2億的垂直用戶，500億的市場(chǎng)空間，46%的年復(fù)合增長(zhǎng)率，電子競(jìng)技早已不是5年前那個(gè)邊緣的行業(yè)。政策的推動(dòng)、資金的涌入、商業(yè)模式的成熟，電競(jìng)作為一項(xiàng)體育運(yùn)動(dòng)正逐漸被主流社會(huì)所認(rèn)同。但是，電競(jìng)行業(yè)的人才供給短缺成為制約行業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的瓶頸。原初集團(tuán)總經(jīng)理葉靖波告訴36氪，電競(jìng)教育的規(guī)?；?、體系化與專業(yè)化勢(shì)在必行，原初集團(tuán)現(xiàn)階段的目標(biāo)，是要成為電競(jìng)?cè)Φ乃{(lán)翔，但不止于此。

原初集團(tuán)成立于2016年，首先是通過(guò)收編與韓國(guó)OGN聯(lián)賽合作的電競(jìng)教育機(jī)構(gòu)——七煌電競(jìng)學(xué)院，將成熟的電競(jìng)?cè)瞬欧椒ㄕ撘M(jìn)了國(guó)內(nèi)。今年5月，又與京東集團(tuán)一齊收購(gòu)了《英雄聯(lián)盟》LPL職業(yè)戰(zhàn)隊(duì)QG-Reaper，更名JDG。

葉靖波告訴36氪，原初集團(tuán)基于過(guò)去在職業(yè)選手培訓(xùn)與俱樂(lè)部運(yùn)營(yíng)的經(jīng)驗(yàn)，將公司的核心業(yè)務(wù)分成了三大塊，分別為電競(jìng)教育、商業(yè)地產(chǎn)與俱樂(lè)部運(yùn)營(yíng)。

電競(jìng)教育作為原初集團(tuán)的核心業(yè)務(wù)，在人才培養(yǎng)方向上已不僅局限于職業(yè)選手的培訓(xùn)，包括解說(shuō)、教練、領(lǐng)隊(duì)、經(jīng)理人、賽事導(dǎo)播和內(nèi)容編導(dǎo)等已覆蓋。葉靖波表示，很多學(xué)員本身并不知道自己適合什么，原初電競(jìng)學(xué)院會(huì)針對(duì)每個(gè)電競(jìng)愛(ài)好者提供一套完整的定制方案。

如上圖所示，每位學(xué)員在經(jīng)歷專業(yè)測(cè)評(píng)與相關(guān)的課程教授后會(huì)有著截然不同的培養(yǎng)路徑。以想成為職業(yè)選手的學(xué)員為例，如果沒(méi)有通過(guò)測(cè)評(píng)，原初會(huì)為他們提供3個(gè)月的短期興趣班，3個(gè)月后會(huì)再安排一次測(cè)評(píng)，如果還是未能通過(guò)，學(xué)員可以考慮從事電競(jìng)相關(guān)行業(yè)。如果學(xué)員有幸通過(guò)測(cè)評(píng)，原初會(huì)為他們提供與職業(yè)戰(zhàn)隊(duì)的訓(xùn)練、入職或簽約的機(jī)會(huì)；而對(duì)于那些有意從事電競(jìng)相關(guān)專業(yè)的學(xué)員，原初會(huì)為其提供3年制的正規(guī)職高課程。

值得一提的是，原初集團(tuán)在2016年聯(lián)合清華大學(xué)心理學(xué)實(shí)驗(yàn)室一起研發(fā)了《電競(jìng)能力素養(yǎng)測(cè)評(píng)系統(tǒng)》。葉靖波告訴36氪，與其他體育項(xiàng)目一樣，操作和意識(shí)只是基礎(chǔ)，心理素質(zhì)是才是區(qū)分一般選手與頂尖選手的核心要素。

原初研發(fā)的測(cè)評(píng)系統(tǒng)一共將電競(jìng)選手能力素質(zhì)分為“多線加工、手眼協(xié)調(diào)、即戰(zhàn)力、調(diào)度力、專注力、抗壓力與成就動(dòng)機(jī)”。與此同時(shí)還結(jié)合了監(jiān)測(cè)腦電的外接設(shè)備，實(shí)現(xiàn)對(duì)職業(yè)選手認(rèn)知和心理狀態(tài)的量化統(tǒng)計(jì)，從而制定強(qiáng)化方案，加強(qiáng)電競(jìng)選手的競(jìng)技能力，延長(zhǎng)其職業(yè)生涯壽命。

俱樂(lè)部運(yùn)營(yíng)與商業(yè)地產(chǎn)為原初集團(tuán)最新試水的業(yè)務(wù)板塊。在俱樂(lè)部運(yùn)營(yíng)方面，原初在嘗試為有意向進(jìn)軍電競(jìng)行業(yè)的企業(yè)及個(gè)人組建電子競(jìng)技俱樂(lè)部，并效仿傳統(tǒng)體育行業(yè)，優(yōu)化電競(jìng)俱樂(lè)部品牌經(jīng)營(yíng)，為俱樂(lè)部參賽、品牌宣傳、商務(wù)合作提供后端支持；在電競(jìng)商業(yè)地產(chǎn)方面，原初提出集“產(chǎn)學(xué)研用”一體的電競(jìng)生態(tài)孵化園， 利用其運(yùn)營(yíng)的職業(yè)俱樂(lè)部、頂級(jí)聯(lián)賽客場(chǎng)以及電競(jìng)學(xué)院等核心資源，吸引不同層級(jí)的電競(jìng)愛(ài)好者、從業(yè)者。

收集的最后，葉靖波認(rèn)為，隨著俱樂(lè)部運(yùn)營(yíng)與商業(yè)地產(chǎn)的業(yè)務(wù)日趨成熟，這兩個(gè)新版塊將能夠與電競(jìng)教育業(yè)務(wù)相互打通，形成從人才培養(yǎng)到人才輸出的閉環(huán)。

（本文轉(zhuǎn)自36氪，作者張達(dá)）