芥末堆 5 月 31 日文，在線輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)猿輔導(dǎo)公司宣布，近日完成 E 輪融資，融資金額為 1.2 億美元。本輪融資由華平投資集團(tuán)（Warburg Pincus）領(lǐng)投，騰訊公司跟投。據(jù)了解，其最新估值超過 10 億，躋身獨(dú)角獸行列。

猿輔導(dǎo)為 K12 直播課程平臺，于 2015 年 6 月上線，提供小學(xué)英語、奧數(shù)，和初中高中全學(xué)科的課程，猿輔導(dǎo)公布的數(shù)據(jù)顯示，目前其付費(fèi)用戶超過 100 萬。猿輔導(dǎo) CEO 李勇表示：“猿輔導(dǎo)團(tuán)隊(duì)專注于在線教育尤其是 K-12 領(lǐng)域，歷經(jīng) 5 年，終于探索建成為規(guī)模用戶所接受的深度在線教輔產(chǎn)品?！彼嘈?，隨著親互聯(lián)網(wǎng)的年輕家長逐步成為主流，在線學(xué)習(xí)會逐步普及。

看好K12在線輔導(dǎo)的華平投資認(rèn)為，目前猿輔導(dǎo)是該領(lǐng)域內(nèi)唯一擁有成熟模式，并且在規(guī)模和品牌上均領(lǐng)先的在線教育公司，其合伙人丁毅表示，相信猿輔導(dǎo)能為用戶帶來全新的學(xué)習(xí)體驗(yàn)，并創(chuàng)造規(guī)?；瘍r(jià)值。

猿輔導(dǎo)隸屬于北京貞觀雨科技有限公司，公司成立 2012 年，最初主打產(chǎn)品為猿題庫，旗下推出了猿題庫、小猿搜題、猿輔導(dǎo)以及在線職業(yè)考試培訓(xùn)平臺“粉筆”等產(chǎn)品，此前曾獲得來自 IDG、經(jīng)緯中國、新天域資本、華人文化產(chǎn)業(yè)基金和騰訊等機(jī)構(gòu)的多輪融資。

在題庫轉(zhuǎn)型在線輔導(dǎo)這條路上，猿輔導(dǎo)無疑是先行者。2016 年初，拿到騰訊融資之后的“猿題庫”更名為“猿輔導(dǎo)”，將業(yè)務(wù)重心轉(zhuǎn)移到能夠變現(xiàn)的“猿輔導(dǎo)”。猿輔導(dǎo)的聯(lián)合創(chuàng)始人李鑫將其教學(xué)產(chǎn)品的核心競爭力歸結(jié)為數(shù)據(jù)化教研，基于猿題庫和小猿搜題的用戶基數(shù)，通過積累的教學(xué)數(shù)據(jù)優(yōu)化課程產(chǎn)品研發(fā)，做出多元化、差異化的課程產(chǎn)品，同時(shí)用數(shù)據(jù)輔助老師的教學(xué)。

在嘗試 C 端教學(xué)服務(wù)的過程中，走平臺模式還是自營模式是這類企業(yè)面臨的第一個(gè)坑，李勇的經(jīng)驗(yàn)是，在教育領(lǐng)域，C2C 平臺模式行不通，因此，猿輔導(dǎo)在今年年初由平臺模式轉(zhuǎn)為自營。

猿輔導(dǎo)公布的數(shù)據(jù)顯示，2016 年，包括專題課和系統(tǒng)課在內(nèi)，在猿輔導(dǎo)完成的在線課程共有 16741 個(gè)，累計(jì)上課人次 2148萬。

2016 年底，李勇宣布，猿輔導(dǎo)年?duì)I收 1.2 億元，從招生、推廣、課程研發(fā)到教學(xué)服務(wù)等各個(gè)環(huán)節(jié)，猿輔導(dǎo)都是純線上的模式，李勇認(rèn)為，猿輔導(dǎo)終于跑出一條可規(guī)模化的在線教育模式。

伴隨著題庫產(chǎn)品由工具向在線輔導(dǎo)轉(zhuǎn)型，進(jìn)入課外輔導(dǎo)市場，競爭重點(diǎn)也從技術(shù)和流量轉(zhuǎn)向教研和服務(wù)。這些以“小而美”的工具為起點(diǎn)的題庫產(chǎn)品做得越來越重，搶名師、鉆教研、做服務(wù)，從單純地用技術(shù)手段解決答疑問題，到依賴師資、教研等重人力的服務(wù)，也許在創(chuàng)業(yè)之初有著顛覆線下教育的遠(yuǎn)大理想，而現(xiàn)在從傳統(tǒng)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)挖人做教研成為這些公司的“剛需”，原本幾十人的互聯(lián)網(wǎng)團(tuán)隊(duì)也擴(kuò)張到了數(shù)百人，發(fā)展為一個(gè)模式更重的教育公司。