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閱讀應(yīng)用 Hooked 創(chuàng)始人:我們改變了兩千萬年輕人的閱讀習慣

作者: 發(fā)布時間:

閱讀應(yīng)用 Hooked 創(chuàng)始人:我們改變了兩千萬年輕人的閱讀習慣

作者: 發(fā)布時間:

摘要:“我們創(chuàng)立 Hooked 的目的就是為年輕人徹底改變講故事的方式?!?/p>

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(圖片來源:Unsplash)

Julie Ruvolo今日發(fā)表了一篇名為How chat fiction app Hooked got 20M teens reading on their phone的文章,收集了當前火爆軟件Hooked的創(chuàng)始人夫婦,讓我們了解了這一新軟件一路上的發(fā)展歷程。

Hooked 是一個“對話式小說”軟件,在過去的半年里吸引 2000 萬青少年用戶閱讀了超過 100 億條小說短信。Hooked 的共同創(chuàng)始人兼 CEO Prerna Gupta 表示千禧一代沒有放棄閱讀,小說也需要隨時代進步,她認為這是一個巨大的商機。

收集 Prerna 時,我們了解到了 Hooked 到底是怎樣改變我們的閱讀習慣的:

  • Prerna 認為對話式小說是讓青少年對多媒體和手機閱讀上癮的第一步。

  • 在 App Store 奪得榜首的秘方是堅持。

  • 拿到了融資是改變 Hooked 命運的一步:“突然之間所有的投資人都跑過來想弄清楚我們到底在干嘛了?!?/p>

Q:你和你的丈夫是做序列音樂的,然后你們在 2011 年把公司賣給了 Smule,留下了所有財物,去哥斯達黎加沖浪,還寫了一篇小說。那你們是怎么開始做Hooked呢?

Prerna Gupta: 2013 年底,我們開始寫作,但是總感覺哪里有點不對。我們?nèi)硇膿湓谶@個項目上,但是沒想過它會有什么樣的反響。

我們開始問自己:現(xiàn)在你怎么才能把書送到年輕人面前。如果我們把小說以app的形式發(fā)布怎么樣?我們意識到這背后的商機可能會潛力無限。

Q:所以你們是怎么把書送到年輕人面前的?

閱讀習慣變化十分迅速,十分巨大,特別是年輕的這一代人。如果你仔細研究一下你會發(fā)現(xiàn),80% 的年輕人都是用的電子設(shè)備讀書的?,F(xiàn)在幾乎所有媒體的第一接觸點都是手機。

閱讀習慣一直處在變化之中,但是我們對小說的看法在幾百年里幾乎沒有變過。傳統(tǒng)的小說可以分為很多閱讀時間為一個小時的章節(jié),但是手機閱讀的分段時長一般為 2.5 到 5 分鐘。

Q:你之后就開始做實驗調(diào)查青少年用手機閱讀的方式。你把50本在青少年中最暢銷小說的前 1000 字拿出來,然后看看到底有多少青少年讀到了結(jié)尾,你發(fā)現(xiàn)了什么?

最好的情況是只有大約三分之一的讀者讀完了 1000 字。也就是說大部分青少年讀者不能在手機上讀完五分鐘的暢銷小說。然后我們就用短信形式的小說進行測試,幾乎所有人都讀完了第一部分,這才是讓青少年讀書的方法。

你們已經(jīng)發(fā)布了超過 2000 個專業(yè)人士寫的對話式科幻故事(大部分都是恐怖故事)和一百萬個用戶寫的故事。對話式的故事是你們的起點還是你們想做大的一種形式?

 這只是一個起點,是敲門磚。我們最終的目標是想講一些超越媒體的故事,整合所有青少年現(xiàn)在在網(wǎng)上交流的方式:圖片,視頻,動圖,音頻,或者其他什么。

我現(xiàn)在看到我們的故事越來越多媒體化,但是重點是所有的一切都是從故事開始的。故事最簡單的形式就是碎片式的對話。我們不想那么花里胡哨,也不想發(fā)布一些沒有用心去寫的故事。

Q:什么人在Hooked上看對話式科幻?

