（來源：pixabay）

芥末堆 寧寧 7月3日

近日，百洋股份以發(fā)行股份及支付現(xiàn)金的方式收購火星時(shí)代100%股權(quán)獲證監(jiān)會(huì)無條件通過。根據(jù)此前百洋股份公布的交易報(bào)告書草案，截至2016年12月31日，火星時(shí)代100%股權(quán)評(píng)估值為10.6億元，經(jīng)協(xié)商最終定價(jià)為9.74億元。 

目前一份公布的過會(huì)電話會(huì)議紀(jì)要詳細(xì)披露了此次收購事項(xiàng)的細(xì)節(jié)。

上市公司提供人才支持 擴(kuò)張?jiān)袠I(yè)務(wù)

根據(jù)這份過會(huì)電話會(huì)議紀(jì)要，百洋股份董事長(zhǎng)孫忠義對(duì)此次收購表示，過會(huì)以后，教育板塊以火星時(shí)代為主，圍繞其原有業(yè)務(wù)進(jìn)行橫向和縱向的拓展、擴(kuò)張。 

百洋股份首先會(huì)在人才方面給火星時(shí)代提供支持，原有團(tuán)隊(duì)不變，適時(shí)增加一些專業(yè)人才，和一些產(chǎn)業(yè)并購基金合作進(jìn)行產(chǎn)業(yè)擴(kuò)張。 

另外在火星時(shí)代的原有業(yè)務(wù)基礎(chǔ)上進(jìn)行具體業(yè)務(wù)的擴(kuò)張，包括藝考、美術(shù)、舞蹈、藝術(shù)游學(xué)，還有藝術(shù)職業(yè)教育。向高校內(nèi)擴(kuò)張。

公開資料顯示，火星時(shí)代主要從事數(shù)字藝術(shù)教育，原有的培訓(xùn)課程有UI 設(shè)計(jì)、Web 前端、影視剪輯包裝、影視后期特效、游戲美術(shù)設(shè)計(jì)、游戲程序開發(fā)、室內(nèi)設(shè)計(jì)、傳統(tǒng)美術(shù)繪畫等共 8 個(gè)產(chǎn)品線的教育，擁有覆蓋用戶界面、互聯(lián)網(wǎng)、影視制作、游戲制作、室內(nèi)設(shè)計(jì)等行業(yè) 25 個(gè)教育產(chǎn)品。 

火星時(shí)代董事長(zhǎng)王琦介紹，火星時(shí)代已有的課程占比隨著市場(chǎng)波動(dòng)發(fā)生變化。今年影視產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)達(dá)到100%以上，由此催生出人才需求量的爆發(fā)式增長(zhǎng)。UI課程、APP前端穩(wěn)定增長(zhǎng)。他認(rèn)為，火星時(shí)代的課程調(diào)整很快，IT培訓(xùn)企業(yè)培訓(xùn)人才更擅長(zhǎng)程序開發(fā)、移動(dòng)交互接口，而火星重點(diǎn)在藝術(shù)美術(shù)方面。

目前室內(nèi)設(shè)計(jì)也呈現(xiàn)旺盛的需求，此前只有一門這類課程，現(xiàn)在火星時(shí)代正在研發(fā)多門課程。王琦談及，VR產(chǎn)業(yè)也在增長(zhǎng)，今年火星時(shí)代會(huì)有VR影視、VR游戲美術(shù)設(shè)計(jì)、VR程序開發(fā)、VR室內(nèi)設(shè)計(jì)的四門課程投放。 

火星時(shí)代師資成本占比16%左右

王琦透露，目前火星時(shí)代的師資主要來自對(duì)應(yīng)企業(yè)有三年以上的工作經(jīng)驗(yàn)的設(shè)計(jì)師，首先要有項(xiàng)目和產(chǎn)品，具備表達(dá)能力、講課授課能力，還要熱愛教育事業(yè)。進(jìn)入火星時(shí)代之后，老師要接受兩到三個(gè)月的培訓(xùn)，通過相應(yīng)考核后才可上崗。

選拔出來的老師薪資會(huì)比之前在企業(yè)內(nèi)的工資要高，大于等于同類設(shè)計(jì)類培訓(xùn)企業(yè)平均工資水平。王琦說，這部分的師資成本占比在16%左右。 

火星時(shí)代對(duì)老師的考核有，除授課學(xué)會(huì)評(píng)價(jià)之外，還有聽課率、出勤率，學(xué)生自習(xí)出勤等過程考核；每個(gè)階段作業(yè)作品的結(jié)果考核；學(xué)生結(jié)業(yè)情況考核。如果不符合會(huì)主動(dòng)淘汰或重新培訓(xùn)。

火星時(shí)代的課程研發(fā)人員和授課講師人員合在一起，但專業(yè)研發(fā)人的課程會(huì)少一些。保證所有老師都有配課，所有老師都有參與課程研發(fā)。

雙師模式被火星時(shí)代采用，去年年底，400多人的講師被分為主講老師和輔導(dǎo)老師兩類。主講老師主要在北京、上海，輔導(dǎo)老師人數(shù)在60以上。

預(yù)期今年線上教育有4000萬營(yíng)收

據(jù)百洋股份方面的介紹，火星時(shí)代未來的增長(zhǎng)主要靠學(xué)生增長(zhǎng)，學(xué)生單價(jià)的增長(zhǎng)幅度每年在10%左右，不會(huì)太高。學(xué)生主要來自互聯(lián)網(wǎng)廣告投放和口碑傳播。其中口碑傳播率60%左右。 

