C級(jí)標(biāo)準(zhǔn)教練進(jìn)修班。這個(gè)進(jìn)修班的價(jià)格是4300元/人,學(xué)員可以接受柏林足協(xié)講師的指導(dǎo),培訓(xùn)內(nèi)容與歐足聯(lián)C級(jí)教練員培訓(xùn)內(nèi)容完全一致。

同樣在2015年創(chuàng)立的哈比足球早期是一個(gè)關(guān)注足球產(chǎn)業(yè)生態(tài)的垂直媒體,后來轉(zhuǎn)型做本土青訓(xùn)教練的培訓(xùn)和服務(wù),定位為“本土化青訓(xùn)教練工廠”。

哈比足球的服務(wù)主要包括針對(duì)草根教練的線下足球教練培訓(xùn)學(xué)院,以及免費(fèi)和收費(fèi)的在線課程。其創(chuàng)始人潘純告訴懶熊體育,他們所有用戶里的20%-30%來自學(xué)校的體育老師。

哈比足球把線下的教練培訓(xùn)分為3個(gè)等級(jí),去年在7個(gè)城市做了12期的“l(fā)evel 1”,總共培訓(xùn)了超過600名學(xué)員。今年,哈比足球?qū)?huì)主要開展“l(fā)evel 2”的工作,計(jì)劃做30期培訓(xùn)。這家公司還在2016下半年推出了在線課程,累計(jì)參與用戶超過4000人。

劉林所在的銘人體育是一家以體育運(yùn)動(dòng)培訓(xùn)為核心業(yè)務(wù)的公司,目前已經(jīng)和北京60多所學(xué)校建立了合作關(guān)系,為之提供足球教師。

對(duì)于銘人體育來說,通過這種合作,不僅充分利用了工作日大部分都閑置的教練資源,獲得額外收入,還擴(kuò)大了培訓(xùn)生源,因?yàn)槟壳靶M庾闱蚺嘤?xùn)機(jī)構(gòu)的學(xué)員基本都來自于小學(xué)年齡段。

針對(duì)提高場(chǎng)地和教學(xué)效率的問題,足球場(chǎng)地器材商樂園體育為學(xué)校和老師們給出了一套解決方案。他們?cè)O(shè)計(jì)的小型足球場(chǎng)隔離圍擋護(hù)欄可以將場(chǎng)地分成好幾等分,一方面提升了場(chǎng)地坪效,減少了撿球次數(shù),另一方面專為比賽設(shè)置了簡(jiǎn)易的球門,呼應(yīng)了以比賽為主的校園足球理念。

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樂園體育的小型足球場(chǎng)隔離圍擋護(hù)欄設(shè)有球門,同時(shí)具有安全保障,目前已經(jīng)獲得國(guó)家專利。

在保險(xiǎn)方面,《中國(guó)足球發(fā)展改革總體方案》特別提出要完善保險(xiǎn)機(jī)制,推進(jìn)政府購(gòu)買服務(wù),提升校園足球安全保障水平,解除學(xué)生、家長(zhǎng)和學(xué)校的后顧之憂。平安保險(xiǎn)、太平洋保險(xiǎn)等公司都推出過專門面向校園足球的保險(xiǎn),按照足球特色學(xué)校的建設(shè)速度,這也是一個(gè)不小的市場(chǎng)。

在校園足球領(lǐng)域,國(guó)內(nèi)還存在著一類機(jī)構(gòu),即由職業(yè)足球俱樂部或職業(yè)足球俱樂部母公司投資建設(shè)的足球?qū)W校,比如恒大足球?qū)W校、富力切爾西足球?qū)W校、山東魯能泰山足球?qū)W校、浙江綠城足球?qū)W校等。

以恒大足球?qū)W校為例,這個(gè)設(shè)立于2012年的寄宿制足球?qū)W校由恒大集團(tuán)投資,現(xiàn)有50塊足球場(chǎng)和2800名學(xué)生。其教練團(tuán)隊(duì)由24名皇馬歐足聯(lián)A級(jí)教練和100多位中方教練組成。截至目前,恒大足球?qū)W校已為各年齡段國(guó)字號(hào)球隊(duì)輸送隊(duì)員50人,120人次。

據(jù)恒大足球?qū)W校執(zhí)行校長(zhǎng)劉江南透露,恒大足校完全尊重和執(zhí)行皇馬教練團(tuán)隊(duì)的指導(dǎo),10歲以下的球員每天訓(xùn)練不超過1小時(shí),10歲以上不超過1.5小時(shí),每周訓(xùn)練不超過4次,周末進(jìn)行一場(chǎng)高水平的比賽。

“其實(shí)中國(guó)足球青訓(xùn)引進(jìn)國(guó)外教練成功的例子很少,有些外國(guó)人只是秀秀腳法、掛個(gè)名、拿個(gè)品牌費(fèi)就離開了,最終沒有起到應(yīng)有效果,”劉江南說,“即使雙方都是真心誠(chéng)意,各種理念、行為習(xí)慣的碰撞也會(huì)提升合作難度,而恒大對(duì)待皇馬方面的原則是引進(jìn)皇馬、相信皇馬、使用皇馬、監(jiān)管皇馬、體現(xiàn)皇馬、鑄造黑馬?!?/p>

其實(shí),在校園足球各方面需求的背后會(huì)是一個(gè)龐大的市場(chǎng)。畢竟在市場(chǎng)和政策推動(dòng)足球發(fā)展的背景下,全國(guó)總共有20多萬所中小學(xué)和剛剛宣布的13381所校園足球特色學(xué)校擺在那里,眾多職業(yè)俱樂部也面臨著提升青訓(xùn)質(zhì)量以迎合足協(xié)規(guī)定的任務(wù)。但多名業(yè)內(nèi)人士強(qiáng)調(diào),在開發(fā)校園足球的商機(jī)時(shí),切忌急功近利,要把普及足球的理念放在首位才行。不然,正如張路和劉林所說,把孩子練跑了,看似再大的青訓(xùn)市場(chǎng)也將淪為虛無。

本文轉(zhuǎn)載自懶熊體育,作者孫杉杭。

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來源:懶熊體育
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