最開始 80% 讀者都是 13-17 歲的女性,大部分在美國境內(nèi)。自從 2016 開始以來,今年四月份我們的讀者超過了 1 千萬,五月超過了 2 千萬,讀者的人口結(jié)構(gòu)也更加復(fù)雜。

你們有計劃下一步進軍愛情小說嗎?愛情小說是小說市場的大頭,不論是數(shù)字的還是印刷的?!赌汗庵恰贩劢z寫的《五十度灰》就是一個很好的例子。

 這個問題很好,也是我們考慮很久的事情。就單純從商業(yè)角度來說,這的確是用小說賺錢最容易的方式,女性也會對此上癮。我們近期會上類似愛情小說的小說,但是這一方面僅是業(yè)務(wù)面的擴大,不能作為核心內(nèi)容,而且因為有很多青少年讀者,我們也會很謹慎地處理這方面內(nèi)容。

Q:Hooked 吸引了很多優(yōu)質(zhì)投資人,你能給我講一講你們?nèi)谫Y的事嗎?

種子輪的時候,我們?nèi)诘搅?5 百萬美元。

我們在 2014 年十一月開始一輪融資,拿到了 65 萬美元,基本上是從之前投資過我們的人那里的熬的,包括之前在 RackSpace 的 Pat Matthews; Smule 的一些同事,比如 CEO Jeff Smith;PlutoTV 的 Tom Ryan;高管教練 Mark Thompson;The Lean Startup 的 Eric Ries;Jaunt VR的創(chuàng)始人 Jens Christensen;以及 500 的 Dave McClure,他是給了我們第一張支票,他也投資了我們上一個創(chuàng)業(yè)公司 Khush。Dave 還說:“這很瘋狂,但也很酷。我這里拿出一些錢,你們?nèi)ジ砂?。?/p>

當時我們的想法可能有些不著邊際,我們不知道我們到底要建造一個什么東西,只說要用數(shù)據(jù)來做手機上的故事。

2015 年我們萌發(fā)了短信式故事的想法,也準備好了要發(fā)布測試版 Hooked,融到了 150 萬美元,Shawn Merani 也在這時參與進來,我們給了他兩萬五千美金的份額。再后來,越來越多的投資人看好我們并給了我們很多投資。

去年九月,我們有了自己的產(chǎn)品,我們也告訴了大家現(xiàn)在人們還是在閱讀的,我們可以告訴大家到底有多少人在閱讀之后訂閱,突然之間,我們的項目好像更有說服力了。

Q:你是怎么認識 Shawn 的呢?

我們通過一個來自 Scripted 的咨詢師 Sunil Rajaraman 引薦,認識了 Shawn,他對我們所做的工作很感興趣,所以就開始投資我們,并且也給我們介紹了其他的天使投資人,還介紹很有幫助的基金和產(chǎn)業(yè)聯(lián)絡(luò)人。Sunil 和 Shawn 真的在融資上面幫了我們很多。

Q:Shawn 說他想提高他在 AngelList 份額時,你們是怎么反應(yīng)的?

我其實早就猜到了。Shawn 通過 AngelList 投資過 Sunil 之前的公司 Scripted,所以 Sunil 告訴了我一些可能發(fā)生的情況。

Q:Shawn 是怎么幫你的呢?

他一直很支持我們。發(fā)展并不是一帆風順的,有一年的時間我們只是一直在測試,重復(fù),得到用戶反饋,也就是說,那一年沒有任何成果。他卻一直在幫助我們,幫我們改變戰(zhàn)略決策等等。

 他也對我們開放了他所有的網(wǎng)絡(luò),F(xiàn)light.vc 集團的個人投資者真的很棒,因為每次我們提交投資人更新,或發(fā)布文章的時候,他們都會把好的一面放大來說,對我們很有意義。

Q:第三輪融資怎么樣,誰參與了?