去年9月到12月，火星時(shí)代與百度合作，采用貼息政策，9-12月學(xué)生增長(zhǎng)同比33%，但低于全年同比增長(zhǎng)。今年火星時(shí)代取消了貼息政策。 

去年火星時(shí)代在互聯(lián)網(wǎng)上的廣告費(fèi)用在2900萬-3000萬之間，2015年這一數(shù)字是2500萬。增長(zhǎng)原因在于百度的廣告政策變化，以前是每個(gè)頁面可以做8個(gè)投廣告放，現(xiàn)在只能4個(gè)，廣告成本增加。 

今年火星時(shí)代準(zhǔn)備從兩個(gè)方面擴(kuò)大招生渠道：

一是品質(zhì)與口碑率。首先轉(zhuǎn)化率角度，據(jù)百洋股份介紹，去年通過百度有效點(diǎn)擊27萬，報(bào)名2萬4千左右；第二提高課程品質(zhì)，自今年3月招生開始，火星時(shí)代已有一半以上的課程改進(jìn)提升，同時(shí)從去年開始對(duì)老師進(jìn)行分批培訓(xùn)。加強(qiáng)學(xué)生管理，以前是結(jié)果管理，現(xiàn)在增加過程管理。學(xué)生作品評(píng)分從以前的70分到現(xiàn)在80分。 

新的渠道方面，火星時(shí)代在今年年初重新建設(shè)火星網(wǎng)。王琦介紹，2008年以前，火星網(wǎng)日活月活很高，當(dāng)時(shí)國(guó)際排名1500左右，注冊(cè)會(huì)員130萬，在PC端是全球最大的CG社區(qū)，后因BBS的政府管控和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，火星時(shí)代在08年之后開始在百度投放關(guān)鍵字，主做百度貼吧平臺(tái)?，F(xiàn)在火星時(shí)代的貼吧注冊(cè)會(huì)員數(shù)28.8萬。不過他認(rèn)為，因?yàn)楣緵]有貼吧的后臺(tái)管理權(quán)，沒辦法深入做用戶的服務(wù)。現(xiàn)在火星時(shí)代正在把用戶向火星網(wǎng)上引流。

最近，火星網(wǎng)和火星在線教育合并，王琦說，在線教育作為火星網(wǎng)駐留會(huì)員的工具。“我們有一個(gè)職業(yè)教育的產(chǎn)品，產(chǎn)品售價(jià)在6000元左右，四個(gè)月左右的周期，對(duì)應(yīng)的線下的培訓(xùn)，是目前線上的主打產(chǎn)品”，此外，火星時(shí)代還推出有幾百門錄播課程，通過會(huì)員制提供給前端感興趣的學(xué)生，把他們駐留在火星網(wǎng)的平臺(tái)上。后續(xù)還計(jì)劃開發(fā)20-30個(gè)職業(yè)化課程。 

未來火星時(shí)代的模式是通過百度投放和自有會(huì)員延伸，把新會(huì)員駐留在火星網(wǎng)和在線教育的平臺(tái)上，提供包括免費(fèi)課程和公開課等，進(jìn)一步引導(dǎo)到線上和線下的課程體系中。去年上半年，火星時(shí)代4門線上課程收入600萬左右，未來在線教育的投入將會(huì)加大，王琦稱，今年7月會(huì)有十門以上的課程上線。今年預(yù)期線上教育有4000萬營(yíng)收。

出版圖書也被火星時(shí)代看作一個(gè)招生的蓄水池?；鹦菚r(shí)代今年重新組建了出版團(tuán)隊(duì)，針對(duì)大學(xué)出版相應(yīng)的教材，擴(kuò)大在學(xué)生中的品牌。

仍以藝術(shù)教育為核心

2016年，火星時(shí)代有11個(gè)城市的分校區(qū)，主要集中在一線城市。今年新增4個(gè)校區(qū)。王琦說，校區(qū)的選擇主要考慮相應(yīng)產(chǎn)業(yè)情況、用戶群體，包括當(dāng)?shù)乇緦？飘厴I(yè)生學(xué)校情況等。具體標(biāo)準(zhǔn)包括，向產(chǎn)業(yè)集中的大城市開設(shè)大校區(qū)或多個(gè)校區(qū)。目前已經(jīng)規(guī)劃完成濟(jì)南、鄭州校區(qū)，7月開始授課。 

“未來大的城市不會(huì)馬上擴(kuò)建，主要是新的城市，新校區(qū)只要不是特別大，盈虧平衡速度很快。”王琦認(rèn)為，IT類型的企業(yè)都是小點(diǎn)布局，每個(gè)校區(qū)7-8個(gè)班左右，盈虧平衡點(diǎn)迅速達(dá)成，效率比較高；但是缺點(diǎn)是管理成本更高，尤其是后期大校區(qū)的管理成本要比小校區(qū)的管理成本低很多。學(xué)生角度考慮不希望是7-8個(gè)班教的都是同樣的課程，缺乏互動(dòng)。他介紹，火星時(shí)代在北京的規(guī)模很大，很多產(chǎn)品都在開發(fā)，學(xué)生可以認(rèn)識(shí)各行各業(yè)的同學(xué)，大校區(qū)會(huì)形成格局。

王琦表示，火星時(shí)代在其他領(lǐng)域也會(huì)涉獵，未來也想下沉到青少年的素質(zhì)教育。不過還是會(huì)以藝術(shù)教育為核心，這是火星時(shí)代積累的優(yōu)勢(shì)，“未來我們擁有的是更大的分支機(jī)構(gòu)、體量規(guī)模的經(jīng)驗(yàn)，品質(zhì)上提升，降低成本，比較有競(jìng)爭(zhēng)力?！?/p>