芥末堆芥末堆

合作 2000 家幼兒園,華蒙星體育想打造幼兒籃球領(lǐng)域的超級 IP

作者:張達 發(fā)布時間:

合作 2000 家幼兒園,華蒙星體育想打造幼兒籃球領(lǐng)域的超級 IP

作者:張達 發(fā)布時間:

摘要:今年營收保底 2000 萬。

jmmpkg94iohc1dyi.jpg!heading.jpg

隨著二胎政策的全面實施,國家學(xué)前教育財政經(jīng)費不斷上升,民營教育將迎來發(fā)展機遇,國民收入與支付意愿會提升催生旺盛的教育需求。我國幼兒產(chǎn)業(yè)目前整體零散,龍頭品牌尚待整合之時,越來越多的新模式正在改造傳統(tǒng)幼兒教育。

36氪近期接觸的華蒙星體育聚焦于幼兒園籃球教育,以幼兒培訓(xùn)、師資培訓(xùn)和訂制器材銷售為切入口,后續(xù)通過打造幼兒籃球賽事 IP 作為增長引擎,進一步擴大品牌影響力。

華蒙星體育為視源股份內(nèi)部孵化項目,CEO 溫大治此前在視源股份旗下的教育體系內(nèi)任負(fù)責(zé)人,在幼兒籃球領(lǐng)域有 18 年的從業(yè)經(jīng)驗。溫大治告訴 36氪,由于自己對幼兒籃球一直情有獨鐘,而視源內(nèi)部又鼓勵員工去做自己熱愛且擅長的事,所以當(dāng)他提出要創(chuàng)業(yè)時,公司內(nèi)部就拿出了 100 萬人民幣作為項目的早期啟動資金。

2016 年 6 月,華蒙星體育正式成立。前期溫大治做了足夠多的鋪墊,成立伊始,華蒙星體育的業(yè)務(wù)體系與運營模式就已基本敲定。

首先,在客戶畫像方面,華蒙星體育瞄準(zhǔn)的是國內(nèi)有一定基礎(chǔ)的民辦幼兒園 。數(shù)據(jù)表明,2015 年全國幼兒園 22.37 萬所,其中民辦 14.64 萬所,占 65.4%,在園幼兒 4264.83 萬人。

而需求方面,溫大治提到了 B 端與 C 端。B 端主要是指幼兒園園所,目前教育部對幼兒園的籃球課程還沒有進行標(biāo)準(zhǔn)化,園所開展籃球需要尋找外部力量的支持,迫切需要系統(tǒng)的課程體系、專業(yè)培訓(xùn)服務(wù)以及適齡訂制的籃球器械;C 端方面,在幼兒園體系工作 15 年時間里,溫大治嘗試了所有可能的項目,發(fā)現(xiàn)幼兒籃球是唯一可同時滿足“觀賞性強”和“塑造孩子自信、堅持與合作意識”雙重目標(biāo)的項目。與此同時,基于課外培訓(xùn),專業(yè)幼兒裝備的需求也會增加。

華蒙星體育在針對B端園所(針對園所老師)主要提供:

  • 園所培訓(xùn)

  • 全國師資認(rèn)證(幼兒籃球培訓(xùn)師)

  • 教育局整體解決方案

  • 器材、教材銷售

  • 線上課程

溫大治提及,園所培訓(xùn)與師資認(rèn)證等舉措背后的意義是在教育市場,為將來行業(yè)爆發(fā)做好儲備。

而 C 端的業(yè)務(wù)則為華蒙星體育的基礎(chǔ)業(yè)務(wù),主要針對孩子與家長,提供:

  • 幼兒普及課程

  • 興趣班

  • 俱樂部課程

  • 鞋子、球服與相關(guān)周邊的銷售

溫大治向 36氪透露,公司初期仍以 B 端業(yè)務(wù)為核心,2017~2018 年開始全線布局 C 端業(yè)務(wù),并試水賽事 IP 化。去年 3 月到 6 月,華蒙星舉辦了第一屆全國幼兒籃球賽事,共有 8 個省份、16 個參賽賽區(qū)共計 500 多所園所報名參加。今年下半年,第二屆幼兒籃球聯(lián)賽已經(jīng)將規(guī)模拓展到 20 個省份、50 個賽區(qū)共計 1500 所園所報名。

溫大治說,由于去年比賽獲得業(yè)界關(guān)注,今年在贊助商招商上有了較大進展,獲得了包括李寧、昆侖山等在內(nèi)的多家國內(nèi)大品牌的認(rèn)可與支持。在聯(lián)賽受到企業(yè)關(guān)注之后,打造賽事 IP 也搬上了議事日程。近年來,體育賽事 IP 化是創(chuàng)業(yè)的熱門方向,華蒙星體育參照過往模式,計劃通過生產(chǎn)自有內(nèi)容,賽事贊助、挖掘小球星、出售賽事轉(zhuǎn)播權(quán)等方式打造自有 IP。

ns6b57icagi3sttu.jpg!1200.jpg

2016 年華蒙星全年整體營收 1090 萬,凈利 150 萬,合作幼兒園為 2000 家。其中 B 端占收入比例 60%,C 端占 40%,賽事板塊目前處于純投入階段。今年上半年,公司整體營收已達 1000 萬,溫大治表示今年 2000 萬是保底,3000 萬才是公司的目標(biāo),主要增長點目前看來還是 B 端為主。

團隊方面,華蒙星體育 CEO 溫大治長期在亞洲幼兒體育學(xué)會、中國幼兒籃球協(xié)會(香港)、全國幼教聯(lián)盟任常務(wù)理事,也是廣東省民辦教育協(xié)會學(xué)前教育專業(yè)委員會副秘書長。

公司目前員工總數(shù) 62 人,核心團隊的組建,溫大治也是按照園所培訓(xùn)、師資培訓(xùn)、器材研發(fā)等核心業(yè)務(wù)板塊尋找相關(guān)領(lǐng)域的負(fù)責(zé)人。但目前看來,團隊在賽事 IP 運營方面并沒有相關(guān)的專業(yè)人才。

溫大治告訴 36氪,華蒙星體育正在尋求首輪對外公開股權(quán)融資,資金將主要投向兩個領(lǐng)域:

  • 幼兒籃球設(shè)備的研發(fā)與銷售

  • 自營籃球場館,打造示范基地

本文轉(zhuǎn)自 36氪,作者張達,原標(biāo)題為《想要打造幼兒籃球領(lǐng)域的超級 IP,華蒙星體育成立一年,營收超 2000 萬人民幣》。

1、本文是 芥末堆網(wǎng)轉(zhuǎn)載文章,原文:36氪
2、芥末堆不接受通過公關(guān)費、車馬費等任何形式發(fā)布失實文章,只呈現(xiàn)有價值的內(nèi)容給讀者;
3、如果你也從事教育,并希望被芥末堆報道,請您 填寫信息告訴我們。
來源:36氪
芥末堆商務(wù)合作:王老師 18710003484
  • 合作 2000 家幼兒園,華蒙星體育想打造幼兒籃球領(lǐng)域的超級 IP分享二維碼