AngelList 集團為我們帶來了天翻地覆的變化。突然一下子所有的投資人都跑過來問我們到底在做什么,這一下子給我們帶來了希望。

Shawn 的集團在第三輪中占到了大部分,大概是 135萬-300 萬美元。Greylock 緊隨其后,還有Foundation Capital, Founders Fund, SV Angel, 和 Sweet Capital (the Candy Crush family)。我覺得我們是 Cyan Banister 加入 Founders Fund 之后的第一次投資,她也以個人的名義進行了投資。還有 Trinity Ventures 的 Anjula Acharia,華納兄弟的 Greg Silverman,WME 之前的長期代理 Charles King,以及 Kevin Spacey。

融資的時間點也很瘋狂,因為我們在 2016 年感恩節(jié)開始第三輪融資,接下來的一周我們有一個故事異?;鸨?,也登上了 App Store 的榜首。

Q:從頭開始推出一個新事物也是很神秘的。有的創(chuàng)業(yè)公司神秘兮兮地把他們的創(chuàng)業(yè)史講成了神話。是真的有秘方還是特定的戰(zhàn)略?

我們自 2009 以來,推出或幫助推出了 10-15 個應(yīng)用,有效的方法策略也一直砸隨時間改變。

這比我們上一個公司 Khush 要難多了。不是說你做了什么好的應(yīng)用就會突然被下載幾百萬次。都是很多細節(jié)在其中發(fā)揮作用:公關(guān)或者傳播很廣的視頻等等。

還有人說沒人會下新的 app 了,因為他們手機上的應(yīng)用已經(jīng)數(shù)不勝數(shù)了。這顯然不是事實,但是現(xiàn)在讓用戶下載一個新的 app 的確是要比以前難很多了。剛開始的時候我們也是做足了心理準備。

Q:所以訣竅是什么?你們是怎么做到榮登 App Store 榜首的?

好像這個問題沒有確切答案,但是我可以告訴大家最重要的就是堅持。沒有什么是一定會成功的,所有的一切都取決于你堅持了多久,你的產(chǎn)品如何以及你的人際關(guān)系。所有的事情里面總會有一點魔法,這也是堅持就是勝利的原因,不能因為你一開始的作品很失敗就放棄,你只能一直堅持下去,不停嘗試,直到成功。

創(chuàng)建 Hooked 的過程中我們也花了一年的時間原地踏步,知道去年12月才被大眾熟知,從那之后一切才走上了正軌。

Q:現(xiàn)在的競爭怎么樣?

廣義來說,我們的競爭對手是所有能把青少年的目光吸在手機上的東西:SnapChat,Instagram,Facebook。我們在和他們爭奪青少年的注意力。

最近我們也發(fā)現(xiàn)了一些比較直接的競爭對手,它們大部都是 Hooked 的復(fù)制品。去年秋天,Amazon 推出了 Amazon Rapids,這很明顯是對 Hooked 的一個回應(yīng),但是 Amazon 針對的是年齡更小的人群:8-12 歲。所以真正的顧客其實是決定改下載哪個應(yīng)用的孩子父母。

二月份,Wattpad 推出了一個和 Hooked 幾乎一模一樣的產(chǎn)品,叫 Tap,一開始他們甚至把“hooked”這個單詞放到了自己 app 的名字里,我們委婉地請求他們?nèi)サ袅?。然?Science Mobile 推出了 Yarn,這是兩個最大的競爭對手。

這些復(fù)制品的出現(xiàn)說明對話式小說已經(jīng)成熟了,Hooked 不會是唯一一個以這種方式講故事的應(yīng)用,這也是件好事。這說明我們可以誘導(dǎo)青少年看更多的小說了。

Q:Biz Carson 是這么說的:“沒有人能創(chuàng)造一種新的,手機上的,旨在吸引讀者短期注意力的敘述方式。”你們打算怎么做呢?

我們的目標是成為下一個 Netflix。我們想把精彩的故事先放在手機上,然后向所有媒體進發(fā)。

我的個人目標不僅是探索新事物,我還想幫助打造下一個《哈利波特》。每個人都想掙大錢,但是這應(yīng)該是自己作品的功勞,而且也是很難達到的。這提醒我們,我們只是一對做app的奇怪夫婦,因為歸根到底,一切的起源就是一本小說。

本文轉(zhuǎn)載自36氪,作者宋宋,翻譯自:blog.angel.co

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